I. НАЗВАНИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
«Национальный институт культуры: комплексный аудит, эффективный инструмент контроля, способствующий оптимизации управления культурным наследием нации»
II. ИМЯ АВТОРА
III. МЕСТО, ГДЕ РАЗРАБОТАНА ЭТА
ЛИМА ПЕРУ
Внутривенно ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
4.1 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ФОН
Карлос Эгускиса Переда в своем исследовании под названием: « ПОДХОДЫ И ЦЕЛИ К ИНТЕГРИРОВАННОМУ АУДИТУ» говорит, чтоПодходы и цели комплексного аудита должны осуществляться в широком и глобальном философском видении, а также с учетом факторов, обусловливающих факторы, включая риски компаний и учреждений, на разных этапах их экономической жизни. Необходимо, чтобы в академической сфере университеты страны включали в учебную программу особенности и характер интегрированного аудита. В частности, внедрение обучения и применения интегрированного аудита, который всесторонне оценивает предприятия, которые работают в изменяющемся и глобальном контексте. Аналогичным образом обеспечивается актуальность, достоверность и своевременность информации, а также эффективность операций за счет удлинения экономической жизни предприятий, осуществления частичной или интегральной реорганизации;или пользователи отчета также могут решить продать компанию и т. д.
Мигель Х. Браво Сервантес в своей работе: ИНТЕГРАЛЬНЫЙ АУДИТ. В нем упоминается: «Комплексный аудит - это комплексный, методологический, объективный, систематический, аналитический и независимый анализ и оценка эффективности деятельности предприятия в его операционных процессах, а также применения и адаптации его ресурсов и его администрирования, осуществляемой профессионалам, с целью выпуска отчета, сформулировать рекомендации, способствующие оптимизации экономики, эффективности, результативности и соответствия менеджменту ». Это очень наглядное представление о том, что такое всеобъемлющий аудит.
Луис Гарсия Аро в своей диссертации, представленной для выбора степени магистра в Национальном университете им. Федерико Вильярреала: «Комплексный аудит: эффективный ответ на борьбу с мошенничеством и коррупцией в региональных правительствах», относится к философии, доктрине, норм, процессов, процедур, методов и практики, которым должна следовать всеобъемлющая проверка, применяемая к региональным правительствам нашей страны, чтобы она стала эффективным ответом на эффективную борьбу с коррупционными действиями в региональных правительствах.
Карлос Сандовал Алиага, дипломная работа: «КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ, ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМИ КОМПАНИЯМИ»; Документ, представленный для выбора степени доктора бухгалтерского учета в Национальном университете Федерико Вильярреале. В этом документе подчеркивается важность применения комплексного аудита как способа осуществления адекватного контроля за деятельностью и, следовательно, содействия тактическому и стратегическому управлению этими компаниями в рамках глобализации и конкурентоспособности бизнеса.
Эрнандес Селис, Доминго, в своей работе, представленной Министерству образования под названием: «МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ: ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПЕРУ». В этом документе автор представляет всеобъемлющий аудит в качестве инструмента, который поможет выявить слабые стороны и угрозы управления образованием в Перу, и на этой основе представляет сильные стороны и возможности, которые используются и представляются в виде возможность дать жизнеспособность руководству, пока оно не станет оптимальным. Он включает процедуры, методы, получение доказательств, выводы и, наконец, отчет об этом виде аудита.
4.2. РАЗДЕЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
КОСМИЧЕСКОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ:
Это исследование включает в себя Национальный институт культуры, зависимости, деятельности, функций, процессов и процедур.
ВРЕМЕННОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ:
Это исследование является актуальным, хотя информация из прошлого будет взята для анализа, синтеза и интерпретации, и на этой основе будет иметь возможность спроектировать его с выгодой для оптимизации управления Национального института культуры.
СОЦИАЛЬНАЯ ОГРАНИЧЕНИЕ:
В рамках расследования будут установлены отношения с властями, должностными лицами и работниками Национального института культуры, которые знают и используют правовой опыт, решения и выполнение мероприятий, возложенных на этот уровень государственного управления; поэтому они скажут, в какой степени они знают целостный аудит и форму, как это может повлиять на контроль и, следовательно, на управление; Кроме того, будет рассмотрен вопрос об участии специалистов из Столичного Лимского общества по аудиту и преподавателей по аудиту из государственных и частных университетов, которые благодаря своему опыту и знаниям в области аудита внесут свой вклад в адекватное отношение к комплексному аудиту и управлению. Есть преподаватели университета,что более сорока лет своей жизни они посвятили проведению проверок в частном и государственном секторах, поэтому эти люди являются исключительным источником нашей работы.
КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ:
Основные концепции, которые будут разработаны, определяются переменными, которые будут использованы в исследовательской работе:
(1) Национальный институт культуры.
(2) Культурное наследие нации
(3) Комплексный аудит
(4) Контроль
(5) Управление
(6) Оптимизация
4,3. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
Культурное наследие Перу состоит из всех материальных и нематериальных активов, которые в силу своей исторической, археологической, художественной, архитектурной, палеонтологической, этнологической, документальной, библиографической, научной или технической ценности имеют важное значение для идентичности и постоянства нации. через время. Для всего этого эти активы нуждаются в особой защите и защите, чтобы они могли быть использованы, оценены и надлежащим образом использованы всеми гражданами и наилучшим образом переданы нашим будущим поколениям. Из сообщений некоторых работников МКП, из прессы и других источников известно, что существуют кражи имущества, нерегулярная продажа имущества, олицетворение собственности,неполное восстановление и другие полностью незаконные события, которые влияют на наследие, которое не было обнаружено традиционными аудитами, и, следовательно, не облегчают управление
Было установлено, что благодаря усилиям, предпринятым Национальным институтом культуры (INC), он не установил процессы, процедуры и методы для регулирования, надзора и оценки культурной политики страны.
Исходя из предыдущего аспекта, было установлено, что существуют недостатки в управлении, сохранении и защите культурного наследия нации, которое является очень полным и требует людских, материальных и финансовых ресурсов, которые не предоставляются государством в объеме нужно.
Организация сталкивается с недостатком экономики, недостатком и неэффективностью в отношении продвижения, интеграции, продвижения, поддержки, развития и распространения проявлений и культурных творений; все это объединяется, чтобы не было консолидации и культурной самобытности, в которых нуждается наша страна.
Традиционный внутренний и внешний контроль, проводимый в Национальном институте культуры, не выявил недостатка защиты в отношении многих материальных и нематериальных активов; аналогичным образом, в докладах не указана ответственность за отсутствие пропаганды активов, которые составляют культурное наследие нации для целей нашей истории; все это делает еще один инструмент, необходимый для выявления всех проблем, с которыми сталкиваются Наследие и Учреждение.
Внутренний аудит, финансовый аудит, управленческий аудит и специальные экзамены, которые были применены в Национальном институте культуры, не обеспечивают элементы, которые необходимы учреждению для проверки управления культурным наследием нации; потому что каждый тип аудита относится к определенному аспекту, но не рассматривает, а тем более отчеты о всех институциональных событиях. Все это в сочетании с некими уровнями коррупции, которые не были выявлены вышеупомянутыми аудитами, делает возможным использование другого, более полного инструмента контроля.
Неполные аудиты не имеют механизмов для независимого аудитора в профессиональной деятельности, чтобы проверить экономичность, эффективность, действенность и прозрачность институционального управления; а также для выявления ошибок, мошенничества, незаконных действий, растраты и вообще других действий, которые могут быть непосредственно связаны с коррупцией.
ОБЩАЯ ПРОБЛЕМА:
Как организовать всеобъемлющий аудит, чтобы он стал эффективным инструментом контроля, способствующим оптимизации управления культурным наследием нации?
ОСОБЫЕ ПРОБЛЕМЫ:
1. Какой должна быть дорожная карта и процедуры, которые должен учитывать интегральный аудит, чтобы облегчить оптимизацию управления культурным наследием нации?
2. Какие контрольные мероприятия следует применять для проведения комплексного аудита, чтобы проверить управление культурным наследием нации и способствовать его оптимизации?
4.4. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА
КУЛЬТУРНОЕ НАСЛЕДИЕ НАЦИИ:
Культурное наследие Перу состоит из всех материальных и нематериальных активов, которые в силу своей исторической, археологической, художественной, архитектурной, палеонтологической, этнологической, документальной, библиографической, научной или технической ценности имеют важное значение для идентичности и постоянства нации. через время. Для всего этого эти активы нуждаются в особой защите и защите, чтобы они могли быть использованы, оценены и надлежащим образом использованы всеми гражданами и наилучшим образом переданы нашим будущим поколениям. Наше культурное наследие очень обширно и разнообразно; защищать это - обязанность каждого и право. Тем не менее, для обеспечения его сохранения участие специалистов в различных областях имеет важное значение. Стремясь облегчить его изучение и сохранение,Культурное наследие было разделено на разные категории:
Наследие материальных ценностей: относится к культурным ценностям, которые не могут быть перемещены, и охватывает как археологические памятники (уаака, кладбища, храмы, пещеры, платформы), так и колониальные и республиканские здания.
Наследие движимого материала: включает в себя все культурные ценности, которые могут быть перемещены из одного места в другое, то есть такие предметы, как картины, керамика, ювелиры, мебель, скульптуры, монеты, книги, документы и текстиль, среди других.
В зависимости от эпохи, в которой оно было создано, движимое наследие как собственность делится на две широкие категории: археологическое наследие, которое в основном является культурным достоянием доиспанского времени; и историческое наследие, которое датируется прибытием испанцев.
Нематериальное наследие: относится к тому, что мы называем живой культурой, такой как фольклор, традиционная медицина, народное искусство, легенды, типичная кухня, церемонии и обычаи и т. Д. Это способы использования, представления, выражения, знания и методы, связанные с инструментами, объектами, артефактами и культурными пространствами, которые являются их собственными и которые передаются из поколения в поколение, часто с помощью голоса или посредством практических демонстраций.
Подводное культурное наследие: все это остатки человеческого существования с культурным, историческим и археологическим характером, которые были полностью или частично погружены в воду, периодически или непрерывно, по меньшей мере, на 100 лет.
Промышленное наследие: относится ко всему реальному и личному имуществу, приобретенному или произведенному компанией в связи с ее производственной деятельностью по приобретению, производству или преобразованию; ко всем продуктам, созданным в результате этой деятельности, и к соответствующим документальным материалам.
Документальное наследие: как видно из его названия, оно в основном относится к документации, которая хранится в архивах и подобных учреждениях. Библиографическое наследие, в свою очередь, относится к книгам, газетам, журналам и другим печатным материалам, хранящимся в основном в библиотеках. Хотя в самом строгом смысле слова это относится к документам и текстам, напечатанным на бумаге, с новой технологией мы также рассматриваем записи, цифровые носители, аудиовизуальные носители и другие документы в качестве документов.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ КУЛЬТУРЫ:
Национальный институт культуры является децентрализованным общественным органом, зависящим от Министерства образования, с правовым статусом, внутренним публичным правом и технической, административной, экономической и финансовой автономией. Он представляет собой руководящий и центральный орган органов, составляющих его органическую структуру, включая двадцать четыре децентрализованных органа, и отвечает за реализацию государственной политики в области культуры. Цель МКП состоит в том, чтобы утвердить национальную идентичность посредством децентрализованного осуществления действий по защите, сохранению и поощрению, расширению и распространению наследия и культурных проявлений нации, чтобы способствовать национальному развитию при активном участии сообщества и государственный и частный сектор.В его функции входит разработка и реализация государственной политики и стратегий в области культурного развития, защиты, сохранения, распространения и исследования культурного наследия нации (Закон № 28296) и в соответствии с Верховным указом № 50-94. -ED, INC. Организация и регулирование функций.
КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ:
Комплексный аудит, согласно Canevaro (2004) и Hernández (2002), включает в себя изучение и оценку операций или транзакций, в нашем случае регионального правительства, с целью проверки различных систем, которые управляют: административный, операционный, бухгалтерский учет управление и компьютеризированную информацию с помощью соответствующей методологии, которая позволяет готовить рабочие сертификаты в качестве доказательств, включая использование методов, обеспечивающих логический и последовательный порядок, необходимый для его анализа, надзора, непрерывности аудиторской работы и для которые поддерживают ваше мнение. По мнению авторов, комплексный аудит основан на следующих принципах: независимость, объективность, постоянство, полнота, возможность, сертификация и соответствие нормативным требованиям.
Этапы комплексной аудиторской работы - планирование, выполнение и отчетность. Кроме того, консультации и мониторинг.
В рамках комплексного аудита рассматриваются административные и контрольные системы, идентификация рисков, операции и результаты, финансовая информация, эффективность управления, а также соблюдение и регулирование.
Целью комплексного аудита является максимизация выгод, повышение квалификации персонала, максимизация доходов, повышение конкурентоспособности и содействие росту. Мы разделяем мнение авторов, когда они устанавливают, что комплексный аудит не является суммой аудитов. Скорее, это модель глобального охвата, и, следовательно, это не сумма проверок, а лучший результат совместной оценки. Комплексная аудиторская работа основана на Международных стандартах аудита, Общепринятых стандартах аудита, Стандартах государственного аудита, Технических стандартах внутреннего контроля в государственном секторе, Руководстве по государственному аудиту и других.
Canevaro (2004), Bravo (2000) и Blanco (2001) и другие авторы соглашаются в том, что процесс комплексного аудита включает в себя: планирование, разработку запланированного (исполнение); Завершение работы и отчет; и, в дополнение к основным функциям, следует учитывать консультативную функцию и функцию мониторинга или контроля.
Планирование, включает в себя: общее планирование; Детальное или конкретное планирование; и, Идентификация процедур.
Выполнение аудита включает в себя: выполнение программ аудита; Применение аудиторских процедур, методик и практик; Сравнение доказательств, полученных в рабочих документах, с критериями комплексного аудита; и, определение выводов, если применимо.
Этап отчета включает в себя введение, область применения, промежуточные пункты (исключения из финансовой отчетности, замечания для руководства, наблюдения за соблюдением правовых норм и т. Д.)
Согласно Hernández (2002), в дополнение к традиционному процессу, упомянутому выше; Следует рассмотреть следующие этапы: предоставление специализированных консультаций по вопросам институционального контроля; и последующее наблюдение, надзор или minotoreo вынесенных рекомендаций
В соответствии с Международными стандартами аудита аудитор должен применять аналитические процедуры на этапах планирования и глобального аудита. Аналитические процедуры также могут применяться на других этапах.
Аналитические процедуры означают анализ значимых индексов и тенденций, в том числе расследование, вызванное колебаниями и отношениями, которые не соответствуют другой соответствующей информации или отклоняются от прогнозируемых сумм. Аналитические процедуры включают рассмотрение сравнений информации об объектах. Аналитические процедуры также включают рассмотрение отношений. Для выполнения процедур могут использоваться различные методы. Они варьируются от простых сравнений до сложных анализов с использованием передовых статистических методов. Аналитические процедуры могут применяться к консолидированной финансовой отчетности, составной финансовой отчетности и отдельным элементам финансовой информации. Выбор процедур,методы и уровень применения, определяемые аудитором, являются предметом профессионального суждения.
При разработке комплексного аудита необходимо применять следующие методы проверки: окуляр; Устный или устный; Письменное; Документальный фильм; и физ. В рамках этих общих методов следует учитывать конкретные методы и практики для получения доказательств, подтверждающих аудиторское заключение.
Традиционно идея о том, что аудит является частью бухгалтерского учета, была изложена и, следовательно, его подход к финансовому аудиту был искажен. Аудит следует понимать как методологический стандарт для оценки различных объектов или реалий с критическим, аналитическим и следственным мышлением на объективной, независимой и этической основе, нацеленный на выпуск отчета в качестве конечного продукта. Для традиционного процесса планирования аудита, составления и составления отчета; В настоящее время добавляются другие функции, чтобы придать дополнительную ценность работе комплексного аудита. Комплексный аудит в его современной версии является советником для высшего руководства с целью своевременного и адекватного внедрения системы внутреннего и внешнего контроля и печати таким образом,достоверность финансовой, экономической, налоговой, административной, логистической и др. информации в отношении точности, оперативности, результативности и экономичности институциональных операций. Другой функцией, которую необходимо выполнять в рамках Coso Report, является надзор, контроль или мониторинг систем внутреннего контроля, оценка качества их работы. Этот мониторинг будет осуществляться в форме непрерывного надзора, периодических оценок или комбинации двух предыдущих.сопровождение или мониторинг систем внутреннего контроля, оценка качества их работы. Этот мониторинг будет осуществляться в форме непрерывного надзора, периодических оценок или комбинации двух предыдущих.сопровождение или мониторинг систем внутреннего контроля, оценка качества их работы. Этот мониторинг будет осуществляться в форме непрерывного надзора, периодических оценок или комбинации двух предыдущих.
ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ:
Оптимизация - это процесс. Чтобы быть оптимальным, вы должны сначала быть эффективными, а затем эффективными, делать вещи экономно и работать с прозрачностью.
Когда лица, ответственные за управление, заинтересованы в том, чтобы что-то делать правильно, они проходят ЭФФЕКТИВНОСТЬ (адекватное использование доступных ресурсов), и когда они используют инструменты для оценки достижения результатов, для проверки хорошо выполненных работ, именно они на самом деле они должны были быть выполнены, тогда это направлено на ЭФФЕКТИВНОСТЬ (достижение целей за счет имеющихся ресурсов), и когда оно ищет лучшие затраты и наибольшие выгоды, это в рамках ЭКОНОМИКИ. Эффективность, результативность и экономия не всегда идут рука об руку, поскольку предприятие может быть эффективным в своей деятельности, но не эффективным, или наоборот; он может быть неэффективным в своих операциях и при этом быть эффективным, хотя было бы гораздо выгоднее, если бы эффективность сопровождалась эффективностью.Может также случиться так, что это не эффективно и не эффективно
ЭФФЕКТИВНОСТЬ:
Согласно Hernández (2000), эффективность - это положительный результат после адекватной рационализации ресурсов в соответствии с целью, к которой стремятся лица, ответственные за управление.
Согласно MAGU, эффективность относится к взаимосвязи между производимыми или поставляемыми товарами или услугами и ресурсами, используемыми для этой цели (производительностью), по сравнению с установленным стандартом эффективности.
Организации могут гарантировать свое постоянство на рынке, если они стремятся осуществлять эффективное управление бизнесом, ориентированное на клиента и с устойчивым уровнем качества в продуктах и / или услугах, которые оно предоставляет.
Эффективность может быть измерена с точки зрения результатов, поделенных на общие затраты, и можно сказать, что эффективность выросла на определенный процент (%) в год. Эта мера эффективности затрат также может быть инвертирована (общая стоимость относительно количества продуктов) для получения себестоимости единицы продукции. Это соотношение показывает себестоимость каждого продукта. Точно так же время (рассчитанное, например, в человеко-часах), необходимое для производства продукта (обратная эффективность работы), является общей мерой эффективности.
Эффективность - это соотношение между результатами с точки зрения товаров, услуг и других результатов и ресурсами, используемыми для их производства. Эмпирически, есть две важные меры: i) эффективность затрат, где результаты связаны с затратами, и, ii) эффективность работы, где достижения относятся к ключевому производственному фактору: количеству работников.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ:
Эффективность или результативность означает степень, в которой организация достигает своих целей и задач или других выгод, которые она намеревалась достичь, предусмотренных законодательством или установленными Советом директоров.
«Эффективное управление связано с выполнением действий, политик, целей, задач, миссии и видения компании; как установлено современным управлением бизнесом »
« Эффективное управление - это процесс, осуществляемый одним или несколькими людьми для координации трудовой деятельности других людей с целью достижения высококачественных результатов, которых человек не мог достичь самостоятельно. Конкурентоспособность вступает в игру в этой структуре, которая определяется как степень, в которой компания в условиях свободного рынка способна производить товары и услуги, которые проходят рыночную проверку, сохраняя или увеличивая реальный доход от ваши сотрудники и партнеры. Также в этом контексте рассматривается качество, которое представляет собой совокупность характеристик и характеристик продукта или услуги, которые относятся к его способности удовлетворять выраженные или скрытые потребности ».
Когда руководство достигает указанного ниже стандарта, его можно считать «эффективным».
Управление может считаться эффективным, если: i) операционные цели предприятия достигаются; ii) они имеют адекватную информацию для достижения оперативных целей организации; iii) если административная, финансовая, экономическая, трудовая, имущественная и иная информация предприятия достоверно подготовлена; и iv) если соблюдаются применимые законы и правила.
Хотя институциональное управление - это процесс, его эффективность - это состояние или состояние процесса в данный момент, так же как и при превышении установленных стандартов, оно способствует достижению эффективности.
Определение того, является ли руководство «эффективным» или нет, и его влияние на эффективность, представляет собой субъективную позицию, которая вытекает из анализа присутствия и эффективности пяти компонентов внутреннего контроля в Отчете: среда контроля, оценка риск, контроль, информационно-коммуникационная и надзорная деятельность. Эффективное функционирование управления и контроля обеспечивает разумную степень уверенности в том, что одна или несколько из указанных категорий целей будут достигнуты.
Эффективность является нормативной мерой достижения результатов. Предприятия имеют показатели для измерения достижений услуг. Когда эти результаты или стандарты будут достигнуты, цель надлежащего управления, применяемая этим типом организации, будет достигнута.
Согласно Koontz & O´Donnell (1999), у менеджеров учреждений есть различные методы, чтобы гарантировать, что результаты соответствуют планам. Основа надлежащего управления и контроля предприятия заключается в том, что результат зависит от людей. Среди важных соображений для обеспечения результатов и, следовательно, эффективности менеджеров у нас есть: желание учиться, ускорение подготовки управленческой команды, важность планирования инноваций, оценки и вознаграждения управленческой команды, корректировки информация, потребность в управленческих исследованиях и разработках, потребность в интеллектуальном лидерстве и т. д.
Результаты, полученные в результате эффективного управления, должны происходить не только для самой организации, но особенно должны отражаться в улучшении услуг и удовлетворенности граждан, особенно в контексте современного управления, основанного на широком участии.
ЭКОНОМИКА:
Экономия в использовании ресурсов связана с условиями, на которых предприятие приобретает ресурсы, будь то финансовые, человеческие, физические или технологические (компьютеризированные), получая необходимое количество при разумном уровне качества в возможность и подходящее место и по самой низкой цене.
Экономический подход к операциям обеспечивает полезное руководство для планирования прибыли, контроля затрат и принятия административных решений, не следует рассматривать как точный инструмент, поскольку данные основаны на определенных предполагаемых условиях, которые ограничивают результаты. Экономический характер операций разрабатывается в предположении, что концепция изменчивости затрат (постоянных и переменных) является действительной, и эти компоненты могут быть идентифицированы, включая полу-переменные затраты; Последнее осуществляется посредством технических процедур, которые требуют специального анализа исторических данных о доходах и расходах за различные последовательные периоды для определения постоянных и переменных затрат.
ПРОЗРАЧНОСТЬ:
Прозрачность означает обязанность властей осуществлять свои действия публично, как механизм контроля власти и демократической легитимности государственных институтов.
Прозрачность означает легкую передачу света, с точки зрения правительства, прозрачность - это качество, которое обеспечивает адекватный и достаточный поток информации и может рассматриваться как противоядие от обуздания коррупции, противодействия любым подозрениям или подозрениям в отношении определенной зависимости. или государственный орган.
Прозрачность - это среда доверия, безопасности и открытости между правительством и обществом таким образом, что обязанности, процедуры и правила четко установлены, выполнены и представлены и открыты для участия и контроля общественности.
Прозрачность также является разумным, ответственным и основанным на участии гражданским населением, которое, зная о своих правах и обязанностях, сотрудничает в содействии честности и борьбе с коррупцией.
4,5. ГИПОТЕЗА
ОСНОВНОЙ ГИПОТЕЗ
Если комплексный аудит организован с использованием политик, критериев, процессов, процедур и методов для проведения экзамена; и он также предоставляет советы и контролирует наблюдения; тогда это будет эффективный инструмент контроля, который будет способствовать оптимизации управления культурным наследием нации Национальным институтом культуры.
ВТОРИЧНЫЕ ГИПОТЕЗЫ:
- Определяет ли всеобъемлющий аудит как часть вашей дорожной карты процесс проверки и учитывает специальные процедуры для критических областей и точек ухода; Тогда это будет способствовать оптимизации управления культурным наследием нации Национальным институтом культуры.
- Если интегральный аудит рассматривает проверку одобрений, разрешений, проверок, согласительных процедур, анализа операций, защиты материальных и нематериальных активов, разделения обязанностей и других в качестве контрольных мероприятий; Тогда это будет способствовать оптимизации культурного наследия нации Национальным институтом культуры.
ПЕРЕМЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
1) НЕЗАВИСИМАЯ ПЕРЕМЕННАЯ:
X. КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ
ПОКАЗАТЕЛИ:
Х.1. ОБРАБОТАТЬ
Х.2. ЗНАЧЕНИЕ ДОБАВЛЕНО
2) ЗАВИСИМЫЕ ПЕРЕМЕННЫЕ:
Ю. ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫМ КУЛЬТУРНЫМ НАСЛЕДИЕМ.
ПОКАЗАТЕЛИ:
Y.1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Y.2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
3) ВМЕШАТЕЛЬНАЯ ПЕРЕМЕННАЯ:
Z. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ КУЛЬТУРЫ
ПОКАЗАТЕЛИ:
Z.1. КУЛЬТУРНАЯ ПОЛИТИКА
Z.2. АДМИНИСТРАЦИЯ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ
НАЦИЯ
4,6. ОБОСНОВАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ РАБОТЫ
ОБОСНОВАНИЕ
Культурное наследие Перу состоит из всех материальных и нематериальных активов, которые в силу своей исторической, археологической, художественной, архитектурной, палеонтологической, этнологической, документальной, библиографической, научной или технической ценности имеют важное значение для идентичности и постоянства нации. через время; и, следовательно, требуют контроля
Huaqueo или huaquería - это тайные раскопки в археологических памятниках с целью извлечения культурных ценностей. Это незаконная и чрезвычайно разрушительная деятельность, которую наказывает закон. Закон указывает, что нераскрытые культурные ценности являются частью культурного наследия нации, а те, которые были обнаружены в частной собственности, являются собственностью государства, поскольку оно стремится защитить общее прошлое всех перуанцев. Huaqueros крадут у нас части, которые являются эпизодами из нашего прошлого. Эти действия могут быть определены путем комплексного аудита.
Кощунственные грабежи ,то есть грабежи и / или кражи, совершаемые в церквях, монастырях, монастырях и местах отправления культа в целом. Этот тип воровства является особенно серьезной проблемой во внутренних районах страны, где церкви лишены всего, что составляет их духовное и религиозное наследие. Колониальные церкви, предметы и культурные ценности, которые они содержат, означают очень важную область исследований для исследователей, поскольку они не только изучают наиболее очевидные (кто рисовал или лепил определенные фигуры, когда и как они их создавали, что они представляют и т. Д.).), но также и длительные отношения, существующие между народами и религией, то, как их убеждения развивались и развивались, и как все это интегрировано в жизнь нынешних жителей. Кощунственный вор не совершает простого грабежа или кражи:Он совершает серьезную ошибку против духовности и нравственности людей. Если эти действия происходят, они могут быть определены только путем вмешательства комплексного аудита.
Землетрясения, наводнения, huaycos, проливные дожди, а также другие природные явления являются общими на нашей территории; Тем не менее, это не только стихийные бедствия сами по себе, но эти явления имеют разрушительные последствия, когда они происходят в населенных пунктах, которые не готовы противодействовать им. Тем не менее, если мы будем должным образом подготовлены, можно уменьшить или смягчить причиненный ущерб, тем самым не допуская того, чтобы бедствие стало более масштабным и стало неуправляемым. Эти факты могут быть адекватно определены путем проведения комплексного аудита.
Вандализм в отношении культурных ценностей принимает различные формы и может быть преднамеренным или нет, но ущерб, который они наносят, может привести к уничтожению собственности. Акты вандализма, такие как краска, надписи или прикрепление плакатов, являются вредными формами выражения, которые делают здания, улицы и даже холмы безобразными. Но сделанные в актив культурного наследия, они, как правило, особенно разрушительны. Всесторонний аудит определит, способен ли МКК защитить культурное наследие страны.
Сохранение культурного наследия не противоречит техническому прогрессу или развитию; Напротив, научные достижения и инновации позволяют нам более эффективно заботиться о наших культурных ценностях и управлять ими: существуют компьютерные программы для управления культурными ценностями, более совершенные методы и методы для сохранения и восстановления, а также более эффективный анализ и инструменты для расследование. Вмешательство всестороннего аудита очень поможет в этих целях.
Очень важно понимать, что культурное наследие - это не скопление «старых» мест и вещей, старомодных и бесполезных. Или, наоборот, что только «красивые», из благородного материала и драгоценных камней имеют ценность. Каждый, даже самый маленький фрагмент культурных ценностей, составляющих наше материальное и нематериальное наследие, необходим для понимания прошлого. И прошлое важно, потому что оно дает нам примеры, опыт и аргументы для большинства решений, которые мы принимаем в настоящем; в то же время, это позволяет нам создавать чувство идентичности, принадлежности и еще одной причины жить и работать для нашей семьи, нашей местности, нашего региона, нашей нации. Всестороннему аудиту способствует все это.
Всесторонний аудит поможет механизмам преодолеть медлительность и сложность административных процессов и особенно преодолеть путаницу в процессах, дезорганизацию, апатию ответственного персонала и контрпродуктивные административные меры, которые делают процесс медленным и извилистым в более эффективное и проворное место.
Всесторонний аудит будет способствовать консультированию по внедрению современных и эффективных методов управления государственными финансами, улучшению внутреннего контроля и повышению роли органов внутреннего контроля.
Традиционные проверки оказались слабыми и неспособными профессионально выявлять и бороться с государственным мошенничеством и коррупцией; поэтому комплексный аудит представляется как альтернатива для укрепления, модернизации и улучшения работы аудиторов, с тем чтобы они способствовали борьбе с этими бедствиями, которые разрушают моральный дух честных работников и особенно сообщества, которое способствует государству.
Несомненно, лучшим вкладом, который обеспечит комплексная аудиторская группа, будет укрепление существующей системы внутреннего контроля, и она должна быть достаточно сильной, чтобы автоматически выявлять ошибки, нарушения, незаконные действия и, в общем, ситуации, которые они противоречат целям, задачам, миссии и институциональному видению.
ВАЖНОСТЬ
Актуальность этой исследовательской работы заключается в преобразовании пассивного отношения в активное, протагонистическое отношение, в защиту культурного наследия нации и борьбу с актами коррупции. Важность также уделяется постольку, поскольку она позволяет специалистам аспирантуры иметь возможность высказать свое мнение о необходимости внести свой вклад в экономию, эффективность, результативность и прозрачность посредством применения эффективного инструмента, такого как комплексный аудит.
V. ЦЕЛИ
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ
Определить организацию политик, критериев и процедур, в соответствии с которыми должен проводиться интегральный аудит; таким образом, что это эффективный инструмент контроля, который облегчает оптимизацию управления культурным наследием нации Национальным институтом культуры.
КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ:
1. Разработать дорожную карту, в которой рассматриваются этапы, процедуры и дополнительные преимущества комплексного аудита как эффективного инструмента контроля, который способствует оптимизации управления культурным наследием нации Национальным институтом культуры.
2. Определить наиболее эффективные контрольные мероприятия комплексного аудита, чтобы способствовать оптимизации управления культурного наследия нации со стороны Национального института культуры.
ПИЛА. МЕТОДИКА
6.1. ВИД ИССЛЕДОВАНИЯ
Эта исследовательская работа будет иметь базовый или чистый тип, так как все аспекты теоретизированы, хотя ее объем будет практичным в той мере, в которой Комплексный аудит учитывается как эффективный инструмент контроля для облегчения оптимизации управления Наследием. Cultural de la Nación Национального института культуры.
6.2. УРОВЕНЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
Исследование будет проводиться на описательно-пояснительном уровне, поскольку в нем будут описаны политика, критерии, процесс и процедуры комплексного аудита, а также будет объяснено, как оно становится эффективным инструментом контроля для содействия оптимизации управления культурным наследием. Нации, ответственной за Национальный институт культуры.
6.3. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
В этом исследовании будут использованы следующие методы:
1) Описательный. Потому что будет описан процесс, процедуры и отчет, а также рекомендации и последующие меры комплексного аудита, который будет применяться для проверки экономики, эффективности, результативности и прозрачности управления ответственным культурным наследием нации. Национального института культуры.
2) Индуктивный. - Вывести информацию о выборке в исследуемой популяции.
6.4. ДИЗАЙН РАССЛЕДОВАНИЯ
Эта работа включает в себя методологический подход и теоретический подход исследования.
В методологическом подходе выделяется постановка исследовательских задач, задач и гипотез.
В теоретическом подходе выделяется разработка переменных и показателей исследования в отношении сформулированных проблем, целей и гипотез.
В конце исследовательской работы, сначала конкретные задачи будут сопоставлены с общей целью исследования.
Противопоставленные конкретные цели станут основой для выдачи частичных выводов расследования.
Частичные выводы послужат основой для выдачи общего заключения работы.
Наконец, будет установлена взаимосвязь между общей целью и общим выводом, пока общая гипотеза расследования не будет противопоставлена.
6.5 НАСЕЛЕНИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ
Исследовательская группа состоит из органов власти, должностных лиц и работников Национального института культуры; Сотрудники Канцелярии Генерального контролера Республики, сотрудники аудиторских обществ и преподаватели аудиторских дисциплин государственных и частных университетов также будут приняты во внимание.
6.6 ОБРАЗЕЦ ИССЛЕДОВАНИЯ
Формула для определения размера выборки:
Для определения размера выборки использовался вероятностный метод и применялась формула, предоставленная AID Межамериканской ассоциации развития.
Куда:
| N | Это размер образца, который необходимо учитывать при проведении полевых работ. Это переменная, которую вы хотите определить. |
| P и Q | Они представляют вероятность того, что популяция будет включена или не включена в выборку. Согласно доктрине, когда эта вероятность не известна из статистических исследований, предполагается, что p и q имеют значение 0,5 каждый. |
| Z | Представляет единицы стандартного отклонения, которые на нормальной кривой определяют вероятность ошибки = 0,05, что эквивалентно 95% доверительному интервалу в выборочной оценке, поэтому значение Z = 1,96 |
| N | Общая численность населения. В этом случае 620 человек. |
| EE | Представляет стандартную ошибку оценки, согласно доктрине, она должна быть 0,09 или меньше. В этом случае 0,09 было принято |
Подставив:
n = (0,5 х 0,5 х (1,96) 2 х 620) / (((0,09) 2 х 619) + (0,5 х 0,5 х (1,96) 2))
n = 100
СОСТАВ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ОБРАЗЦА:
| учреждения | DIR | ВЕСЕЛО | TRA | DOC | TOT. |
| INC. | 6 | 10 | 50 | 0 | 66 |
| ревизор | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 |
| Аудиторские Компании | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 |
| Учителя | 0 | 0 | 0 | 14 | 14 |
| ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО | 06 | 10 | 70 | 14 | 100 |
ПРИМЕЧАНИЕ:
DIR: директора; Веселье: чиновники; TRA: рабочие; DOC: учителя
6.7. МЕТОДЫ СБОРА ДАННЫХ
Методы, которые будут использоваться в расследовании, будут следующими:
1) Интервью. Этот метод будет применяться к властям и должностным лицам Национального института культуры с целью получения информации по всем аспектам, связанным с расследованием.
2) Обследования. Будут применяться работники Национального института культуры, Управления Генерального контролера Республики и преподаватели из государственных и частных университетов, чтобы получить информацию по аспектам, связанным с расследованием.
3) Документальный анализ. Этот метод будет использоваться для анализа норм, библиографической информации и других аспектов, связанных с расследованием.
6.8 ИНСТРУМЕНТЫ СБОРА ДАННЫХ.
Инструменты, которые будут использоваться при расследовании: руководство для проведения интервью, вопросник и руководство по анализу документов. Руководство по проведению интервью используется в качестве дорожной карты для проведения интервью. Анкета будет использоваться для проведения опроса. Руководство по документальному анализу применяется для организации и определения теорий, которые будут приняты во внимание для теоретической основы исследования.
6,9. МЕТОДЫ АНАЛИЗА
Будут применяться следующие методы:
- Документальный анализ Запрос данных Сверка данных
· Табулирование таблиц с количествами и процентами
- Графика понимания
6,10. МЕТОДЫ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ
Будут применяться следующие методы обработки данных:
- Сортировка и классификация Ручная регистрация Компьютеризированный процесс в Excel Компьютеризированный процесс в SPSS
VII. ТЕНТАТИВНАЯ СХЕМА ТЕЗИСА
НАЗВАНИЕ ТЕЗИСА
ПОСВЯЩЕНИЕ
РЕЗЮМЕ
АННОТАЦИЯ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
ГЛАВА I
МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА
Библиографический фон
Подход к возможности или проблеме
Обоснование и важность
цели
гипотеза
методология
ГЛАВА II
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА
Фон исследования
Исторический обзор
Правовые основы расследования
Культурное наследие нации
Национальный институт культуры
Институциональный контроль
Комплексный аудит
Оптимизация управления
Глава III
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Презентация, анализ и интерпретация интервью
Представление, анализ и интерпретация опроса
Проверка цели
Проверка гипотезы
Выводы
рекомендации
БИБЛИОГРАФИЯ
ДОПОЛНЕНИЯ
VIII. ГРАФИК
| ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | августе | УСТАНАВЛИВАТЬ | октябре | ноябрю | декабрь | JAN | февраль |
| ЭТОТ ПЛАН: | |||||||
| КОЛЛЕКЦИЯ
ДАННЫЕ |
Икс | ||||||
| Рецептурный | Икс | ||||||
| ПРЕЗЕНТАЦИЯ | Икс | ||||||
| УТВЕРЖДЕНИЯ | Икс | ||||||
| ТЕЗИС: | |||||||
| РЕКОПИЛЯЦИЯ
ДАННЫЕ |
Икс | Икс | Икс | Икс | |||
| ОРГАНИЗАЦИЯ
ИНФОРМАЦИЯ |
Икс | Икс | Икс | ||||
| ПРОЦЕСС
ИНФОРМАЦИЯ |
Икс | Икс | |||||
| Проект
ТЕЗИС |
Икс | ||||||
| ПРЕЗЕНТАЦИЯ | Икс | ||||||
| ЛИФТ | Икс | ||||||
| УТВЕРЖДЕНИЯ | Икс |
IX. БЮДЖЕТ
| ПРЕДМЕТЫ | КОЛИЧЕСТВО | ЕД. ИЗМ | ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ ТОВАРА | ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ | ОБЩИЙ ПУНКТ |
| I. АКТИВЫ: | 770,00 | ||||
| ТОВАР | 4 | ТЫСЯЧА | 25 | 100,00 | |
| PENCILS | 5 | ДЕСЯТКИ | 10 | 50,00 | |
| КОМПЬЮТЕРНЫЕ ЧЕРНИЛА | 10 | ЕДИНИЦЫ | 30 | 300,00 | |
| ДИСКЕТЫ | 3 | ДЮЖИНА | 20 | 60,00 | |
| CD | один | ДЮЖИНА | 60 | 60,00 | |
| ПРОЧИЕ АКТИВЫ | 200,00 | ||||
| II. СЕРВИСЫ | 3,480.00 | ||||
| ПОДДЕРЖКА СТАТИСТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ | 1,000.00 | ||||
| СЕКРЕТАРИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА | 1,000.00 | ||||
| МОБИЛЬНОСТЬ | 300,00 | ||||
| Виатикал | 500,00 | ||||
| ТЕЛЕФОН | 200,00 | ||||
| ВПЕЧАТЛЕНИЯ | 180,00 | ||||
| ФОТОКОПИЯ | 100,00 | ||||
| РАЗЛИЧНЫЙ | 200,00 | ||||
| ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО | 4,250.00 | ||||
X. БИБЛИОГРАФИЯ
1. ARENS, Alvin A. & LOEBBECKE james K. (2000) «Аудит интегрального подхода. Богота, Колумбия. Редакция Норма.
2. Бланко Луна, Янель. (2001) Концептуальные основы комплексного аудита. Богота, Колумбия. XXIII Межамериканская бухгалтерская конференция
3. BRAVO CERVANTES, Мигель Х. (2000). Комплексный аудит. Лайм. FECAT Редакция.
4. КАНЕВАРО, Николас (2004) Комплексный аудит. Лайм. Школа Национального Контроля.
5. КОНТРАС, Э. (1995) Руководство для аудитора. Лима: КОНЦИТЕК
6. CASHIN, JA, NEUWIRTH PD и LEVY JF (1998) Руководство по аудиту. Мадрид: Мак. Graw-Hill Inc
7. ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ БУХГАЛТЕРОВ ЛИМА (1992) Журнал: «Мошенничество и коррупция, враги развития». Лима Перу. Это публикация CCPL.
8. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕТОР РЕСПУБЛИКИ. (1998) Руководство по государственному аудиту (МАГУ). Лима: Эдитора Перу.
9. УПРАВЛЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО КОНТРОЛЛЕРА РЕСПУБЛИКИ. (1998) Государственные стандарты аудита (НАГУС). Лима: Эдитора Перу.
10. КОМПЛЕКТОРНЫЙ ГЕНЕРАЛ РЕСПУБЛИКИ. (1998). Технические стандарты внутреннего контроля для государственного сектора. Лайм. Эдитора Перу.
11. ЭЛОРРЕАГА ЧЕРНОГОРИЯ, Горостиага. (2002). Курс внутреннего аудита. Чиклайо-Перу. Редактирование автором.
12. МЕЖДУНАРОДНАЯ ФЕДЕРАЦИЯ БУХГАЛТЕРОВ-IFAC - (2000) Международные стандарты аудита. Лайм. Под редакцией Федерации бухгалтеров колледжей Перу.
13. ХЕРНАНДЕС В., Хайме (2002) «Комплексный аудит: истинный архетип делового контроля» Богота. Колумбия. Редакция Норма.
14. ХЕРНАНДЕС РОДРИГЕС, Фернандо (1998) Операционный аудит. Лима: Редакция Сан Маркос С.А.
15. Холмс А.В. (1999) Аудит. Мексика: латиноамериканский типографский союз.
16. BUSTAMANTE KNIGHT INFORMATION (Аудиторская информация). (2002). Внутренний контроль. Лайм. Редакция Tinco SA.
17. INSTITUTO AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA- Coopers & Lybrand, SA. (1997). Новые концепции внутреннего контроля - COSO Report - Мадрид. Ediciones Díaz de Santos SA.
18. ИНСТИТУТ ВНУТРЕННИХ АУДИТОРОВ ПЕРУ. (2001). Новая основа профессиональной практики внутреннего аудита и кодекса этики. Лайм. Издание Института внутренних аудиторов.
19. КАНАДСКИЙ ИНСТИТУТ СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ (СВМДА). (2001). Модель внутреннего контроля Коко. Лайм. Издание Нормария-Аргентина.
20. ДЖОНСОН, Джерри и ШОЛЕС, Кеван. (1999) Стратегический менеджмент. Мадрид: Prentice May International Ltd.
21. PINILLA FORERO, José Dagoberto (2000) Аудит систем в эксплуатации. Лима Перу. FECAT Редакция.
22. ПАНЕЗ МЕЗА, Хулио. (1986) Современный аудит. Лима: Iberoamericana de Editores SA.
23. ПОРТЕР Майкл Э. (1996) Конкурентная стратегия. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. Из резюме.
24. ПОРТЕР Майкл Э. (1996) Конкурентное преимущество. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. Из резюме.
25. Терри, Джордж Р. (1995) Принципы управления. Мексика: Compañía Редакция Continental SA.
26. Туеста Рикельм, Иоланда. (2000). «Азбука государственного аудита». Лайм. Iberoamericana de Editores SA.
27. VALLEJOS AGREDA, Oswaldo (2004) Комплексный аудит качества в оценке и классификации рисков в финансовой системе. Лайм. Колледж общественных бухгалтеров Лимы.
Каневаро Боканегра Николас (2004) Комплексный аудит. Лайм. Курс преподается в школе
Национальный контроль генерального контролера республики.
Эрнандес В. Хайме (2002) Комплексный аудит: истинный образец контроля
бизнес. Богота, Колумбия. Редакция Сан Маркос С.А.
Там же.
Браво Сервантес, Мигель (2000) Комплексный аудит. Лайм. FECAT Редакция.
Бланко Луна Янель (2001) Концептуальные основы интегрального аудита. Богота, Колумбия.
XXIII Межамериканская конференция по бухгалтерскому учету.
Комитет Спонсорской Организации Тредуэйской Комиссии (COSO)
Эрнандес Родригес, Фигероа. (2000) Операционный аудит. Лима: Редакция
Сан Маркос С.А.
Руководство по государственному аудиту. Опубликовано Генеральным контролером
Республика., Джонсон и Скоулз (2000): Стратегический менеджмент. Прентис Холл Интернешнл Лтд., Институт развития менеджмента: Учебный модуль: Менеджмент, конкурентоспособность и
качественный.
Koontz & O´Donnell (1999). Курс современного администрирования. Мексика.
Скачать оригинальный файл
