Logo ru.artbmxmagazine.com

Общественный потенциал национального парка Армандо Бермудес в Доминиканской Республике

Anonim

Настоящее исследование «Диагностика общественного пользования» (DCUP) было проведено в июне и июле 2004 года в рамках подготовки Плана управления для Национального парка Армандо Бермудес, дополняя информацию в рамках того же процесса участия, который позволил разработка и утверждение Плана управления Национальным парком Армандо Бермудес (PNAB).

В его подготовке приняли участие технический, административный и оперативный персонал Директората охраняемых территорий, технические специалисты из PROCARYN и команда консультантов GITEC-SERCITEC.

Мы должны уточнить, что представляемый DCUP является предварительным документом, основанным на практическом опыте Администратора и рейнджеров PNAB и технических специалистов Директората охраняемых районов, и должен дополняться ежемесячной системой систематизации, позволяющей наладить развитие туристического использования и управления, владеет PNAB.

Управление с помощью предложений Плана управления по экотуризму «с низким уровнем воздействия» для зон, которые определены как зона общественного пользования и администрирования (ZUPA)

Определение адекватного потока посетителей, которое может получить определенное место, особенно в зонах общественного пользования охраняемой территорией, является основополагающим элементом, если вы хотите сделать совместный природный туризм и сохранение природных ценностей. Это позволяет реагировать на социальные, экономические реалии и на собственный спрос сезонов или сезонов года.

Математические модели расчетов несущей способности обычно не являются точными, поскольку характеристики, особенности и особенности каждой зоны в некоторых случаях делают ее непрактичной. Национальный парк Армандо Бермудес, касающийся туризма или экотуризма, который в нем происходит, выделяет несколько аспектов, которые предпочтительнее учитывать при определении его пропускной способности, чем при применении математической модели.

Пропускная способность определяется как максимальный поток посетителей, который данная область может получить в определенное время и пространство, не оказывая значительного или никакого воздействия на окружающую среду.

Эти сложности возникают в Национальном парке Армандо Бермудес, поэтому мы считаем, что его максимальный лимит посетителей зависит от особенностей, которые окружают всю систему посещений этого ООПТ, и не обязательно от максимального числа или пределов посетителей, фиксированных или определяется математической моделью.

Учитывая вышеизложенное в Группе технического планирования, было решено разработать простой процесс, который позволил бы консультативной группе сформировать технические критерии для разработки конкретных предложений для рассмотрения в Плане управления национального парка Армандо Бермудес.

2. Цели

Кратко представим предложения и рекомендации, разработанные в ходе анализа развития экотуризма в Национальном парке Армандо Бермудес.

Сформировать концептуальные основы, которые позволят провести анализ потенциала общественного пользования Национального парка Армандо Бермудес;

Генерация технических критериев для консультативной группы, которая позволяет последующую разработку предложения внутреннего зонирования PNAB;

Установить общие руководящие принципы для управления туристами в охраняемой зоне.

3. Референтная структура национального парка Армандо Бермудес

3.1 Расположение и подъездные пути

3.1.1 Расширение

Земля, принадлежащая Национальному парку Армандо Бермудес, занимает площадь около 766 км2. Они были объявлены охраняемой территорией 19 февраля 1965 года в соответствии с Законом 4389.

3.1.2 Местоположение

Национальный парк Армандо Бермудес расположен на северных склонах Центральной Кордильеры. Он охватывает обширную территорию, которая включает территории общин Харабакоа, Сан-Хосе-де-Лас-Матас и Сантьяго-Родригес.

3.1.3 Маршруты доступа

В сообществе La Ciénaga (муниципалитет Харабакоа, провинция Ла-Вега) есть офис местной администрации парка, где получены все рекомендации по посещению этой охраняемой территории. Сообщество La Cienega достигается после поездки из Sto. В воскресенье на шоссе Дуарте, пройдите через Виллы Альтаграсия, Бонао и Ла-Вега, пока не дойдете до перекрестка, который ведет к горному сообществу Харабакоа. С этой точки, возьмите дорогу, которая после путешествия 23 км., Достигает сообщества Manabao и 15 км. Позже в La Ciénaga.

Другой путь доступа - из Сантьяго в Сан-Хосе-де-Лас-Матас, а отсюда - в Мата-Гранде, где расположен офис наблюдения и могут быть выполнены процедуры для доступа в парк. Эти два пункта являются наиболее посещаемыми посетителями и организаторами экскурсий по Пико Дуарте.

Третий маршрут - это тот, который позволяет вам добраться до PNAB из Дифференц, Манаклы и Ла Леонора в провинции Сантьяго Родригес.

3.2 Характеристики PNAB

3.2.1 Природные и культурные ценности

Национальный парк Армандо Бермудес сочетает в себе ряд природных и культурных ценностей, имеющих неоценимое значение для Доминиканской Республики. Его горная система защищает многочисленные верховья или источник рек и потоков, имеющих трансцендентное значение для сельскохозяйственного производства и производства энергии в стране, а также является регулятором климата и служит источником легкого воздуха и здоровой окружающей среды для острова.

Его растительный покров, состоящий из эндемичных видов Pinus occidentalis, представляет собой компактную лесную массу, обладающую исключительной экологической ценностью для баланса и экологической устойчивости острова. Его смешанные хвойные и широколиственные леса представляют собой разнообразную благоприятную среду для обитания многочисленных видов животных, в основном птиц.

У этого есть самые красивые пейзажи в его обширных саваннах, ограниченных горами, где тишина, вызывает или приглашает отдыхать, в местах, где единственный шум прибывает от птиц, свист ветра среди сосен, или падение вода в водопаде или поверхностное течение одного из многочисленных ручьев и рек.

Другой большой достопримечательностью является ее очень низкая температура почти круглый год, которая достигает экстремальных степеней зимой, замерзает в некоторых местах, где она обычно опускается ниже 0ºC, создавая контраст для посетителя между поведением температуры в Остальная часть острова и территория парка.

Южная часть Центральной Кордильеры и Пико-Дуарте, самая высокая на Антильских островах на высоте 3175 метров над уровнем моря, разделяют национальный парк Хосе-дель-Кармен Рамирес со своим аналогом, а также другие высокогорные пики, такие как: Ла Пелона (3097), Ла Русилла (3038) и Пико Як (2760).

Учитывая большой поток посетителей, которые каждый год приезжают в парк, чтобы подняться на Пико-Дуарте, Государственный секретарь по охраняемым территориям и биоразнообразию в дополнение к вывескам построил места для кемпинга и пикника, которые облегчают поездки и пребывание посетителя.

3.2.2 Климат

температура

Это один из самых уникальных аспектов региона, где расположен парк, характеризующийся низкой температурой и большим количеством осадков. Температура прохладная в течение всего года, колеблется от 12ºC до 21ºC, в обычное время, с понижением в диапазоне от 0ºC до 8ºC ниже нуля. Зимой, на рассвете, морозы обычно покрывают солому в земле, и реки и ручьи могут замерзать. Самые низкие уровни температуры зафиксированы в секторах Валье-дель-Тетеро, Бао и Макутико.

плювиометрия

В Национальном парке Армандо Бермудес выпадает много осадков. Имеются данные о выпадении осадков в диапазоне от 1000 до 3500 мм в год, когда количество осадков достигает 4000 мм / год.

гидрография

Наряду с национальным парком Хосе дель Кармен Рамирес, PNAB включает в себя около 12 основных рек в стране, в том числе Яке дель Норте, Ягуа, Бао, Амина, Гуаюбин, Мао и Ценови, что способствует поддержанию сельскохозяйственной производственной деятельности и промышленные предприятия, расположенные вниз по течению, а также являющиеся опорой для производства гидроэлектроэнергии в значительной части страны.

Предполагается, что национальный парк Армандо Бермудес - вместе с национальным парком Хосе дель Кармен Рамирес - вносит вклад в орошение около 100 200 задач, расположенных в бассейнах рек Яке-дель-Норте и Сур.

3.2.3 Растительность

Он в основном состоит из видов Pinus occidentalis, эндемичных для острова, который занимает самые высокие этажи горного хребта. В более низких областях, однако, есть леса широколиственных растений, а в другом случае хвойные (сосны) смешиваются с широколиственными растениями (широкими листьями), уступая место так называемому смешанному лесу.

В Национальном парке Армандо Бермудес можно выделить четыре лесных этажа:

Максимальная высота пола со следующими преобладающими видами:

Миндаль (Prunus occidentalis)

Креольская сосна (Pinus occidentalis).

Верхний этаж, в котором виды, такие как:

Ягрумо (Cecropia aps)

Кедр (Cedrela odorata)

Грецкий орех (Juglans jamaicensis)

Манакла (Prestoea Монтана)

Бычий хвост (Tropis racemosa)

Пенда (Citharephylum fruticosum)

Кейп (Petitia domingensis)

На промежуточном этаже много:

Копей (Clusia rosea)

Синица Пинто (Zantophylum spinifex)

Гри-гри (Bucida bucera)

Горькая палочка (Trichillia pallida)

На первом этаже преобладают следующие:

Гуаюго (Piper adumcum)

Оливковое (Prunus Myrtifolia)

3.2.4 Фауна

Хорошее состояние сохранности, в котором расположен лес этого парка, делает его благоприятным так же, как среда обитания животного мира свободна от воздействий и, в свою очередь, что вид может развиваться без серьезных неудобств. Из фауны парка лучше всего представлены виды птиц, наиболее распространенными из которых являются:

Попугай (Амазона вентралис)

Дятел (Меланерпес полосатый)

Ворон (Corvius leucognaphalus)

Cigua palm (Dulus dominicus) национальная птица

Попугай (Tennotrogon roseigaster)

Партридж (Геотригон Монтана)

Гуарагуао (Buteo jamaicensis)

Горлицы (Зенаида Маэроура)

Среди млекопитающих наиболее распространенными являются: Cimarrón Pig (Sus scropha) и Jutía (Plagiodontia aedium).

3.3 Общественное использование

3.3.1 Общие условия

Национальный парк Армандо Бермудес представляет собой очень привлекательный национальный парк для общественного пользования. Ежегодно сюда приезжают сотни местных и иностранных туристов с намерением совершить восхождение на Пико-Дуарте, некоторые по маршруту из Сиенага-де-Манабао, другие по Мата Гранде. Это та часть Cordillera Central, которая лучше всего оснащена удобствами для публики и посетителей (см. Приложение 2).

Посещение может быть сделано самостоятельно или через некоторых туроператоров, которые организуют поездки в Пико Дуарте на обоих маршрутах. Если у вас нет собственного транспорта, вы можете воспользоваться общественным транспортом до Харабакоа и Сан-Хосе-де-Лас-Матас. От Харабакоа до Манабао и Ла-Сьенага есть транспорт, немного более неудобный, который является частью экотуризма.

Когда посещение проводится самостоятельно, индивидуально или в составе группы, один или два гида или пилота из района, должным образом уполномоченные государственным секретарем по окружающей среде и природным ресурсам, должны сопровождать группу. Эта услуга предоставляется с помощью административного персонала парка, как в Ла-Сьенага, так и в Мата-Гранде, Харабакоа и Сан-Хосе-де-лас-Матас, соответственно.

Аналогичным образом, для перевозки багажа людям необходимо нанять мулов, владельцы которых являются жителями этого района и которые также принимаются с участием администрации парка.

На маршруте к Пико-Дуарте, вдоль дорог Мата-Гранде и Ла-Сьенага, есть места для отдыха, пикников и ночлега, а также указатели, в этом случае будет полезна ориентация гида, помимо указания маршрута. исправить, чтобы не потеряться.

Парк открыт для посещения в течение всего года, за исключением случаев, когда во время засухи обстоятельства требуют заморозить вход посетителей; чтобы избежать лесных пожаров. Наиболее предпочтительные времена для посещения: Конец года, с наступлением зимы, день рождения патриция Хуана Пабло Дуарте, в честь которого его имя носит высочайший пик Антильских островов, и во время Страстной недели (см. Приложение 1).

3.3.2 Организация посещения

Это может быть сделано локально в каждой из точек, определенных в доступе, то есть из Ла Сьенага де Манабао, Харабакоа, Мата Гранде, Сан Хосе де Лас Матас или Ла Леонор, Сантьяго Родригес. Процедуры можно выполнить в Государственном секретариате по охраняемым территориям и биоразнообразию или связавшись с туроператором (см. Приложение 1).

Посетители национального парка Пико Дуарте и Армандо Бермудес должны носить одежду, подходящую для низких температур, прочные брюки и обувь для сцепления.

Для посещения Пико-Дуарте требуются различные тренинги и оборудование, необходимое для хорошего пребывания, они должны проводиться оператором или заместителем государственного секретаря по охраняемым районам и биоразнообразию. В качестве основного оборудования рекомендуется:

1) Рюкзак, содержащий: джинсовые брюки (2), рубашки (4), пальто или куртку (1), шапку от простуды, полотенце, зубную пасту, мыло и т. Д. Лекарство, если у вас есть показания.

2) Горные ботинки, с хорошим сцеплением.

3) Спальные мешки.

4) Дом кампании.

5) Столовая.

6) Камера.

7) Фокус.

8) Пища для непосредственного употребления.

9) Пластиковые крышки для сбора мусора.

Посещение парка и Пико Дуарте требует соблюдения правил, которые будут указаны туроператором или персоналом парка на каждой точке входа. Среди прочего, это наиболее важные (см. Приложение 1):

1) Не мусорить нигде в парке.

2) Вы не должны носить огнестрельное оружие.

3) Не носите радио или кассетный плеер, там вы будете наслаждаться природой и избавляться от городского шума. Услышь пение птиц.

4) Запрещено перевозить электростанции.

5) Запрещается резать, рвать, красить или царапать растительность или скалу парка.

6) Не мешайте животному миру, просто соблюдайте его.

7) По возвращении убедитесь, что гид загружает мешки для мусора на мулов.

8) Костры должны производиться только в местах, указанных администрацией парка.

3.3.3 Маршруты

Сиенага-де-Манабао, чтобы покинуть Мата-Гранде, требует не менее шести (6) дней, преодолев маршрут около 67 км.

Маршрут La Ciénaga Manabao (туда и обратно) за 47 км требует не менее трех (3) дней.

Маршрут Мата Гранде - Пико Дуарте (туда и обратно) 89 км, требуется минимум 6 (шесть) дней.

4. Методология определения потенциала общественного использования

Диагностика потенциала общественного пользования считается исследованием, которое генерирует технические критерии для разработки Плана управления. Учитывая эту цель, а также временные и логистические ограничения для разработки DCUP, методология была упрощена, что позволило максимально использовать имеющуюся вторичную информацию, такую ​​как встречи и семинары с Управлением охраняемых районов и административным и оперативным персоналом PNAB.

Выполненные методологические этапы можно обобщить следующим образом:

Шаг 1: Начальные встречи с техниками и членами команды планирования и консультирования;

Шаг 2: Разработка рабочего плана с персоналом PNAB и PROCARYN;

Шаг 3: Сбор и просмотр вторичной информации;

Шаг 4: Раунд из трех совместных семинаров с участием Park Rangers и гидов по экотуризму из Cienaga и San José de las Matas;

Шаг 5: Раунд двусторонних встреч с техниками из Управления охраняемых территорий;

Шаг 6: Анализ интервью с администратором PNAB;

Шаг 7: Подготовка документа.

5. Представление результатов PNAB и предложений по управлению туризмом.

5.1 Факторы, влияющие на поток посетителей в PNAB

В динамике мозгового штурма были определены следующие причины большого потока посетителей в PNAB:

Посещения национального парка Армандо Бермудес сконцентрированы в одном периоде, поэтому многие группы организуют этот день с долгим периодом ожидания, поэтому подвергание его потолку будет разочарованием и препятствием.

Группы посетителей входят и выходят в течение всего сезона, а это всего лишь несколько дней, где есть большая концентрация.

В парке есть только две точки входа, одна из которых самая посещаемая (La Cienaga), так как это самый короткий путь к цели поездки, Пико-Дуарте.

У всех усилий поездки каждой из групп есть общее предназначение: Прибытие в Пико Дуарте.

Высокий период посещений приходится на конец каждого года и вступление в новый (конец ноября-декабрь-январь), часть февраля для даты страны, остановка до периода Пасхи). И все это несмотря на то, что парк открыт для публики круглый год.

С этим потоком посетителей, который сконцентрирован в этот период, связаны общественные группы, которые предоставляют свои услуги в качестве гидов, арендаторов мулов, поваров, туристов, аренды гостиниц, парковки, продажи продуктов питания и т. Д.

Эти общественные группы, прилегающие к парку, получают преимущества для этих городов. В 2002 году общественные группы получили 1 241 685 рупий, а в 2003 году 1 215 550 рупий. Если поток контролируется с помощью математической модели, эти преимущества будут отрезаны и затронуты членами сообщества, которые годами его получали (см. Приложения 3 и 4).

На протяжении десятилетий туризм, несомненно, способствовал определению уровня сообщества в отношении ценности парка, будучи его основными защитниками и теми, кто находится на переднем крае борьбы с лесным пожаром. Многие члены сообщества строят планы в своей семье и личной жизни за счет расчетов доходов, полученных в разгар сезона посещения Пико-Дуарте. Математическая модель, применяемая для определения количества посетителей в день и в год, нарушила бы это ожидание.

Руководство парка должно использовать преимущества этих групп посетителей, состоящих в основном из доминиканцев, включая группы студентов, для умножения знаний об экологической ценности, включая и вклад в сельскохозяйственное и энергетическое производство охраняемой территории для страны, а вместе с этим закрепить в сознании граждан неизбежную необходимость защищать эту экосистему.

Если будут приняты статистические данные о посещении Пико-Дуарте, будет отмечено, что поток в год поддерживает относительно аналогичный уровень, так что проблема возникает в высокой концентрации, в течение года, но, тем не менее, даже в этом, количество посетителей ведет себя почти одинаково от года к следующему. Следовательно, необходимо управлять этим потоком с помощью строгих систем, правил и положений, обеспечивающих целостность природных ресурсов.

5.2 Предложения по нормативным актам

Основываясь на двусторонних семинарах и встречах (а также ранее существовавших нормативных актах), некоторые планы реализации предусмотрены в Плане управления, чтобы адекватно регулировать и регулировать посещение PNAB:

В свете анализа элементов, обсуждавшихся выше, технической группой Подсекретариата охраняемых районов был определен ряд действий, направленных на усиление правил и стандартов, которые делают возможным или совместимым размещение групп, которые с Заранее они планируют свое путешествие без ограничений, но при этом гарантируя целостность природных ценностей, существующих на маршрутах общественного пользования.

Было установлено, что группы были не более пятидесяти (50) человек, а в случае больших групп они были разделены на два (2) и уходили с интервалами в 20, 30 минут и до одного часа.

Различные кемпинги были определены, должным образом определены.

Были определены конкретные места, где можно поставить дрова для костров, установив, что они никогда не должны быть зелеными (дрова).

Большая ответственность была установлена ​​среди гидов.

Группы, передвигающиеся ночью или в темноте, включая рассвет, были полностью запрещены.

В качестве обязательной прерогативы было установлено, что каждая группа до отъезда, включая гидов и оператора, получает ознакомительный доклад о правилах, поведении и правилах, которым должен следовать каждый отдельный человек, и о группе в целом и возможные санкции со стороны администрации парка, в случае их нарушения.

Был установлен возрастной предел для посещения, как минимум, двенадцать (12) лет, принимая письменное разрешение от опекунов для несовершеннолетних такого ранга.

Управлению мусором, в рамках этого плана контроля, правил и мониторинга посещения Пико Дуарте, в высокий сезон, особое внимание уделялось следующим мерам.

Ответственный, как обязательное требование, руководство для каждой группы, ответственной за эту тему.

Наем эксклюзивных мулов для возвращения с охраняемой территории мусора и сдачи его в соответствующее место в Харабакоа. В случае групп, прибывающих в этот район на транспортных средствах (автомобилях, автобусах, фургонах, джипах и т. Д.), Доставьте его в Харабакоа в этих местах.

Доставка пластиковых чехлов для сбора и последующей транспортировки мусора за пределы охраняемой территории.

Система наблюдения в местах, определенных нашими сотрудниками, позволяет предупреждать, выявлять и применять санкции в случае нарушения правил.

Установление ограничения времени в местах для кемпинга для мероприятий, которые вызывают шум или шум, который беспокоит остальных посетителей.

Реализация контрольного листа, для целей проверки, в разных точках для контроля за вывозом мусора из парка.

Он был открыт для публики в Valle de Lilís, уютном, просторном и современном центре, чтобы облегчить посетителям ночлег с кухней и туалетом.

Строго запрещалось носить огнестрельное оружие и алкогольные напитки, а также живых животных, которые будут убиваться в этом районе.

Были определены места, где люди могли курить.

Руководства прошли обучение, а также были проведены семинары и совещания, на которых перед началом сезона были повторены основные компоненты плана контроля, регулирования, положений и мониторинга высокого сезона посещения Пико-Дуарте.

5.3 Требования к разработке нормативной базы PNAB для посещения

Для успеха предлагаемых правил необходимо, чтобы как Управление охраняемых территорий, так и администрация национального парка рассмотрели следующие требования:

Систематизация через План управления или План управления экотуризмом.

Улучшение организации и качества обслуживания гидов.

Вовлечение в процесс операторов или организаторов поездки.

Применение санкций без различия.

Улучшение ориентации и информационной части для каждой группы, до вылета на пик.

Улучшение качества услуг (туалеты, дороги, приюты, радиосвязь, визит-центр и увеличение персонала в разгар сезона).

Иметь необходимые ресурсы, а также логистику в нужное время.

Строительство современных туристических центров в La Ciénaga и Mata Grande

Маршрутные вывески с интерпретирующими панелями, которые выделяют следующие элементы:

Правила.

Биоразнообразия.

Водные ресурсы.

Геология.

Культурные ценности.

Другие.

Постройте центр приема для посетителей, чтобы провести ночь в секторе La Hamaca.

Укрытия или киоски, которые существуют, улучшаются или строятся новыми, вдоль обоих маршрутов, должны иметь панели в соответствии с правилами.

Печатные материалы для продажи или стоимость которых может быть включена в цену избирательного бюллетеня, должны быть ориентированы на следующие темы:

Гид по флоре.

Гид по дикой природе.

Брошюра с информацией о стоимости водных ресурсов.

Реки и ручьи, которые рождаются в парке; вклад, который они вносят в сельское хозяйство и энергетическую систему страны, сельскохозяйственные регионы, которые получают выгоду от системы водоснабжения.

Подготовьте компакт-диск с парком, подробно описав все его достопримечательности, ресурсы, места для общественного пользования, услуги и удобства, тропы или тропы или маршруты в Пико-Дуарте.

Должны быть созданы механизмы, стимулирующие использование маршрута: Сан-Хуан-Сабанета, Лос-Фриос, Лос-Родригес-Пико-Дуарте из национального парка Хосе-дель-Кармен Рамирес, чтобы уменьшить поток посетителей через Бермудес.

Для этого такие стимулы как:

  • Более низкие входные билеты, более низкие сборы за седло и вьючных мулов, ваучеры на футболки, шляпы, бесплатные поездки в другие охраняемые районы, книги, пальто, походные ботинки и т. Д.

Учитывая, что в хорошую часть года поток посетителей является низким и недостаточным, необходимо создать механизмы для его улучшения, которые могут быть:

Летняя поездка со студентами, с поощрениями, такими как дополнение заметок о природных ресурсах, в сочетании со школами и колледжами.

Сезон отступления и размышлений среди религиозных общин.

Продвижение между государственными и частными компаниями, визиты в низкий сезон посещения.

В то же время поощряйте визиты между НПО, экологическими обществами и другими экологическими группами.

5.4 Важные элементы для Плана управления PNAB

Инженер Жозе Мануэль Матео Фелис, руководитель департамента управления, предлагает и проверяет следующие элементы, которые должен содержать План управления PNAB, чтобы мотивировать успех посещения, направленного в пределах охраняемой территории.

Этот охраняемый район имеет в своем интерьере многочисленные районы с достопримечательностями, живописной красотой и благоприятными ландшафтами для природного туризма. За последние двадцать (20) лет поток посетителей, который сконцентрирован в заключительном сезоне и начале каждого года, а также в период Пасхи, сделал Национальный парк Армандо Бермудес и, в частности, Пико Дуарте, его основным пунктом назначения рекреационный, рекреационный, образовательный и интерпретативный.

За это время экскурсии в Пико-Дуарте вызвали различные искажения, связанные с причинением ущерба, в таких аспектах, как:

Управление мусором.

Организация гидов.

Количество посетителей на группу.

Количество мулов для экскурсий.

Потребление алкогольных напитков.

Кемпинг.

Использование дров.

Транспортировка живых животных на убой для потребления посетителями.

Загружать и носить огнестрельное оружие.

Среди прочего.

Как следствие этой реальности, начиная с 2002 года, но с большим акцентом в 2003 году, был определен ряд действий для лучшей организации и планирования всего, что связано с общественным использованием и посещением Пико Дуарте, в результате чего был мероприятий, которые должны служить ориентиром для подготовки плана управления парком.

5.4.1 Цели общественного пользования

Облегчение отдыха, интерпретации и экологического образования среди посетителей, граждан и иностранцев, начиная с живописной красоты парка.

Повышение осведомленности потенциальных посетителей о природных и культурных ценностях охраняемой территории, подчеркивая ее важность.

Подчеркните ценность парка как производительного источника воды и его вклад в сельскохозяйственную и энергетическую деятельность в нижней части.

Содействовать вовлечению членов сообщества в задачи, связанные с общественным использованием, в свою очередь, для продвижения сопутствующих выгод в их пользу и, таким образом, уменьшить давление на использование и эксплуатацию ресурсов парка.

5.4.2 Секторы и достопримечательности посещения

Места для общественного пользования и пункты назначения в Пико-Дуарте, по сути, две (см. Приложение 5):

Мата Гранде и

Манабао Болото.

Маршрут La Cienaga-Pico Duarte охватывает двадцать три (23) километра и имеет следующие точки или остановки:

La Ciénaga 1100 масл.

Лос Таблонес 1270 "

Попугай

Ла Лагуна 1980 "

Эль Крус 2180 “

Агуита Фрия 2650 "

Отсек 2450 "

Долина Лили 2950 "

Пико Дуарте 3075 "

Маршрут Мата-Гранде-Пико-Дуарте охватывает маршрут длиной 45 (45) километров и имеет следующие точки или остановки:

Мата Гранде 850 масл.

Arroyo Antonsape Bueno 910 “

Arroyo Antonsape Malo 940 "

Убежище Лома дель Лоро 1200 "

Ранчо, пересекающее середину 1340 "

Арройо Лас Лагунас 1000 "

Лома Ла Саброса 1280 "

Ранчо Лос Вакерос 1530 »

Арройо Мало 1250 "

Родео 1470 "

Река Ла Гуакара 1140 "

Бао Пасс 1270 "

Пико дель Байто 1600 "

Пасо дель Байто 1420 "

Bao Valley 1800 "

Гамак 2540 "

Пико Ла Пелона 3070 "

Лилис Вальесито 2930 "

Пико Дуарте 3090 "

Эти маршруты имеют многочисленные достопримечательности, типичные для горных экосистем, которые преобладают в Cordillera Central, а именно:

Внутригорные долины.

Ручьи и реки с кристально чистой водой.

Трассы и тропы вдоль хвойных лесов, где выделяется присутствие эндемичного вида Western Pinus.

Красивые закаты и рассветы.

Низкие температуры в течение всего года.

Присутствие птиц.

Культурная, производительная и социальная деятельность сообщества прилегающих к АП.

Пейзажи и сценарии великих живописных красот.

5.4.3 Мероприятия по разработке

Ходит пешком и на мулов.

Фотографировать.

Кемпинг.

Пикник.

Отдых, отражение в полном контакте с природой.

Костры в группах в местах, определенных для таких целей.

5.4.4 Текущая ситуация и предлагаемые улучшения инфраструктуры для общественного пользования

На обоих маршрутах есть удобства и услуги для лучшего пребывания посетителей, но, тем не менее, они должны быть улучшены в одном случае и восстановлены заново в других случаях:

1) Обозначения: они должны быть расширены и улучшены.

2) Дороги, тропы и трассы. Они должны быть перестроены на основе инженерной формулы, которая имеет длительный отклик, который может выдержать эрозивные воздействия дождей, которые происходят в этом районе.

3) Должны быть построены приюты и кемпинги: Лос-Таблонес, Ла-Которра, Агуита-Фриа и Ла Компартикон. Эти объекты должны быть открыты, с банками и туалетами, и в зависимости от места, сарай должен быть 6 х 4 метра.

4) Должны быть построены приюты и кемпинги: Лома де Лоро, Ранчо Лос Вакерос, Ла Гуакара, Валье де Бао, Ла Хамака.

5) Места для костра: определите существующие, идентифицируйте их и правильно подайте сигнал.

6) Санитарная служба: улучшить условия существующих и расширить количество, а также их качество.

7) Центр для посетителей. Существующие инфраструктуры в Ла-Сьенага и Мата-Гранде должны быть удалены, а новые должны быть построены со следующими характеристиками:

Площадка для конференций и переговоров.

Выставочный зал для интерпретирующих панно на ресурсах парка.

Офис для администратора с ванной комнатой и отдельной комнатой.

Место для десяти человек и их двуспальные кровати в отдельных комнатах.

Складская площадь.

Открытая площадка для встреч на свежем воздухе.

Достаточно туалетов, чтобы отреагировать на высокую посещаемость в разгар сезона.

Киоски, прилегающие к центру для продажи местных ремесел.

Скамейки и зоны отдыха вокруг центра для посетителей.

Три независимых комнаты с отдельными туалетами, когда специальные гости посещают в день или задачи управления, обработки и планирования.

Открытая столовая с большим столом для посетителей.

Обеденная зона на восемь человек для администрации парка и сотрудников секретариата и исполнительных совещаний, которые представлены.

Предоставление места для открытия палатки.

6. Шаги, чтобы следовать

Ниже приведены рекомендации и выводы, которые необходимо учитывать при разработке Плана управления Национальным парком Армандо Бермудес.

1) Обучить персонал Национального парка Армандо Бермудес разработке базы данных, которая позволит осуществлять мониторинг национальных и международных маршрутов посещения и доступа;

2) Разработать базу данных, которая позволит контролировать национальные и международные маршруты посещения и доступа;

3) Создание Программы общественного пользования в рамках Плана управления Национальным парком Армандо Бермудес;

4) Создать подпрограмму экологического образования и интерпретации в рамках Плана управления PNAB;

5) Усилить применение правил и положений, установленных Управлением охраняемых территорий;

6) Укрепление и подготовка Ассоциации гидов по экотуризму в Ла-Сиенага, Манабао и Сан-Хосе-де-лас-Матас.

Библиография

Главное управление по планированию землепользования. 2001. Карта Isohyetas Доминиканской Республики. Государственный секретарь по окружающей среде и природным ресурсам. Санто-Доминго, Дом Реп.

Главное управление по планированию землепользования. 2001. Карта гидрографических бассейнов Доминиканской Республики. Государственный секретарь по окружающей среде и природным ресурсам. Санто-Доминго, Дом Реп.

Майрич, Л. 2000. Подготовка генеральных планов для охраняемых территорий на юге Петена. Программа по сохранению тропического леса в Петене. Планирование работы и методология. Гватемала.

Майрич, Л. и Мелгар, М. 2003: Предложение по оперативной реализации планов управления для охраняемых районов Центральной Кордильеры. GITEC-SERCITEC-PROCARYN, Харабакоа, Доминиканская Республика.

Melgar, M. 2002. Диагностика критических областей, MAG-PAES / CATIE Project. Спаситель.

Мелгар, М. 2002. Диагностическая и быстрая оценка с участием, Проект MAG-PAES / CATIE. Сальвадор, 2002.

Мельгар, М. и Майрич, Л. 2003. Многокритериальный анализ инфраструктуры национального парка Сьерра-Бахоруко. GITEC-SERCITEC-PROCARYN, Харабакоа, Доминиканская Республика.

Миллер, Кентон. 1980. Планирование национальных парков для развития в Латинской Америке. FEPMA. Испания.

Моралес, Р., Мелгар, М. 2002. Развитие регионов сохранения и устойчивого развития (РЕКОДЕС). Экологический проект Сальвадора (PAES), IDB, CATIE. Спаситель.

План управления Национальным парком Армандо Бермудес, 1998, Дирекция национального парка, Доминиканская Республика.

Президент Доминиканской Республики. 2002. Проект отраслевого закона об охраняемых территориях. Санто-Доминго.

SEMARN. 2003. Пилотный проект в бассейне реки Верхний Яке-дель-Норте по введению в действие платежной системы за экологические услуги. Санто-Доминго.

SEMARN. 2003. Отчет по мониторингу охраняемых территорий Компонент PROCARYN.

SEMARN. 2003. Предложение по обновлению Плана управления Национальным парком Армандо Бермудес. Санто-Доминго.

SEMARN / GTZ. 2003. Методическое руководство по подготовке и / или обновлению планов управления охраняемыми районами в Доминиканской Республике. Санто-Доминго.

Общественный потенциал национального парка Армандо Бермудес в Доминиканской Республике