В современной бизнес-среде успех компаний в основном заключается в способности отдельных лиц, которые им управляют, гораздо больше, чем в ресурсах или продуктах, которыми он обладает. Мы находимся в эпоху знаний, творческого мышления, когда такие понятия, как эмоциональный интеллект, управление персоналом и организационные изменения, влияют положительно или отрицательно при оценке поведения руководителей компании.
Компании вкладывают все больше и больше ресурсов в обучение своих сотрудников и подготовку руководящего персонала. Корпоративный коучинг стал сегодня наиболее широко используемым учебным инструментом для обучения людей, которые прямо или косвенно участвуют в ежедневном принятии решений в своей компании.
Как сказал Гоулман, автор самой выдающейся книги об эмоциональном интеллекте, когда-либо написанной для организаций, получение самых ярких знаний в какой-либо области - это вопрос времени и денег, но найти наиболее подходящих будет гораздо сложнее. И дело в том, что на самом деле нахождение «идеала» или подготовка «идеала» требует не только технических вопросов знания или опыта, но и набора психологических факторов, где интуиция, логика, креативность, способность приспосабливаться к изменениям, самоподготовка и даже приемлемость к неудаче как мера, побуждающая к улучшению.
По словам известного современного мыслителя Эдварда де Боно: «Творчество - это процесс, и главное, чтобы люди по-другому смотрели на вещи, смотрели на то, что мы делаем, и спрашивали себя, есть ли лучший способ сделать это», и если мы посмотрим, как Профессор Лаплаза сказал, что «аналоговые методы в латеральном мышлении являются огромными ресурсами, которые вызывают творческий потенциал» и что «в шахматах аналогия может быть использована в качестве ресурса для увеличения потока идей и механизмов их возникновения, когда они сталкиваются с проблемой или ситуация перед идеей в стартовом движении », тогда мы можем признать в игровой науке инструмент для развития творческого, логического, интуитивного и, как мы знаем, стратегического мышления.
Я сделал другие работы, демонстрирующие, как шахматы могут стать инструментом стратегического анализа для бизнеса, метод обучения и тренировки «шахматы в бизнесе», который преподается в рамках теоретического курса, демонстрирует это, но на этот раз Я в основном буду иметь дело с другим аспектом, составляющим метод, и это будет оценка научной игры как ментальной подготовки для руководителей, в общем, людей, которые должны принимать решения и напрямую решать стратегии, которым следует следовать в своей компании.
Независимо от того, существуют ли другие факторы или элементы, которые поддерживают эти решения, или формулировки стратегий, которым следует следовать, нет никаких сомнений в том, что психологический фактор часто оказывает решающее влияние на принятие или провал этих идей.
Одним из основополагающих элементов психологической подготовки шахматиста является знание его противника, так как для руководителя компании его аналогичный конкурент.
Шахматные партии определяются влиянием нескольких факторов, вне зависимости от важности подготовки и подготовки к ней, однако я бы хотел подчеркнуть психологическую подготовку игрока до познания личности противника, потому что по моему мнению понимание этого играет фундаментальную роль в достижении поставленных целей. Если мы сможем изучить нашего врага, его способности, его силу, его слабости, мы окажемся в лучшем положении, чтобы противостоять ему.
Психологическая подготовка к шахматам, ориентированная на человека, с которым мы сталкиваемся, заставляет нас получать как можно больше информации о нем, не только о его стиле игры, наиболее часто используемых дебютах, тех, с которыми он чувствует себя наиболее неловко, но также и об особенностях его личность, характер, одежда, которую он носит, те, кого он ненавидит, и другие факторы, которые в совокупности позволяют нам лучше планировать свою стратегию до и во время игры.
Если мы анализируем предпринимателя с экономической точки зрения, мы говорим, что он - человек, который организует и управляет компанией, выполняет функции власти над работниками, которые работают в ней, и принимает на себя риски, связанные с его деятельностью. Как утверждает Санчес Калеро в своей работе «Институты коммерческого права», предприниматель является движущей силой компании и, в конечном счете, экономической системы, поскольку он обладает силой экономической инициативы и, в конечном счете, очевидной экономической силой.
Анализируя эти определения, мы согласимся указать, что возникновение, развитие, успех или неудача компании во многом зависят от ее управления, от исполнительного персонала, от способности этих лиц выполнять свои функции, поэтому их подготовка Психологические должны быть трудными, и, как их обучение и формирование, они должны быть приоритетными целями, если они хотят добиться успеха в своих усилиях.
Как шахматист, менеджер должен и, прежде всего, признать себя, работать над своими собственными ошибками и недостатками, то есть сосредоточить свою подготовку в первую очередь на факторах, выходящих за пределы его деловой активности, тех, которые влияют на его поведение, его состояние духа, таких как личные проблемы, их здоровье, а затем решение второй группы факторов, которые непосредственно влияют на их работу, таких как отношение, неуверенность в себе и невнимание к вопросам, присущими их функциям. Эти факторы определяют, в первичном состоянии, способность человека направлять, организовывать и управлять человеческими ресурсами, которыми он обладает для развития своей компании.
Предприниматель - это человек, как и любой другой, у которого есть эмоции, страдания, радости, неудачи и успехи, однако из-за его большой ответственности и особенностей своей работы он постоянно страдает от стресса и испытывает эмоциональный заряд, который иногда релизы с физическими упражнениями или спортом в целом. Недавно я обнаружил, что одна компания в Мексике занимается обучением людей, которые работают в любом секторе бизнеса, в течение нескольких дней активного отдыха, на котором эти люди, ориентируясь, взбираясь, прыгая с парашютом и даже исследуя, ощущают большое улучшение в конце обучения.
Эти техники кажутся мне великолепными, как и систематическая практика физических упражнений, поскольку они способствуют улучшению физического здоровья. Тем не менее, я думаю, что сочетание этих занятий физической подготовкой с умственной, такой как систематическая практика шахмат, будет способствовать общему улучшению предпринимателя.
Вопреки тому, что многие думают о шахматах, его учеба и систематическая практика без необходимости профессиональной практики способствует формированию более способного, логичного и умного человека, чем он был до того, как посвятил себя этому.
Чтобы мои теории работали, они требуют не только дисциплины, но и набора внутренних и внешних для человека факторов, таких как: воля, желание преуспеть, сочетание с физическими упражнениями, поиск необходимого времени и систематизация, Среди прочего. Без этого будет сложно найти хороший результат.
Планирование умственного обучения через шахматы:
Систематически играя в шахматы, если это невозможно с людьми, можно использовать некоторые компьютерные программы и изо дня в день измерять их производительность, организовывая простые игровые турниры, продолжительность которых не превышает 25 минут.
Играя в шахматы хотя бы два раза в неделю, вы даже можете совмещать игру с изучением этих игр, и мы рекомендуем, если возможно, следить за теми, в которые играет или играет ваш любимый шахматист, с которыми вам будет комфортнее.
По возможности участвуйте в шахматных турнирах, которые вы организуете в своей компании.
Мотивировать себя и остальную часть команды практиковать эту игру.
Лучшие часы для игр или игр - это когда вы приходите в офис или днем, а не ночью.
Вы должны сочетать умственные упражнения в шахматах с физическими упражнениями в разное время, если это возможно.
