По сути, эта статья пытается удовлетворить потребности организаций людей, которые понимают, как использовать технологии для получения бизнес-результатов. Это название предлагает глубокие и сложные размышления, в которых в настоящее время участвуют предприниматели, менеджеры, технологи, консультанты и т.
Обычная ситуация в организациях является то, что есть отделы (системы / информатика /…), что ток о технологии: какие базы данных для использования, следует ли использовать Oracle, DB2, SQLServer,… и будет ли развиваться на языке конкретного или платформах, в то время как Другие отделы говорят о бизнесе: какова отдача от инвестиций, какие бизнес-результаты будут достигнуты, сколько новых клиентов будет достигнуто или как это повлияет на бизнес-процессы.
Как ясно видно, оба языка не являются непосредственно совместимыми и делают эту ситуацию очень сложной.
Поэтому, если нет руководителя проекта с видением обеих областей, в конце концов он оказывается во главе с человеком, который в конечном итоге стремится решать технологические или бизнес-проблемы, но без глобального видения ситуации.
Таким образом, решение состоит в том, что есть профили, которые понимают эти два языка, с глобальным видением ситуации и которые способны вести проект такого типа, объединяя интересы обеих областей и находя лучшие решения.
Но хорошо спросить: почему это происходит? Почему сложно найти «гибридные» профили?
Как почти всегда, это связано с разными факторами, хотя мы понимаем, что это связано с разной подготовкой и опытом каждого из обоих профилей. Деловые люди имеют обширную подготовку и опыт в управлении людьми, финансах, процессах и т. Д. в то время как специалисты по технологиям имели обширную подготовку и опыт работы с языками, оборудованием, операционными системами, алгоритмами и т. д. Как видно невооруженным глазом, образования и опыт не слишком совместимы.
Следует иметь в виду, что интенсивное использование технологий для улучшения результатов бизнеса является относительно «современным», поэтому:
1. Планы обучения в этих областях еще не были достаточно отремонтированы, чтобы адаптироваться к новой реальности.
2. В организациях не так много опыта в этой области из-за его новизны.
3. Люди, прошедшие обучение или самообучение в сфере электронного бизнеса или аналогичные, молоды и еще не вступили в руководящие должности
Тем не менее, этот профиль людей абсолютно необходим, поскольку в организациях технологии являются ключевым инструментом для достижения сравнительных преимуществ. И в то же время без знания технологий невозможно достичь этих результатов.
В заключение следует отметить, что в ближайшие годы количество запросов от компаний с таким профилем значительно возрастет, и им придется обращаться либо от внешних консультантов, либо от людей, обладающих достаточными знаниями и опытом в этой области.
