Многие изменения происходят во всем мире, требуя новой позиции со стороны организаций.
Их нельзя наблюдать и позволить вещам происходить без дела, так как это может привести к неуверенности относительно собственного будущего самой организации.
Много раз люди не обязуются меняться, потому что они не знают, что произойдет. Не зная, как действовать. Поскольку новое не является определенным, поэтому одним из способов защиты от неизвестного является захват известного и, следовательно, отрицание нового.
Организационные изменения определяются как способность организаций адаптироваться к различным преобразованиям, которым подвергается внутренняя или внешняя среда, посредством обучения и / или совокупности структурных изменений, которые претерпевают организации и которые трансформируются в новое поведение. организационные.
Организационные изменения возникают из-за необходимости нарушить существующий баланс, превратить его в другой, гораздо более выгодный, в этом процессе трансформации, где силы должны нарушить баланс, взаимодействуя с другими силами, которые пытаются противостоять (Сопротивление переменам).) именно поэтому, когда организация рассматривает изменение, она должна включать набор задач, чтобы попытаться минимизировать это взаимодействие сил.
Изменить это не очень легко, во-первых, потому что не все люди готовы приложить усилия в этом отношении, и, даже если они захотят, очень легко вернуться к старым действующим стандартам.
В фильме вы можете проанализировать, какой была организация в прошлом, было важно только производить и производить там, но они не фокусировались на благосостоянии своих сотрудников; Теперь, хотя основной функцией является обеспечение благосостояния работников в большинстве организаций, это играет важную роль, поскольку уже есть понимание того, что без этого ничего не получится.
огромное спасибо
