«Зло - это не что-то сверхчеловеческое, это нечто меньшее, чем человек». Кристи Агата
Хотя, будучи людьми в рамках наших способностей, мы можем достигать замечательных вещей, у нас также есть способность делать вещи, которыми никто не может здраво рассуждать, и немного об этом мы поговорим в этих статьях, посвященных преследованиям на рабочем месте. моббинг
Термин моббинг (от английского глагола к толпе с вышеупомянутым значением) происходит от этологии, науки, которая изучает поведение животных, особенно в области орнитологии, где защитное поведение группы мелких птиц состоит из постоянное преследование более крупного врага, часто хищной птицы. Такое поведение в дикой природе часто заканчивается либо бегством, либо смертью животного, преследуемой несколькими другими.
Концепция группового домогательства или моббинга была введена в социальных науках этологом Конрадом Лоренцем как экстраполяция его наблюдений за различными видами животных в дикой природе.
Психологические домогательства на рабочем месте или моббинг приводят к оскорбительному поведению одного или нескольких сотрудников по отношению к другому (от начальника к подчиненному, от подчиненного к начальству и среди коллег на одном организационном уровне) в качестве стратегии воздействия на него и провоцирования его отставка, а также, как и в случае с материнским мошенничеством в качестве образцового наказания или для демонстрации власти, очень прискорбно, что есть люди, которым из-за раздражения, интереса, страха, угрозы или других аспектов приходится прибегать к этому, такие практики, как:
- Кричать, оскорблять, назначать вам цели с нереалистичными сроками, переутомлением, угрозами, отбрасывать ключевые обязанности, дискриминационным и несправедливым обращением, не принимать во внимание это, делать ошибки в своей работе, блокировать развитие или профессиональную карьеру и атаковать вашу эргономику.
Среди других действий, которые являются отражением злонамеренных намерений по отношению к другим, домогательства по отношению к беременным женщинам (махинация матерей), я нахожу помимо отвратительного образца упадок человека, который совершает его, к сожалению, я знаю, что он существует и существует происходит чаще, чем думает большинство людей, мы должны задуматься о негативном влиянии, которое эти действия оказывают в организационной и социальной сфере.
Запугивание на рабочем месте состоит из двух частей:
- ХАРАССЕР: с враждебным, доминирующим или раздражительным поведением и отношением. ЖЕРТВА: в невыгодном положении
Некоторые из последствий для жертвы следующие:
- Генерализация тревоги: Чувства: неудачи, импотенция, разочарование, апатия, эмоциональные расстройства, когнитивные искажения. Концентрация, внимание, память ü Психосоматические расстройства: еда, сон. Нарушения поведения: восприимчивость, гиперчувствительность,
Изоляция, Раздражительность, Агрессия, Инадаптация
И некоторые из важных последствий, которые возникают в организациях из-за этих методов:
- Плохой климат и условия труда. Влияние на качество и количество работы. Помехи в информационных и коммуникационных цепях. Снижение творчества, инноваций и мотивации. Больше невыходов на работу и отпусков по болезни. Увеличение числа посещений медицинской службы. Увеличение вероятности несчастных случаев.
Необходимо искоренить эти формы поведения из культуры, которая не приносит ничего хорошего для развития организаций, это не что-то простое, но мы должны стремиться даже больше, чем обычно, здесь роль отдела человеческих талантов и организационных психологов очень важна, поскольку Важно принять меры по укреплению организационной культуры в этом отношении и создать эффективные инициативы, чтобы своевременно выявлять и действовать в случае ее появления, тем самым устанавливая и объективизируя реальный и надежный характер серии поведений, которые, Хотя те, кто их практикует, регулярно отрицают их, они могут быть установлены или аккредитованы извне свидетелями, записями, записями или документами.
Помимо того, что это незаконный акт, это неэтичный акт, который разрушает многие вещи на его пути, если мы являемся менеджерами или лидерами в организациях, мы продвигаем этический менеджмент, мы ищем способы избежать нарушения достоинства или биопсихосоциальной целостности другие, и я говорю менеджерам или лидерам о возможностях, которые они могут иметь, чтобы атаковать это бедствие.
ПЕРЕД ПЕРЕДАЧЕЙ ДЕЙСТВИЙ!
Я хочу пригласить вас прочитать мою книгу по организационному менеджменту, озаглавленную: УПРАВЛЕНИЕ ЭЛАСТИЧНОСТЬЮ, там вы найдете много важных аспектов для управления сегодня.
