Мартинес Гонсалес Хуан Рамон (2005) в своей научно-исследовательской работе, озаглавленной «Финансовый аудит в управлении кооперативными многоцелевыми компаниями», представленной в Университете Лимы, заключает, что финансовый аудит является инструментом, который будет предоставлять информацию о разумность финансовой и экономической информации кооперативных компаний о множестве услуг, такая же, что облегчит планирование, принятие решений и контроль бизнеса.
Эскаланте Кано Эрик (2006) в своей диссертации, озаглавленной «Процесс финансового аудита в муниципальном управлении», представлен для выбора степени магистра в области бухгалтерского учета в Университете Национального мэра Сан-Маркоса; приходит к выводу, что процесс финансового аудита состоит из планирования, исполнения и отчетности. При планировании цели, объема, процедур и методов разрабатываются, среди прочего, виды деятельности. При выполнении процедуры и методы аудита применяются для получения достаточных, компетентных и соответствующих доказательств. В отчете аудитор выражает свое мнение о достоверности финансово-экономической информации. С другой стороны, сопровождается так называемое письмо с рекомендациями по внутреннему контролю, в котором содержится ряд руководящих принципов по муниципальному управлению.
Медина Панта Луис (2005) в своей диссертации под названием: «Контроль качества при разработке аудита», представленная для выбора степени магистра в области бухгалтерского учета в Национальном мэре Университета Сан-Маркос. Медина приходит к выводу, что недостаточно соответствовать процессу аудита, а необходимо оценить работу аудиторов для обеспечения эффективного и результативного развития. Контроль качества, применяемый к аудиту, является гарантией работы с лучшими стандартами.
Вега Сегура Эдуардо (2004) в своей диссертации под названием «Финансовый аудит в современной компании», представленной для выбора степени магистра в области администрирования в Университете Сан-Мартин-де-Поррес, приходит к выводу, что аудит проводится на основе процесса системные, процедуры, методы и практики, связанные с административной, коммерческой, бухгалтерской, налоговой и другой деятельностью, осуществляемой компаниями
Эрнандес Селис Доминго (2007) в учебно-исследовательской работе под названием: «Финансовый аудит неправительственных организаций развития для эффективности международного технического сотрудничества», представленной в Национальном университете Федерико Вильярреал, приходит к выводу, что финансовый аудит является инструментом что при оценке финансово-экономической информации она устанавливает, что она соответствует или не соответствует общепринятым принципам бухгалтерского учета (Международным стандартам бухгалтерского учета), то есть если информация об источниках финансирования, инвестициях, доходах, расходах, расходах и Результаты представлены надлежащим образом и могут способствовать принятию решений, способствующих достижению целей, задач и задач неправительственных организаций развития.
Флорес Гонсалес Хулиан (2007) в учебно-исследовательской работе под названием: «Бухгалтерский учет и финансовый аудит, инструменты для эффективного управления бизнесом», представленной в Национальном университете Кальяо; приходит к выводу, что бухгалтерский учет является инструментом, который оценивает, регистрирует и представляет информацию; вместо этого финансовый аудит проверяет информацию, представленную в бухгалтерском учете, для определения степени обоснованности; Тогда оба представляют собой инструменты, которые могут способствовать достижению целей, задач и миссии компаний в целом, поскольку содержащаяся в них информация может быть использована при разработке новых планов, при принятии решений о финансировании и инвестировании, прибыльности и риски; а также как средство контроля бизнеса.
Андраде Гарсия Энрике Маркос (2005) в монографии под названием: «Новая роль финансового аудитора в сервисных компаниях», представленной в Университете Буэнос-Айреса - Аргентина; приходит к выводу, что в последнее время роль финансового аудитора изменилась, перейдя от традиционного подхода к контролю к фокусу на содействие комплексному управлению сервисными компаниями путем предоставления хорошо документированных рекомендаций по планированию, организации, управлению, координации И контроль. Другими словами, при рассмотрении степени обоснованности учетной информации, она также предоставляет управленческую информацию в так называемом письме с рекомендациями по внутреннему контролю.
Варгас Буэндиа Рауль (2006) в монографии под названием: «Финансовый аудит: инструмент для борьбы с коррупцией», представленной в Папском католическом университете Перу. Варгас приходит к выводу, что, хотя финансовый аудит не предназначен для выявления коррупционных деяний, но обоснованность бухгалтерской информации; однако при наличии признаков действий, противоречащих правилам, рабочий план, программы, процедуры и методы будут изменены, чтобы продемонстрировать эти действия, проанализировать их и своевременно сообщить об этом лицам, ответственным за управление соответствующими организациями. Также указывается, что финансовый аудит предотвращает коррупционные действия с помощью рекомендаций, представленных в письме с рекомендациями по внутреннему контролю.
РАЗДЕЛЕНИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ
Финансовый аудит может применяться во всех типах компаний; однако для целей исследовательской работы это приложение должно быть разграничено, чтобы его можно было разработать в наилучших условиях:
КОСМИЧЕСКАЯ ОГРАНИЧЕНИЕ
Эта работа будет проводиться в городских пассажирских транспортных компаниях митрополита Лима.
ВРЕМЕННОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ
Это будет тематическое исследование. Тем не менее, финансовая информация за 2007 и 2008 годы будет доступна.
СОЦИАЛЬНАЯ ОГРАНИЧЕНИЕ
Для выполнения этой работы потребуется поддержка партнеров, акционеров, директоров, менеджеров, чиновников, аудиторов и работников городских транспортных компаний митрополита Лима.
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
ОПИСАНИЕ ЗАДАЧИ СИТУАЦИИ
Проблема исследования проявляется в недостаточной оптимизации управления городскими пассажирскими транспортными компаниями, а именно в недостаточной эффективности (производительность), экономичности (соотношение выгод и затрат) и эффективности (достижение целей и задач).
Причины проблемы подробно описаны ниже: Из информации, полученной от компании Orión SA (маршрут: Chorrillos-Comas), Los Chinos SA (Villa El Salvador-Los Olivos) и Chama SA (Villa María del Triunfo-Callao) было установлено: i) плохое планирование, поскольку эти организации работают только в течение короткого периода времени и в хорошем состоянии на ежедневной основе; ii) Отсутствие адекватной структурной и функциональной организации, которая вызывает проблемы с водителями, сборщиками долгов, надзорными органами; iii) плохое управление бизнесом, потому что адекватная информация не доступна для принятия решений; iv) Отсутствие координации между агентствами и людьми; и v) слабый корпоративный контроль, недостаточный из-за отсутствия финансовых оценок (финансовый аудит) и внутреннего контроля (финансовый аудит).
Поскольку эти компании не проводят периодические проверки своих ресурсов и деятельности, они не располагают информацией о состоянии своих активов и прав (активы), долгов и обязательств (пассивы и капитал); продажи и доход; издержки и расходы; операционная, инвестиционная и финансовая деятельность; системы внутреннего контроля, и т.д.
Руководители городских транспортных компаний указали, что их компании действительно имеют финансовую и экономическую информацию о своей деятельности, но без использования инструмента, который дает им степень разумности, которая необходима для того, чтобы сделать эту информацию более надежной для различных пользователей, таких как акционеры, работники, клиенты, поставщики, кредиторы, органы надзора и контроля. Информация, которую они формулировали и использовали, используется только для внутренних целей, потому что она не может быть разумно сформулирована, что получается с помощью инструмента оценки, называемого финансовым аудитом.
Совет директоров городских транспортных компаний отметил, что у них нет информации о системе внутреннего контроля и, следовательно, о доступных нормативных документах, касающихся их активов, ресурсов, процессов и рабочих процедур; потому что они не используют инструмент, который позволяет им оценивать и получать выводы и рекомендации для облегчения оптимизации управления бизнесом.
Таким образом, текущая диагностика этих компаний является неполной и вовсе не благоприятной из-за отсутствия инструментов, которые предоставляют информацию о финансовой информации, а также о процессе управления бизнесом, а также предлагают улучшения.
Последствия, вызванные описанной проблемой, проявляются следующим образом:
- Плохие услуги для населения. Отсутствие доверия населения к этим компаниям. Транзитные аварии. Постоянные санкции для транспортных единиц. Отсутствие среды постоянного улучшения, которая позволяет надеяться на улучшение ситуации для этих компаний. Отсутствие конкурентоспособности компаний и, следовательно, потери. возможностей для роста Отсутствие положительных показателей ликвидности, управления, платежеспособности и рентабельности и т. д.
В контексте среднесрочного и долгосрочного прогноза, если такая ситуация сохранится, благоприятной ситуации для городских пассажирских транспортных компаний не ожидается, если не наоборот, что несовместимо с ожиданиями роста и развития. сектора, особенно сейчас, с ростом населения и нехваткой у людей ресурсов, чтобы иметь собственный автомобиль. Таким образом, можно увидеть огромное влияние отсутствия инструментов, способствующих оптимизации этих компаний.
Предложение преодолеть эту ситуацию заключается в следующем:
- Общее собрание акционеров или другой аналогичный орган, в зависимости от обстоятельств, должно предусматривать проведение финансового аудита, который оценивает финансовое и операционное положение городских транспортных компаний. Общее собрание акционеров должно использовать рекомендации финансового аудита для определения политики, стратегии и принимать наиболее подходящие решения по выявленной проблеме. Руководство должно предоставлять всю информацию и средства, необходимые для проведения финансового аудита. Руководство должно осуществлять политику, стратегии и принимать наиболее подходящие решения на основе рекомендациям финансового аудита. Финансовые аудиторы,Они должны следовать рекомендациям.Персонал компании выполнит положения директоров и менеджеров компании и обязуется выполнять эффективную, экономичную и действенную работу.
СПЕЦИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ
ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА:
Как финансовый аудит может способствовать оптимизации управления городскими транспортными компаниями в столичной Лиме?
ОСОБЫЕ ПРОБЛЕМЫ:
- Как финансовый аудит может способствовать эффективности управления бизнесом? Как рекомендации финансового аудита могут способствовать улучшению управления бизнесом?
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА
ТЕОРИИ О ГОРОДСКИХ ТРАНСПОРТНЫХ КОМПАНИЯХ
Интерпретация Терри (1995), компания, предоставляющая услуги городского транспорта, - это осуществление запланированной экономической деятельности с целью или целью посредничества на рынке услуг и с организованной экономической единицей, в которой она осуществляет свою деятельность. предприниматели сами или через своих представителей .Компания является учреждением или экономическим агентом, который принимает решения об использовании факторов производства для получения товаров и услуг, предлагаемых на рынке. Для осуществления своей деятельности у компании должна быть технология, которая определяет, какой тип производственных факторов ей нужен и как они объединяются. Кроме того, вы должны принять организационно-правовую форму, которая позволяет вам заключать контракты, получать финансовые ресурсы, если у вас их нет, и осуществлять свои права на товары, которые вы производите. Компания является универсально используемым инструментом для производства и передачи в распоряжение общественности большинства существующих товаров и услуг в экономике. Чтобы попытаться достичь своих целей, компания получает из окружающей среды факторы, которые она использует в производстве, такие как сырье,машины и оборудование, рабочая сила, капитал и т. д… Учитывая приоритетные цели или задачи, необходимо определить, как их достичь и адаптировать имеющиеся средства к желаемому результату. Каждая компания охватывает широкий круг людей и интересов, связанных друг с другом через договорные отношения, которые отражают обещание сотрудничества. С этой точки зрения фигура предпринимателя выглядит как базовая фигура, поскольку она является примирительным элементом различных интересов. Предприниматель - это лицо, которое вносит капитал и одновременно выполняет функции управления: организации, планирования и контроля. Во многих случаях происхождение компании заключается в инновационном представлении о процессах и продуктах, так что предприниматель выступает в качестве распространяющего агента экономического развития.В этом случае предприниматель-администратор, предприниматель, который принимает на себя риск, и инновационный предприниматель объединены в одну цифру. Такая ситуация характерна для семейного бизнеса и, в целом, для малого бизнеса. С другой стороны, и по мере появления крупных компаний существует разделение между классическими функциями предпринимателя. С одной стороны, фигура инвестора, который принимает на себя риски, связанные с продвижением и инновациями через вклад капитала. С другой стороны, роль профессионального менеджера, специализирующегося на управлении бизнесом и администрировании, консолидируется. Таким образом, существует четкое разделение между собственностью и эффективным управлением компанией.Нынешний предприниматель - это индивидуальный или коллегиальный орган, который принимает соответствующие решения для достижения определенных целей, присутствующих в компаниях, и окружающих обстоятельств. Индивидуальный или коллегиальный предприниматель - это тот, кто координирует внутреннюю структуру компании с ее экономической и социальной средой.
Анализируя Benito (2006), компания представляет собой генерирующую добавочную систему, которая в основном выписывает счета своим клиентам и оплачивает счета своим поставщикам. Разница между ними заключается в создаваемой добавленной стоимости, и вместе с этим оплачиваются работники и капитал. Он также говорит, что компания представляет собой огромную и сложную вселенную, из-за которой очень часто трудно определить влияние того или иного решения. По этой причине необходимо сформулировать систему ссылок, более близкую к характеру каждого из решений. Таким образом, появляется бесконечное количество «вставленных ссылок», которые составляют внутренний учет и позволяют количественно и оперативно определить, какое влияние на них окажет любое решение в области управления бизнесом.Компания является экономической единицей производства, отвечающей за объединение факторов или производственных ресурсов, рабочей силы, капитала и природных ресурсов для производства товаров и услуг, которые впоследствии продаются на рынке. Существует три основных формы организации бизнеса: индивидуальная собственность, партнерство и корпорация. Индивидуально принадлежащая компания - это компания, которой владеет физическое лицо, которое логически имеет полное право на получение выгод от бизнеса и несет полную ответственность за понесенные убытки. Индивидуальная собственность - это самый простой способ создать бизнес. Хотя индивидуальная собственность проста и гибка, она имеет серьезные недостатки, так как финансовые и трудовые возможности человека ограничены.Компания с коллективной собственностью - это компания, владельцами которой является небольшое количество людей, которые совместно участвуют в льготах. Теории организации основаны на анализе поведения различных людей и групп, которые составляют компанию. В крупной компании существует разобщенность между собственностью - в руках акционеров - и теми, кто эффективно контролирует управленческую команду. Кроме того, управленческая команда часто делегирует управление некоторыми видами деятельности компании подразделениям с автономными полномочиями по принятию решений, таким как подразделения. Поведение компании становится результатом прогнозов групп с исполнительной властью и различными целями. По этой модели компания не отвечает ни одному критерию,скорее это будет результатом переговорного процесса, разработанного внутри компании. Компания создает механизмы управления и стимулирования для менеджеров с управленческой автономией, которые сокращают потери из-за поведения, не сознающего своих целей. К элементам, которые способствуют осуществлению контроля, относятся: контроль результатов и внутренний аудит, то есть периодическое расследование деятельности, осуществляемой компанией или ее подразделениями с целью выявления отклонений от поведения, которое считается оптимальным, и, где это уместно, оштрафовать их; Использование систем стимулирования, денежных или иных, которые стимулируют достижение общих целей компании; Конкуренция внутри компании путем сравнения результатов различных подразделений;Использование информации, которая в частных компаниях предоставляется рынком капитала через листинг акций. В любом случае, интересно изучить, как процесс принятия решений развивается в модели такого типа. Высшее руководство или руководство решает вопрос о распределении ресурсов между различными департаментами, и это осуществляется за счет бюджета. При принятии решения, когда проблема обнаружена, когда анализируются некоторые альтернативы. Подробные исследования затрат и выгод или предельные правила обычно не проводятся, но устанавливаются два простых критерия: финансовый или бюджетный критерий, который говорит нам, имеются ли средства для предложения, и критерий для улучшения исходной ситуации. без сомнения.Соблюдаются простые и почти механические правила, основанные на опыте. Сотрудники учатся на своих ошибках и прошлых успехах. Компания имеет дело только с краткосрочным временным горизонтом. Учитывая неопределенность действий своих конкурентов, предполагается, что будет достигнуто некое молчаливое решение. Это то, что называется согласованной средой.
Анализируя Johnson & Scholes, Kevan .(1999) в корпорации капитал делится на небольшие аликвоты, называемые акциями, что облегчает сбор крупных капиталов. Каждый акционер-партнер несет ограниченную ответственность, в частности, он несет ответственность только за внесенный им капитал, но не несет ответственности за социальные долги компании. В этих компаниях существует четкое разделение между собственностью, принадлежащей акционерам, и управлением, которое проводится Советом директоров, который обычно нанимает специализированных техников в различных сферах деятельности компании. Корпорация не создает проблем преемственности. Будучи юридически «юридическим лицом», когда один из ее акционеров умирает, компания выживает, поскольку акции передаются их наследникам без каких-либо помех. Точно так же,если один из акционеров решает прекратить свою деятельность, ему нужно только продать свои акции, и нет необходимости реорганизовывать компанию. Производственная функция - это отношение, которое существует между полученным продуктом и комбинацией факторов, которые используются для его получения. Производственная функция говорит нам, что количество продукта, которое может получить компания, является функцией количества используемых факторов; Скажем, капитал (K), труд (L), земля (T) и предпринимательство (H), так что: прибыль определяется как разница между доходом и затратами. Доход - это суммы, которые компания получает от продажи своих товаров или услуг в течение определенного периода. Затраты - это расходы, связанные с производством товаров или услуг, проданных в течение рассматриваемого периода.Первое объяснение того, почему компании действительно хотят достичь этой цели, заключается в том, что конкуренция заставляет их вести себя, пытаясь минимизировать затраты, что подразумевает максимизацию разницы между доходами и затратами. Учитывая фиксированное количество факторов, количество продукта, которое можно получить, зависит от состояния техники. Взаимосвязь между количеством необходимых факторов производства: труд (L), капитал (K), земля и природные ресурсы (T) и предпринимательство (H) и количеством продукта (Q), который можно получить, называется производственной функцией. Аналитически: в испанской экономике существуют тысячи различных производственных функций. По крайней мере, один для каждой компании и продукта. Производственная функция и краткосрочные: многие из факторов, используемых в производстве, являются капитальными товарами,такие как машины, здания и т. д. Краткосрочный период - это период времени, в течение которого некоторые факторы не могут измениться, которые называются постоянными. Компания может корректировать переменные факторы даже в краткосрочной перспективе. Чтобы облегчить анализ, мы считаем, что мы изучаем эволюцию производства пшеницы в сельскохозяйственной компании и что могут происходить только различия в объеме используемой работы, в то время как другие производственные факторы остаются постоянными.Чтобы облегчить анализ, мы считаем, что мы изучаем эволюцию производства пшеницы в сельскохозяйственной компании и что могут происходить только различия в объеме используемой работы, в то время как другие производственные факторы остаются постоянными.Чтобы облегчить анализ, мы считаем, что мы изучаем эволюцию производства пшеницы в сельскохозяйственной компании и что могут происходить только различия в объеме используемой работы, в то время как другие производственные факторы остаются постоянными.
ТЕОРИИ ФИНАНСОВОГО АУДИТА
Интерпретируя отчет COSO, определено, что изучение и оценка системы внутреннего контроля компании является отправной точкой для проведения финансового аудита, поскольку через него аудитор получает информацию о направлениях деятельности, процессах, действиях и процедурах. и все аспекты объекта, подлежащего аудиту. Внутренний контроль - это процесс, осуществляемый администрацией городских транспортных компаний Митрополита Лимы и остальным персоналом, предназначенный для обеспечения разумной степени безопасности с точки зрения достижения эффективности и результативности операций, достоверность финансовой информации и соблюдение норм. Отчет COSO устанавливает компоненты внутреннего контроля: среду контроля, оценку рисков, контрольные мероприятия, информацию и коммуникацию; и,надзор.
Согласно MAGU CGR (1998), отчет COSO обеспечивает общий структурный подход для понимания внутреннего контроля, который может помочь любому предприятию достичь достижений в своей деятельности и в своей экономике, предотвратить потерю ресурсов, обеспечить подготовку достоверных отчетов о финансовом аудите, а также соблюдение законов и нормативных актов, как в частных, так и в государственных организациях. Концепция внутреннего контроля подразделяется на пять компонентов: 1) контрольная среда, 2) оценка рисков, 3) контрольные мероприятия, 4) информация и коммуникация; и 5) надзор. Эти компоненты интегрированы в процесс управления и работают на разных уровнях эффективности и результативности, что позволяет менеджерам ранжироваться на уровне оценщиков системы управления.в то время как менеджеры, являющиеся настоящими руководителями, позиционируют себя как владельцев системы внутреннего контроля, чтобы усилить ее и направить усилия на достижение ее целей.
Согласно MAGU CGR (1998), цель аудита финансовой отчетности предприятия состоит в том, чтобы определить, насколько ее финансовая отчетность обоснованно представляет его финансовое положение, результаты его деятельности и потоки денежных средств в соответствии с принципами Бухгалтерский учет общепринятый. Аудиторское заключение укрепляет доверие к финансовой отчетности; однако пользователи таких утверждений не могут предположить, что мнение аудитора является гарантией будущей жизнеспособности предприятия, а также эффективности или результативности, с которой руководство осуществляет свою деятельность. Аудитор должен выполнить свою проверку в соответствии с общепринятыми стандартами аудита - NAGA,государственные стандарты аудита - NAGU, выпущенные Управлением Генерального контролера Республики, международные стандарты аудита - NIA - опубликованные Международной федерацией бухгалтеров - IFAC, а также профессиональные положения, действующие в Перу. Финансовая отчетность является обязанностью администрации. Эта обязанность включает ведение надлежащих учетных записей и внутреннего контроля, выбор и применение соответствующих учетных политик, разработку учетных оценок и защиту активов предприятия. Ответственность аудитора заключается в том, чтобы обеспечить разумную уверенность в том, что финансовая отчетность была надлежащим образом представлена во всех существенных отношениях, и отчитаться по ним.Финансовая отчетность предоставляет информацию о финансовом положении предприятия и результатах деятельности. Данные, сообщаемые в таких состояниях, являются представлениями администрации, явными или неявными. Они известны как финансовые отчеты, которые можно разделить на следующие категории: i) целостность: нет незарегистрированных активов, обязательств или операций, которые требуют признания в финансовой отчетности; ii) Наличие или действительность: указанный актив или обязательство существует на определенную дату; iii) Точность: данные об активах, обязательствах и операциях были должным образом зарегистрированы и обработаны и были правильно представлены в отчетах, касающихся части, даты, описания, количества и цены; iv) оценка:активы и обязательства были отражены по соответствующей балансовой стоимости. v) владение: предприятие имеет права собственности по отношению к активам, раскрытым в финансовой отчетности, и обязательства адекватно отражают обязательства предприятия; vi) представление и раскрытие: информация раскрывается, классифицируется и описывается в соответствии с учетной политикой и соответствующей правовой базой, в зависимости от обстоятельств. Аудит, проведенный в соответствии с вышеупомянутой нормативной базой, призван обеспечить разумную уверенность в том, что финансовая отчетность в целом не содержит существенных искажений. Понятие разумной определенности обычно связано с накоплением аудиторских доказательств в необходимой степени,чтобы аудитор пришел к выводу, что в финансовой отчетности, взятой вместе, нет существенных искажений. Все проверки планируются и проводятся с профессиональным скептицизмом. Это означает, что аудитор не предполагает, что руководство является нечестным, и при этом это не подразумевает бесспорную честность. Признается необходимость объективной оценки условий, соблюдаемых аудитором, и доказательств, полученных для формирования мнения, в отношении отсутствия в финансовой отчетности ошибок или нарушений относительной важности. Остатки по счетам, показанные в финансовой отчетности, представляют собой чистый результат учетных записей, подготовленных для записи операций и других событий, которые требуют признания в течение определенного периода. Таким образом,в дополнение к записи о транзакции записи содержат учетные оценки и переносы, которые имеют общие характеристики. Обычные операции - это операции, совершаемые предприятием на ежедневной основе, такие как покупки, платежи или денежные доходы, в зависимости от ситуации. Они по своей природе многочисленны, периодически повторяются, могут быть объективно измерены и аналогично обрабатываются каждый раз, когда они происходят. В целом, регистрация, обработка и получение информации в субъекте таких транзакций автоматизированы и практически не требуют ручного вмешательства.оплата наличными или доход, в зависимости от обстоятельств. Они по своей природе многочисленны, периодически повторяются, могут быть объективно измерены и аналогично обрабатываются каждый раз, когда они происходят. В целом, регистрация, обработка и получение информации в субъекте таких транзакций автоматизированы и практически не требуют ручного вмешательства.оплата наличными или доход, в зависимости от обстоятельств. Они по своей природе многочисленны, периодически повторяются, могут быть объективно измерены и аналогично обрабатываются каждый раз, когда они происходят. В целом, регистрация, обработка и получение информации в субъекте таких транзакций автоматизированы и практически не требуют ручного вмешательства.
Согласно Panéz Meza (1986), в начале концепция аудита ограничивалась рассмотрением ее как метода проверки учетных записей с подтверждающей документацией, исправления записанных операций и исправления арифметических операций. Эта концепция метода пассивного действия продолжалась в течение длительного времени и все еще существует в смысле этого удаленного объекта, то есть наблюдения за достоверностью и точностью записей. Автор продолжает указывать, что ревизия давно концептуализировалась как процесс проверки, бухгалтерского вмешательства и цензуры счетов. Так, Холмс писал: «Аудит - это проверка демонстраций и административных документов. Аудитор следит за точностью, целостностью и достоверностью таких демонстраций, записей и документов ».Американский институт общественных бухгалтеров Соединенных Штатов Америки в одном из своих первоначальных заявлений заявил: «Аудит - это проверка бухгалтерских книг, ваучеров и других документов государственного органа, корпорации, фирмы или лица с целью установить исправление или неправильность проверенных записей и, в то же время, оперируя проверенными документами, сознательно в форме свидетельства ». Терминологический комитет Американского института общественных бухгалтеров (AICP) заявил: «Целью обычной проверки финансовой отчетности независимым аудитором является выражение мнения о разумности, с которой они представляют финансовое положение, в соответствии с принципами общепринятый учет.Аудиторское мнение является средством, с помощью которого он выражает свое мнение или, если этого требуют обстоятельства, он отрицает его ». Ответственность за подготовку и представление финансовой отчетности несет руководство предприятия, а аудитор - формировать и выражать мнение о такой финансовой отчетности. В этом смысле Закон об общих компаниях установил вопрос об ответственности и определяет, что совет директоров должен предоставлять акционерам и общественности достаточную, надежную и своевременную информацию, которую закон определяет в отношении правового, экономического и финансового положения Однако аудит финансовой отчетности не уменьшает ответственности руководства. При планировании и применении аудиторских процедур, а также при оценке и представлении результатов,Аудитор должен учитывать риск существенных искажений в финансовой отчетности, вызванных мошенничеством и ошибками. В соответствии с МСА ответственность за предотвращение и обнаружение мошенничества и ошибок лежит на руководстве, которое должно внедрить и поддерживать системы учета и внутреннего контроля, которые являются надлежащими и постоянно действующими. Такие системы уменьшают, но не исключают возможность мошенничества и ошибок. Что касается ответственности аудитора, он не является и не может нести ответственность за предотвращение мошенничества и ошибок. Однако тот факт, что ежегодный аудит проводится, может служить для противодействия мошенничеству и ошибкам.Ответственность за предотвращение и обнаружение мошенничества и ошибок лежит на руководстве, которое должно внедрить и поддерживать системы учета и внутреннего контроля, которые являются надлежащими и постоянно действующими. Такие системы уменьшают, но не исключают возможность мошенничества и ошибок. Что касается ответственности аудитора, он не является и не может нести ответственность за предотвращение мошенничества и ошибок. Однако тот факт, что ежегодный аудит проводится, может служить для противодействия мошенничеству и ошибкам.Ответственность за предотвращение и обнаружение мошенничества и ошибок лежит на руководстве, которое должно внедрить и поддерживать системы учета и внутреннего контроля, которые являются надлежащими и постоянно действующими. Такие системы уменьшают, но не исключают возможность мошенничества и ошибок. Что касается ответственности аудитора, он не является и не может нести ответственность за предотвращение мошенничества и ошибок. Однако тот факт, что ежегодный аудит проводится, может служить для противодействия мошенничеству и ошибкам.Тот факт, что проводится ежегодный аудит, может служить противодействию мошенничеству и ошибкам.Тот факт, что проводится ежегодный аудит, может служить противодействию мошенничеству и ошибкам.
Читая Osorio (2000), мы определяем, что финансовый аудит или аудит финансовой отчетности является критическим экзаменом, проводимым Независимым государственным бухгалтером в отношении книг, записей, ресурсов, обязательств, активов и результатов стандартизированной сервисной компании, конкретные методы и процедуры, с целью дать заключение о разумности финансовой информации. Позже это указывает на то, что риск ошибок относительной важности в систематических транзакциях, обрабатываемых систематически, низок из-за эффективности внутреннего контроля. По этой причине аудитор должен учитывать такую ситуацию при разработке тестов, связанных с достижением целей аудита. Нестандартные транзакции являются необычными из-за их характера или объема, илипотому что его возникновение редко; так обстоит дело с записями журнала, отраженными в конце года. Такие транзакции включают в себя транзакции вне рутинной деятельности организации и учетные записи вне обычной деятельности, среди прочего. Неотъемлемый риск, связанный с нестандартными транзакциями, как правило, выше, чем в отношении целей аудита, касающихся обычных транзакций. Это объяснимо, если учесть, что при сборе и обработке информации может потребоваться больше ручного вмешательства, более высокая потребность в критериях для определения сумм, или, возможно, были проведены сложные расчеты или также были применены принципы бухгалтерского учета с той же характеристикой.Бухгалтерские оценки представлены учетными записями, которые поступают от предприятия, многие из которых оказывают существенное влияние на его финансовую отчетность. Они часто основаны на расчетах, которые используют данные из информационной системы организации и требуют соответствующего суждения для их выполнения. Например, начисление амортизации может выполняться регулярно; однако, определение срока полезного использования активов, метода амортизации, который будет использоваться, и стоимости восстановления требуют суждения руководства. Риск значительных ошибок или нарушений в отношении учетных оценок высок, поскольку: неопределенность в отношении суждений и допущений, необходимых для выполнения оценок, увеличивает неотъемлемый риск;и субъективный характер некоторых аспектов оценок может затруднить управление адекватным внутренним контролем. В очень редких случаях можно получить убедительные аудиторские доказательства, показывающие, что финансовая отчетность аудируемого лица не содержит существенных ошибок или нарушений. По этой причине аудиторский риск относится к тому факту, что при проверке части доступной информации вместо всей существует риск того, что аудитор непреднамеренно выпустит отчет, выражающий безоговорочное аудиторское заключение по финансовой отчетности, на которую влияют материальное искажение. Аудиторский риск состоит из трех компонентов: неотъемлемый риск, риск контроля и риск обнаружения.Неотъемлемый риск относится к возможности того, что на балансе счета или в классе транзакций возникли искажения, которые могут быть существенными по отдельности или при накоплении с другими искажениями других балансов или классов транзакций, из-за неисполнения соответствующего внутреннего контроля., Присущий риск возникает в результате внутренних факторов, давления и внешних факторов, которые влияют на предприятие. Как правило, управление требует надежной финансовой информации для управления и контроля предприятия. Таким образом, руководство устанавливает внутренний контроль, чтобы защитить себя от ошибок или нарушений данных, которые могут привести к ошибочному принятию решений и потере активов. Риск того, что внутренний контроль не может предотвратить или обнаружить и исправить,Существенные ошибки и нарушения называют контрольным риском. Для достижения целей аудита аудитор выбирает необходимые существенные процедуры для получения аудиторских доказательств.Заказы в финансовой отчетности не содержат существенных ошибок и нарушений. Следовательно, риск необнаружения относится к риску того, что процедуры существенного аудита не обнаружат таких значительных ошибок и нарушений.Риск отсутствия обнаружения относится к риску того, что процедуры существенного аудита не обнаружат таких значительных ошибок и нарушений.Риск отсутствия обнаружения относится к риску того, что процедуры существенного аудита не обнаружат таких значительных ошибок и нарушений.
The Ocean Group (2005) представляет концепцию Arens & Loebbecke (1980), в которой утверждается, что аудит - это процесс сбора и оценки доказательств, осуществляемый независимым и компетентным лицом относительно поддающейся количественной оценке информации конкретного экономического субъекта, с цель определения и отчетности о степени соответствия количественной информации и установленных критериев. Энциклопедия, добавляет он, заключается в том, что более понятной концепцией аудита будет рассмотрение аудита как систематической проверки финансовой отчетности, записей и связанных с ней операций с целью определения соблюдения общепринятых принципов бухгалтерского учета, политики и требований управления. установлено. Что касается философии аудита, Маутц и Шариф (1961),Обращаясь к «Океанической энциклопедии», они указывают на то, что в аудите существует пять основных понятий: i) доказательства, ii) должная забота об аудиторе, iii) правильное представление, iv) независимость; и v) этическое поведение. Согласно SAS № 1, «целью обычной проверки финансовой отчетности независимым аудитором является выражение мнения об адекватности, с которой они представляют свое финансовое положение, результат своей деятельности и изменения в их финансовое положение в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета »«Целью обычной проверки финансовой отчетности независимым аудитором является выражение мнения об адекватности, с которой они представляют свое финансовое положение, результат своей деятельности и изменения своего финансового положения в соответствии с общепринятые принципы бухучета "«Целью обычной проверки финансовой отчетности независимым аудитором является выражение мнения об адекватности, с которой они представляют свое финансовое положение, результат своей деятельности и изменения своего финансового положения в соответствии с общепринятые принципы бухучета "
Согласно Yarasca (2006), как правило, термин «финансовый аудит» используется, чтобы связать его с проверкой финансовой отчетности компаний. Таким образом, основная цель финансового аудита состоит в том, чтобы изучить финансовую отчетность в целом, чтобы выразить мнение о том, соответствуют ли они разумному финансовому положению и результатам операций, а также потокам денежных средств в соответствии с принципами бухгалтерского учета. общепринятый. Это означает, что аудитор, применяя свои методы аудита, должен получить уверенность в том, что информация, содержащаяся в бухгалтерских записях и подтверждающих документах, в достаточной степени подтверждает данные, содержащиеся в финансовой отчетности, но уместно утверждать, что аудитор более за пределами бухгалтерских записей.На практике это не очень легко, поскольку, во-первых, аудитор, помимо профессионального звания государственного бухгалтера, должен иметь подготовку и возможности аудитора, чтобы соответствовать стандартам аудита, общепринятым в профессии. и выполнять свою работу на различных этапах процесса аудита (планирование, полевая работа и подготовка отчета), также соблюдая Международные стандарты аудита и правовые положения, характерные для страны. Следовательно, все их усилия, будь то оценка внутреннего контроля, проверка каждого из счетов финансовой отчетности, будут направлены на выработку мнения о достоверности финансовой отчетности, в отношении финансового положения и результаты операций.Это мнение выражается в отчете, содержащем Мнение, Письмо внутреннего контроля с замечаниями (недостатками) и соответствующими рекомендациями по их преодолению.
Согласно IFAC (2000), международные стандарты аудита (NIA) должны применяться при аудите финансовой отчетности. МСА также должны применяться с необходимой адаптацией к аудиту другой информации и связанных с ней услуг. МСА содержат основные принципы и основные процедуры, а также соответствующие руководящие принципы в форме пояснительного и другого материала. Основные принципы и процедуры должны толковаться в контексте пояснительного или другого материала, который обеспечивает руководство по их применению. Целью аудита финансовой отчетности является предоставление аудитору возможности выразить мнение о том, подготовлена ли финансовая отчетность по всем существенным вопросам в соответствии с установленной основой финансовой отчетности.Оценка того, что важно, является вопросом профессионального суждения. При разработке плана аудита аудитор устанавливает приемлемый уровень относительной важности для количественного выявления существенных искажений. Однако необходимо учитывать как количество (количество), так и характер (качество) представлений. Примерами качественных искажений могут быть неадекватное и неправильное описание учетной политики, когда пользователь финансовой отчетности, вероятно, будет ошибочно описан в описании, и не раскрытие нарушения нормативных требований, когда существует вероятность, что последующее налогообложение Нормативные ограничения значительно снизят работоспособность.Аудитор должен рассмотреть возможность искажений относительно небольших сумм, которые в совокупности могут оказать существенное влияние на финансовую отчетность. Например, ошибка в процедуре на конец месяца может указывать на существенное искажение, если эта ошибка повторялась каждый месяц. Аудитор рассматривает относительную важность как на глобальном уровне финансовой отчетности, так и в отношении сальдо отдельных счетов, классов операций и раскрытий. На относительную важность могут влиять такие соображения, как законодательные и нормативные требования и соображения, касающиеся остатков на счетах в финансовой отчетности и их взаимосвязи с другими счетами.Этот процесс может привести к различным уровням относительной важности в зависимости от аспекта рассматриваемой финансовой отчетности.
Согласно CGR (1998), в финансовом аудите аудитор обеспечивает высокий уровень уверенности (удовлетворение, полученное от достоверности утверждений, сделанных администрацией, которые будут использоваться третьими сторонами) в отношении отсутствия значительных ошибок в информация исследована. Это положительно отражается на мнении при выражении разумной уверенности. Целью аудита финансовой отчетности предприятия является определение того, соответствует ли его финансовая отчетность финансовому положению, результатам ее операций и потокам денежных средств в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета. Аудиторское заключение укрепляет достоверность финансовой отчетности, однако,Пользователи таких утверждений не могут предположить, что мнение аудитора является гарантией будущей жизнеспособности предприятия, а также эффективности или результативности, с которой руководство осуществляет свою деятельность. Аудитор должен провести свою проверку в соответствии с Общепринятыми стандартами аудита (NAGA), Международными стандартами аудита (NIA), Государственными стандартами аудита (NAGU) и профессиональными правилами, действующими в Перу. Финансовая отчетность является обязанностью Администрации. Эта обязанность включает ведение надлежащих учетных записей и внутреннего контроля, выбор и применение соответствующих учетных политик, разработку учетных оценок и защиту активов предприятия. Ответственность аудитора,заключается в том, чтобы обеспечить разумную уверенность в том, что финансовая отчетность была надлежащим образом представлена во всех существенных отношениях, и отчитаться по ним. Финансовая отчетность предоставляет информацию о финансовом положении предприятия и результатах деятельности. Данные, сообщаемые в таких состояниях, являются представлениями администрации, явными или неявными. Они известны как финансовые отчеты, которые могут относиться к полноте, существованию или достоверности, точности, оценке, владению, представлению и раскрытию.Финансовая отчетность предоставляет информацию о финансовом положении предприятия и результатах деятельности. Данные, сообщаемые в таких состояниях, являются представлениями администрации, явными или неявными. Они известны как финансовые отчеты, которые могут относиться к полноте, существованию или достоверности, точности, оценке, владению, представлению и раскрытию.Финансовая отчетность предоставляет информацию о финансовом положении предприятия и результатах деятельности. Данные, сообщаемые в таких состояниях, являются представлениями администрации, явными или неявными. Они известны как финансовые отчеты, которые могут относиться к полноте, существованию или достоверности, точности, оценке, владению, представлению и раскрытию.
ТЕОРИИ О ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Управление бизнесом - это процесс планирования, организации, исполнения и оценки компании, что означает необходимость выживания и конкурентоспособности компаний в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Как доступ к инструментам управления бизнесом, так и финансовому планированию и бухгалтерскому учету, среди прочего, облегчают процесс принятия решений при планировании, исполнении и поиске финансирования для компании. Компании должны планировать и внимательно следить за выполнением своих планов. Также необходимо различать аспекты, которые жизненно важны для его будущего развития, исправлять то, что идет не так, и улучшать то, что идет хорошо. Непрерывность компании требует от нас сделать ряд инвестиций, с которыми нам придется столкнуться и которые мы должны будем рассмотреть.Бухгалтерский учет предполагает постоянное изучение деятельности компании не только в фактах, но и в экономических движениях, в которых она проявляется; его объектом является административная деятельность, то есть управленческие операции, не учитываемые сами по себе, но при их адаптации к достижению поставленных целей. Бухгалтерский учет рассматривает набор аннотаций и расчетов, которые выполняются в компании, чтобы получить числовое представление о том, что на самом деле происходит в экономической и функциональной эволюции компании; солидная информационная база движений и экономических фактов для знаний руководства.то есть управленческие операции рассматриваются не сами по себе, а скорее в их адаптации к достижению предложенных целей. Бухгалтерский учет рассматривает набор аннотаций и расчетов, которые выполняются в компании, чтобы получить числовое представление о том, что на самом деле происходит в экономической и функциональной эволюции компании; солидная информационная база движений и экономических фактов для знаний руководства.то есть управленческие операции рассматриваются не сами по себе, а скорее в их адаптации к достижению предложенных целей. Бухгалтерский учет рассматривает набор аннотаций и расчетов, которые выполняются в компании, чтобы получить числовое представление о том, что на самом деле происходит в экономической и функциональной эволюции компании; солидная информационная база движений и экономических фактов для знаний руководства.солидная информационная база движений и экономических фактов для знаний руководства.солидная информационная база движений и экономических фактов для знаний руководства.
Решения определяют экономические, административные и финансовые акты, которые отражаются в балансовом и операционном счетах, которые являются важным инструментом для руководства и его персонала, позволяющим им принимать решения с полным знанием внутренней деятельности компании в ее проекции на корпоративные цели, предложенные для этого. Записи, информация, расчет и постоянный контроль, связывают все решения, принятые в компании. Предприниматели должны понимать бухгалтерский учет как средство, а не цель, целью является управление.
Использование аудита финансовой отчетности позволяет: владельцам бизнеса получать от абсолютно беспристрастного лица, а не от компании, мнение о финансовом положении бизнеса; когда планируется продажа бизнеса, покупатель и продавец будут иметь разумную информацию о финансовом положении; предоставлять кредитным организациям информацию, необходимую для предоставления их кредитов; в случае приостановки платежей или банкротства знать, что финансовое положение, которое определяется, является достаточно правильным; для внедрения систем внутреннего контроля и инспекций или улучшения уже существующих; создать системы затрат, которые соответствуют потребностям компании;так что потери могут быть определены после несчастных случаев или краж; чтобы можно было определить причины различий между результатами одного упражнения и другого; определить, были ли выполнены налоговые обязательства, которым подвергается компания; что могут быть определены обязанности и приняты необходимые меры в случае мошенничества или растраты средств; уметь определять эффективность работы персонала и уметь принимать меры поощрения или выговора; в случае слияния компаний определить условия, на которых должно быть осуществлено слияние; чтобы люди, заинтересованные в инвестициях в компанию, имели необходимые данные для изучения преимуществ и недостатков этой операции; так что в случае смерти партнера,их наследники могут легко определить сумму своих прав и обязанностей по отношению к компании.
Анализируя то, что установили Johnson & Scholes (1999), оптимизация - это взаимосвязь между конечным производством и производственными факторами (земля, капитал и рабочая сила), используемыми при производстве товаров и услуг. Оптимизация является синонимом производительности. В общем, под оптимизацией понимается то, что генерирует работа: производительность для каждого работника, производительность за каждый отработанный час или любой другой тип показателя производительности, основанный на факторе работы. Как правило, выход рассчитывается с использованием индексов (связанных, например, с выходом и отработанными часами), и это обеспечивает скорость, с которой изменяется производительность. Концепция, заложенная в оптимизации, - это конкурентоспособность, понимаемая как способность реагирования или действия компании,столкнуться с открытой конкуренцией между компаниями. В рамках оптимизации управление играет очень важную роль. Управление связано с принятием решений, с маневренностью отдельного лица или организации для принятия соответствующих решений для надлежащего функционирования их бизнеса или деятельности, это также может быть связано с проблемой управления дефицитными ресурсами, которые должны использоваться эффективно для достижения поставленных целей.это также может быть связано с проблемой управления дефицитными ресурсами, которые необходимо эффективно использовать для достижения поставленных целей.это также может быть связано с проблемой управления дефицитными ресурсами, которые необходимо эффективно использовать для достижения поставленных целей.
Интерпретируя Porter (1996), задача оптимизации пытается принять оптимальное решение, чтобы максимизировать (прибыль, скорость, эффективность и т. Д.) Или минимизировать определенный критерий. (Затраты, время, риск, ошибка и т. Д.). Оптимизация - это задача удовлетворения потребностей пользователей. Для этого, помимо прочего, необходимо правильно использовать информацию о компании, например информацию из финансового аудита. Сервисные компании испытывают недостаток по ряду причин: нехватка обученного персонала, финансовые проблемы, неадекватное использование информации бухгалтерского учета и аудита, устаревшие структуры и сооружения, недостатки в эксплуатации и обслуживании, применение неадекватных технологий и проблемы, связанные с Управление ресурсами. Именно здесь, где это необходимо,обеспечить оптимизацию управления, чтобы максимально использовать ресурсы, функции и виды деятельности этих организаций. Концепция управления имеет базовые предварительные сведения, соответствующие организации, что подразумевает, что она применяется в компании или в бизнесе, рассматривает некоторые из основных целей, соответствующих ей. В этой концепции важно учитывать, что ни одна компания не может существовать, если у нее нет какой-либо выгоды, поэтому всегда следует поддерживать определенный уровень конкуренции с другими компаниями, которые занимаются производством и производством тех же продуктов, что и наша., Концепция управления движется в среде, в которой, как правило, доступные ресурсы ограничены, и на этой основеответственный за управление человек должен применять различные формулы, чтобы таким образом он мог убеждать и постоянно мотивировать все источники делового капитала, чтобы обеспечить поддержку всех проектов, которые компания планирует осуществить. Если мы сосредоточимся на применении концепции управления для осуществления деятельности компании, важно подчеркнуть, что в целом она обычно имеет гораздо большее применение в компаниях частной собственности, которые более известны как частный сектор. бизнес. В любом случае, мы должны сказать, что компании, принадлежащие государственному сектору, принадлежащие государству, также, как правило, имеют хорошие модели управления, но они, как правило, не зависят от того, что является наиболее технической концепцией управления.И именно в этом заключается самое большое различие, поскольку частный сектор, применяя концепцию управления в развитии своей деятельности, получает гораздо больше прибыли, чем компания, соответствующая государственному сектору, поэтому важно учитывать техническую значимость Концепция управления как часть управления бизнесом. В любом случае также важно упомянуть логический факт, подтверждающий, что частные компании имеют гораздо больше ресурсов, чем ресурсы государства, и одним из таких ресурсов является технология, инструмент, который помог расширить концепцию управления в все соответствующие приложения.Применение концепции управления в развитии своей деятельности приносит гораздо больше прибыли, чем компании в государственном секторе, поэтому важно учитывать техническую значимость концепции управления как части управления бизнесом. В любом случае также важно упомянуть логический факт, подтверждающий, что частные компании имеют гораздо больше ресурсов, чем ресурсы государства, и одним из таких ресурсов является технология, инструмент, который помог расширить концепцию управления в все соответствующие приложения.Применение концепции управления в развитии своей деятельности приносит гораздо больше прибыли, чем компании в государственном секторе, поэтому важно учитывать техническую значимость концепции управления как части управления бизнесом. В любом случае также важно упомянуть логический факт, подтверждающий, что частные компании имеют гораздо больше ресурсов, чем ресурсы государства, и одним из таких ресурсов является технология, инструмент, который помог расширить концепцию управления в все соответствующие приложения.В любом случае также важно упомянуть логический факт, подтверждающий, что частные компании имеют гораздо больше ресурсов, чем ресурсы государства, и одним из таких ресурсов является технология, инструмент, который помог расширить концепцию управления в все соответствующие приложения.В любом случае также важно упомянуть логический факт, подтверждающий, что частные компании имеют гораздо больше ресурсов, чем ресурсы государства, и одним из таких ресурсов является технология, инструмент, который помог расширить концепцию управления в все соответствующие приложения.
Анализ Портера (1996). Мы должны сказать, что концепция менеджмента, применяемая к бизнес-администрированию, требует, чтобы она выполняла четыре фундаментальные функции для работы компании; Первой из этих функций является планирование, которое используется для объединения ресурсов с целью планирования новых проектов, которые могут быть прибыльными для компании, в более конкретных терминах мы называем планирование глобальной визуализацией всей компании и ее соответствующая среда, принятие конкретных решений, которые могут определить наиболее прямой путь к намеченным целям. Вторая функция, которая соответствует концепции управления, - это организация, в которой все ресурсы компании сгруппированы, что позволяет им работать вместе,чтобы лучше их использовать и иметь больше возможностей для получения результатов. Руководство компании, основанное на концепции управления, подразумевает очень высокий уровень взаимодействия администраторов с сотрудниками, что связано с целью создания адекватной рабочей среды и, следовательно, повышения эффективности работы. Работники работают над повышением доходности компании. Контроль - это последняя функция, которая должна выполняться концепцией управления, применяемой к администрации, поскольку таким образом можно будет количественно оценить прогресс, который был продемонстрирован персоналом, занятым в отношении целей, которые были поставлены перед ним с самого начала.Руководство компании, основанное на концепции управления, подразумевает очень высокий уровень взаимодействия администраторов с сотрудниками, что связано с целью создания адекватной рабочей среды и, следовательно, повышения эффективности работы. Работники работают над повышением доходности компании. Контроль - это последняя функция, которая должна выполняться концепцией управления, применяемой к администрации, поскольку таким образом можно будет количественно оценить прогресс, который был продемонстрирован персоналом, занятым в отношении целей, которые были поставлены перед ним с самого начала.Руководство компании, основанное на концепции управления, подразумевает очень высокий уровень взаимодействия администраторов с сотрудниками, что связано с целью создания адекватной рабочей среды и, следовательно, повышения эффективности работы. Работники работают над повышением доходности компании. Контроль - это последняя функция, которая должна выполняться концепцией управления, применяемой к администрации, поскольку таким образом можно будет количественно оценить прогресс, который был продемонстрирован персоналом, занятым в отношении целей, которые были поставлены перед ним с самого начала.и это обусловлено целью создания адекватной рабочей среды и, следовательно, повышения эффективности работы сотрудников, повышения прибыльности компании. Контроль - это последняя функция, которая должна выполняться концепцией управления, применяемой к администрации, поскольку таким образом можно будет количественно оценить прогресс, который был продемонстрирован персоналом, занятым в отношении целей, которые были поставлены перед ним с самого начала.и это обусловлено целью создания адекватной рабочей среды и, следовательно, повышения эффективности работы сотрудников, повышения прибыльности компании. Контроль - это последняя функция, которая должна выполняться концепцией управления, применяемой к администрации, поскольку таким образом можно будет количественно оценить прогресс, который был продемонстрирован персоналом, занятым в отношении целей, которые были поставлены перед ним с самого начала.
Принимая все это во внимание, мы видим эффективность осуществления бизнес-администрирования на основе концепции управления. Это обеспечивает гораздо более высокий уровень организации, что позволяет компании очень хорошо выполнять свою работу. В случае, если вы начинаете новый бизнес или компанию с целью достижения больших корпоративных уставов, мы рекомендуем, чтобы администрация, соответствующая вашей компании, руководствовалась концепцией управления, и таким образом Они повысят уровень возможных успехов, которые могут быть достигнуты в компании.
Интерпретация Candela (2007), чтобы компания (понимаемая как система) работала в реальности, должна соответствовать ряду условий, в первую очередь это должна быть эффективная система, то есть она должна быть способна достигать хороших результатов. также получить высокий процент правильных ответов, что обеспечит безопасность системы; во-вторых, чтобы система работала в своем реальном приложении, нам необходимо будет доверять ей и, следовательно, действовать в соответствии с ее сигналами, это, пожалуй, самый сложный момент, в настоящее время существует много систем, которые дают очень хорошие результаты, но иногда им трудно доверять, потому что рынок влияет на нас, сам рынок является величайшим врагом, которого мы имеем, когда дело доходит до получения прибыли.Есть много аналитиков как за, так и против оптимизации параметров, я кратко объясню, что является основным предметом спора в этом вопросе, аналитики против оптимизации утверждают, что это нехорошо, так как вызывает функцию то, что мы проектируем, очень хорошо согласуется с ценой, показывающей хорошие результаты в прошлом, но в будущем это не даст нам хороших результатов, потому что сама по себе функция недействительна для определения благоприятных моментов для покупки или продажи, но они параметры оптимизации, которые заставляют это работать, но только в прошлом. Аналитики в пользу оптимизации утверждают, что как ценности, так и рыночные условия не остаются постоянными, то есть не все значения ведут себя одинаково,Рынки не всегда имеют одинаковые характеристики, поэтому параметры систем не всегда одинаковы. На мой взгляд, оба правы, то есть верно, что чрезмерная оптимизация, особенно в системах с большим количеством параметров, недопустима для применения в будущем, так как верно и то, что значения не ведут себя однородно, как Рынки, поэтому я думаю, что оптимизация является правильной, но необходимо провести серию проверок для проверки эффективности.поскольку верно также и то, что значения не ведут себя однородно, как рынки, поэтому я считаю, что оптимизация верна, но для проверки эффективности необходимо провести серию проверок.поскольку верно также и то, что значения не ведут себя однородно, как рынки, поэтому я считаю, что оптимизация верна, но для проверки эффективности необходимо провести серию проверок.
КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ОСНОВА:
Аудит. Проверка бухгалтерских книг, ваучеров и других записей государственного или частного органа, учреждения компании или любого лица или лиц, находящихся в надежном месте назначения, с целью выяснить правильность или неправильность записей и выразить Заключение по предоставленным документам, как правило, в форме сертификации.
Финансовый аудит. Аудитор должен сформировать свое мнение о финансовой отчетности аудируемого подразделения, указав, являются ли они приемлемыми и соответствуют ли они общепринятым принципам бухгалтерского учета.
Административный аудит. Полная и конструктивная проверка организационной структуры компании, учреждения или государственного департамента; или любое другое юридическое лицо и его методы контроля, средства работы и занятости, которые предоставляют его человеческие и материальные ресурсы. "
Control.- управление является процессом оценки и корректировки деятельности подчиненных для обеспечения того, что делается в соответствии с планами.
Внутренний контроль. Набор согласованных мер и методов, включая план организации, принятый внутри организации для защиты своих активов, проверки точности и степени достоверности его учетных данных, повышения эффективности операций и обеспечения соблюдения политика, предписанная администрацией.
Цели. Они составляют цели организации, на которые должны быть направлены усилия ее членов.
Эффективность. Организационная структура эффективна, если она позволяет вклад каждого человека в достижение целей компании.
Эффективность. Организационная структура является эффективной, если она способствует достижению желаемых целей с наименьшими затратами.
Экономия. - Это позволит им своевременно прибыть на операции деятельности.
Финансовая отчетность. - Упорядоченные и систематизированные таблицы, которые представляют экономическое и финансовое положение компании на определенную дату.
Аналитическая оценка. Она состоит из определения ритма ручной работы и оценки путем сравнения в процентах текущего ритма, который имеет оператор при выполнении задачи или готового рабочего элемента.
Заказы. - Для выполнения заказа должно быть указано: что будет сделано, кто и когда, где, как и почему это должно быть сделано.
Риск. То, что эта концепция относится к страхованию, содержит две разные идеи, с одной стороны, риск как застрахованный объект; и риск как возможное событие, существование которого предотвращается и гарантируется политикой.
Сервисы. Сервис - это набор действий, которые направлены на удовлетворение одной или нескольких потребностей клиента. Определяется структура, в которой виды деятельности будут разрабатываться с целью определения ожидаемого результата. Это эквивалент нематериального колодца. Представление услуги не приводит к владению, и в этом услуга отличается от предоставления физического товара.
Разумность. Это происходит от слова «разумный» происходит от латинского «rationabilis», прилагательное, что означает упорядоченный, просто, в соответствии с разумом. С другой стороны, Лаланд говорит нам, что «разумный» означает, что он прав; тот, кто думает или действует таким образом, который не может быть подвергнут цензуре, тот, кто показывает здоровое и нормальное суждение.
Погода. - Это подразумевает выполнение большего количества видов деятельности или услуг, что приводит к лучшему уходу и более высокому организационному доходу.
ЦЕЛИ
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ :
Определить, каким образом финансовый аудит способствует оптимизации управления городскими транспортными компаниями митрополита Лима
КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ:
- Определить, может ли финансовый аудит способствовать эффективности управления бизнесом. Оценить, как рекомендации финансового аудита способствуют улучшению управления бизнесом.
ГИПОТЕЗА
ОСНОВНОЙ ГИПОТЕЗ:
Финансовый аудит способствует оптимизации управления городскими транспортными компаниями в митрополите Лима
ВТОРИЧНЫЕ ГИПОТЕЗЫ:
- Финансовый аудит может способствовать эффективности управления бизнесом. Рекомендации по финансовому аудиту могут способствовать улучшению управления бизнесом.
ПЕРЕМЕННЫЕ И ПОКАЗАТЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ:
НЕЗАВИСИМАЯ ПЕРЕМЕННАЯ
X. Финансовый аудит
ПОКАЗАТЕЛИ:
Х.1. Процесс финансового аудита
Х.2. Рекомендации по управлению
ЗАВИСИМАЯ ПЕРЕМЕННАЯ:
Y: Оптимизация управления городскими транспортными компаниями
ПОКАЗАТЕЛИ:
Y.1. Эффективность управления бизнесом
Y.2. Улучшенное управление бизнесом
ОБОСНОВАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ РАБОТЫ
МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
Эта работа проводилась в рамках научно-исследовательского процесса. Для этого, во-первых, были выявлены проблемы, с которыми сталкиваются городские транспортные компании в связи с отсутствием оптимизации управления бизнесом. Исходя из этого, финансовый аудит был предложен в качестве инструмента, который будет предоставлять информацию, которая будет способствовать оптимизации управления, понимаемой как таковая, для улучшения процесса управления бизнесом. Аналогичным образом, в рамках процесса исследования были сформулированы цели, которые являются целью достижения результатов исследования. Определенная методология, которая будет использоваться, также была определена.
ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
Финансовый аудит, если он разрабатывается на основе системного процесса, который позволяет давать наиболее подходящие рекомендации в отношении финансовой, экономической и родовой информации; а также бизнес-планирование, организация, руководство, координация и контроль, это будет инструмент, который нужен городским пассажирским транспортным компаниям в митрополите Лиме. Городские транспортные компании нуждаются в разумной информации для планирования своей будущей деятельности, для принятия решений, которые окажут влияние в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе; и для эффективного контроля над ресурсами. Такая разумная информация будет предоставлена только тогда, когда компании проводят финансовые аудиты, потому что эти аудиты предназначены для определения обоснованности финансовой информации,экономические и родовые компании. Финансовый аудит может эффективно способствовать хорошему управлению бизнесом путем оценки финансовой отчетности и учетной политики компаний; отсюда важность знания, понимания и правильного применения результатов финансового аудита, поскольку они содержат выводы, то есть определения того, как осуществляются активы и права, долги и обязательства, продажи и доходы. и деловые издержки и расходы. Это также важно, потому что финансовый аудит дает рекомендации по правильному управлению ресурсами, процессами, процедурами и, в общем, всей деятельностью компании.может эффективно способствовать хорошему управлению бизнесом путем оценки финансовой отчетности и учетной политики компаний; отсюда важность знания, понимания и правильного применения результатов финансового аудита, поскольку они содержат выводы, то есть определения того, как осуществляются активы и права, долги и обязательства, продажи и доходы. и деловые издержки и расходы. Это также важно, потому что финансовый аудит дает рекомендации по правильному управлению ресурсами, процессами, процедурами и, в общем, всей деятельностью компании.может эффективно способствовать хорошему управлению бизнесом путем оценки финансовой отчетности и учетной политики компаний; отсюда важность знания, понимания и правильного применения результатов финансового аудита, поскольку они содержат выводы, то есть определения того, как осуществляются активы и права, долги и обязательства, продажи и доходы. и деловые издержки и расходы. Это также важно, потому что финансовый аудит дает рекомендации по правильному управлению ресурсами, процессами, процедурами и, в общем, всей деятельностью компании.понимание и правильное применение результатов финансового аудита, поскольку они содержат выводы, то есть определения того, каким образом выполняются активы и права, долги и обязательства, продажи и доходы, а также коммерческие издержки и расходы. Это также важно, потому что финансовый аудит дает рекомендации по правильному управлению ресурсами, процессами, процедурами и, в общем, всей деятельностью компании.понимание и правильное применение результатов финансового аудита, поскольку они содержат выводы, то есть определения того, каким образом выполняются активы и права, долги и обязательства, продажи и доходы, а также коммерческие издержки и расходы. Это также важно, потому что финансовый аудит дает рекомендации по правильному управлению ресурсами, процессами, процедурами и, в общем, всей деятельностью компании.процедуры и вкратце все виды деятельности компании.процедуры и вкратце все виды деятельности компании.
Применение финансового аудита обеспечивает получение финансовой, экономической и родовой информации в соответствии с Положением о финансовой информации и Руководством по подготовке финансовой информации, которое может использоваться экономическими агентами, не побуждая их принимать неправильные решения.
Современное управление бизнесом должно быть оптимизировано, чтобы быть в контексте постоянного улучшения и конкурентоспособности; поэтому для оценки правовых, административных, финансовых, налоговых, бухгалтерских, трудовых и других аспектов необходимы такие инструменты, как финансовый аудит.
МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ.
ВИД ИССЛЕДОВАНИЯ
Расследование будет носить прикладной характер, поскольку все аспекты теоретизированы, хотя его объем будет практичным в той мере, в которой финансовый аудит будет учитываться в качестве инструмента оптимизации управления компаниями в секторе услуг митрополита Лимы.
УРОВЕНЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
Исследование будет проводиться на описательно-пояснительно-корреляционном уровне, так как будет описан процесс, процедуры, критерии и политики финансового аудита, и будет объяснено, как он станет инструментом оптимизации управления компаниями в Сектор услуг и его применение в компаниях этого сектора будут взаимосвязаны.
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
В этом исследовании будут использованы следующие методы:
- Описательный.- Поскольку процесс, процедуры и отчет будут описаны, а также рекомендации и последующие меры финансового аудита, которые будут применяться в компаниях сектора услуг в рамках оптимизации управления. Вывод информации о выборке в исследования населения. Дедуктивный. Он будет использован для того, чтобы сделать выводы из прочтения исследовательской базы, от авторов теорий финансового аудита и оптимизации бизнеса, полевых работ и других связанных с этим аспектов.
ДИЗАЙН ИССЛЕДОВАНИЯ
Дизайн исследования будет не экспериментального типа. Посредством этого типа конструкции будет представлена конкретная реальность в таком состоянии финансового аудита при оптимизации управления сервисными компаниями.
Этот дизайн исследования направлен на достижение целей, поставленных в исследовании.
НАСЕЛЕНИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ
Исследовательская группа будет состоять из людей, которые прямо или косвенно связаны с городскими транспортными компаниями митрополита Лимы.
ОБРАЗЕЦ ИССЛЕДОВАНИЯ:
Репрезентативная выборка будет составлена из 100 человек, связанных с городскими транспортными компаниями митрополита Лима. Для определения размера выборки был использован вероятностный метод и применена статистическая формула для групп населения менее 100 000 человек.
Куда:
| N | Это размер образца, который необходимо учитывать при проведении полевых работ. Это переменная, которую вы хотите определить. |
|
P и Q |
Они представляют вероятность того, что популяция будет включена или не включена в выборку. Согласно доктрине, когда эта вероятность не известна из статистических исследований, предполагается, что p и q имеют значение 0,5 каждый. |
|
Z |
Представляет единицы стандартного отклонения, которые на нормальной кривой определяют вероятность ошибки = 0,05, что эквивалентно 95% доверительному интервалу в выборочной оценке, поэтому значение Z = 1,96 |
| N | Общая численность населения. В этом случае 135 человек считают тех людей, которые имеют элементы, чтобы ответить на темы исследования, которые будут проведены. |
| EE | Представляет стандартную ошибку оценки, согласно доктрине, она должна быть 0,09 или меньше. В этом случае 0,05 (5,00%) было принято |
Подставив:
n = (0,5 x 0,5 x (1,96) 2 x 135) / (((0,09) 2 x 134) + (0,5 x 0,5 x (1,96) 2))
n = 100
СТРАТИФИКАЦИЯ ОБРАЗЦА:
| участники | Количество | процент |
| партнеры | 10 | 10,00% |
| Акционеры | 10 | 10,00% |
| Режиссеры | 10 | 10,00% |
| Менеджеры | 10 | 10,00% |
| Должностные лица | 20 | 20,00% |
| Аудиторы | 20 | 20,00% |
| Рабочие | 20 | 20,00% |
| Общее количество | 100 | 100,00% |
_______________
Терри, Джордж Р. (1995) Принципы управления. Мексика. Compañía Редакция Continental SA
Бенито, Фернандо (2006) Что такое компания сегодня.
ДЖОНСОН, Джерри и ШОЛЕС, Кеван. (1999) Стратегический менеджмент. Мадрид: Prentice Hall International Ltd.
КОМИТЕТ СПОНСОРСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ БЕЗОПАСНОЙ КОМИССИИ (КОСО).
Руководство по государственному аудиту Управления Генерального контролера Республики. Этот документ по расширению очень полезен в частном секторе, как в этом случае в транспортных компаниях.
Руководство по государственному аудиту Управления Генерального контролера Республики. Этот документ по расширению очень полезен в частном секторе, как в этом случае в транспортных компаниях.
Панес Меза, Хулио (1986). Современный аудит. Лайм. Iberoamericana de Editores SA.
Осорио Санчес, Израиль (2000) Аудит 1 - Основы аудита финансовой отчетности. Мексика. Редактор ECAPSA
Ocean Group (2005) Аудиторская энциклопедия. Мадрид. Редакция Океан.
Arens, Alvin & Loebbecke (1980) Аудит: комплексный подход. Нью-Йорк. Прентис Холл
Маутц Р.К., Шараф Хуссейн А. (1961) Философия аудита. Чикаго. Прентис Холл.
Заявление о стандарте аудита (SAS) - Стандартизированные стандарты аудита.
Яраша Рамос, Педро Антонио (2006) Аудит: Основы с современным подходом - фаза процесса аудита с применением практических примеров. Лайм. Редактирование автором
Международная федерация бухгалтеров - IFAC- (2000). Международные стандарты аудита. Лайм. Под редакцией Федерации бухгалтеров колледжей Перу.
Генеральный контролер Республики (1998). Руководство по государственному аудиту (МАГУ). Лайм. Эдитора Перу.
cecoeco.catie.ac.cr/bancoconocimiento/H/HDE_IndiceIniciarunnegocio
www.eumed.net/libros/2006a/prd/9b.htm
www.gestiopolis.com/recursos/documentos.
Джонсон, Джерри и Скоулз, Кеван (1999) Стратегический менеджмент. Мадрид. Прентис Холл.
Портер Майкл Э. (1996) Конкурентная стратегия. Мексика. Compañía Редакция Continental SA.
Кандела Рамирес Рубен (2007) Оптимизация. /www.megabolsa.com/biblioteca/optimizacion
МЕТОДЫ СБОРА ДАННЫХ
Методы, которые будут использоваться в расследовании, будут следующими:
- Обследования. Он будет применяться к 100 лицам, связанным с сервисными компаниями, для получения информации по аспектам, связанным с расследованием. Аннотации. - Он будет применяться для сбора книг, текстов, журналов и других средств массовой информации, которые содержат соответствующую информацию о расследование. Анализ. Этот метод будет использоваться для анализа норм, библиографической информации и других аспектов, связанных с исследованием.
ИНСТРУМЕНТЫ СБОРА ДАННЫХ
Инструментами, которые будут использоваться в исследовании, являются вопросники, библиографические файлы и руководства по анализу документов.
Анкеты будут сформулированы как часть опроса и содержат закрытые вопросы о переменных и показателях исследования.
Библиографические листы будут использоваться для записи книг, текстов, журналов и других средств информации, которые содержат данные о проводимых исследованиях.
Документальный анализ используется для анализа собранной информации и для возможности записи только в соответствии с целями расследования.
МЕТОДЫ АНАЛИЗА
Будут применяться следующие методы:
- Документальный анализ Запрос Сверка данных Табличная таблица с количествами и процентами Понимание графики
МЕТОДЫ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ:
Будут применяться следующие методы обработки данных:
- Сортировка и классификация Ручная регистрация Компьютеризированный процесс в Excel
ГРАФИК
БИБЛИОГРАФИЯ
- АНДРЕЙД Эспиноза, Симон (2004) Международные стандарты аудита. Лайм. Юридические издания Andrade SRL.ARCENEGUI J.Antonio & Gómez -Horacio Molina Isabel (2003) Руководство по финансовому аудиту. Мадрид. Редакция Desclée de Brouwer.CONTRERAS, E. (1995) Руководство для аудиторов. Лима: CONCYTECCASHIN, JA, Neuwirth PD и Levy JF (1998) Руководство по аудиту. Мадрид: Мак. Graw-Hill Inc ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСПУБЛИКИ. (1998) Руководство по государственному аудиту (МАГУ ). Лима: Эдитора Перу. ОБЩИЙ КОНТРОЛЬ РЕСПУБЛИКИ. (1998) Государственные стандарты аудита (НАГУС) . Лима: Editora Perú. МЕЖДУНАРОДНАЯ ФЕДЕРАЦИЯ БУХГАЛТЕРОВ - IFAC - (2000)Международные стандарты аудита. Лайм. Отредактировано Федерацией колледжей бухгалтеров Перу OCEAN GROUP (2005) Энциклопедия аудита. Редакция Océano. ХЕРНАНДЕС Селис, Доминго (2005) Финансовый аудит в третьем тысячелетии. Учебный текст. Лайм. Издание автора. ХЕРНАНДЕС Селис, Доминго (2007) Финансовый аудит. Лайм. Издание автора. Холмс, AW (1999) Аудит. Мексика: Испано-американский типографский союз ДЖОНСОН, Джерри и ШОЛЕС, Кеван. (1999) Стратегический менеджмент. Мадрид: Prentice Hall International Ltd. ОСОРИО Санчес, Израиль (2000) Аудит 1-Основы аудита финансовой отчетности, Мексика. Editora ECAFSA.PANÉZ MEZA, Хулио. (1986) Современный аудит. Лима: Iberoamericana de Editores SA.PORTER Майкл Э. (1996) Конкурентная стратегия. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. Де CV.PORTER Майкл Э. (1996) Конкурентное преимущество. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. От CV.TERRY, Джордж Р. (1995) Принципы управления. Мексика: Compañía Редакция Continental SA.TUESTA RIQUELME, Иоланда. (2000). «Азбука государственного аудита». Iberoamericana de Editores SA.UNMSM (2005) Аудит. Лайм. Факультет бухгалтерского учета / Издания PRAXIS. ЯРАСКА Рамос, Педро Антонио (2006)Аудит - Основы современного подхода - Фазы процесса аудита с применением практического хаоса . Лайм. Редактирование автором.
