Энтони Роббинс, престижный североамериканский тренер, разработал модель перемен, которую он называет NAC, аббревиатурой нейроассоциативной обусловленности или нейроассоциативной обусловленности. Давайте посмотрим на некоторые принципы этой модели и ее приложений.
Одна из наиболее интересных концепций для тренера - это конкретные знания о том, что заставляет людей менять свое психическое состояние, то, как они себя чувствуют, свои эмоции и что мешает или облегчает им делать это по желанию.
Энтони Роббинс, престижный североамериканский тренер, разработал модель перемен, которую он называет NAC, аббревиатурой нейроассоциативной обусловленности или нейроассоциативной обусловленности. Давайте посмотрим на некоторые принципы этой модели и ее приложений.
По сути, то, что НАК предлагает нам, представляет собой серию конкретных руководств по механизмам, которые облегчают эмоциональное управление людьми.
Энтони Роббинс начинает с желания испытывать удовольствие и страха чувствовать боль как механизмов, которые направляют любой аспект жизни людей, великих мотиваторов всего, что мы делаем или не делаем. Таким образом, по его словам, у нас есть тенденция делать то, что, как мы полагаем, принесет нам приятные переживания, и мы будем избегать делать то, что, по нашему мнению, будет означать боль.
Одна из концепций, лежащих в основе его философии как коуча, заключается в том, чтобы побуждать своих клиентов к действиям, использовать то, что он называет своей личной силой, силой решать, чего он хочет в жизни, и принимать меры для чтобы получить это. По словам этого автора, то, что происходит в жизни, часто зависит не от их способностей, а от их мотивации. Дело не в том, что люди не знают, как получить то, что они хотят, а в том, что они связывают боль с действиями в направлении, которое приведет их к достижению своих целей.
Самое смешное, что связанная боль, как правило, не настоящая боль, скорее это страх чувствовать боль. Тренеру интересно понять эту ключевую концепцию: многие из наших клиентов не предпринимают достаточно последовательных действий для достижения желаемых результатов, потому что считают, что это будет означать боль. В своей неврологической системе они связывают боль с действием, поэтому они его не принимают. Но они реагируют не на настоящую боль, а на воображаемую боль.
Согласно терминологии NAC, они создали серию нейро-ассоциаций между действием и чувством намерения, которые заставляют их реагировать условно, подавляя эти действия.
Энтони Роббинс предлагает методологию изменения негативных нейро-ассоциаций и создания других позитивных, других, способствующих действию. Он предлагает использовать боль и удовольствие вместо того, чтобы позволить боли и удовольствию использовать вас.
Чтобы использовать его, нужно начать понимать, что в любой момент жизни наша реальность основана на том, на чем мы концентрируем наше внимание. Таким образом, вместо того, чтобы сосредоточиться на предполагаемых болезненных последствиях принятия мер, он предлагает сосредоточиться на последствиях отказа от действий по цене, заплаченной за то, что вы не получили желаемых результатов.
Используя методологию, основанную на вопросах, мы фокусируем внимание нашего клиента на реальной цене, которую он заплатит, если он продолжит, не предпринимая никаких действий. Мы ищем цену, которую вы платите сейчас, и цену, которую вы собираетесь заплатить в ближайшие месяцы и годы. Цена, которую он платит, и цена, которую платят окружающие.
Когда мы заставляем боль не предпринимать реальных действий для клиента, когда мы заставляем его осознать эту боль, мы достигаем «рычага», побуждающего его к действию, и как только он решает действовать, мы обусловливаем его, усиливая его позитивный способ испытать удовольствие.
Боль может быть вашим лучшим союзником, если вы знаете, как использовать ее в своих интересах.
