Существует постоянная для всех операций: необходимость развиваться и изобретать, чтобы оставаться актуальным в динамичном потребительском климате. Компании проводят мозговой поиск инновационного программного обеспечения, интуитивно понятного дизайна веб-сайтов и интерактивных приложений, чтобы соответствовать требованиям рынка. Когда внутренние ресурсы не могут быть масштабированы для удовлетворения потребностей проекта, домовладельцы переносят сторонние разработки в Интернет, перегружены изобилием разработчиков и не знают, с чего начать.
Поиск надежного и по-настоящему ориентированного на результат программного партнера может быть изнурительной задачей на таком большом рынке. Самый простой способ уточнить ваш поиск - принять во внимание все элементы выбранной вами компании и убедиться, что эти элементы согласуются с вашей собственной компанией, чтобы переход был эффективным.
Ответы на следующие вопросы перед тем, как связываться с поставщиком программного обеспечения, гарантируют вам надежное, приносящее доход программное обеспечение, которое приведет вашу работу в просвещенную эпоху.
Опыт работы в отрасли
Какой опыт они имеют в моей отрасли? Компании-разработчики программного обеспечения очень часто демонстрируют многолетний опыт их разработки, но в действительности опыт указанной компании должен основываться на продукте рабочей силы, а не на количестве лет, в течение которых компания была установлено.
Другими словами, есть много компаний, которые имеют многолетний опыт, но это только в одном типе разработки или с разработчиками, которые не обладают необходимыми навыками для выполнения больших проектов. Чтобы обойти это несоответствие, владельцы бизнеса должны докопаться до сути вопроса, раскрывая то, что существует под поверхностью.
Задайте много вопросов. Спросите, какие технологии, правила и нормы являются текучими. Каждая отрасль имеет свою уникальную технологическую парадигму, поэтому наем отраслевой компании по разработке программного обеспечения имеет решающее значение для успеха проекта. Если разработчик сможет подтвердить свой предыдущий опыт работы в своей конкретной среде, он сможет внедрить соответствующие методы и соблюдать все нормативные стандарты, присущие его проекту.
Технологический опыт
Какие технологии вы внедрили раньше? Также очень важно знать, с каким родным языком программирования компания больше всего знакома. Это, безусловно, уменьшит количество непредвиденных сбоев и количество времени, затрачиваемого на ассимиляцию кода вашего проекта.
Общение между разработчиками и заказчиками также очень важно, поскольку компании, скрывающиеся за дымовой завесой и отказывающиеся разрешить вам говорить напрямую с командой, назначенной для вашего проекта, могут указывать на то, что люди, отвечающие за ваш проект им не хватает необходимого набора навыков.
Управление проектами
Кто будет в курсе моего проекта? Недорогие поставщики не предоставляют менеджера проекта, который возлагает ответственность за надзор за проектом на клиента. Это может быть очень напряженным, так как эти провайдеры, как правило, работают в оффшорной среде и, скорее всего, говорят на другом языке, чем клиент.
Убедитесь, что ваш проект контролируется кем-то, кто находится в пределах досягаемости, кто говорит на одном языке и постоянно общается с вами по поводу развития вашего проекта. Коммуникация является ключевой, когда дело доходит до получения именно того, что вы ожидаете.
связь
Как они поделятся моим видением с разработчиками и процессом со мной? Прежде всего, коммуникация создаст или разрушит проект, особенно при найме третьей стороны, находящейся за границей. Проблемы общения делятся на две части: различия часовых поясов и языковые барьеры.
Языковой и культурный барьер препятствуют эффективному общению между ними и командой разработчиков. Этот недостаток может привести к неэффективному выполнению требований проекта, задержке реализации и ослаблению партнерства в целом, поскольку обе стороны разочарованы неспособностью сформулировать правильно.
Тогда прибудут различия часового пояса. При найме компании, где большая часть разработки происходит за рубежом, между клиентом и разработчиками может быть 12 часов. В результате клиенты могут чувствовать, что им нужно постоянно бодрствовать, быть готовыми к решению проблем, возникающих в часовом поясе команды разработчиков. Кроме того, разница во времени вызывает задержки в сообщениях электронной почты и обновлениях проекта.
Даже если операция выполняется за границей, убедитесь, что ваша точка контакта находится в часовом поясе, близком к вашему, или хотя бы на расстоянии нескольких часов, чтобы вы могли свободно общаться на родном языке клиента и работать в те же часы, что и клиент, чтобы избежать задержек и недопонимания, о которых говорилось выше
Масштабируемость и гибкость
Можем ли мы масштабировать количество ресурсов, используемых для своевременного завершения проекта? Цена является очень важным фактором для каждой компании, и цель всегда заключается в том, чтобы всегда иметь возможность получить отличный продукт вовремя и без необходимости продавать оружие. Областью, которая часто упускается из виду, является возможность компании увеличить или уменьшить размер команды в зависимости от потребностей проекта. При закрытом контракте размер команды остается неизменным на протяжении всего проекта, независимо от того, нужен ли каждый разработчик или требуются дополнительные разработчики. Это ограничивает гибкость проекта и может привести к дорогостоящим проблемам в будущем, если компания, выбранная для разработки программного обеспечения, не желает или не может масштабировать проект в соответствии с потребностями клиентов.
Бывают вещи, и наличие фиксированного контракта без гибкости может быть очень неудобным, поэтому перед подписанием контракта лучше знать, что ваш проект находится в хороших руках и что компания, разрабатывающая его, очень осведомлена об увеличении или уменьшении ресурсов согласно проекту требует этого.
Право собственности на код
Кто владеет данными о недвижимости? Один очень важный аспект, который следует учитывать при выборе партнера по разработке программного обеспечения, - кто владеет интеллектуальной собственностью и исходным кодом после завершения проекта. Некоторые компании могут взимать с клиентов плату за лицензию или использование программного обеспечения, разработанного их командами, поскольку они сохраняют за собой все права на любой продукт, который они создают.
Это может стать неожиданностью для многих клиентов, поскольку они ожидают, что полностью настроенное программное обеспечение не будет иметь никаких дополнительных сборов или платежей. На самом деле, компании должны остерегаться дополнительных расходов, связанных с публикацией или использованием конфиденциальных данных, которые выходят за рамки завершения проекта. В нестандартных проектах исходный код и интеллектуальная собственность всегда должны принадлежать заказчику, поскольку проект разрабатывается и создается на основе идей человека, нанявшего компанию-разработчика программного обеспечения.
Стоимость и Котировки
Является ли модель с фиксированной ценой обманом? Да, лица, принимающие решения, сталкиваются с трудными решениями, чтобы обеспечить максимальную ценность для бизнеса в рамках ограниченного бюджета. Выбор правильного партнера по программному решению является критически важным решением, поскольку он представляет потенциально большие расходы для компании. Организациям необходимо, чтобы их поставщик технических решений был разумным, экономически эффективным и проактивным в решении потенциальных проблем. Модель с фиксированной ставкой не решает проблемы, возникающие при изменении требований проекта, что часто происходит в процессе разработки программного обеспечения.
Чтобы избежать ловушки с фиксированной ценой, многие компании выбирают серию предложений от разных поставщиков, а затем выбирают вариант с наименьшими затратами. Проблема заключается в том, что, не зная всего объема и спецификаций проекта, фирмы-разработчики оказываются либо крайне недооцененными, чтобы выиграть бизнес, либо чрезмерно цитируют в попытке охватить все возможные факторы. Опять же, это часто делается без того, чтобы компания-разработчик знала все детали проекта.
Без высокоуровневого плана проекта и проектной документации практически невозможно предоставить полную стоимость предложения. Вот почему большинство компаний используют обманные методы, чтобы отбросить низкие кавычки, чтобы соблазнить свой бизнес, и, к их ужасу, быстро увеличить это число, когда раскрывается полный масштаб проекта.
____________
об авторе
«Джим Харлок, технологический энтузиаст, опирается на обширный опыт продаж, стратегии и технологий. Будучи опытным лидером и коммуникатором, Джим предлагает комментарии по изменяющимся тенденциям в коммерческой индустрии, предлагая прогнозы о том, как новые технологии потрясут существующую систему ».
www.chetu.com/es/
Твиттер: Чету ЛАТАМ
LinkedIn: Чету (Латинская Америка)
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:
Разработка программного обеспечения, аутсорсинг, заказное программное обеспечение, поставщик технологий, ИТ-решения
