Комплексный аудит, инструмент для проверки руководства национального института культуры, Перу

1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

1.1 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ФОН

Паредес (2006), устанавливает процесс и процедуры для оценки результатов, полученных в отношении ресурсов, коммунальных услуг (эффективность) и целей и задач (эффективность) государственного образования. По мнению автора, эффективность упоминается о взаимосвязи между производимыми или поставляемыми товарами или услугами и ресурсами, используемыми для этой цели, что в хорошей мере также называется производительностью по сравнению с установленным стандартом эффективности; с другой стороны, экономика связана с точки зрения условий, при которых предприятия приобретают ресурсы, будь то финансовые, человеческие, физические или технологические, получение необходимого количества при разумном уровне качества, в подходящее время и в нужном месте и с наименьшими затратами. возможно. В том же контексте,указывает, что эффективность означает степень, в которой организация достигает своих целей и задач или других выгод, которые должны были быть достигнуты, предусмотрены законом или установлены другим органом. С другой стороны, это указывает на то, что адекватная организация усилий в организации требует принятия следующих критериев: установить механизмы для планирования, направления и представления отчетов об оценке результатов; разработать процедуры для обеспечения систематической оценки и адекватной отчетности по эффективности предприятия; обеспечить, чтобы оценка и отчет об эффективности организации осуществлялись в соответствии с эффективностью, результативностью и экономией; Цели программы должны быть указаны как можно точнее; процедуры оценки эффективности должны обосновывать их стоимость;процедуры оценки должны быть разработаны таким образом, чтобы они были действительными; информация, полученная в результате оценки эффективности, должна быть достаточно надежной, чтобы ее можно было использовать для принятия решений; Отчеты об оценке эффективности и их анализ должны быть полными и сбалансированными, а также подтверждены соответствующей документацией. Этот документ будет полезен для развития расследования, которое предлагается провести, поскольку в нем содержится обработка основных элементов комплексного аудита.Отчеты об оценке эффективности и их анализ должны быть полными и сбалансированными, а также подтверждены соответствующей документацией. Этот документ будет полезен для развития расследования, которое предлагается провести, поскольку в нем содержится обработка основных элементов комплексного аудита.Отчеты об оценке эффективности и их анализ должны быть полными и сбалансированными, а также подтверждены соответствующей документацией. Этот документ будет полезен для развития расследования, которое предлагается провести, поскольку в нем содержится обработка основных элементов комплексного аудита.

Эррера (2007) подчеркивает, что руководство предприятия несет основную ответственность за оценку эффективности и результативности; затем оценка может быть проведена внутренним аудитом или внешним аудитом, для которого интегральный аудит является одним из инструментов, которые могут быть наилучшим образом адаптированы к указанной оценке. Автор подчеркивает, что основной задачей для аудитора является адекватное понимание целей организации и того, как они соотносятся с ожидаемыми результатами. Цели и задачи организации должны быть определены как можно точнее, поскольку будет трудно определить, достигают ли программа или деятельность ожидаемых результатов. Если нет ясности и подробностей в отношении целей или выгод, ожидаемых к достижению,Оценка программ или информационной системы, ориентированной на оценку таких целей, будет иметь ограниченное применение в качестве инструмента управления или механизмов обратной связи для принятия решений. По этой причине важно, чтобы организация определила следующие элементы: четкие и измеримые цели и задачи; сроки соблюдения; и финансовые затраты. По словам автора, вполне возможно, что в ходе аудита бывают случаи, когда как в нормативно-правовых актах, так и в самой организации четко не определены цели и задачи. В этом случае аудитор должен получить санкционированное мнение ответственных должностных лиц и прийти к совпадающей точке зрения в качестве предыдущего шага для определения критериев, которые будут использоваться для измерения и оценки степени достигнутого прогресса.Автор указывает, что эффективность по своей природе является относительным понятием. Это можно измерить, если сравнить полученную производительность с установленным стандартом или нормой. Количество или качество результатов и уровень предоставляемого обслуживания также можно сравнить со стандартами эффективности, чтобы определить, были ли какие-либо изменения в эффективности. Эффективность повышается, когда большее количество отправлений с меньшим количеством исходных ресурсов производится с качеством или когда такое же количество отправлений производится с меньшим количеством ресурсов. Эта работа будет очень полезна из-за измерения, которое она дает оценке эффективности и результативности;Потому что он предоставляет элементы для выполнения оценки изнутри администрации, а затем извне администрации путем аудита.

Сандовал (2008) подчеркивает важность применения комплексного аудита в качестве способа осуществления адекватного контроля за деятельностью и, следовательно, содействия тактическому и стратегическому управлению этими компаниями в рамках глобализации бизнеса и конкурентоспособности. Автор объясняет, что всеобъемлющий аудит - это процесс получения и объективной оценки в определенный период доказательств, связанных с финансовой информацией, экономическим поведением и управлением предприятием, с тем чтобы сообщать о степени соответствия между ними и установленные критерии или показатели или обобщенное поведение. Затем он добавляет, что Интегральный аудит подразумевает выполнение работы с подходом, по аналогии с финансовыми обзорами, соответствия, внутреннего контроля и управления,система и среда со следующими целями: определить, представляется ли финансовая отчетность в соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета; определить, соблюдает ли организация при развитии своей деятельности применимые правовые положения, свои положения, уставы и решения руководящих и административных органов; оценить структуру внутреннего контроля организации в той степени, в какой это необходимо для ее принятия; оценить степень эффективности в достижении целей, установленных предприятием, а также степень эффективности и результативности, с которой имеющиеся ресурсы были использованы; оценивать механизмы, операции, процедуры, права пользователя, ответственность, полномочия и конкретные приложения управления, связанные с работой компьютера;оценивать воздействие на окружающую среду, оказываемое прямо или косвенно компаниями, которые представляют другой экологический профиль, обусловленный очевидными рисками, связанными с их процессами и продуктами; возраст, история и состояние растения, правовая база, в которой он работает. Эта работа, сфокусированная на более широких аспектах компании и для целей, которые она устанавливает, будет очень полезна для разработки тезиса, который будет выполнен.Эта работа, сфокусированная на более широких аспектах компании и для целей, которые она устанавливает, будет очень полезна для разработки тезиса, который будет выполнен.Эта работа, сфокусированная на более широких аспектах компании и для целей, которые она устанавливает, будет очень полезна для разработки тезиса, который будет выполнен.

Гарсия (2007) относится к философии, доктрине, нормам, процессам, процедурам, методам и практикам, которым должен следовать всеобъемлющий аудит, чтобы он стал эффективным ответом на эффективную борьбу с коррупционными действиями в региональных правительствах., По мнению автора, во всестороннем аудите задачи, связанные с деятельностью, члены группы аудиторов должны быть свободны от всевозможных личных профессиональных или экономических препятствий, которые могут ограничивать их самостоятельность, мешать их работе или их профессиональному суждению. Он также устанавливает, что во всех выполняемых задачах в первую очередь включается получение доказательств, а также формулирование и выдача профессионального суждения аудитором,Необходимо соблюдать беспристрастное отношение, основанное на реальности и профессиональном сознании. Он также определяет, что аудиторская работа должна быть такой, чтобы обеспечивать постоянный надзор за операциями на всех этапах от рождения до завершения, осуществляя предварительный или освобожденный, сопутствующий и последующий контроль. Автор определяет, что задачи аудита должны охватывать все операции, области, активы, функции и другие аспекты, которые являются существенно экономическими, включая их среду. Этот аудит рассматривает хозяйствующий субъект в целом, состоящий из его активов, ресурсов, операций, результатов и т. Д. Он добавляет, что цели аудита, сфера охвата и методология, направленные на достижение этих достижений, должны быть определены;персонал должен находиться под надлежащим надзором, чтобы определить, достигаются ли цели аудита, и получить достаточные, компетентные и уместные доказательства, позволяющие обоснованно обосновать мнения аудитора, определить, что работа должна быть эффективной с точки зрения избежания ущерба, следовательно, инспекция и проверка / должны проводиться после возникновения событий, которые не соответствуют заранее установленным параметрам или отклоняются от целей организации; что в случае осуществления это повлечет за собой затраты в материально-техническом или денежном выражении для субъекта. Затем он говорит, что отчеты должны быть представлены в письменной форме, чтобы сообщить результаты аудита, и должны быть рассмотрены в виде проекта должностными лицами, ответственными за управление компанией.Наконец, он определяет, что выполняемая работа должна выполняться в отношении стандартов и постулатов, применимых в каждом случае к деловой практике, особенно тех, которые связаны со стандартами других специальных аудитов, применяемых в каждом случае. Несомненно, весь этот подход будет иметь большое значение для проведения исследования.

Бендесу (2003) разрабатывает процесс управленческого аудита, сначала рассматривая оценку системы внутреннего контроля, которая будет чрезвычайно полезна для этой исследовательской работы; потому что в интегральном аудите, как и другом аудите, система внутреннего контроля оценивается так, чтобы точно оценить характер, возможности и объем процедур и методов для оценки эффективности, экономичности, эффективности и прозрачности ресурсы и деятельность государственного субъекта. По мнению автора, эффективность понимается как анализ затрат - минимальных затрат, - с которыми предприятие достигает своих целей и результатов при равных условиях качества. Цели при оценке эффективности заключаются в следующем: установить основной показатель эффективности:которая позволяет оценить затраты и выгоды предприятия; измерять эффективность по индексу производительности, который соотносит объем производства с объемом сырья; внедрение дополнительных и финансовых показателей для оценки деятельности компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе; Анализ затрат, чтобы установить, действительно ли у вас есть понятие минимальной стоимости. Что касается методологий для измерения эффективности, это указывает на то, что они следующие: финансовый анализ; в рамках него проводится экспертиза затрат, рентабельности, индекса производительности. Другой методологией является анализ затрат, поскольку большинство предприятий не ведут учет затрат, сложно определить истинные затраты, понесенные в процессе производства;которые в некоторых организациях могут быть определены, в то время как в других они должны управляться с помощью так называемых операционных расходов. Другая методология заключается в определении прибыльности, поскольку уровни прибыли, которые имеет предприятие. Другая методология - измерение производительности. Автор выделяет исследование экономики в компании, в связи с этим указывает, что экономика занимается изучением распределения людских, физических и финансовых ресурсов, сделанных субъектами между различными видами деятельности, чтобы определить, было ли упомянутое распределение Оптимально для максимизации результатов. Ссылаясь конкретно на индикаторы, эта работа будет представлять большой интерес.потому что уровни прибыли, которые предприятие имеет. Другая методология - измерение производительности. Автор выделяет исследование экономики в компании, в связи с этим указывает, что экономика занимается изучением распределения людских, физических и финансовых ресурсов, сделанных субъектами между различными видами деятельности, чтобы определить, было ли упомянутое распределение Оптимально для максимизации результатов. Ссылаясь конкретно на индикаторы, эта работа будет представлять большой интерес.потому что уровни прибыли, которые предприятие имеет. Другая методология - измерение производительности. Автор выделяет исследование экономики в компании, в связи с этим указывает, что экономика занимается изучением распределения людских, физических и финансовых ресурсов, сделанных субъектами между различными видами деятельности, чтобы определить, было ли упомянутое распределение Оптимально для максимизации результатов. Ссылаясь конкретно на индикаторы, эта работа будет представлять большой интерес.физические и финансовые средства, полученные субъектами между различными видами деятельности, чтобы определить, было ли указанное распределение оптимальным для максимизации результатов. Ссылаясь конкретно на индикаторы, эта работа будет представлять большой интерес.физические и финансовые средства, полученные субъектами между различными видами деятельности, чтобы определить, было ли указанное распределение оптимальным для максимизации результатов. Ссылаясь конкретно на индикаторы, эта работа будет представлять большой интерес.

Monrroy (2007) указывает, что комплексный аудит, применяемый к государственному субъекту, представляет собой комплексный, методологический, объективный, систематический, аналитический и независимый анализ и оценку деятельности субъекта, его операционных процессов, а также применение и адаптация своих ресурсов и его администрирование, осуществляемое профессионалами, с целью выпуска отчета, для формулирования рекомендаций, способствующих оптимизации экономики, эффективности, результативности и соответствия бизнес-управления. Автор указывает, что Институт внутренних аудиторов США определяет внутренний аудит как независимую деятельность, которая осуществляется внутри компании и направлена на проверку бухгалтерских и других операций с целью предоставления услуги. по адресу.Это управленческий контроль, целью которого является измерение и оценка эффективности других контролей. Внутренний аудит возникает после внешнего аудита в связи с необходимостью поддерживать постоянный и более эффективный контроль внутри компании и повышать эффективность и эффективность функции внешнего аудитора. Как правило, классический внутренний аудит в основном касался системы внутреннего контроля, то есть набора мер, политик и процедур, установленных в компаниях для защиты активов, минимизации возможностей мошенничества, повышения операционной эффективности и оптимизации качество финансово-экономической информации. Он был сосредоточен на административной, бухгалтерской и финансовой областях.Потребность во внутреннем аудите становится очевидной в компании, поскольку она увеличивается в объеме, географическом расширении и сложности и делает невозможным непосредственный контроль операций со стороны руководства. Ранее контроль осуществлялся непосредственно руководством компании через постоянный контакт со своими менеджерами среднего звена и даже с сотрудниками компании. В современных крупных компаниях этот особый способ осуществления контроля сегодня уже невозможен, и, следовательно, возникновение так называемого внутреннего аудита. В этой работе будут рассмотрены методология аудита и основные документы, использованные на этапах планирования, исполнения, отчетности и последующих рекомендаций.географическое расширение и сложность и делает невозможным прямой контроль операций со стороны руководства. Ранее контроль осуществлялся непосредственно руководством компании через постоянный контакт со своими менеджерами среднего звена и даже с сотрудниками компании. В современных крупных компаниях этот особый способ осуществления контроля сегодня уже невозможен, и, следовательно, возникновение так называемого внутреннего аудита. В этой работе будут рассмотрены методология аудита и основные документы, использованные на этапах планирования, исполнения, отчетности и последующих рекомендаций.географическое расширение и сложность и делает невозможным прямой контроль операций со стороны руководства. Ранее контроль осуществлялся непосредственно руководством компании через постоянный контакт со своими менеджерами среднего звена и даже с сотрудниками компании. В современных крупных компаниях этот особый способ осуществления контроля сегодня уже невозможен, и, следовательно, возникновение так называемого внутреннего аудита. В этой работе будут рассмотрены методология аудита и основные документы, использованные на этапах планирования, исполнения, отчетности и последующих рекомендаций.В современных крупных компаниях этот особый способ осуществления контроля сегодня уже невозможен, и, следовательно, возникновение так называемого внутреннего аудита. В этой работе будут рассмотрены методология аудита и основные документы, использованные на этапах планирования, исполнения, отчетности и последующих рекомендаций.В современных крупных компаниях этот особый способ осуществления контроля сегодня уже невозможен, и, следовательно, возникновение так называемого внутреннего аудита. В этой работе будут рассмотрены методология аудита и основные документы, использованные на этапах планирования, исполнения, отчетности и последующих рекомендаций.

Гевара (2008) выделяет следующие цели комплексного аудита: i) Оценка предприятия во всех его областях; II) Получить знания о работе институционального управления; iii) оценить эффективность и степень достоверности административной, юридической, бухгалтерской, финансово-экономической, трудовой и др. информации; iv) изучить достижение целей; v) Помогать руководству и управлению для большей эффективности и продуктивности операций; и vi) давать рекомендации, включающие их соответствующие последующие действия. Традиционно Правительственный аудит характеризовался простым пересмотром соблюдения правовых норм, регулирующих действия государственных служащих. Это привело к тому, что государственное управление неэффективно, хотя и очень соответствует действующим нормам.Общепринято утверждать, что худшим администратором является государство и что надзор со стороны Управления Генерального контролера Республики не дает никаких результатов, чтобы избежать его. Однако речь идет об изменении этой ситуации, для которой необходимо осуществлять фискальный контроль, она будет осуществляться впоследствии и выборочно и уполномочивает Генерального контролера Республики осуществлять финансовый контроль, управление и контроль результатов. Аудит, применяемый к государственным организациям, является критическим и систематическим исследованием системы фискального управления государственного управления и отдельных лиц или организаций, которые управляют средствами или активами нации, и проводится Генеральным контролером Республики в целях дать заключение об эффективности,эффективность и экономичность в достижении целей рассматриваемого государственного субъекта, в дополнение к оценке экологических издержек, связанных с эксплуатацией субъекта, с целью мониторинга государственного управления и защиты общества. Из этой работы будут взяты руководящие принципы для оценки всех областей государственного образования, но в рамках эффективности, экономии, действенности и прозрачности институциональных ресурсов и видов деятельности. Очень важно определить, что предлагает комплексный аудит в качестве инструмента оценки в государственном органе.но в рамках эффективности, экономии, действенности и прозрачности институциональных ресурсов и видов деятельности. Очень важно определить, что предлагает комплексный аудит в качестве инструмента оценки в государственном органе.но в рамках эффективности, экономии, действенности и прозрачности институциональных ресурсов и видов деятельности. Очень важно определить, что предлагает комплексный аудит в качестве инструмента оценки в государственном органе.

1.2 РАЗДЕЛЕНИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ

Это расследование будет разграничено следующим образом, чтобы оно могло соответствовать целям расследования:

1.2.1. КОСМИЧЕСКАЯ ОГРАНИЧЕНИЕ

Это расследование будет проводиться в городе Лима и будет включать Национальный институт культуры, зависимостей, деятельности, функций, процессов и процедур.

1.2.2. ВРЕМЕННОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ

Это исследование будет охватывать период с 2006 по 2008 год включительно.

1.2.3. СОЦИАЛЬНАЯ ОГРАНИЧЕНИЕ

Расследование будет проводиться с использованием в качестве аналитических подразделений органов власти, должностных лиц и работников Национального института культуры, которые знакомы с правовым опытом, решениями и выполнением мероприятий, возложенных на этот уровень государственного управления, и используют их.

1.2.4. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ОГРАНИЧЕНИЕ

Основные понятия, которые будут разработаны в концептуальной структуре и заданы переменными, которые будут использованы в исследовательской работе:

2. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ

2.1. ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛЬНОСТИ.

Известно и понятно, что такое государственное образование, как Национальный институт культуры, обладает людскими, материальными и финансовыми ресурсами; Однако неизвестно, каков уровень эффективности, экономичности, эффективности и прозрачности, в котором эти ресурсы используются, потому что проверка или оценка этих элементов институционального управления не проводилась, которая сообщает о той же ситуации для адекватное планирование, принятие решений и институциональный контроль. Ресурсы, используемые субъектом, назначаются государством; следовательно, именно это государство и само сообщество должны знать, управляются ли они эффективным, экономичным и действенным образом, чтобы полностью доверять тем, кто управляет этой организацией.

Когда говорится, что уровень эффективности ресурсов неизвестен, следует понимать, что организация не оценивает взаимосвязь между полученными результатами и используемыми ресурсами; Предварительно было установлено, что многие ресурсы используются для получения плохих результатов; Аналогичным образом, когда говорится, что уровень экономии ресурсов неизвестен, следует понимать, что предприятие не принимает во внимание соотношение выгод / затрат товаров и услуг, которые оно использует; Ранее было установлено, что покупки и расходы осуществляются в больших количествах по сравнению со средними ценами на товары и услуги на рынке, и, кроме того, выгоды, которые они приносят предприятию, не учитываются, что влияет на институциональное развитие. Тогда, когда говорят, что уровень эффективности не известен,Следует понимать, что организация использует свои ресурсы в деятельности, функциях, процессах и процедурах, которые не обязательно способствуют достижению целей и задач, что приводит к отсрочке, расширению бюджета, смене властей и должностных лиц и т. Д. Когда говорится, что уровень прозрачности неизвестен, его следует понимать как отсутствие информации и связи между различными уровнями объекта, между объектом и другими государственными объектами; и между субъектом и сообществом.это следует понимать как отсутствие информации и связи между различными уровнями субъекта, между субъектом и другими государственными субъектами; и между субъектом и сообществом.это следует понимать как отсутствие информации и связи между различными уровнями субъекта, между субъектом и другими государственными субъектами; и между субъектом и сообществом.

С другой стороны, но, оказывая влияние на эффективность, экономичность, результативность и прозрачность, он не проводит регулярных мероприятий и действий на национальном уровне в области культуры; существуют недостатки в регулировании, контроле и оценке культурной политики страны, а также в управлении, сохранении и защите культурного наследия страны.

Аналогичным образом, организация, которой не хватает оценок эффективности, экономии, эффективности и прозрачности, сталкивается с трудностями в содействии интеграции, продвижению, поддержке, развитию и распространению разнообразных проявлений и культурных произведений, что наносит ущерб истинной роли, которую должна выполнять эта важная организация. государства.

Культурное наследие Перу состоит из всех материальных и нематериальных активов, которые в силу своей исторической, археологической, художественной, архитектурной, палеонтологической, этнологической, документальной, библиографической, научной или технической ценности имеют важное значение для идентичности и постоянства нации. через время. Для всего этого эти активы требуют эффективного, экономичного, эффективного и прозрачного управления.

Внутренний аудит, финансовый аудит, управленческий аудит и специальные экзамены, которые применялись в Национальном институте культуры, не обеспечивают элементы, необходимые для проверки экономики, эффективности, результативности и прозрачности управления организацией. Культурное наследие нации; потому что каждый тип аудита относится к определенному аспекту, но не рассматривает, а тем более отчеты о всех институциональных событиях.

2.2. Постановка задачи.

2.2.1. ОБЩАЯ ПРОБЛЕМА:

Как комплексный аудит может стать эффективным инструментом для проверки руководства Национального института культуры?

2.2.2. ОСОБЫЕ ПРОБЛЕМЫ:

Как результаты комплексного аудита способствуют экономии и эффективности Национального института культуры?

Какова дополнительная ценность, которую интегральный аудит способствует эффективности, результативности и прозрачности в Национальном институте культуры?

3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ

3.1 НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ КУЛЬТУРЫ

Национальный институт культуры является децентрализованным общественным органом, зависящим от Министерства образования, с правовым статусом, внутренним публичным правом и технической, административной, экономической и финансовой автономией. Он представляет собой руководящий и центральный орган органов, составляющих его органическую структуру, включая двадцать четыре децентрализованных органа, и отвечает за реализацию государственной политики в области культуры. Цель МКП состоит в том, чтобы утвердить национальную идентичность посредством децентрализованного осуществления действий по защите, сохранению и поощрению, расширению и распространению наследия и культурных проявлений нации, чтобы способствовать национальному развитию при активном участии сообщества и государственный и частный сектор.В его функции входит разработка и реализация государственной политики и стратегий в области культурного развития, защиты, сохранения, распространения и исследования культурного наследия нации (Закон № 28296) и в соответствии с Верховным указом № 50-94. -ED, INC. Организация и регулирование функций.

Культурное наследиеПеру состоит из всех материальных и нематериальных активов, которые в силу своей исторической, археологической, художественной, архитектурной, палеонтологической, этнологической, документальной, библиографической, научной или технической ценности имеют важное значение для самобытности и устойчивости нации благодаря Погода. Для всего этого эти активы нуждаются в особой защите и защите, чтобы они могли быть использованы, оценены и надлежащим образом использованы всеми гражданами и наилучшим образом переданы нашим будущим поколениям. Наше культурное наследие очень обширно и разнообразно; защищать это - обязанность каждого и право. Тем не менее, для обеспечения его сохранения участие специалистов в различных областях имеет важное значение. Стремясь облегчить его изучение и сохранение,Культурное наследие было разделено на разные категории:

Наследие материальных ценностей: относится к культурным ценностям, которые не могут быть перемещены, и охватывает как археологические памятники (уаака, кладбища, храмы, пещеры, платформы), так и колониальные и республиканские здания.

Наследие движимого материала: включает в себя все культурные ценности, которые могут быть перемещены из одного места в другое, то есть такие предметы, как картины, керамика, ювелиры, мебель, скульптуры, монеты, книги, документы и текстиль, среди других.

В зависимости от эпохи, в которой оно было создано, движимое наследие как собственность делится на две широкие категории: археологическое наследие, которое в основном является культурным достоянием доиспанского времени; и историческое наследие, которое датируется прибытием испанцев.

Нематериальное наследие: относится к тому, что мы называем живой культурой, такой как фольклор, традиционная медицина, народное искусство, легенды, типичная кухня, церемонии и обычаи и т. Д. Это способы использования, представления, выражения, знания и методы, связанные с инструментами, объектами, артефактами и культурными пространствами, которые являются их собственными и которые передаются из поколения в поколение, часто с помощью голоса или посредством практических демонстраций.

Подводное культурное наследие: все это остатки человеческого существования с культурным, историческим и археологическим характером, которые были полностью или частично погружены в воду, периодически или непрерывно, по меньшей мере, на 100 лет.

Промышленное наследие: относится ко всему реальному и личному имуществу, приобретенному или произведенному компанией в связи с ее производственной деятельностью по приобретению, производству или преобразованию; ко всем продуктам, созданным в результате этой деятельности, и к соответствующим документальным материалам.

Документальное наследие: как видно из его названия, оно в основном относится к документации, которая хранится в архивах и подобных учреждениях. Библиографическое наследие, в свою очередь, относится к книгам, газетам, журналам и другим печатным материалам, хранящимся в основном в библиотеках. Хотя в самом строгом смысле слова это относится к документам и текстам, напечатанным на бумаге, с новой технологией мы также рассматриваем записи, цифровые носители, аудиовизуальные носители и другие документы в качестве документов.

3.2 ИНТЕГРАЛЬНЫЙ АУДИТ

Комплексный аудит, согласно Canevaro (2004) и Hernández (2002), включает в себя изучение и оценку операций или транзакций, в нашем случае регионального правительства, с целью проверки различных систем, которые управляют: административный, операционный, бухгалтерский учет управление и компьютеризированная информация с помощью соответствующей методологии, которая позволяет готовить рабочие сертификаты в качестве доказательств, включая использование методов, обеспечивающих логический и последовательный порядок, необходимый для его анализа, надзора, непрерывности аудиторской работы и для которые поддерживают ваше мнение. По мнению авторов, комплексный аудит основан на следующих принципах: независимость, объективность, постоянство, полнота, возможность, сертификация и соответствие нормативным требованиям. Планируются этапы комплексной аудиторской работы,исполнение и отчет. Кроме того, консультации и мониторинг. В рамках комплексного аудита рассматриваются административные и контрольные системы, идентификация рисков, операции и результаты, финансовая информация, эффективность управления, а также соблюдение и регулирование. Целью комплексного аудита является максимизация выгод, повышение квалификации персонала, максимизация доходов, повышение конкурентоспособности и содействие росту. Мы разделяем мнение авторов, когда они устанавливают, что комплексный аудит не является суммой аудитов. Скорее, это модель глобального охвата, и, следовательно, это не сумма проверок, а лучший результат совместной оценки. Комплексная аудиторская работа основана на Международных стандартах аудита, Общепринятых стандартах аудита,Стандарты государственного аудита, Технические стандарты внутреннего контроля в государственном секторе, Руководство по государственному аудиту и другие.

Canevaro (2004), Bravo (2000) и Blanco (2001) совпадают в том, что комплексный аудиторский процесс включает в себя: планирование, разработку запланированного (исполнение); Завершение работы и отчет; и, в дополнение к основным функциям, следует учитывать консультативную функцию и функцию мониторинга или контроля. Планирование, включает в себя: общее планирование; Детальное или конкретное планирование; и, Идентификация процедур. Выполнение аудита включает в себя: выполнение программ аудита; Применение аудиторских процедур, методик и практик; Сравнение доказательств, полученных в рабочих документах, с критериями комплексного аудита; и, определение выводов, если применимо. Этап отчета включает в себя введение, объем,Промежуточные пункты (исключения из финансовой отчетности, замечания по управлению, замечания по соблюдению правовых норм и т. Д.). Согласно Международным стандартам аудита, аудитор должен применять аналитические процедуры на этапах планирования и глобального аудита. Аналитические процедуры также могут применяться на других этапах. Аналитические процедуры означают анализ значимых индексов и тенденций, в том числе расследование, вызванное колебаниями и отношениями, которые не соответствуют другой соответствующей информации или отклоняются от прогнозируемых сумм. Аналитические процедуры включают рассмотрение сравнений информации об объектах. Аналитические процедуры также включают рассмотрение отношений.Для выполнения процедур могут использоваться различные методы. Они варьируются от простых сравнений до сложных анализов с использованием передовых статистических методов. Аналитические процедуры могут применяться к консолидированной финансовой отчетности, составной финансовой отчетности и отдельным элементам финансовой информации. Выбор процедур, методов и уровня применения, определяемых аудитором, является предметом профессионального суждения. При разработке комплексного аудита необходимо применять следующие методы проверки: окуляр; Устный или устный; Письменное; Документальный фильм; и физ. В рамках этих общих методов следует учитывать конкретные методы и практики для получения доказательств, подтверждающих аудиторское заключение.Традиционно идея о том, что аудит является частью бухгалтерского учета, была изложена и, следовательно, его подход к финансовому аудиту был искажен. Аудит следует понимать как методологический стандарт для оценки различных объектов или реалий с критическим, аналитическим и следственным мышлением на объективной, независимой и этической основе, нацеленный на выпуск отчета в качестве конечного продукта. Для традиционного процесса планирования аудита, составления и составления отчета; В настоящее время добавляются другие функции, чтобы придать дополнительную ценность работе комплексного аудита. Комплексный аудит в его современной версии является советником для высшего руководства с целью своевременного и адекватного внедрения системы внутреннего и внешнего контроля и печати таким образом,достоверность финансовой, экономической, налоговой, административной, логистической и др. информации в отношении точности, оперативности, результативности и экономичности институциональных операций. Другой функцией, которую необходимо выполнять в рамках Coso Report, является надзор, контроль или мониторинг систем внутреннего контроля, оценка качества их работы. Этот мониторинг будет осуществляться в форме непрерывного надзора, периодических оценок или комбинации двух предыдущих.сопровождение или мониторинг систем внутреннего контроля, оценка качества их работы. Этот мониторинг будет осуществляться в форме непрерывного надзора, периодических оценок или комбинации двух предыдущих.сопровождение или мониторинг систем внутреннего контроля, оценка качества их работы. Этот мониторинг будет осуществляться в форме непрерывного надзора, периодических оценок или комбинации двух предыдущих.

3.3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ЭКОНОМИКА И ПРОЗРАЧНОСТЬ

Согласно Johnson and Scholes (2000), когда лица, ответственные за управление, заинтересованы в том, чтобы что-то делать правильно, они проходят ЭФФЕКТИВНОСТЬ (адекватное использование доступных ресурсов) и когда они используют инструменты для оценки достижения результатов, для проверки хорошо выполненные вещи - это те, которые действительно должны быть выполнены, поэтому вы стремитесь к ЭФФЕКТИВНОСТИ (достижению целей, используя доступные ресурсы), и когда вы ищете лучшие затраты и максимальные выгоды, вы находитесь в рамках ЭКОНОМИКИ. Эффективность, результативность и экономия не всегда идут рука об руку, поскольку предприятие может быть эффективным в своей деятельности, но не эффективным, или наоборот; он может быть неэффективным в своих операциях и при этом быть эффективным, хотя было бы гораздо выгоднее, если бы эффективность сопровождалась эффективностью.Может также случиться так, что это не эффективно и не эффективно

3.3.1. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ:

Согласно Hernández (2000), эффективность - это положительный результат после адекватной рационализации ресурсов в соответствии с целью, к которой стремятся лица, ответственные за управление. Это также получение результатов с доступными ресурсами. Это синоним лучшего использования времени и движений в институциональных процессах. Эффективность не так проста, все бизнес-ресурсы, политики, стандарты, процессы, процедуры, методы и практики должны быть правильно организованы.

Согласно MAGU, эффективность относится к взаимосвязи между производимыми или поставляемыми товарами или услугами и ресурсами, используемыми для этой цели (производительностью), по сравнению с установленным стандартом эффективности. Организации могут гарантировать свое постоянство на рынке, если они стремятся осуществлять эффективное управление бизнесом, ориентированное на клиента и с устойчивым уровнем качества в продуктах и / или услугах, которые оно предоставляет. Эффективность может быть измерена с точки зрения результатов, поделенных на общие затраты, и можно сказать, что эффективность выросла на определенный процент (%) в год. Эта мера эффективности затрат также может быть инвертирована (общая стоимость относительно количества продуктов) для получения себестоимости единицы продукции.Это соотношение показывает себестоимость каждого продукта. Точно так же время (рассчитанное, например, в человеко-часах), необходимое для производства продукта (обратная эффективность работы), является общей мерой эффективности. Эффективность - это соотношение между результатами с точки зрения товаров, услуг и других результатов и ресурсами, используемыми для их производства. Эмпирически, есть две важные меры: i) эффективность затрат, где результаты связаны с затратами, и, ii) эффективность работы, где достижения относятся к ключевому производственному фактору: количеству работников. Если аудитор намерен измерить эффективность, аудит должен начаться с анализа основных типов результатов / результатов организации.Аудитор также может проанализировать результаты, выяснив, является ли сочетание достигнутых результатов разумным, или проверив качество результатов. Когда мы используем подход эффективности для этой цели, аудитор должен оценить, анализируя, как программа была выполнена, насколько хорошо компания справилась с ситуацией. Это означает изучение проверенной компании, чтобы проверить, как была организована работа. Некоторые вопросы, которые могут быть заданы в анализе эффективности: были ли реалистичные и сформулированные технико-экономические обоснования проектов, чтобы операции могли быть основаны на них? Мог ли проект быть реализован по-другому, чтобы можно было получить более низкие производственные затраты? Являются ли методы работы наиболее рациональными? Есть ли узкие места, которых можно было бы избежать?Есть ли ненужные совпадения при делегировании полномочий? Насколько хорошо разные подразделения сотрудничают для достижения общей цели? Есть ли какие-либо стимулы для чиновников, которые стремятся сократить расходы и завершить работу в срок? Эффективность относится к взаимосвязи между услугами, предоставляемыми или предоставляемыми субъектами, и ресурсами, используемыми для этой цели (производительность), по сравнению с установленным стандартом эффективности. Эффективность - это соотношение между затратами и выгодами, направленное на поиск наилучшего способа выполнения или выполнения задач (методов), чтобы ресурсы (люди, транспортные средства, различные материалы и т. Д.) Использовались наиболее эффективно. рационально возможно.Рациональность подразумевает адаптацию используемых средств к целям и задачам, которые должны быть достигнуты, это означает эффективность, что приводит к выводу, что компании будут рациональными, если будут выбраны наиболее эффективные средства для достижения желаемых целей с учетом того, что Рассматриваемые цели являются организационными, а не индивидуальными. Рациональность достигается с помощью правил и положений, которые регулируют поведение компонентов в поисках эффективности. Эффективность стремится использовать наиболее адекватные и правильно спланированные и организованные средства, методы и процедуры для обеспечения оптимального использования имеющихся ресурсов. Эффективность не связана с целями, как эффективность, если не со средствами. Коэффициент полезного действия,это может быть измерено количеством ресурсов, используемых в предоставлении услуг. Эффективность увеличивается с уменьшением затрат и используемых ресурсов. Это связано с использованием ресурсов для получения товара или цели.

3.3.2. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Согласно Johnson and Scholes (2000), эффективность или результативность означает степень, в которой организация достигает своих целей и задач или других выгод, которые она намеревалась достичь, предусмотренных законодательством или установленными Советом директоров. Если аудитор фокусируется на эффективности, он или она должны начать с определения целей программ организации и практической реализации целей для измерения эффективности. Вам также нужно будет определить целевую группу программы и найти ответы на такие вопросы, как: была ли достигнута цель по разумной цене и в установленные сроки?; Правильно ли определена целевая группа? Удовлетворены ли люди образованием и оборудованием? В какой степени поставляемое оборудование соответствует потребностям целевой группы? Используется ли оборудование гражданами?Эффективное управление связано с выполнением действий, политик, целей, задач, миссии и видения компании; как установлено современным управлением бизнесом.

Согласно Институту развития менеджмента (2009 г.), эффективное управление - это процесс, предпринимаемый одним или несколькими людьми для координации трудовой деятельности других людей с целью достижения качественных результатов, которых человек не мог достичь самостоятельно. Эта основа включает в себя конкурентоспособность, которая определяется как степень, в которой компания в условиях свободного рынка способна производить товары и услуги, которые проходят проверку на рынках, сохраняя или расширяя реальный доход своей компании. сотрудники и партнеры. Также в этом контексте рассматривается качество, которое представляет собой совокупность характеристик и характеристик продукта или услуги, которые относятся к его способности удовлетворять выраженные или скрытые потребности. Также эффективное управление,Это набор действий, которые позволяют получить максимальную производительность от действий, осуществляемых субъектом. Для менеджеров организации очень сложно заставить членов организации работать вместе с большей производительностью, получать удовольствие от своей работы, развивать свои навыки и способности и быть хорошими представителями компании. Управление может считаться эффективным, если: i) операционные цели предприятия достигаются; ii) они имеют адекватную информацию для достижения оперативных целей организации; iii) если административная, финансовая, экономическая, трудовая, родовая и другая информация субъекта достоверно подготовлена; и iv) если соблюдаются применимые законы и правила. В то время как институциональное управление является процессом,Его эффективность - это состояние или состояние процесса в данный момент, то же самое, что при превышении установленных стандартов это способствует достижению эффективности. Определение того, является ли руководство «эффективным» или нет, и его влияние на эффективность, представляет собой субъективную позицию, которая вытекает из анализа наличия и эффективности пяти компонентов внутреннего контроля в Отчете: среда контроля, оценка риск, контроль, информационно-коммуникационная и надзорная деятельность. Эффективное функционирование управления и контроля обеспечивает разумную степень уверенности в том, что одна или несколько из указанных категорий целей будут достигнуты.Определение того, является ли руководство «эффективным» или нет, и его влияние на эффективность, представляет собой субъективную позицию, которая вытекает из анализа наличия и эффективности пяти компонентов внутреннего контроля в Отчете: среда контроля, оценка риск, контроль, информационно-коммуникационная и надзорная деятельность. Эффективное функционирование управления и контроля обеспечивает разумную степень уверенности в том, что одна или несколько из указанных категорий целей будут достигнуты.Определение того, является ли руководство «эффективным» или нет, и его влияние на эффективность, представляет собой субъективную позицию, которая вытекает из анализа наличия и эффективности пяти компонентов внутреннего контроля в Отчете: среда контроля, оценка риск, контроль, информационно-коммуникационная и надзорная деятельность. Эффективное функционирование управления и контроля обеспечивает разумную степень уверенности в том, что одна или несколько из указанных категорий целей будут достигнуты.Эффективное функционирование управления и контроля обеспечивает разумную степень уверенности в том, что одна или несколько из указанных категорий целей будут достигнуты.Эффективное функционирование управления и контроля обеспечивает разумную степень уверенности в том, что одна или несколько из указанных категорий целей будут достигнуты.

Согласно Johnson and Scholes (2000), эффективность или результативность относится к степени, в которой предприятие достигает своих целей и задач или других выгод, которые оно намеревалось достичь, установленных руководителями или требуемыми обществом. Эффективность или результативность - это степень, в которой институциональные цели достигнуты. Другими словами, способ получения набора результатов отражает эффективность, а то, как ресурсы используются для их достижения, относится к эффективности. Эффективность является нормативной мерой достижения результатов. Предприятия имеют показатели для измерения достижений услуг. Когда эти результаты или стандарты будут достигнуты, цель надлежащего управления, применяемая этим типом организации, будет достигнута. Для субъекта, чтобы достичь эффективности,оно должно соответствовать этим трем основным условиям: достижение институциональных целей; Выполнить техническое обслуживание внутренней системы; и, адаптироваться к внешней среде.

Согласно Koontz & O´Donnell (1999), менеджеры учреждений имеют различные методы для обеспечения соответствия результатов планам. Основа надлежащего управления и контроля предприятия заключается в том, что результат зависит от людей. Среди важных соображений для обеспечения результатов и, следовательно, эффективности менеджеров у нас есть: желание учиться, ускорение подготовки управленческой команды, важность планирования инноваций, оценки и вознаграждения управленческой команды, корректировки информация, потребность в управленческих исследованиях и разработках, потребность в интеллектуальном лидерстве и т. д. Результаты, полученные в результате эффективного управления, должны происходить не только для самого субъекта, но особенно должны отражаться в улучшенных услугах и содержании граждан,особенно в контексте участия современного менеджмента.

3.3.3. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

Согласно Johnson and Scholes (2000), экономика в использовании ресурсов связана с условиями, на которых предприятие приобретает ресурсы, будь то финансовые, человеческие, физические или технологические (компьютеризированные), получая необходимую сумму, на разумном уровне качества, в подходящее время и в нужном месте и с минимально возможными затратами. Если аудитор фокусируется на экономике, важно правильно определить расходы. Это часто проблема. Иногда было бы возможно ввести приблизительные значения фактических затрат, например, определение затрат с точки зрения количества сотрудников, количества используемых ресурсов, затрат на обслуживание и т. Д.

Согласно Leturia (2000), в рамках экономики должны быть проанализированы следующие элементы: стоимость, прибыль и объем операций. Эти элементы представляют собой инструменты планирования, управления и контроля операций для достижения комплексного развития учреждения и принятия решений относительно продукта, цен, определения выгод, распределения, альтернатив для производства или приобретения ресурсов, методов производства., капиталовложения и др. Это основа для определения переменного бюджета компании. Экономический подход к операциям обеспечивает полезное руководство для планирования прибыли,Контроль затрат и принятие административных решений не следует рассматривать как точный инструмент, поскольку данные основаны на определенных предполагаемых условиях, которые ограничивают результаты. Экономический характер операций разрабатывается в предположении, что концепция изменчивости затрат (постоянных и переменных) является действительной, и эти компоненты могут быть идентифицированы, включая полу-переменные затраты; Последнее осуществляется посредством технических процедур, которые требуют специального анализа исторических данных о доходах и расходах за различные последовательные периоды для определения постоянных и переменных затрат.в том числе переменные затраты; Последнее осуществляется посредством технических процедур, которые требуют специального анализа исторических данных о доходах и расходах за различные последовательные периоды для определения постоянных и переменных затрат.в том числе переменные затраты; Последнее осуществляется посредством технических процедур, которые требуют специального анализа исторических данных о доходах и расходах за различные последовательные периоды для определения постоянных и переменных затрат.

3.3.4. ПРОЗРАЧНОСТЬ

Интерпретируя Johnson and Scholes (2000), прозрачность означает обязанность властей публично выполнять свои действия в качестве механизма контроля власти и демократической легитимности государственных учреждений. Прозрачность означает легкую передачу света, с точки зрения правительства, прозрачность - это качество, которое обеспечивает адекватный и достаточный поток информации и может рассматриваться как противоядие от обуздания коррупции, противодействия любым подозрениям или подозрениям в отношении определенной зависимости. или государственный орган. Прозрачность - это среда доверия, безопасности и открытости между правительством и обществом таким образом, что устанавливаются обязанности, процедуры и правила,они выступают и отчитываются четко и открыты для участия общественности и контроля. Прозрачность также является разумным, ответственным и основанным на участии гражданским населением, которое, зная о своих правах и обязанностях, сотрудничает в содействии честности и борьбе с коррупцией.

4. ЦЕЛИ

4.1 ОБЩАЯ ЦЕЛЬ:

Определите, как комплексный аудит может стать эффективным инструментом для проверки руководства Национального института культуры.

4.2. КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ:

Установить, если рекомендации комплексного аудита способствуют экономии и эффективности в Национальном институте культуры.

Чтобы определить добавленную стоимость, что интегральный аудит способствует эффективности, результативности и прозрачности в Национальном институте культуры.

5. ГИПОТЕЗ

5.1 ОБЩАЯ ГИПОТЕЗА:

Комплексный аудит является эффективным инструментом для проверки руководства Национального института культуры.

5.2 КОНКРЕТНЫЕ ГИПОТЕЗЫ:

Результаты комплексного аудита способствуют экономии и эффективности деятельности Национального института культуры.

Всесторонний аудит обеспечивает дополнительную ценность благодаря рекомендациям по достижению эффективности, действенности и прозрачности в Национальном институте культуры.

6. ПЕРЕМЕННЫЕ И ПОКАЗАТЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ

НЕЗАВИСИМАЯ ПЕРЕМЕННАЯ:

X. КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ

ПОКАЗАТЕЛИ:

Х.1. ОБРАБОТАТЬ

Х.2. ЗНАЧЕНИЕ ДОБАВЛЕНО

ЗАВИСИМАЯ ПЕРЕМЕННАЯ:

У. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПОКАЗАТЕЛИ:

Y.1. ЭКОНОМИКА И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Y.2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ

7. ОБОСНОВАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ РАБОТЫ

7.1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

В этой работе, во-первых, были выявлены существующие проблемы в культурном образовании государства, таком как Национальный институт культуры, и на основе этих гипотез были сформулированы возможные решения; тогда цели, которые работа преследует через цели, были установлены. Все эти элементы были сформированы на основе переменных и показателей исследования. Все вышеперечисленное основано на методологии исследования, которая определяет тип, уровень и структуру исследования, популяцию и выборку, которая будет применяться; а также методы и инструменты для сбора, анализа и интерпретации информации.

7.2 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

С теоретической точки зрения предполагается, что комплексный аудит является эффективным инструментом для проверки эффективности, экономии, действенности и прозрачности управления культурным субъектом государства, таким как Национальный институт культуры.

Комплексный аудит подразумевает выполнение работы с масштабом или направленностью, по аналогии, с финансовыми проверками, аудитами соответствия, внутреннего контроля и управленческого аудита. Комплексный аудит - это модель глобального охвата, и поэтому он не является суммой аудитов. Это процесс получения и объективной оценки в определенный период доказательств, относящихся к финансовой информации, экономическому поведению и управлению предприятием, с тем чтобы сообщать о степени соответствия между ними и установленными критериями или показателями или обобщенные поведения. Это процесс получения и объективной оценки в определенный период доказательств, связанных с финансовой информацией,экономическому поведению и управлению предприятием с целью предоставления отчета о степени соответствия между ними и установленными критериями или показателями или обобщенным поведением.

Комплексный аудит - это объективная, систематическая и профессиональная проверка доказательств, проводимая с целью предоставления независимой оценки эффективности (эффективности) государственного органа, программы или деятельности, направленной на повышение эффективности, действенности и экономичности использования. государственных ресурсов и контроля управления, чтобы облегчить принятие решений теми, кто несет ответственность за принятие корректирующих мер и улучшить подотчетность перед обществом. Цели аудита эффективности: определить степень, в которой результаты или выгоды, предусмотренные правовыми нормами, достигаются самой организацией, соответствующей программой или деятельностью; установить, приобретает ли организация, защищает и использует его ресурсы эффективно и экономно; определить, является ли субъектпрограмма или мероприятие соответствуют применимым законам и нормативным актам, касающимся эффективности и экономии; установить, являются ли механизмы управления, реализованные в организации или программе, эффективными и обеспечивают эффективное развитие видов деятельности и операций. Для лучшего понимания практики всестороннего аудита было рассмотрено разделение его процесса на три этапа: планирование, выполнение, отчет, выполнение рекомендаций.Выполнение рекомендаций.Выполнение рекомендаций.

Этот вид аудита благодаря своему подходу обеспечивает эффективную проверку эффективности, экономичности, действенности и прозрачности Национального института культуры.

Комплексный аудит включает в себя систематический обзор деятельности Национального института культуры в отношении достижения целей и задач (эффективности) и в отношении правильного использования ресурсов (эффективность и экономия. Его общая цель заключается в оценке производительность (производительность), выявление возможностей для улучшения и разработка рекомендаций по продвижению улучшений или других корректирующих действий Оценка эффективности включает в себя сравнение пути, по которому ИНК проводит свою деятельность, с целями, задачами, политикой и стандартами. установленные законодательством и другие разумные критерии оценки.

Увеличение условий эффективности, действенности и экономии - это категории, по которым можно классифицировать улучшения в работе INC. Благодаря всестороннему аудиту можно определить возможности для улучшения, анализируя информацию, проводя собеседования с должностными лицами организации или за ее пределами, наблюдая за операционным процессом, просматривая прошлые и настоящие внутренние отчеты и применяя профессиональное суждение на основе в опыте аудиторской команды.

Характер и объем рекомендаций, вынесенных в ходе комплексного аудита, различны. В некоторых случаях рекомендации могут быть сделаны по конкретным вопросам; однако в других случаях после анализа затрат / выгод от реализации рекомендаций по весьма сложным видам деятельности может оказаться целесообразным предложить самой организации провести более углубленное изучение конкретной области и принять улучшения, которые оно сочтет целесообразными в обстоятельства.

7.3 ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

Работа представит процесс, процедуры, методы и практики комплексного аудита для проверки эффективности, экономичности, эффективности управления Национального института культуры; все это позволит применять его на практике в указанном субъекте по распоряжению его органов власти, учитывая, что этот инструмент обеспечивает систематическую проверку деятельности в отношении целей и задач (результативность), правильное использование ресурсов (эффективность и экономия); информация и передача результатов (прозрачность); выдача рекомендаций и последующая деятельность, что способствует оптимальному институциональному управлению.

7.4 ВАЖНОСТЬ

Это происходит в той мере, в которой это позволяет специалистам аспирантуры иметь возможность высказать свое мнение о необходимости внести свой вклад в экономию, эффективность, результативность и прозрачность посредством применения эффективных инструментов, таких как комплексный аудит.

8. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ.

8.1 ТИП ИССЛЕДОВАНИЯ

Эта исследовательская работа будет иметь базовый тип, поскольку все аспекты теоретизированы, хотя ее объем будет практичным в той мере, в которой комплексный аудит будет рассматриваться как эффективный инструмент проверки экономики, эффективности, результативности и прозрачности управления. институциональный.

8.2 УРОВЕНЬ ИССЛЕДОВАНИЯ

Исследование будет проводиться на описательно-пояснительном уровне, поскольку в нем будут описаны политика, критерии, процесс и процедуры Комплексного аудита, а также будет объяснено, каким образом он становится эффективным инструментом проверки экономики, эффективности, результативности и прозрачности Институциональное управление.

8.3 МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

В этом исследовании будут использованы следующие методы:

1) Описательный. Потому что будет описан процесс, процедуры и отчет, а также рекомендации и последующие меры комплексного аудита, который будет применяться для проверки экономики, эффективности, результативности и прозрачности институционального управления.

2) Индуктивный. - Вывести информацию о выборке в исследуемой популяции.

3) Аналитический. - Изучить каждую переменную, показатель и полученный результат, который будет рассматриваться как часть исследовательской работы.

8.4 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Эта работа будет использовать чисто описательный дизайн.

Эта работа включает в себя методологический подход и теоретический подход исследования.

В методологическом подходе выделяется постановка исследовательских задач, задач и гипотез.

В теоретическом подходе выделяется разработка переменных и показателей исследования в отношении сформулированных проблем, целей и гипотез.

В конце исследовательской работы, сначала конкретные задачи будут сопоставлены с общей целью исследования.

Противопоставленные конкретные цели станут основой для выдачи частичных выводов расследования.

Частичные выводы послужат основой для выдачи общего заключения работы.

Наконец, будет установлена взаимосвязь между общей целью и общим выводом, пока общая гипотеза расследования не будет противопоставлена.

8.5 НАСЕЛЕНИЕ И ОБРАЗЕЦ ИССЛЕДОВАНИЯ

8.5.1. ЧИСЛЕННОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ

Исследовательская популяция состоит из сотрудников Национального института культуры.

ТАБЛИЦА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ:

участники	Число	процент
руководство	10	7,41%
Должностные лица	20	14,81%
Рабочие	105	77,78%
Общее количество	135	100,00%

Источник: Диаграмма распределения персонала INC.

8.5.2. ОБРАЗЕЦ ИССЛЕДОВАНИЯ

Для определения размера выборки использовался вероятностный метод и применялась формула, предоставленная AID Межамериканской ассоциации развития.

Куда:

N	Это размер образца, который необходимо учитывать при проведении полевых работ. Это переменная, которую вы хотите определить.
P и Q	Они представляют вероятность того, что популяция будет включена или не включена в выборку. Согласно доктрине, когда эта вероятность не известна из статистических исследований, предполагается, что p и q имеют значение 0,5 каждый.
Z	Представляет единицы стандартного отклонения, которые на нормальной кривой определяют вероятность ошибки = 0,05, что эквивалентно 95% доверительному интервалу в выборочной оценке, поэтому значение Z = 1,96
N	Общая численность населения. В этом деле 135 человек рассматривают только тех, кто может ответить об аспектах расследования.
EE	Представляет стандартную ошибку оценки, согласно доктрине, она должна быть 0,09 или меньше. В этом случае 0,05 было принято.

Подставив:

n = (0,5 x 0,5 x (1,96) ² x 135) / (((0,09) ² x 134) + (0,5 x 0,5 x (1,96) ²))

n = 100

ТАБЛИЦА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ОБРАЗЦА

участники	Число	процент
руководство	7,00	7,41%
Должностные лица	15.00	14,81%
Рабочие	78,00	77,78%
Общее количество	100,00	100,00%

Источник: таблица распределения населения

8.6 МЕТОДЫ СБОРА ДАННЫХ

Методы, которые будут использоваться в расследовании, будут следующими:

1) Обследования. Будут применяться работники Национального института культуры для получения информации по аспектам, связанным с исследованиями.

2) Документальный анализ. Этот метод будет использоваться для анализа норм, библиографической информации и других аспектов, связанных с расследованием.

8.7 ИНСТРУМЕНТЫ СБОРА ДАННЫХ.

Инструменты, которые будут использоваться в расследовании:

1) Анкеты. Этот инструмент содержит вопросы, которые будут заданы в ходе опроса.

2) Руководство по документальному анализу. Этот инструмент содержит маршрут для анализа информации, которая впоследствии будет рассмотрена в ходе расследования.

8.8 МЕТОДЫ АНАЛИЗА

Будут применяться следующие методы:

Документальный анализ Запрос данных Сверка данных

· Табулирование таблиц с количествами и процентами

Графика понимания

8.9 МЕТОДЫ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ

Будут применяться следующие методы обработки данных:

Сортировка и классификация Ручная регистрация

· Компьютеризированный процесс с Excel

Компьютеризированный процесс с SPSS

9. ГРАФИК

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ	МЕСЯЦЫ
один	два	3	4	5	6	7
ЭТОТ ПЛАН:
Сбор информации	Икс
формулировка	Икс
презентация	Икс
утверждение		Икс
ТЕЗИС:
Сбор информации	Икс	Икс	Икс	Икс
Организация информации		Икс	Икс	Икс
Обработка информации				Икс	Икс
Написание диссертации					Икс
презентация						Икс
Лифт							Икс
утверждение							Икс

10. БЮДЖЕТ

ПРЕДМЕТЫ	КОЛИЧЕСТВО	ЕД. ИЗМ	ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ ТОВАРА	ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ	ОБЩИЙ ПУНКТ
I. АКТИВЫ:					770,00
ТОВАР	4	ТЫСЯЧА	25	100,00
PENCILS	5	ДЕСЯТКИ	10	50,00
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ЧЕРНИЛА	10	ЕДИНИЦЫ	30	300,00
ДИСКЕТЫ	3	ДЮЖИНА	20	60,00
CD	один	ДЮЖИНА	60	60,00
ПРОЧИЕ АКТИВЫ				200,00

II. СЕРВИСЫ					2,480.00
ПОДДЕРЖКА СТАТИСТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ				500,00
СЕКРЕТАРИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА				500,00
МОБИЛЬНОСТЬ				300,00
Виатикал				500,00
ТЕЛЕФОН				200,00
ВПЕЧАТЛЕНИЯ				180,00
ФОТОКОПИЯ				100,00
РАЗЛИЧНЫЙ				200,00

ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО					3,250.00

11. БИБЛИОГРАФИЯ

1. ARENS, Alvin A. & LOEBBECKE james K. (2000) «Аудит интегрального подхода. Богота, Колумбия. Редакция Норма.

2. Бланко Луна, Янель. (2001) Концептуальные основы комплексного аудита. Богота, Колумбия. XXIII Межамериканская бухгалтерская конференция

3. BRAVO CERVANTES, Мигель Х. (2000). Комплексный аудит. Лайм. FECAT Редакция.

4. КАНЕВАРО, Николас (2004) Комплексный аудит. Лайм. Школа Национального Контроля.

5. КОНТРАС, Э. (1995) Руководство для аудитора. Лима: КОНЦИТЕК

6. CASHIN, JA, NEUWIRTH PD и LEVY JF (1998) Руководство по аудиту. Мадрид: Мак. Graw-Hill Inc

7. КОЛЛЕДЖ ОБЩЕСТВЕННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ЛИМА (1992) Журнал: «Мошенничество и коррупция, враги развития». Лима Перу. Это публикация CCPL.

8. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕТОР РЕСПУБЛИКИ. (1998) Руководство по государственному аудиту (МАГУ). Лима: Эдитора Перу.

9. УПРАВЛЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО КОНТРОЛЛЕРА РЕСПУБЛИКИ. (1998) Государственные стандарты аудита (НАГУС). Лима: Эдитора Перу.

10. КОМПЛЕКТОРНЫЙ ГЕНЕРАЛ РЕСПУБЛИКИ. (1998). Технические стандарты внутреннего контроля для государственного сектора. Лайм. Эдитора Перу.

11. ЭЛОРРЕАГА ЧЕРНОГОРИЯ, Горостиага. (2002). Курс внутреннего аудита. Чиклайо-Перу. Редактирование автором.

12. МЕЖДУНАРОДНАЯ ФЕДЕРАЦИЯ БУХГАЛТЕРОВ-IFAC - (2000) Международные стандарты аудита. Лайм. Под редакцией Федерации бухгалтеров колледжей Перу.

13. ХЕРНАНДЕС В., Хайме (2002) «Комплексный аудит: истинный архетип делового контроля», Богота, Колумбия. Редакция Норма.

14. ХЕРНАНДЕС РОДРИГЕС, Фернандо (1998) Операционный аудит. Лима: Редакция Сан Маркос С.А.

15. Холмс А.В. (1999) Аудит. Мексика: латиноамериканский типографский союз.

16. BUSTAMANTE KNIGHT INFORMATION (Аудиторская информация). (2002). Внутренний контроль. Лайм. Редакция Tinco SA.

17. INSTITUTO AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA- Coopers & Lybrand, SA. (1997). Новые концепции внутреннего контроля - COSO Report - Мадрид. Ediciones Díaz de Santos SA.

18. ИНСТИТУТ ВНУТРЕННИХ АУДИТОРОВ ПЕРУ. (2001). Новая основа профессиональной практики внутреннего аудита и кодекса этики. Лайм. Издание Института внутренних аудиторов.

19. КАНАДСКИЙ ИНСТИТУТ СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ (СВМДА). (2001). Модель внутреннего контроля Коко. Лайм. Издание Нормария-Аргентина.

20. ДЖОНСОН, Джерри и ШОЛЕС, Кеван. (1999) Стратегический менеджмент. Мадрид: Prentice May International Ltd.

21. PINILLA FORERO, José Dagoberto (2000) Аудит систем в эксплуатации. Лима Перу. FECAT Редакция.

22. ПАНЕЗ МЕЗА, Хулио. (1986) Современный аудит. Лима: Iberoamericana de Editores SA.

23. ПОРТЕР Майкл Э. (1996) Конкурентная стратегия. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. Из резюме.

24. ПОРТЕР Майкл Э. (1996) Конкурентное преимущество. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. Из резюме.

25. Терри, Джордж Р. (1995) Принципы управления. Мексика: Compañía Редакция Continental SA.

26. Туеста Рикельм, Иоланда. (2000). «Азбука государственного аудита». Лайм. Iberoamericana de Editores SA.

27. VALLEJOS AGREDA, Oswaldo (2004) Комплексный аудит качества в оценке и классификации рисков в финансовой системе. Лайм. Колледж общественных бухгалтеров Лимы.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1:

ТЕНТАТИВНАЯ СХЕМА ТЕЗИСА

НАЗВАНИЕ ТЕЗИСА

БЛАГОДАРНОСТЬ

ПОСВЯЩЕНИЕ

РЕЗЮМЕ

АННОТАЦИЯ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

ГЛАВА I

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

1.1. Библиографический фон

1.2. Подход к возможности или проблеме

1.2.1. Описание проблемной реальности

1.2.2. Главная проблема

1.2.3. Вторичные проблемы

1.2.4. Разграничение следствия

1.3. Обоснование и важность

1.3.1. обоснование

1.3.2. значение

1.4. цели

1.4.1. Основная цель

1.4.2. Конкретные цели

1,5. гипотеза

1.5.1. Основная гипотеза

1.5.2. Вторичные гипотезы

1.5.3. Переменные и показатели

1.6. методология

1.6.1. Вид расследования

1.6.2. Уровень исследований

1.6.3. Методы исследования

1.6.4. Дизайн расследования

1.6.5. Население и выборка

1.6.6. Техника и инструменты

ГЛАВА II

ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД

2.1. Фон исследования

2.2. Исторический обзор

2,3. Правовые основы расследования

2,4. Теоретическая основа

2.4.1. Комплексные теории аудита

2.4.2. Теория институционального управления

2.4.3. Теория Национального института культуры

2.5. Концептуальная основа

Глава III

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

3.1. Представление, анализ и интерпретация опроса

3.2. Проверка гипотезы

3.3. Выводы и предложения

БИБЛИОГРАФИЯ

ДОПОЛНЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2: ПОСТОЯННАЯ МАТРИЦА

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ АУДИТ КАК ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ОЦЕНКИ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПРОБЛЕМЫ

ЦЕЛИ

ГИПОТЕЗА

ПЕРЕМЕННЫЕ И ПОКАЗАТЕЛИ

ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА:

ВТОРИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ:

1. Как результаты комплексного аудита способствуют экономии и эффективности Национального института культуры?

2. Какова дополнительная ценность, обеспечиваемая интегральным аудитом в эффективности, результативности и прозрачности в Национальном институте культуры?

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ

КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ:

1. Установить, способствуют ли рекомендации комплексного аудита экономии и эффективности в Национальном институте культуры.

2. Определите дополнительную ценность, которую интегральный аудит способствует эффективности, результативности и прозрачности в Национальном институте культуры.

ОСНОВНОЙ ГИПОТЕЗ

ВТОРИЧНЫЕ ГИПОТЕЗЫ:

1. Результаты комплексного аудита способствуют экономии и эффективности деятельности Национального института культуры.

2. Всесторонний аудит обеспечивает дополнительную ценность благодаря рекомендациям по достижению эффективности, действенности и прозрачности в Национальном институте культуры.

Независимая переменная:

X. Комплексный аудит

Индикаторы:

Х.1. Обработать

Х.2. Добавленная стоимость

Зависимая переменная:

Y. Институциональный менеджмент

Индикаторы:

Y.1. Экономия и Эффективность

Y.2. Эффективность и прозрачность

Паредес Прадо Берта Аврора (2006) Диссертация: «Оценка эффективности и результативности в государственных структурах»; документ, представленный для выбора степени магистра в области управления в Национальном университете мэра Сан-Маркоса.

Эррера Рамирес Сесилия дель Росарио 82007) Дипломная работа: «Внутренняя и внешняя оценка эффективности и результативности». Публичный университетский корпус »; Документ, представленный для выбора степени магистра в области бухгалтерского учета и финансов в Университете Сан-Мартин-де-Поррес

Сандовал Алиага Карлос (2008). Тема диссертации: «Комплексный аудит, инструмент для эффективного управления электроэнергетическими компаниями»; Документ, представленный для выбора степени доктора бухгалтерского учета в Национальном университете Федерико Вильярреале.

Гарсия Аро Луис (2007). Тема диссертации: «Комплексный аудит: эффективный ответ на борьбу с мошенничеством и коррупцией в региональных органах власти»; Документ, представленный для выбора степени магистра в Universidad Nacional Federico Villarreal.

Бендезу Ириарте Хуан Эктор (2003), диссертация «Управленческий аудит в современной компании», представленный для выбора степени магистра в области администрирования в Национальном университете им. Федерико Вильярреала

Monrroy Ayme Julián (2007) Тема диссертации: «Интегральный аудит как часть работы внутреннего аудита в государственном субъекте». Представлена работа по выбору магистра в области бухгалтерского учета и финансового аудита в Национальном университете им. Федерико Вильярреала.

Гевара Гуэрра Хуан Альберто (2008) Диссертация: «Цели комплексного аудита в публичном субъекте». Документ, представленный для выбора степени магистра в области бухгалтерского учета и финансового аудита в Университете Сан-Мартин-де-Поррес.

Каневаро Боканегра Николас (2004) Комплексный аудит. Лайм. Курс преподают в Национальной контрольной школе генерального контролера республики.

Эрнандес В. Хайме (2002) Комплексный аудит: истинный образец контроля бизнеса. Богота, Колумбия. Редакция Сан Маркос С.А.

Там же.

Браво Сервантес, Мигель (2000) Комплексный аудит. Лайм. FECAT Редакция.

Бланко Луна Янель (2001) Концептуальные основы интегрального аудита. Богота, Колумбия. XXIII Межамериканская конференция по бухгалтерскому учету.

Комитет Спонсорской Организации Тредуэйской Комиссии (COSO)