I. НАЗВАНИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
«ФИНАНСОВЫЙ АУДИТ В ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСНЫМИ КОМПАНИЯМИ МЕТРОПОЛИТА ЛИМА»
II. ИМЯ АВТОРА
III. МЕСТО, ГДЕ РАЗРАБОТАНА ЭТА
ЛИМА ПЕРУ
Внутривенно ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
4.1. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ФОН
Были выявлены следующие исследования:
а) Тезис: «Процесс финансового аудита в муниципальном управлении», подготовленный Эриком Эскланте Кано, для выбора степени магистра в области бухгалтерского учета в Национальном мэре Сан-Маркоса. В этой работе описываются этапы финансового аудита и то, как он влияет на управление муниципалитетами нашей страны, поскольку такой подход будет полезен для этой работы.
б) Дипломная работа: «Контроль качества при разработке аудита», подготовленная Луисом Медина Панта для поддержки степени магистра в области бухгалтерского учета в Университете Национального мэра Сан-Маркоса. В этой диссертации автор изучает все критерии, которые должны быть выполнены, чтобы получить аудит качества и выгоды для компаний. Эти критерии могут быть адаптированы к сервисным компаниям, чтобы предоставлять качественные услуги, требуемые сообществом.
в) Тема диссертации «Финансовый аудит в современной компании», подготовленная Эдуардо Вега Сегурой для выбора степени магистра администрирования в Университете Сан-Мартин-де-Поррес. Автор в этой диссертации развивает процесс аудита, процедуры, методы и практики и связывает их с административной, коммерческой, бухгалтерской, налоговой и другой деятельностью, осуществляемой компаниями.
d) Научно-исследовательская работа: «Финансовый аудит в управлении кооперативными компаниями различных служб», подготовленная Хуаном Рамоном Мартинесом Гонсалесом из Университета Лимы. В этой работе автор описывает, как провести финансовый аудит таким образом, чтобы это было полезно для эффективного, экономичного и эффективного управления ресурсами, которые работают в нескольких сервисных кооперативах.
e) Научно-исследовательская работа: «Финансовый аудит неправительственных организаций развития для эффективности международного технического сотрудничества», подготовленная Доминго Эрнандесом Селисом. В данной работе автор занимается изучением аудита, применяемого к неправительственным организациям развития. Эта работа будет взята за основу, поскольку эффективность ресурсов определяется работой, выполняемой финансовыми аудиторами.
е) Преподавательская научно-исследовательская работа: «Бухгалтерский учет и финансовый аудит, инструменты эффективности управления бизнесом». Эта работа была сформулирована Хулианом Флоресом Гонсалесом из Национального университета Кальяо. В этой работе анализируется конструктивный характер бухгалтерского учета и ретроспектива аудита, а также то, как они способствуют эффективности планирования, организации, руководства, координации и контроля компаний.
g) Монография: «Новая роль финансового аудитора», представленная Энрике Маркосом Андраде, профессором Национального университета Лимы. В этой работе автор отходит от традиционного подхода к контролю, когда аудит должен был ввести подход, способствующий комплексному управлению аудитом.
h) Монография: «Финансовый аудит: инструмент для борьбы с коррупцией», представленная Раулем Венгасом Буэндиа из Папского университета Католики дель Перу. В этом документе освещаются процедуры, применяемые аудитом для выявления результатов, которые выявляют коррупционные деяния в государственных и частных организациях.
4.2. РАЗДЕЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Финансовый аудит может применяться во всех типах компаний. Однако для целей исследовательской работы это приложение должно быть разграничено, чтобы его можно было разработать в наилучших условиях:
КОСМИЧЕСКОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ:
Эта работа будет проводиться в сервисных компаниях митрополита Лима, для этого мы координируем тип и количество компаний, которые могут предоставить нам информацию, необходимую для расследования.
ВРЕМЕННОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ:
Это будет тематическое исследование. Тем не менее, мы будем располагать информацией о финансовых ревизиях, проведенных в 2005 и 2006 годах, чтобы выявить корреляцию, которую они имели в управлении сервисными компаниями.
СОЦИАЛЬНАЯ ОГРАНИЧЕНИЕ:
Для выполнения этой работы будет оказана поддержка партнеров, акционеров, директоров, менеджеров, должностных лиц, аудиторов и работников сервисных компаний митрополита Лимы.
КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ:
Концептуальные основы будут даны:
v Сервисные компании
v Финансовый аудит
v Оптимизация бизнеса
4,3. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
4.3.1. ОПИСАНИЕ ЗАДАЧИ СИТУАЦИИ
В Коллегии государственных бухгалтеров Лимы, в Генеральном контроллере Республики, в Управлении банковского дела и страхования, в Федерации сберегательных и кредитных кооперативов и других организациях, на жалобу аудиторов предъявляется отсутствие нарушения общепринятых стандартов аудита. Аргументы разнообразны, такие как отсутствие подготовки и профессиональных способностей, отсутствие независимости, отсутствие заботы и профессиональная преданность выполнению своей работы; Существует также недостаток в планировании и контроле аудита; неспособность проводить исследования и оценки системы внутреннего контроля как способа измерения аудиторских процедур и недостатков в достаточности и компетентности аудиторских доказательств.Существуют также замечания о том, что аудиторы упускают из виду отсутствие применения Общепринятых принципов бухгалтерского учета и непоследовательность от периода к периоду. Определение всей этой проблемы, несомненно, приводит к отсутствию ценности по мнению аудитора.
Описанная проблема проявляется в сервисных компаниях, потому что из-за их разнообразия они формально не относятся к определенным секторам или принадлежности, каждый из них осуществляет свою деятельность независимо; следовательно, все это влияет на обоснованность финансовой, экономической и справедливой информации.
Таким образом, аудиторы не способствуют актуальности финансового аудита, и, с другой стороны, финансовый аудит не вносит достаточного вклада, чтобы определить оптимизацию управления сервисными компаниями.
Недостатки или необоснованность информации сервисных компаний митрополита Лимы означает, что эти компании не пользуются доверием различных агентов: рабочих, клиентов, поставщиков, кредиторов, агентов по надзору и контролю. Вся эта ситуация, без сомнения, не способствует оптимизации управления этими компаниями.
С другой стороны, существует недостаток знаний, понимания и применения заключений финансового аудита. Менеджеры получают отчеты и подают их, они не сообщают их партнерам, акционерам и тем более различным агентам в их среде, то есть они не используют мнения аудиторов положительно.
Эта проблема усиливается, когда они не используют выводы и рекомендации, сделанные ревизорами, поэтому она не используется для надлежащего планирования, эффективного принятия решений и адекватного контроля людских, материальных и финансовых ресурсов.
Менеджеры и должностные лица не знают, как использовать отчеты финансового аудита положительно, поэтому это влияет на эффективность, экономичность, эффективность, постоянное улучшение и конкурентоспособность компаний.
4.3.2. СПЕЦИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ
ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА:
Как финансовый аудит может способствовать оптимизации управления сервисными компаниями в метрополии Лима в условиях постоянного улучшения и повышения конкурентоспособности?
ВТОРИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ:
1) Как стандарты финансового аудита могут повысить эффективность управления сервисными компаниями в митрополите Лима?
2) Как процесс финансового аудита способствует тому, чтобы руководство сервисных компаний могло способствовать постоянному совершенствованию такого типа организаций?
4.4. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА
Интерпретация Терри (1995), сервисная компания, представляет собой запланированную экономическую деятельность с целью или целью посредничества на рынке услуг и с организованной экономической единицей, в которой бизнесмены осуществляют свою деятельность путем сами или через своих представителей .
Анализируя Benito (2006), компания представляет собой генерирующую добавочную систему, которая в основном выписывает счета своим клиентам и оплачивает счета своим поставщикам. Разница между ними заключается в создаваемой добавленной стоимости, и вместе с этим оплачиваются работники и капитал. Он также говорит, что компания представляет собой огромную и сложную вселенную, из-за которой очень часто трудно определить влияние того или иного решения. По этой причине необходимо сформулировать систему ссылок, более близкую к характеру каждого из решений. Таким образом, появляется бесконечное количество «вставленных ссылок», которые составляют внутренний учет и позволяют количественно и оперативно определить, какое влияние на них окажет любое решение в области управления бизнесом.
Согласно Panéz Meza (1986), в начале концепция аудита ограничивалась рассмотрением ее как метода проверки учетных записей с подтверждающей документацией, исправления записанных операций и исправления арифметических операций. Эта концепция метода пассивного действия продолжалась в течение длительного времени и все еще существует в смысле этого удаленного объекта, то есть наблюдения за достоверностью и точностью записей. Автор продолжает указывать, что ревизия давно концептуализировалась как процесс проверки, бухгалтерского вмешательства и цензуры счетов. Так, Холмс писал: «Аудит - это проверка демонстраций и административных документов. Аудитор следит за точностью, целостностью и достоверностью таких демонстраций, записей и документов ».Американский институт общественных бухгалтеров Соединенных Штатов Америки в одном из своих первоначальных заявлений заявил: «Аудит - это проверка бухгалтерских книг, ваучеров и других документов государственного органа, корпорации, фирмы или лица с целью установить исправление или неправильность проверенных записей и, в то же время, действуя на проверенных документах, сознательно в форме свидетельства ». Терминологический комитет Американского института общественных бухгалтеров (AICP) заявил: «Целью обычной проверки финансовой отчетности независимым аудитором является выражение мнения о разумности, с которой они представляют финансовое положение, в соответствии с принципами общепринятый учет.Аудиторское мнение является средством, с помощью которого он выражает свое мнение или, если этого требуют обстоятельства, он отрицает его ».
Читая Osorio (2000), мы определяем, что финансовый аудит или аудит финансовой отчетности является критически важным экзаменом, проводимым лицензией в области бухгалтерского учета или независимым государственным бухгалтером, в отношении книг, записей, ресурсов, обязательств, активов и результатов сервисной компании. основанные на конкретных правилах, методах и процедурах, с целью дать заключение о достоверности финансовой информации.
The Ocean Group (2005) представляет концепцию Arens & Loebbecke (1980), в которой утверждается, что аудит - это процесс сбора и оценки доказательств, осуществляемый независимым и компетентным лицом относительно поддающейся количественной оценке информации конкретного экономического субъекта, с цель определения и отчетности о степени соответствия количественной информации и установленных критериев. Энциклопедия, добавляет он, заключается в том, что более понятной концепцией аудита будет рассмотрение аудита как систематической проверки финансовой отчетности, записей и связанных с ней операций с целью определения соблюдения общепринятых принципов бухгалтерского учета, политики и требований управления. установлено.
Относительно философии аудита Маутц и Шариф (1961), на которые ссылается Океанская энциклопедия, указывают, что в аудите есть пять фундаментальных понятий: i) доказательства, ii) должная забота об аудиторе, iii) правильное представление, iv) Независимость; и v) этическое поведение.
Согласно SAS № 1, «целью обычной проверки финансовой отчетности независимым аудитором является выражение мнения об адекватности, с которой они представляют свое финансовое положение, результат своей деятельности и изменения в их финансовое положение в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета »
Согласно Yarasca (2006), как правило, термин «финансовый аудит» используется, чтобы связать его с проверкой финансовой отчетности компаний. Таким образом, основная цель финансового аудита состоит в том, чтобы изучить финансовую отчетность в целом, чтобы выразить мнение о том, соответствуют ли они разумному финансовому положению и результатам операций, а также потокам денежных средств в соответствии с принципами бухгалтерского учета. общепринятый. Это означает, что аудитор, применяя свои методы аудита, должен получить уверенность в том, что информация, содержащаяся в бухгалтерских записях и подтверждающих документах, в достаточной степени подтверждает данные, содержащиеся в финансовой отчетности, но уместно утверждать, что аудитор более за пределами бухгалтерских записей.На практике это не очень легко, поскольку, во-первых, аудитор, помимо профессионального звания государственного бухгалтера, должен иметь подготовку и возможности аудитора, чтобы соответствовать стандартам аудита, общепринятым в профессии. и выполнять свою работу на различных этапах процесса аудита (планирование, полевая работа и подготовка отчета), также соблюдая Международные стандарты аудита и правовые положения, характерные для страны. Следовательно, все их усилия, будь то оценка внутреннего контроля, проверка каждого из счетов финансовой отчетности, будут направлены на выработку мнения о достоверности финансовой отчетности, в отношении финансового положения и результаты операций.Это мнение выражается в отчете, содержащем Мнение, Письмо внутреннего контроля с замечаниями (недостатками) и соответствующими рекомендациями по их преодолению.
Согласно IFAC (2000), международные стандарты аудита (NIA) должны применяться при аудите финансовой отчетности. МСА также должны применяться с необходимой адаптацией к аудиту другой информации и связанных с ней услуг. МСА содержат основные принципы и основные процедуры, а также соответствующие руководящие принципы в форме пояснительного и другого материала. Основные принципы и процедуры должны толковаться в контексте пояснительного или другого материала, который обеспечивает руководство по их применению.
Согласно CGR (1998), в финансовом аудите аудитор обеспечивает высокий уровень уверенности (удовлетворение, полученное от достоверности утверждений, сделанных администрацией, которые будут использоваться третьими сторонами) в отношении отсутствия значительных ошибок в информация исследована. Это положительно отражается на мнении при выражении разумной уверенности.
Целью аудита финансовой отчетности предприятия является определение того, соответствует ли его финансовая отчетность финансовому положению, результатам ее операций и потокам денежных средств в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета. Мнение аудитора повышает доверие к финансовой отчетности, однако пользователи таких отчетов не могут предположить, что мнение аудитора представляет собой уверенность в отношении будущей жизнеспособности предприятия, а также в отношении эффективности или результативности, с которой Администрация ведет свою деятельность. Аудитор должен провести свою проверку в соответствии с Общепринятыми стандартами аудита (NAGA), Международными стандартами аудита (NIA),Стандарты государственного аудита (NAGU) и профессиональные положения, действующие в Перу. Финансовая отчетность является обязанностью Администрации. Эта обязанность включает ведение надлежащих учетных записей и внутреннего контроля, выбор и применение соответствующих учетных политик, разработку учетных оценок и защиту активов предприятия. Ответственность аудитора заключается в том, чтобы обеспечить разумную уверенность в том, что финансовая отчетность была представлена надлежащим образом4 во всех их существенных аспектах, и представить отчет о них. Финансовая отчетность предоставляет информацию о финансовом положении предприятия и результатах деятельности. Данные, представленные в таких заявлениях, являются представлениями администрации,явно или неявно. Они известны как финансовые отчеты, которые могут относиться к полноте, существованию или достоверности, точности, оценке, владению, представлению и раскрытию.
Управление бизнесом - это процесс планирования, организации, исполнения и оценки компании, что означает необходимость выживания и конкурентоспособности компаний в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Доступ к инструментам для управления бизнесом, а также к финансовому планированию и бухгалтерскому учету, помимо прочего, облегчают процесс принятия решений при планировании, исполнении и поиске финансирования для компании.
Компании должны планировать и внимательно следить за выполнением своих планов. Также необходимо различать аспекты, которые жизненно важны для его будущего развития, исправлять то, что идет
не так, и улучшать то, что идет хорошо. Непрерывность компании требует от нас сделать ряд инвестиций, с которыми нам придется столкнуться и которые мы должны будем рассмотреть.
Бухгалтерский учет предполагает постоянное изучение деятельности компании не только в фактах, но и в экономических движениях, в которых она проявляется; его объектом является административная деятельность, то есть управленческие операции, не учитываемые сами по себе, но при их адаптации к достижению поставленных целей.
Бухгалтерский учет рассматривает набор аннотаций и расчетов, которые выполняются в компании, чтобы получить числовое представление о том, что на самом деле происходит в экономической и функциональной эволюции компании; солидная информационная база движений и экономических фактов для знаний руководства.
Решения определяют экономические, административные и финансовые акты, которые отражаются в балансовом и операционном счетах, которые являются важным инструментом для руководства и его персонала, позволяющим им принимать решения с полным знанием внутренней деятельности компании в ее проекции на корпоративные цели, предложенные для этого. Записи, информация, расчет и постоянный контроль, связывают все решения, принятые в компании. Предприниматели должны понимать бухгалтерский учет как средство, а не цель, целью является управление.
Использование аудита финансовой отчетности позволяет: владельцам бизнеса получать от абсолютно беспристрастного лица, а не от компании, мнение о финансовом положении бизнеса; когда планируется продажа бизнеса, покупатель и продавец будут иметь разумную информацию о финансовом положении; предоставлять кредитным организациям информацию, необходимую для предоставления их кредитов; в случае приостановки платежей или банкротства знать, что финансовое положение, которое определяется, является достаточно правильным; для внедрения систем внутреннего контроля и инспекций или улучшения уже существующих; создать системы затрат, которые соответствуют потребностям компании;так что потери могут быть определены после несчастных случаев или краж; чтобы можно было определить причины различий между результатами одного упражнения и другого; определить, были ли выполнены налоговые обязательства, которым подвергается компания; что могут быть определены обязанности и приняты необходимые меры в случае мошенничества или растраты средств; уметь определять эффективность работы персонала и уметь принимать меры поощрения или выговора; в случае слияния компаний определить условия, на которых должно быть осуществлено слияние; чтобы люди, заинтересованные в инвестициях в компанию, имели необходимые данные для изучения преимуществ и недостатков этой операции; так что в случае смерти партнера,их наследники могут легко определить сумму своих прав и обязанностей по отношению к компании.
Анализируя то, что установили Johnson & Scholes (1999), оптимизация - это связь между конечным производством и производственными факторами (землей, капиталом и рабочей силой), используемыми при производстве товаров и услуг. Оптимизация является синонимом производительности. В общем, под оптимизацией понимается то, что генерирует работа: производительность для каждого работника, производительность за каждый отработанный час или любой другой тип показателя производительности, основанный на факторе работы. Как правило, выход рассчитывается с использованием индексов (связанных, например, с выходом и отработанными часами), и это обеспечивает скорость, с которой изменяется производительность. Концепция, заложенная в оптимизации, - это конкурентоспособность, понимаемая как способность реагирования или действия компании,столкнуться с открытой конкуренцией между компаниями.
В рамках оптимизации управление играет очень важную роль. Управление связано с принятием решений, с маневренностью отдельного лица или организации для принятия соответствующих решений для надлежащего функционирования их бизнеса или деятельности, это также может быть связано с проблемой управления дефицитными ресурсами, которые должны использоваться эффективно для достижения поставленных целей.
Интерпретируя Porter (1996), задача оптимизации пытается принять оптимальное решение, чтобы максимизировать (прибыль, скорость, эффективность и т. Д.) Или минимизировать определенный критерий. (Затраты, время, риск, ошибка и т. Д.). Оптимизация - это задача удовлетворения потребностей пользователей. Для этого, помимо прочего, необходимо правильно использовать информацию о компании, например информацию из финансового аудита.
Сервисные компании испытывают недостаток по ряду причин: нехватка обученного персонала, финансовые проблемы, неадекватное использование информации бухгалтерского учета и аудита, устаревшие структуры и сооружения, недостатки в эксплуатации и обслуживании, применение неадекватных технологий и проблемы, связанные с Управление ресурсами. Именно здесь, где это необходимо, обеспечить оптимизацию управления, чтобы в полной мере использовать ресурсы, функции и виды деятельности этих организаций.
Интерпретация Candela (2007), чтобы компания (понимаемая как система) работала в реальности, должна соответствовать ряду условий, в первую очередь это должна быть эффективная система, то есть она должна быть способна достигать хороших результатов. также получить высокий процент правильных ответов, что обеспечит безопасность системы; во-вторых, чтобы система работала в своем реальном приложении, нам необходимо будет доверять ей и, следовательно, действовать в соответствии с ее сигналами, это, пожалуй, самый сложный момент, в настоящее время существует много систем, которые дают очень хорошие результаты, но иногда им трудно доверять, потому что рынок влияет на нас, сам рынок является величайшим врагом, которого мы имеем, когда дело доходит до получения прибыли.Есть много аналитиков как за, так и против оптимизации параметров, я кратко объясню, что является основным предметом спора в этом вопросе, аналитики против оптимизации утверждают, что это нехорошо, так как вызывает функцию то, что мы проектируем, очень хорошо согласуется с ценой, показывающей хорошие результаты в прошлом, но в будущем это не даст нам хороших результатов, потому что сама по себе функция недействительна для определения благоприятных моментов для покупки или продажи, но они параметры оптимизации, которые заставляют это работать, но только в прошлом. Аналитики в пользу оптимизации утверждают, что как ценности, так и рыночные условия не остаются постоянными, то есть не все значения ведут себя одинаково,Рынки не всегда имеют одинаковые характеристики, поэтому параметры систем не всегда одинаковы. На мой взгляд, оба правы, то есть верно, что чрезмерная оптимизация, особенно в системах с большим количеством параметров, недопустима для применения в будущем, так как верно и то, что значения не ведут себя однородно, как Рынки, поэтому я думаю, что оптимизация является правильной, но необходимо провести серию проверок для проверки эффективности.поскольку верно также и то, что значения не ведут себя однородно, как рынки, поэтому я считаю, что оптимизация верна, но для проверки эффективности необходимо провести серию проверок.поскольку верно также и то, что значения не ведут себя однородно, как рынки, поэтому я считаю, что оптимизация верна, но для проверки эффективности необходимо провести серию проверок.
4,5. ГИПОТЕЗА
ОСНОВНОЙ ГИПОТЕЗ:
Финансовый аудит может способствовать оптимизации управления сервисными компаниями митрополита Лима, эффективно выполняя процесс их работы, отслеживая их рекомендации и содействуя советам и консультациям, необходимым этим организациям для конкуренции выгодно.
ВТОРИЧНЫЕ ГИПОТЕЗЫ:
1) Оценка системы внутреннего контроля в рамках стандартов финансового аудита позволит сделать выводы и рекомендации, которые необходимы для облегчения управления сервисными компаниями в митрополите Лиме.
2) Эффективный процесс финансового аудита, позволит определить обоснованность финансовой, экономической и родовой информации сервисных компаний митрополита Лима, которая будет полезна для планирования, принятия решений и контроля в контексте постоянное совершенствование и конкурентоспособность
4,6. ОБОСНОВАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ РАБОТЫ
Сервисные компании нуждаются в разумной информации для планирования своей будущей деятельности, для принятия решений, которые окажут влияние в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе; и для эффективного контроля над ресурсами. Указанная разумная информация будет предоставлена только тогда, когда компании проводят финансовые аудиты, потому что эти аудиты имеют целью определить обоснованность финансовой, экономической и справедливой информации о компании.
Финансовый аудит может эффективно способствовать хорошему управлению бизнесом путем оценки финансовой отчетности и учетной политики компаний; отсюда важность знания, понимания и правильного применения результатов финансового аудита, поскольку они содержат выводы, то есть определения того, как осуществляются активы и права, долги и обязательства, продажи и доходы. и деловые издержки и расходы. Это также важно, потому что финансовый аудит дает рекомендации по правильному управлению ресурсами, процессами, процедурами и, в общем, всей деятельностью компании.
Применение финансового аудита обеспечивает получение финансовой, экономической и родовой информации в соответствии с Положением о финансовой информации и Руководством по подготовке финансовой информации, которое может использоваться экономическими агентами, не побуждая их принимать неправильные решения.
Современное управление бизнесом должно быть оптимизировано, чтобы быть в контексте постоянного улучшения и конкурентоспособности; поэтому для оценки юридических, финансовых, налоговых, бухгалтерских, трудовых и других аспектов необходимы такие инструменты, как финансовый аудит. Отсюда большое значение применения финансового аудита с одной стороны, но особенно, использование проверенной финансовой информации.
V. ЦЕЛИ
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ:
Определите, каким образом финансовый аудит может способствовать оптимизации деятельности сервисных компаний в метрополии Лима в контексте постоянного улучшения и повышения конкурентоспособности.
КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ:
1) Определите, как стандарты финансового аудита могут способствовать повышению эффективности управления сервисными компаниями в столичной Лиме.
2) Разработать процесс финансового аудита, который определит способ внести свой вклад в постоянное улучшение сервисных компаний в столичной Лиме.
ПИЛА. МЕТОДИКА
ВИД ИССЛЕДОВАНИЯ:
Расследование будет иметь базовый или чистый тип, поскольку все аспекты теоретизированы, хотя его объем будет практичным в той мере, в которой финансовый аудит рассматривается как эффективный инструмент оптимизации управления.
УРОВЕНЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:
Исследование будет проводиться на описательно-пояснительно-корреляционном уровне, поскольку будет описан процесс, процедуры, критерии и политики финансового аудита, а также будет объяснено, каким образом он станет эффективным инструментом оптимизации управления компанией. услуг и их применение в компаниях в этом секторе будут взаимосвязаны.
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ:
В этом исследовании будут использованы следующие методы:
1) Описательный. Поскольку процесс, процедуры и отчет будут описаны, а также рекомендации и мониторинг финансового аудита, которые будут применяться в сервисных компаниях в рамках оптимизации управления.
2) Индуктивный. - Вывести информацию о выборке в исследуемой популяции.
ДИЗАЙН ИССЛЕДОВАНИЯ:
Дизайн исследования будет не экспериментального типа. Посредством этого типа дизайна будет представлена конкретная реальность в состоянии финансового аудита в управлении бизнесом.
Этот дизайн исследования направлен на достижение целей, поставленных в исследовании.
НАСЕЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ:
Население исследования будет состоять из 1000 человек, включая акционеров, партнеров, директоров, менеджеров и работников сервисных компаний.
ОБРАЗЕЦ ИССЛЕДОВАНИЯ:
Рассматриваемая выборка будет не вероятностного типа. В этом типе выборки выбранные люди не будут иметь одинаковую возможность участвовать; когда образец будет направлен исследователем, в связи с техническим характером темы исследования.
Образец исследования будет состоять из 100 человек, включая акционеров, партнеров, директоров, менеджеров и работников сервисных компаний.
Образец будет расслаиваться следующим образом:
| Выборочная стратификация. | Численность людей |
| Персонал для интервью | 30 |
| Персонал для обследования | 70 |
| Общее количество | 100 |
МЕТОДЫ СБОРА ДАННЫХ
Методы, которые будут использоваться в расследовании, будут следующими:
1) Интервью. Этот метод будет применяться к акционерам, партнерам, директорам и менеджерам сервисных компаний с целью получения информации по всем аспектам, связанным с расследованием.
2) Обследования. Он будет применяться к работникам сервисных компаний, чтобы получить информацию по аспектам, связанным с расследованием.
3) Документальный анализ. Этот метод будет использоваться для анализа норм, библиографической информации и других аспектов, связанных с расследованием.
ИНСТРУМЕНТЫ СБОРА ДАННЫХ:
Инструменты, которые будут использоваться в исследовании, связаны с вышеупомянутыми методами, а именно:
| ТЕХНИКА | ПРИБОРОСТРОЕНИЕ |
| ОПРОС | ИНТЕРВЬЮ РУКОВОДСТВО |
| ГОЛОСОВАНИЕ | АНКЕТА |
| ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ | РУКОВОДСТВО ПО ДОКУМЕНТАЛЬНОМУ АНАЛИЗУ |
МЕТОДЫ АНАЛИЗА:
Будут применяться следующие методы:
v Документальный анализ
v Запрос
v Согласование данных
v Таблицы таблиц с количествами и процентами
v Понимание графики
МЕТОДЫ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ:
Будут применяться следующие методы обработки данных:
v Сортировка и классификация
v Ручная регистрация
v Компьютеризированный процесс с Excel
v Компьютеризированный процесс с SPSS
VII. ТЕНТАТИВНАЯ СХЕМА ТЕЗИСА
Название диссертации
Имя автора
Знаменитые мысли
самоотверженность
благодарность
Резюме
Аннотация
презентация
ГЛАВА I
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД
1.1. Подход к возможности или проблеме
1.1.1. Описание проблемной реальности
1.1.2. Спецификация проблем
1.2. Разграничение следствия
1.3. Обоснование и важность
1.4. цели
1,5. гипотеза
1.6. методология
ГЛАВА II
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД
2.1. Фон исследования
2.2. Правовые основы расследования
2,3. Теоретическая основа
2.3.1. Сервисные компании
2.3.2. Финансовый аудит
2.3.3. Оптимизация управления
2,4. Концептуальная основа
2.5. Другие связанные аспекты
Глава III
ПРЕЗЕНТАЦИЯ, АНАЛИЗ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ПРОВЕДЕННОГО ИНТЕРВЬЮ И ОБСЛЕДОВАНИЯ
3.1. Представление, анализ и интерпретация проведенного интервью
3.2. Презентация, интерпретационный анализ проведенного интервью
Глава IV
ПРОВЕРКА ЦЕЛЕЙ И КОНТРАКТИРОВАНИЕ ГИПОТЕЗ, Сформулированных
4.1. Проверка сформулированных целей
4.2. В отличие от сформулированных гипотез
ВЫВОДЫ
РЕКОМЕНДАЦИИ
БИБЛИОГРАФИЯ
ДОПОЛНЕНИЯ
VIII. ГРАФИК
| ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | Апреле | МОЖЕТ | июне | Июле | августе | УСТАНАВЛИВАТЬ | октябре |
| ЭТОТ ПЛАН: | |||||||
| Сбор информации | Икс | ||||||
| формулировка | Икс | ||||||
| презентация | Икс | ||||||
| утверждение | Икс | ||||||
| ТЕЗИС: | |||||||
| Сбор информации | Икс | Икс | Икс | Икс | |||
| Организация информации | Икс | Икс | Икс | ||||
| Обработка информации | Икс | Икс | |||||
| Написание диссертации | Икс | ||||||
| презентация | Икс | ||||||
| Лифт | Икс | ||||||
| утверждение | Икс |
IX. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ
(В Нуэвос Солес)
| ДОХОДЫ | |||||
| ВЫПУСКНЫЕ ВЗНОСЫ |
5,000.00 |
||||
| ВСЕГО ВЗНОСОВ |
5,000.00 |
||||
| РАСХОДЫ | |||||
| ПРЕДМЕТЫ | КОЛИЧЕСТВО | ЕД. ИЗМ | ЦЕНА
НА ЕДИНИЦУ |
ВСЕГО СУБ |
ОБЩИЙ
ПУНКТ |
| I. АКТИВЫ: | 770,00 | ||||
| ТОВАР | 4 | ТЫСЯЧА | 25 | 100,00 | |
| PENCILS | 5 | ДЕСЯТКИ | 10 | 50,00 | |
| КОМПЬЮТЕРНЫЕ ЧЕРНИЛА | 10 | ЕДИНИЦЫ | 30 | 300,00 | |
| ДИСКЕТЫ | 3 | ДЮЖИНА | 20 | 60,00 | |
| CD | один | ДЮЖИНА | 60 | 60,00 | |
| ПРОЧИЕ АКТИВЫ | 200,00 | ||||
| II. СЕРВИСЫ: | 4,230.00 | ||||
| ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ | 2,250.00 | ||||
| СЕКРЕТАРИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА | 500,00 | ||||
| МОБИЛЬНОСТЬ | 300,00 | ||||
| Виатикал | 500,00 | ||||
| ТЕЛЕФОН | 200,00 | ||||
| ВПЕЧАТЛЕНИЯ | 180,00 | ||||
| ФОТОКОПИЯ | 100,00 | ||||
| РАЗЛИЧНЫЙ | 200,00 | ||||
| ВСЕГО РАСХОДЫ |
5,000.00 |
X. БИБЛИОГРАФИЯ
1. Андраде Эспиноза, Симон (2004) Международные стандарты аудита. Лайм. Юридические издания Andrade SRL.
2. Арценеги Дж. Антонио и Гомес-Орасио Молина Изабель (2003). Руководство по финансовому аудиту. Мадрид. Издательство Desclée de Brouwer.
3. КОНТРАС, Э. (1995) Руководство для аудитора. Лима: КОНЦИТЕК
4. CASHIN, JA, NEUWIRTH PD и LEVY JF (1998) Руководство по аудиту. Мадрид: Мак. Graw-Hill Inc
5. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЬЮТОР РЕСПУБЛИКИ. (1998) Руководство по государственному аудиту (МАГУ). Лима: Эдитора Перу.
6. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕТОР РЕСПУБЛИКИ. (1998) Государственные стандарты аудита (НАГУС). Лима: Эдитора Перу.
7. МЕЖДУНАРОДНАЯ ФЕДЕРАЦИЯ БУХГАЛТЕРОВ-IFAC - (2000) Международные стандарты аудита. Лайм. Под редакцией Федерации бухгалтеров колледжей Перу.
8. OCÉANO GROUP (2005) Энциклопедия аудита. Мадрид. Редакция Океан.
9. Эрнандес Селис, Доминго (2005) Финансовый аудит в третьем тысячелетии. Учебный текст. Лайм. Редактирование автором.
10. Эрнандес Селис, Доминго (2007) Финансовый аудит. Лайм. Редактирование автором.
11. ХОЛМС, А.В. (1999) Аудит. Мексика: латиноамериканский типографский союз.
12. ДЖОНСОН, Джерри и ШОЛЕС, Кеван. (1999) Стратегический менеджмент. Мадрид: Prentice Hall International Ltd.
13. Осорио Санчес, Израиль (2000) Аудит 1-Основы аудита финансовой отчетности. Мексика. Редактор ECAFSA.
14. ПАНЕЗ МЕЗА, Хулио. (1986) Современный аудит. Лима: Iberoamericana de Editores SA.
15. ПОРТЕР Майкл Э. (1996) Конкурентная стратегия. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. Из резюме.
16. ПОРТЕР Майкл Э. (1996) Конкурентное преимущество. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. Из резюме.
17. Терри, Джордж Р. (1995) Принципы управления. Мексика: Compañía Редакция Continental SA.
18. Туеста Рикельм, Иоланда. (2000). «Азбука государственного аудита». Лайм. Iberoamericana de Editores SA.
19. МНСМ (2005) Аудит. Лайм. Факультет бухгалтерского учета / Издания PRAXIS.
20. Яраска Рамос, Педро Антонио (2006) Аудит - Основы с современным подходом - Этапы процесса аудита с применением практического Хаоса. Лайм. Редактирование автором.
САЙТЫ
1. Финансовый аудит
www.gestiopolis.com
2. Финансовый аудит
www.monografias.com/trabajos12/aufi/aufi.shtml
3. Финансовый аудит
apuntes.rincondelvago.com/auditoria-financiera.html
4. Финансовый аудит
www.solocursos.net/auditoria_financiera-slccurso314979.htm
5. Финансовый аудит
www.respondanet.com/spanish/anti_corrupcion/legislación.
6. Финансовый аудит - Экономика и финансы - Финансовый аудит
www.elprisma.com/apuntes/curso.asp
7. Руководство по финансовому аудиту
www.agapea.com/MANUAL-DE-AUDITORiA-FINANCIERA
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
ОПРОС
ИНТЕРВЬЮ РУКОВОДСТВО:
ПРИВЕТСТВИЕ.
ОБЪЯСНЕНИЕ ЦЕЛИ ИНТЕРВЬЮ
ПОСТАНОВКА ВОПРОСА
УЧЕТ ОТВЕТОВ
БЛАГОДАРНОСТЬ
ПРОЩАЛЬНЫЙ ПРИВЕТ
1. Является ли организация, владельцем которой вы являетесь, партнером, акционером, директором или менеджером, коммерческого, промышленного или сервисного типа?
2. Что это такое, чем оно занимается и какова цель службы доставки?
3. Проводит ли компания, в которой вы являетесь владельцем, партнером, акционером, директором или менеджером, аудиты? В зависимости от случая это может объяснить почему.
4. Какой тип аудита применяется в компании, где вы являетесь владельцем, партнером, акционером, директором или менеджером? Зачем?
5. Знаете ли вы и понимаете ли вы природу, цели, процесс, процедуры и отчеты финансового аудита? Если да, не могли бы вы объяснить некоторые детали?
6. Считаете ли вы, что финансовый аудит может определить обоснованность финансовой, экономической и справедливой информации сервисных компаний? Зачем?
7. Возможно ли, что финансовый аудит может повлиять на эффективность, экономичность и эффективность ресурсов сервисных компаний? Не могли бы вы указать, каким образом?
8. Возможно ли, что финансовый аудит может повлиять на производительность сервисных компаний? Не могли бы вы указать, каким образом?
9. Возможно ли, что финансовый аудит может повлиять на постоянное улучшение сервисных компаний? Не могли бы вы указать, каким образом?
10. Возможно ли, что финансовый аудит может облегчить оптимизацию сервисных компаний в митрополите Лиме?
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2
ГОЛОСОВАНИЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ:
1. На рынке есть компании, которые производят товары, компании, которые продают товары, и компании, которые предоставляют услуги. Является ли компания, в которой вы работаете, той, которая предоставляет услуги?
2. Компании, предоставляющие услуги в соответствии со стандартами бухгалтерского учета, должны готовить и представлять финансовую отчетность. Сформулирует ли компания, в которой вы работаете, финансовую отчетность?
3. Финансовая отчетность - это официальные документы, сформулированные в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета. Основными финансовыми отчетами являются: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об изменениях в капитале и отчет о движении денежных средств. Эти заявления могут или не могут быть проверены аудиторами. Проверяются ли финансовые отчеты компании, в которой вы работаете, независимыми аудиторами?
4. Предприятия могут иметь или не иметь политики. Политики - это общие руководящие принципы, на которых основана компания. Политика конкретизируется с помощью стратегий и тактик. Есть ли у компании, в которой вы работаете, бухгалтерская и другая политика?
5. Финансовая, экономическая и справедливая информация очень полезна для работников, менеджеров, партнеров, акционеров, клиентов, поставщиков, кредиторов, контролирующих и контролирующих организаций. Это гораздо больше, если это проверено. Известна ли проверенная информация работникам компании?
6. Проверенная информация должна быть известна всем. Но было бы лучше, если бы их результаты, выводы и рекомендации обсуждались. Обсуждают ли руководство, руководители, партнеры, акционеры или владельцы компании проверенную информацию с работниками?
7. Достоверность информации определяется правильным и точным применением принципов, правил, процессов и процедур бухгалтерского учета. Указанная обоснованность разрабатывается в области бухгалтерского учета компании, но именно финансовый аудит, при рассмотрении которого, дает подтверждение указанной разумности. Вы. Как вы думаете, возможно ли, что финансовый аудит предоставит печать обоснованности информации сервисных компаний?
8. Планирование - это априорное определение ресурсов, в которых нуждается компания. Принятие решений - это ориентация партнеров, акционеров, руководителей и менеджеров на определенную альтернативу для улучшения компании. Контроль - это оценка политики, стандартов и действий. Может ли проверенная информация использоваться для бизнес-планирования, принятия решений и контроля?
9. Эффективность - это максимальное использование ресурсов. Экономика связана с более низкими затратами по сравнению с более высокими выгодами. Эффективность связана с результатами, достижениями, достижением целей. Производительность является результатом трех элементов, указанных выше. Непрерывное улучшение - это философия, которая позволяет компаниям всегда внедрять инновации. Может ли финансовый аудит способствовать эффективности, результативности, экономичности, результативности, производительности и постоянному совершенствованию компании?
Оптимизация - это состояние компании, в которой достигнуты производительность, постоянное улучшение и конкурентоспособность. Может ли финансовый аудит способствовать оптимизации работы сервисных компаний в столичной Лиме?
Скачать оригинальный файл
