- Быть менеджером - это не точка прибытия, это отправная точка. Компания должна не только производить деньги, но и строить общество. Быть менеджером дает обязанность учитывать причины не индивидуума, а коллектива. Вы должны генерировать обязательства в действии, а не в разуме. Даже если вы не хотите, когда вы сидите на исполнительном стуле, вы трансформируете общество, строите его или разрушаете его. В директивах должно быть четко указано, что не обсуждается, а что нет. продает этически, политически и экономически. Тот, кто управляет компанией, управляет обществом. Обучение, которое передается в качестве менеджера, может быть положительным или отрицательным, положительное повышает людей, отрицательное наносит ущерб их самооценке, учит, что не следует мечтать, это угнетает, затмевает их, покрывает их, останавливает их.Если менеджмент менеджера порождает негативное обучение, вы затмеваете свою компанию и общество, даже если у вас есть карманы, полные серебра. Чтобы быть менеджером, нужно сохранять мужество, чтобы удерживать позицию. Менеджер измеряет долгосрочные последствия своих действий. Менеджеры перемен в обществе - это люди. Менеджер должен быть подотчетен перед собой и обществом. Квалификация быть хорошим или плохим не должна сравниваться с кем-то, кто есть, а кто - нет. Он хочет изменить общество, у него есть все, чтобы сделать это. Самое важное для менеджера не в том, где он находится, а в том, куда он хочет идти. Менеджеры не работают на себя, они должны понимать, что они управляют обществом. Общество не может развиваться, если оно не Люди развиваются, бизнес управляется, люди управляются.Человек - это существо, которое по своей природе проецирует себя в будущее и учитывает свое прошлое. Все люди жаждут будущего и хотят его построить. Люди свободны верить или не верить в своих менеджеров. Верить или нет - это не навязывание. Каждый человек действует, это делается. Быть менеджером - это не простая награда, это ответственность. Наличие руководящей должности - это не то же самое, что быть лидером. Лидерство положительно влияет в людях, преследующих коллективную цель. Лидер наполняет содержанием то, что ждет общество, не только в форме, но не только в деньгах. Лидер помогает строить других. Он заботится о развитии других. Если вы хотите, чтобы в будущем у вас были эмоционально интеллигентные работники, откуда они пойдут, если сегодня у нас нет качественного времени в семье,Где эти люди развиваются сегодня: сведение к минимуму концепции материнства и отцовства, не отдавая время и качество их семье, окажет глубокое влияние на будущее общество. Если вы возвращаете общество худшему человеку, переосмыслить свой адрес Возможно, он знает, как генерировать деньги, но не генерирует общество. Этика подобна руководству по эксплуатации, если вы будете следовать этому письму, это сделает человека тем, для чего оно было сделано, оно позволит узнать правильное действие. и лучшие результаты будут получены, если его игнорировать, его действие будет свернуто, и оно потерпит неудачу. Общество не страдает от недостатка принципов, оно страдает от недостатка их оценки. Принципы и ценности отражаются в решениях.Менеджеры несут ответственность за демонстрацию принципов и ценностей. Менеджер должен быть ориентиром в обществе. Менеджер должен помнить, что проблема общества также является их проблемой, поэтому их решения должны рассматриваться не только с влияние на себя, но на общество и в долгосрочной перспективе. Выбор быть менеджером сегодня - это создание общества завтрашнего дня, а это означает отставку. Если менеджеры не могут быть лучше, вы не должны ожидать, что другие будут. Это значит принять на себя последствия действий и последствия упущений. Быть жертвой - значит обвинять других и окружающую среду во всем, что не может быть сделано. Менеджер должен отдать все. Председатель руководства - это коллективное благо. справедливости построен.Менеджер уважает или обнищает жизнь своих подчиненных. Менеджер твердо не должен допускать порочность ценностей общества, в котором он живет и будет жить. Менеджер стремится создать другое общество.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОТРАЖЕНИЯ
- Будет ли наша совесть успокоена результатами, полученными в ходе управления? Вы хотите быть менеджером? Почему вы хотите быть менеджером? Чтобы руководить, зарабатывать деньги, создавать экономическую ценность, строить общество, пересмотреть плоды своих действий и оценить: какое общество вы строите? Если вы обследуете своих подчиненных, считаете ли вы, что вы Это способствовало созданию лучшего или худшего человека? Как менеджер,Как вы влияете на других? Как вы развиваете потенциал людей, которые видят вас или кого вы возглавляете? Мешают их развитию? Или вы поощряете это? Является ли менеджер теми людьми, которых вы заслуживаете, и того, чего заслуживает общество? Почему другие заслуживают того, чтобы вас возглавляли? Оказывает ли ваше поведение руководителя положительное или отрицательное влияние на других? Из ваших лучших или худших подчиненных? Как вы думаете, каким будет профиль будущих сотрудников? Вы готовитесь к их приему? Как менеджер, на кого вы ссылаетесь?
