Честер Барнард (1886-1961) был американским руководителем с огромным опытом, чей фундаментальный вклад в административную теорию был отражен в его книге 1938 года «Функции исполнительной власти», рассматриваемой как классика теории организации. Его вклад включает его теорию сотрудничества, его концепцию неформальной организации и его теорию принятия власти. За свои идеи он находится в нескольких аспектах административного мышления, структуралистской школы и школы человеческих отношений, кроме того, его постулаты являются частью так называемой теории организационного поведения.
Теория сотрудничества
Сотрудники имеют свободную волю и поэтому выбирают, следует ли выполнять приказы руководства. То есть сотрудники будут выполнять приказы, если они 1) понимают, что требуется, 2) считают, что заказы соответствуют целям организации, и 3) видят положительные выгоды для себя, выполняя заказы. (Хеллригель, Джексон и Слокум, стр. 136)
Наряду с Мэри Паркер Фоллет, Честер Барнард был одним из первых сторонников более гуманистической теории управления, в которой приоритет отдавался знанию поведения, потребностей и отношений на рабочем месте, а также социальных взаимодействий и групповые процессы.
В следующем видео вклад Барнарда в организационную теорию и управленческое мышление представлен очень точно.
Библиография
- Дункан, В. Джек. Великие идеи в управлении бизнесом: уроки основателей и основы управленческой практики, Ediciones Díaz de Santos, 1991. Энрике де ла Гарса Толедо, Латиноамериканский договор социологии труда, FLACSO México, UAM, FCE, 2003. Hellriegel Дон; Джексон, Сьюзен Э. и Слокум, Джон В. Администрация: основанный на компетенциях подход, Cengage Learning Editors, 2005. Reyes Ponce, Agustín. Современное управление, редакция Лимуса, 1992.
