Logo ru.artbmxmagazine.com

Как начать работу с веб 2.0 в компаниях

Anonim

Ноябрь, месяц конференции Web 2.0, возможно, месяц, который принесет много материалов для чтения, успешных примеров и примеров, а других не так много. Без сомнения, те из нас, кто имеет немного более ясную картину, смогут обогатить то, что мы уже знаем, евангелизировать и мотивировать других вмешиваться в преимущества, которые приносят эти новые инструменты.

Но с другой стороны, так много теории и статей упускают из виду существенное, применение. Обычный смертный гражданин, увлеченный фамилиями 2.0, спрашивал себя, хорошо, но с чего мне начать…

1º Возможно, одним из первых инструментов, который поможет лучше понять семью 2.0, является создание личного блога. А корпоративные блоги ?? ммм, если вы не понимаете, как работает блог, вы можете не понимать взаимодействия, которые могут быть созданы с другими пользователями и другими блогами. Есть много советов о том, как написать блог, но я продвигаю подход, использующий теги, каналы, обратные ссылки и постоянные ссылки. Эти элементы поощряют совместную работу, совместное использование и поиск контента, очень важные концепции в Enterprise 2.0. Примеры: Blogger, WordPress

2º Используйте инструменты Office 2.0. это Office 2.0, в действительности он не имеет ничего общего с пакетом Microsoft Office, напротив, они соответствуют офисным инструментам, таким как текстовый процессор, электронные таблицы, создание презентаций и т. д., но в Интернете, в Интернете, Эти приложения способствуют распространению и совместной работе контента в рабочих группах, его публикации и экспорте в различные типы файлов и т. Д., Но основополагающим моментом является понимание взаимодействия онлайн-документов, их хранения и категоризации. Здесь снова интегрированы теги, каналы и особенно формат вики, что позволяет вести историю изменений. Примеры: Документы и таблицы Google, пакет Zoho и т. Д.

3º Другая рекомендация - использовать социальные платформы взаимодействия или социальные сети. Они позволяют создавать персональные веб-сайты с набором персонализированных альтернатив контента, таких как блоги, обмен сообщениями, фотографии, видео и т. Д. Эти приложения помогают понять сетевые эффекты, возникающие в результате соединений между пользователями системы. Возможность размещения такой персональной страницы в Google выше, чем персонального сайта в формате html, что не позволяет сотрудничать между пользователями. Примеры: Facebook

4º Используйте некоторые гибридные приложения или сайты, ценность которых заключается в сочетании различных источников данных и услуг. Мешап позволяет пользователям предлагать новые преимущества и услуги, поскольку преимущества одного, двух или более приложений могут быть расширены путем объединения. Смешение карт с данными - классический пример, но есть и другие альтернативы. Веб-портал может создавать новый контент, используя данные, которые реализованы в различных интерфейсах, чтобы получить совершенно новый опыт. Примеры: Housingmaps (сочетание карт Google и Craiglist)

5º На данный момент уже есть некоторый опыт в теме Web 2.0. Существуют практические понятия фолксономии (теги), синдикации контента (каналы), сетевых эффектов (сетевые эффекты), архитектуры участия (блоги, вики и сайты социальных взаимодействий), инструментов для совместной работы (офис 2.0). Он также понимает, как можно создавать новые услуги и создавать новые ценности посредством эффективного использования данных, смешанных с другими приложениями. Если вы уже достигли этого уровня, вы можете считать себя пользователем выше среднего. Оставшийся шаг на пути к бизнес-приложениям заключается в обнаружении получаемых преимуществ. Одним из наиболее важных соответствует Коллективный разум и Коллективный разум.Это не более чем понимание того, что управление организационными знаниями улучшается, когда все сотрудники имеют простой доступ к информации. Коллективный разум, со своей стороны, относится к тому факту, что несколько человек могут генерировать больше, чем один. Следовательно, чем больше у них доступа к информации, тем больше они могут достичь, в отличие от того, чего ранее добились эксклюзивные и небольшие группы.

Тысяча извинений, если я слишком много теоретизировал по последнему пункту, но я думаю, что было бы удобно понять, как интегрируется обучение, полученное с использованием пунктов 1,2 и 3.

Это не останавливается здесь, без сомнения, что различные разрабатываемые случаи дадут новые идеи о том, что полезно и какие элементы на самом деле не имеют места в компаниях.

Как начать работу с веб 2.0 в компаниях