Logo ru.artbmxmagazine.com

Классификация персонажей как стратегический детерминант

Anonim

В течение долгого времени люди искали способы лучше узнать наших собратьев, характер людей и их отношение к выполнению задач и функций тесно связаны.

Лидеры и их последователи подчиняются различным моделям поведения, и даже их способ реагирования и принятия решений в некоторых случаях диаметрально противоположен.

С точки зрения психологии, были идентифицированы четыре типа персонажей, это не означает, что мы имеем дело с поведенческой парадигмой, а скорее, что мы определили параметры, чтобы легче идентифицировать тип человека, с которым мы взаимодействуем.

Хотя эта тема граничит с областями психологии, ни один уважаемый менеджер не недооценил ее за то, что она не является конкретно технической. На самом деле они считают это жизненно важным.

Мы уже определили три важных фактора:

1. Типы персонажей - не единственные образцы, по которым мы должны судить людей. Нужно объединить эту классификацию с другими, чтобы приблизиться к истине.

2. Даже когда классификация строгая; это просто экстремальные модели; поэтому необходимо, чтобы мы квалифицировали наши наблюдения, поскольку один и тот же человек может показывать объединенные характеристики.

3. Высшее руководство компаний требует такой информации и считает ее необходимой для переговоров и принятия решений.

Мы находимся в эпоху знаний, и наши компании состоят из людей, а не машин.

Что касается предпринимателя строго, знание и применение классификации характера людей - это не только проявление изобретательности, чтобы провести несколько минут отдыха. Это мощный инструмент выбора и фокусировки.

Затем мы сможем узнать, кто подходит для рискованного задания или на кого мы можем рассчитывать в долгосрочной перспективе; Это даже сэкономит нам много денег при создании компании, или мы получим инвестора, зная, как вести переговоры на их «языке».

Ниже мы опишем четыре типа символов с их сильными и слабыми сторонами:

  • Мотивирующий человек: Ваш приоритет - быть под контролем. Через него он достигает своих целей; Он мотивирован свободой действий, которые он занимает в этой должности. Они являются любителями вызовов, которые требуют от них тщательного решения и заставляют их принимать решения.

Прежде всего, они характеризуются постоянством. Они прямолинейны и логичны в своих ответах и ​​ориентированы на обсуждаемые вопросы. Они ненавидят бездействие и потерянное время. Они считают нерациональным не вкладывать свои силы хорошо, и это иногда приводит их к нечувствительности и нетерпению. Они обычно негибки и рискованны; то есть они упускают из виду важные детали.

Они думают, что могут сделать все это. Они не полностью делегируют; Им трудно расслабляться и пренебрегать своей личной жизнью.

Диктатура и самодержавие являются распространенными ошибками, но в целом они хорошие лидеры. Они имеют инициативу и могут сосредоточить всю свою энергию на доверенных им проектах.

  • Влиятельный человек: Ваш приоритет - заручиться поддержкой других, чтобы достичь поставленной цели. Они добрые, общительные, дружелюбные и показывают себя как очень интересные люди. Они мотивированы, когда их принимают и признают в обществе. Они любят общаться с людьми и часто строят глубокие отношения. Они полны энтузиазма и оптимизма, настолько, что распространяют свой позитивизм на группу.

С другой стороны, они деконцентрированы, они участвуют во многих видах деятельности, и их можно нарушить. Это сама проблема управления временем. Они путают то, что важно, с тем, что срочно и жизненно необходимо.

Небольшое отклонение или отклонение могут стать причиной негативной реакции влияющего; Короче говоря, они очень чувствительны к изоляции. Они, как правило, хорошие руководители команд. Они эксплуатируют общение. Они приводят в восторг и мотивируют группу. Они быстро принимают решения и ориентируются на успех.

  • Солидный человек: они признаны за их эмоциональную стабильность. Они идеальные последователи и незаменимы в работе команды. Они всегда готовы сотрудничать с боссом или лидером для достижения завершения проектов.

Их главная мотивация - это любовь и благодарность, которые им показывают. Их концепция дружбы очень глубокая. Они лояльны и любезны. Они признаны за их тихое, спокойное и мирное положение. Они работают спокойно и их решения не быстрые. Они боятся выйти из рутины.

Они очень продуктивны без давления и в условиях низкого напряжения. Они предпочитают работать в одиночку. Тем не менее, они являются хорошими посредниками и интеграторами новых членов.

Они хорошо следуют инструкциям, знают, как общаться, и умеют слушать. Они предпочитают спокойствие в своей жизни и будут защищать его любой ценой; однако на их решения влияют третьи стороны.

  • Снисходительный человек: они считают, что мотивировать делать вещи правильно, качество их работы является их двигателем. Прежде всего, они упорядочены, осторожны, аналитичны и методичны. Они находят интерес к деталям, что делает их отличными аналитиками информации.

Они питаются опытом и часто работают медленно, чтобы достичь совершенства, их общение приемлемо.

Одна и та же осторожность и детали часто делают их вечными существами, мешая им соблюдать график.

Требуется много информации, чтобы принять решение, которое задерживает ваше окончательное решение.

Классификация персонажей как стратегический детерминант