Качество строительства в Перу и его международная проекция

Строительный сектор требует мер, которые могут изменить текущую ситуацию, которая характеризуется негативным климатом по разным причинам, которые выделены:

• Государственная контрактная система Перу, даже если она была изменена, не создает обстановку конкуренции, а скорее дает понять, что нет необходимости устанавливать необходимость в конкуренции, поскольку в последнее время работы и консультации получают много раз за ничью. Возможно, можно сказать, что не все участвуют в розыгрыше, но это не факт фона, а факт, что получение работ должно быть реальным измерением трех фундаментальных критериев:
  • Что работы должны быть возложены на компанию, которая предлагает лучшие технические и экономические условия, что должно быть подкреплено солидным предложением, что приверженность участника тендера качественной оценке затрат и бюджету, анализ цен за единицу пункты качества, применимые к работам для каждой из специальностей, то есть для обеспечения удовлетворительного качества. Что работы должны быть назначены на основе результатов истории компании с точки зрения результатов предыдущих работ с точки зрения показатели: затраты, качество, объем и время.

В условиях включения статьи затрат на качество можно было бы даже рассмотреть возможность передачи работы тому, кто предлагает самую низкую цену, но необходимо указать, что объем работ должен быть гарантирован обязательством ответственного консультанта.

• SCTNC работает, и первый результат его работы будет получен очень скоро, ожидается, что его вклад в строительство будет важным, и что он представляет собой попытку поддержать устойчивое развитие строительства.

прогресс-в-качестве-в-строительство-в-перу-и-ее-международной-проекции

1. ВВЕДЕНИЕ

Работа была подготовлена ​​в пяти главах, первая из которых: «Некоторые новости о строительстве», в которой подробно изложены последние заметки по аспектам, связанным с результатами инвестиций перуанского государства в строительство.

Во второй главе рассматриваются теоретические основы для поддержки разработанной темы, затрагиваются некоторые основные определения, такие как: процесс, различия между желанием клиента, запрограммированным качеством и достигнутым качеством, жизненный цикл проектов проекта. строительство, анализ затрат на качество, и особенно обзор, где такие расходы должны быть списаны. Характер строительной проблемы также характеризуется.

В третьей главе предлагается видение строительного сектора и анализируются последствия этого факта.

В пятой главе оцениваются текущие достижения SCTNC, а также другие, связанные с затратами, связанными с качеством, и результатами работ по его внедрению. Важность управления качеством и проектным менеджментом также анализируется, чтобы окончательно предложить, что модель одновременной работы менеджмента качества и управления проектами может быть экспортирована. В последней главе описываются выводы и обязательства сторон.

1. НЕКОТОРЫЕ НОВОСТИ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ

• Некоторые основные определения

1. Обработать

Это базовое определение, поскольку оно устанавливает способ выполнения действий процессов в строительстве, особенно оно пытается предвидеть качество продукта указанного процесса. Важность его использования заключается в том, что такое определение применимо ко всем строительным работам. В качестве основного сообщения было указано, что использование письменных процедур может значительно улучшить результат строительных процессов. На рисунке № 01 показана область охвата определения и его связь с эффективностью и результативностью процесса.

Рисунок № 01: область определения процесса на основе ISO 9000: 2000

• Желание клиента, запрограммированное качество, достигнутое качество

Строительному сектору крайне важно иметь четкое представление о различиях между тремя наборами, показанными на рисунке № 02:

• Желание клиента. - это набор, который характеризуется всеми этими неявными или явными потребностями клиента и выражает их пожелания. В случае использования зданий, такие пожелания будут отражать вкусы клиента с точки зрения дизайна гостиной, столовой, количества спален, ванной комнаты, жилых помещений, которые клиент желает. Искусство архитектора будет заключаться именно в том, чтобы охватить такие потребности, а не делать это сейчас, будет представлять собой недостаток с точки зрения качества работы таких профессионалов. Запрограммированное качество.-Он представлен неявным и явным качеством, описанным в проектной документации и техническом файле, который является результатом его разработки. Если есть различие между желанием клиента и запрограммированным качеством, то будет сгенерирована область 7 на рисунке № 02. Именно здесь начинаются проблемы с качеством, так как заранее невозможно достичь полного удовлетворения клиента, поскольку С момента своего создания проект не выражает желания клиента. Качество достигнуто.это степень качества готовой работы, и, как очевидно, это будет зависеть от того, как будут действовать местный инженер и руководитель работ. Но что произойдет, если с самого начала проект не будет выражать желания клиента, возникнет больший риск того, что работа не будет удовлетворять желаниям клиента, и, более того, та же эффективность развития работы приведет к получению большего разрыва. будет создан регион 3 (см. рисунок № 02).

Определенным образом, практика искусства потребуется для достижения того, чтобы три набора (желание клиента, запрограммированное качество и достигнутое качество) достигли полного перекрытия, в этом случае полностью успешный проект будет достигнут в интересах клиента и компании, вовлеченные в проект строительства.

Рисунок № 02: Различия между желанием клиента, запрограммированным качеством и достигнутым качеством.

• Жизненный цикл строительного проекта

Эта концепция имеет первостепенное значение в целях определения того, кто является заинтересованными сторонами в проектах строительства, и в такой предпосылке есть ясность в отношении ролей и обязанностей каждого из них. На рисунках № 03 и 04 показано, как представить жизненный цикл строительных проектов и определить все вовлеченные.

• Выполнение строительных процессов

В строительстве важно планировать выполнение строительных процессов, поскольку от этого будут зависеть результаты с точки зрения эффективности и результативности, а следовательно, и эксплуатационных результатов работы или проекта. Для всех характерно, что строительные процессы выполняются в соответствии с техническими спецификациями, планами и анализом цены за единицу, но последние учитывают следующие факторы стоимости: прямой труд, материалы, оборудование и инструменты.

В связи с этим возникает проблема, показанная на рисунке № 05, по какой статье затрат должны быть отнесены расходы, связанные с качеством: тесты, испытания, анализ и тесты? Зная, что все они предназначены для обеспечения того, чтобы продукт Процесс строительства достигнет удовлетворительного качества.

Определение, которое мы должны применить: «затраты, связанные с качеством», отношения между CDC и CNC основаны на этом определении и на математических отношениях, показанных ниже:

Критерии для принятия решений руководителями проектов, ссылаясь на CDC и CNC, будут основаны на следующем вопросе, который может стать гипотезой: «Если вы не инвестируете в CDC, вы бы получили как Эффект ЧПУ? », Опыт показывает, что это правда. Следовательно, было бы очень важно, чтобы этот пункт был рассмотрен в базовом бюджете работ, что привело бы к соблюдению требований со стороны инженеров-резидентов и руководителей работ, поскольку они будут явно, в дополнение к наличию Следующее соотношение: «поскольку и инвестирует в CDC, уменьшение в ЧПУ гарантировано», но, поскольку все всегда должно быть оптимальным, это показано на графике № 01, рассматривающем поведение трех переменных: CDC, CNC и CRC.

Рисунок № 05 создает вопрос, где CDC должен быть загружен или где он начинается.

• Важность деятельности, связанной с качеством

Подход числа 4.4. Это относится только к конструктивному процессу, но, который происходит со всей работой, он практически одинаков, то есть он также потребует наличия элемента CDC, который должен быть частью базового бюджета. Понятно, что этап, на котором необходимо оплатить, находится в стадии проектирования и разработки технического файла. Для этого необходимо установить в соответствии с Законом и Положением о государственном контракте это требование.

Рисунки 06 и 07 показывают необходимость и важность CRC в строительстве.

• Строительные проблемы

Это можно охарактеризовать следующими выражениями:

• Отсутствует приверженность применению управления качеством как части обычной методологии работы, Отсутствие приверженности качеству со стороны тех, кто связан со строительными проектами, Отсутствие видения, чтобы направлять тех, кто связан с жизненный цикл строительных проектов, в некоторых конкурсах и / или конкурсных работах был награжден лотереей, это ситуация, которая дает совершенно неверное представление о том, какой должна быть система контрактов в перуанском государстве.

1. ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ВИДЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕКТОРА

• Видение предложения для строительного сектора

« Работы по окончании жизненного цикла проектов должны удовлетворять потребности, а вместе с этим и добиваться улучшения качества жизни граждан страны».

• Влияние видения предложения для строительного сектора

У каждого из участников есть свое видение и своя миссия, которая, очевидно, считает это наилучшим, но ключевой вопрос заключается в следующем: нет, будет ли у Перу более подходящим видение для строительного сектора? В цифре 5.1. Этот подход был реализован. На рисунках 08 и 09 показано влияние, которое участвующие организации используют в своем видении и миссии, исходя из этого сектора. Считается, что это приведет к достижению того, что векторы энергии участвующих сторон Ориентируясь в том же направлении, это, очевидно, приведет к синергетическому эффекту; Это, в свою очередь, приведет к дальнейшим усилиям в направлении устойчивого развития строительного сектора.

• Важность видения для строительного сектора

1. СОВРЕМЕННЫЙ ПРОГРЕСС В КАЧЕСТВЕ СТРОИТЕЛЬСТВА В ПЕРУ И ЕГО МЕЖДУНАРОДНОМ ПРОЕКЦИИ
   • Концептуальная модель SCTNC

SCTNC работает при полной поддержке своих членов, рабочая модель - та, что показана на рисунке 11, и, если она применяется, для представления жизненного цикла проектов в строительстве, рисунок 12 показывает как будет работать модель SCTNC.

Следует отметить, что результат или ожидание велики, поскольку он стремится широко распространять оба инструмента: с одной стороны, управление качеством, а с другой - управление проектами, и с одновременным эффектом ожидается достижение синергетического эффекта., Что делать и куда загружать CDC?

На рисунке № 13 очень четко показано, где должны взиматься затраты на качество, но для этого требуются очень важные изменения в контрактной системе перуанского государства, что, в свою очередь, требует расширения «критической массы» в отношении этой проблемы и в Особо о влиянии нынешнего метода награждения работ (много раз ничья, это будет тинка?).

Какова важность управления качеством?

На рис. 14 показана важность управления качеством для строительства, это связано с повышением эффективности инвестиций в строительство, будь то из государственных или частных ресурсов. Необходимость в этом показана в номере 2 (некоторые новости о строительстве) этой работы, и мы стремимся улучшить вклад работ в улучшение качества жизни наших соотечественников.

• В чем важность управления проектами?

Важным аспектом, вытекающим из применения методологии управления проектами, будет достижение реализации и улучшение показателей результатов, показанных на рисунке 15.

Что мы можем проецировать наружу?

На рисунке 16 показано, что экспортным продуктом может быть предложение о одновременном применении управления качеством, и ожидается, что управление проектом вскоре станет не только предложением, но и станет опытом; Это будет зависеть от готовности членов SCTNC работать, для которых я выражаю здесь искренние поздравления по поводу их приверженности стране, их готовности и усилий работать над тем, что, по их мнению, не важно.

1. ВЫВОДЫ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

• Модель, в которой работает INDECOPI SCTNC, основана на подходе одновременного применения управления качеством и управления проектами. Ожидается, что такая работа будет способствовать устойчивому развитию строительного сектора. Всем нам, участвующим в жизненном цикле строительных проектов, необходимо стать более конкурентоспособными, с чем мы добьемся прямых положительных результатов в нашей собственной организации, но Это принесет большую пользу для страны. Рекомендуется пересмотреть систему государственных закупок, измерить ее влияние на следующие темы: Уровень качества выполненных работ Сообщение, данное профессионалам и компаниям, которые прямо или косвенно участвуют в Конструкция, которую Государственная контрактная система создает здоровую конкуренцию,и мотивировать компании, чтобы они, в свою очередь, становились все более конкурентоспособными и, таким образом, достигали устойчивого развития строительного сектора.

Сообщение, которое передается деловому сектору с лотереями, чтобы выиграть консультации и работы, является абсолютно отрицательным, поскольку оно указывает на то, что нет необходимости иметь и предлагать лучшие условия или беспокоиться о подготовке специалистов, приобретать лучшие технологии, и т. д., а скорее это удача, и этого достаточно. С другой стороны, текущее состояние рынка: «поиск конкурентоспособности на глобализированном рынке». Это показывает нам, что необходимо решительно изменить систему контрактов перуанского государства.

Жизненный цикл строительных проектов начинается с потребности и заканчивается доставкой продукта строительного проекта, понимая, что он отвечает требованиям той потребности, которая его породила.

Эффективность. Степень, в которой запланированные действия выполнены и запланированные результаты достигнуты

Эффективность. - связь между достигнутыми результатами и используемыми ресурсами.

NTP ISO 8402, издание 1995 года, определяет CRC как: «Затраты, понесенные для обеспечения удовлетворительного качества и доверия к нему (CDC); а также потери, понесенные, когда удовлетворительное качество (ЧПУ) не получено ». Удовлетворительное качество - это выполнение уровней качества, объективно установленных в проектной документации.

Как все мы в настоящее время знаем, базовый бюджет на работы разбит на три части: прямые затраты, общие расходы и прибыль. CDC не предусматривается, но многие также скажут, что они предусмотрены в GG; Но известно, что то, что не является явным, трудно требовать и применять, поэтому лучше всего включать новый элемент с его собственными приборами учета и бюджета и собственными качественными статьями.

Скачать оригинальный файл