Да, это, без сомнения, так же, как есть Inept-менеджеры, Inept-сотрудники также роятся в компаниях и встречаются даже чаще, чем предыдущие, и причины, по которым они все еще активны в списках сотрудников организаций, более загадочны.
Неподходящие сотрудники - не что иное, как те люди, независимо от их места в компании, которые не только выполняют свою работу наполовину с результатами сомнительного качества, но задерживают или мешают профессиональной практике других.
Все знают, кто они, поскольку их легко идентифицировать, они, как правило, демонстрируют две безошибочные грани: во-первых, они чрезвычайно заняты: столы заполнены бумагами, заметками, документами и всем остальным, что предполагает незавершенную работу в сочетании с выражения, показывающие нехватку времени и избыток дел или участие в каждом проекте, который появляется, встречах, визитах или мероприятиях, которые отвлекают его от помещений компании, и которые являются идеальным оправданием для невыполнения своих заданий вовремя,
Конечно, существуют разнообразные и интересные варианты и комбинации, которые значительно расширяют возможности тех, кого можно назвать некомпетентными сотрудниками.
Однако упомянутая неспособность напрямую связана с отсутствием добавления стоимости к административным и производственным процессам товаров и услуг компании или организации, где эти лица присутствуют, а не к способности или иным образом у них могут быть определенные люди в их профессиональной практике.
Неподходящим сотрудникам удается выглядеть как обычные работники, есть даже те, кто ежедневно проводит на работе от двенадцати до четырнадцати часов, поэтому те, кто их не опознал, по-прежнему считают их неутомимыми и образцовыми. Но тем, кто делится с ним или напрямую, удается наблюдать за его недостатками, ограничениями или извинениями, не понимая, почему компании поддерживают его активность.
Причины могут быть самыми разными и неправдоподобными и варьироваться от убеждения ответственных за то, что они находятся перед человеком, ценным для компании, до социальных, семейных и даже политических и экономических связей, которые «кто-то» имеет с ними.
Одним из наиболее распространенных объяснений, которые были получены в ходе исследования, проведенного для установления реальности этого явления, является то, что «для некоторых вещей этот тип сотрудника является актуальным»; углубляясь в детали, можно узнать, что среди них выделяются:
- Они льстят, они не исключают участия в различных мероприятиях, даже если в конце концов они ничего не делают. Из-за своей личности они знают многих людей, поэтому они служат связующим звеном. Хотя они неумелые, они обычно обладают такой умственной ловкостью в определенных ситуациях, которые помогают наблюдать за сценариями которые не были изучены. Они служат наполнителем, когда того требует дело, потому что они притворяются, что знают бизнес лучше, чем его истинные основатели… и самое дикое из всех: они являются идеальным оправданием для оправдания отсутствия улучшений, на основании которых это было бы несправедливо увеличить других, а не их.
Такие заявления были высказаны руководителями компаний или различных подразделений, которые прекрасно знают о существовании этих сотрудников в своих рядах; Хотя они повторяются в разных сценариях, это не означает, что они являются исключительными характеристиками этих людей; Правда состоит в том, что существование неумелых сотрудников в компаниях более непостижимо, чем существование ранее упомянутых неумелых менеджеров.
Однако и для предоставления некоторых аспектов, которые облегчают его более детальную идентификацию, будут перечислены следующие:
- Они очень общительны и им всегда есть, что сказать, или они тихие и далекие, постоянно или иногда жалуясь на компанию, у них всегда есть разумное оправдание, которое на мгновение оправдывает их недостатки или несоблюдение, обычно связанное с деятельностью, связанной с работой. первыми предлагать себя в задачах, которые им не соответствуют, но которые приближают их к людям с важными уровнями решения. Кажется, они знают, что они делают или говорят, но их фразы или продукты являются результатом перефразирования мнений, комментариев или работы других людей….
Среди многих других.
Когда в прошлой статье я говорил о «неподходящих менеджерах», не было недостатка в том, чтобы сразу же определить тех, кто подходит, но полностью, с хорошим процентом сходства, в описании, которое я сделал… теперь было бы интересно наблюдать за теми, кто делал такое упражнение, снова ищу матчи после прочтения этой работы.
