У всех нас, без исключения, есть мечты о «благополучии и процветании». К сожалению, давление и корыстные интересы мешают нам претворить мечту в реальность. Мечты необходимы, но их недостаточно.
Мы все хотим быть «победителями», однако в деловом мире победителями являются не самые лучшие «мечтатели», а те, кто лучше и быстрее адаптирует свои действия к требованиям рынка.
В нашей среде перемены головокружительные, но смещение компаний головокружительное, так как они достигают стратегических позиций на разных рынках. И здесь многие из нас являются «неудачниками».
Погруженные в эту проблему «благосостояния и процветания», «неосуществленных мечтаний», «победителей и проигравших», мы склонны действовать, признавая свою ответственность как предприниматели, но мы делаем это опрометчиво, действуя импульсивно, пытаясь решить проблемы, не осознавая, что Это не проблема, которая должна быть решена, но цель состоит в том, чтобы исправить процесс.
Наконец, мы понимаем, что благополучие и процветание, прогресс и развитие могут быть достигнуты только совместными усилиями и при сотрудничестве всех.
Прежде чем результат станет неизбежным, мы советуем предпринимателям «почувствовать вашу компанию на диване…» и принять помощь, которая профессионально позволяет им: выявлять причины и следствия, начинать «исправлять процесс» и возобновлять работу. путь к новому позиционированию на рынке.
Но не следует забывать, что «исправление процесса» - это не просто применение косметики в компании. Это реальный процесс, который обязательно должен начинаться с первичного анализа ситуации.
Предприниматель - Положить мою компанию на диван аналитика? Значит ли это, что кто-то лучше меня узнает проблемы, с которыми сталкивается мой бизнес? Я могу четко сказать, что у меня финансовые проблемы, это первое узкое место в компании. Естественно, наши расходы растут, и мы теряем конкурентоспособность, что влечет за собой снижение продаж. Это проблемы, с которыми я сталкиваюсь каждый день, но, похоже, в компании я единственный, кто их видит, поскольку остальные люди, которые там работают, похоже, этого не замечают. Короче, конечно, если случится что-то плохое, проигравшим станет я.
Аналитик - важно то, что вы говорите. Есть проблемы и они видны. Однако решение проблемы не фиксирует весь процесс, а это именно то, чего не видно. Я могу процитировать вам не менее дюжины проблем, которые должны преследовать вашу компанию и которые вместе составляют процесс, который необходимо решить. Посмотрите, что является частью этих проблем: 1) изоляция; 2) плохая вставка в социально-экономическую систему; 3) хроническая нехватка гибкого финансирования; 4) проблемы с консолидацией собственного капитала; 5) узкие места в маркетинге; 6) скудные экономические отношения с другими производственными секторами и слабые межсекторальные производственные отношения между единицами разных размеров; 7) небольшая диверсификация функций; 8) недостаток управленческой подготовки и слабый или отсутствующий административный потенциал;9) недостаточное технологическое развитие, усугубляемое трудным доступом к технологическим инновациям; 10) низкая производительность труда; 11) низкая или нулевая конкурентоспособность на международном уровне; 12) отсутствие стандартов качества.
В этом реальном процессе анализа ситуации предприниматель не может обойтись без совета, будь то в административной, финансовой, внешней торговле, новых методах ведения переговоров, маркетинга и почему нет, а также в некоторых важных аспектах, которые имеют делать с процессами индустриализации.
Ни один предприниматель не может знать все, но он должен знать все аспекты бизнеса, чтобы иметь возможность вносить соответствующие изменения в соответствующее время.
Вам не обязательно быть бухгалтером, но вы должны знать, как читать бухгалтерский баланс, вы не будете настоящим стратегом в области бизнес-финансов, но вы должны знать, когда ваши сотрудники работают хорошо, вы не должны быть аудитором, но вам необходимо знать важность контроля для Чтобы избежать мошенничества и немыслимых потерь, вы должны знать, что такое аудит, когда и в каком секторе его необходимо проводить и т. д.
Это означает, что предприниматель каждый день подвергается испытаниям, от которых зависит успех или провал его бизнеса. Ему нужна помощь, ему нужен совет, но он также не может обойтись без подготовки, потому что в конечном итоге он является генералом, стратегом, который находится на переднем крае своей армии, и проигранные битвы влияют на него больше, чем на кого-либо, на него, который Именно он рискует вложенным капиталом.
Предприниматель - Да, мне нужна помощь, но у меня есть определенный страх использования услуг консультантов и консультантов, потому что, наконец, я должен платить за решения, которые мне недоступны, возможно, они не соответствуют моим потребностям, и если они в конечном итоге потерпят неудачу, Кто страдает от последствий, это только моя собственная компания.
Аналитик - это истинное и очень разумное чувство страха, которое у вас есть. Но на горизонте новый свет. Сегодня настойчиво говорят об этике и развитии, о социальной ответственности, которую несут все участники этой деятельности: государство, предприниматели, профессионалы, работники и т. Д.
Этот вопрос социальной ответственности подразумевает, что так же, как работодатель должен заботиться о своих собственных интересах, эффективно управляя своей компанией, он также должен заботиться об окружающей среде, чтобы не причинять ей вреда, он также должен заботиться о своих работниках (их обучении, их здоровье, их вознаграждение и т. д.) без которого вы не сможете выполнить свою задачу. Точно так же государство должно действовать грамотно, усердно и честно. С другой стороны, работник несет социальную ответственность за защиту компании, которая, в конечном счете, дает ему возможность трудоустройства и тем самым обеспечивает благополучие ядра семьи.
Итак, мы говорим об «общих ценностях», а не дискурсах. Об истинной социальной ответственности, которая подразумевает соответствующий способ коллективного поведения для достижения наших высших жизненных ценностей.
Точно так же консультанты или консультанты должны придерживаться принципа «общих ценностей» и приспособить свое профессиональное поведение к принципам социальной ответственности. Как? Ну, в рамках схемы, в которой большая часть сборов подлежит результатам их консультаций. Таким образом, предприниматель осознает, что консультант заинтересован в достижении целей, будет чувствовать себя уверенно и в то же время взять на себя обязательство начать новые проекты или улучшить существующие.
Предприниматель - я считаю эту систему необходимой и позитивной. Это придаст мне уверенности. Но так много конкуренции и кризиса, а также проблема глобальности. Я не знаю, смогу ли я взять на себя такую большую ответственность.
Аналитик - Давайте сначала посмотрим на вопрос емкости. Сегодня все, как работодатели, так и работники, должны быть обучены работать в разных сферах деятельности. Эта проблема глобальности, сложности, которую все вопросы, связанные с экономической и социальной деятельностью, имеют сегодня, больше не решается с завершением начального или дополнительного образования. Также нет необходимости иметь профессиональные высшие степени.
Независимо от того, что было сказано ранее, очевидно, что тот, кто хочет развивать предпринимательскую деятельность или искать работу, должен пройти обучение по конкретным вопросам практической деятельности. Обучение, которое позволит вам понять процесс, понять и откалибровать то, что вам скажет консультант, а также узнать и интерпретировать, что делают административные чиновники.
Однако нельзя забывать о фундаментальной вещи: взаимосвязи между обучением и советом.
Это означает, что в глобализированном мире, подверженном постоянным изменениям, и крупнейшие, и самые маленькие компании, а также консультации, нуждаются в обучении в определенных областях.
Таким же образом, лицо, которое проходит обучение, должно затем потребовать последующего совета для практического применения полученных знаний.
Проще говоря, бизнес-тренинг - это «ТЕОРИЯ» в свете головокружительных изменений в современном мире. В повседневной практике предприниматель и его сотрудники должны проверять эти теоретические знания, они должны сдавать экзамен каждый день, и «сдача» или «провал» этих тестов определяют успех или провал бизнеса.
Предприниматель - Но чтобы тренироваться, нужно учиться, и правда в том, что из-за моего возраста, работы и семьи я не могу ходить на занятия ни днем, ни ночью. Поэтому я думаю, что время истекло.
Аналитик - Это очень распространенная ошибка, которую делают все люди. Сегодня, учитывая технологические достижения, вам не нужно покидать работу или дом. Оттуда, где вы можете получить дистанционное обучение с помощью простых и простых процедур, которые предоставят вам необходимые знания для ведения вашего бизнеса.
Предприниматель - Признавая, что я могу тренироваться самостоятельно с помощью дистанционного обучения, что произойдет со мной, когда я собираюсь использовать эти знания на практике, не будет ли пословица «что из того, что я говорю, нужно пройти долгий путь»?
Аналитик - Действительно, но это зависит от того, кто предоставляет услуги обучения. Мы поймем это дело. Сегодня общепризнанно, что между «советом» и «обучением» существует взаимная связь, и наоборот.
По этой причине не может быть, не должно быть обучения без последующей консультативной поддержки, и не может быть консультирования без обучения в то же время.
Предприниматель - все это я понял. Таким образом, это новый способ помочь компании, предпринимателю и непосредственным сотрудникам. С одной стороны, обучение и консультирование дополняются замыканием круга, который, из того, что я наблюдаю, становится «добродетельным кругом». Это дополняется дистанционным или очным обучением, с которым как бизнесмен, так и его сотрудники получают его, когда они доступны. Я также соблазнен новым компонентом социальной ответственности, особенно советником или консультантом, который соглашается отложить его гонорары до тех пор, пока компания или проект действительно не будут работать. Но это еще не все, я признаюсь, что меня огорчают финансовые проблемы, хотя Банк предоставляет средства, довольно сложно управлять ими, гарантировать их, контролировать их пункты назначения и т. Д.С другой стороны, у меня такое ощущение, что у ствола нет дна, деньги используются, и я не могу сообразить, что является пунктом назначения или может быть лучший пункт назначения.
Аналитик - В этом смысле, как и в других, вам необходимо принять помощь, которая профессионально позволяет вам: обнаруживать причины и следствия, начинать исправлять «процесс» и идти по пути к новому положению на финансовом рынке., В финансовых вопросах вы не должны ожидать, что проблемы сокрушат компанию, скорее вы должны их предвидеть.
Консультации, основанные на методах экономико-финансового анализа, позволят выявить причины возникновения таких проблем. Анализ источников и использования средств позволит нам визуализировать ряд чисто финансовых проблем, которые требуют быстрого решения. Аналогичным образом, принятие определенных дисциплин при принятии финансовых решений и последующем контроле даст вам и тем, кто каким-то образом обеспечивает вас средства, прозрачность и доверие.
Однако функция на этом не заканчивается, а только начинается с применения мер, позволяющих добиться ее восстановления.
Предприниматель - Во многих случаях проблемы возникают из-за нехватки внутреннего рынка, и поэтому можно услышать, что компании должны обратиться к экспорту, и очень расстраивает понимание того, что эта задача недоступна малому и даже среднему бизнесмену., Аналитик - я вижу, что вы говорили со мной о страданиях, связанных с финансовыми проблемами, теперь вы выражаете разочарование по поводу развития бизнеса.
Понятно, что бизнесмен, который хочет успешно руководить своей компанией, не может испытывать страдания, разочарования, стресс. Вот почему я настаиваю на том, что необходимо «исправить процесс», а не просто наносить косметику на компанию.
Другими важными моментами в этой глобализированной экономике является международная торговля.
Тот, кто хочет прогрессировать, должен визуализировать внешний рынок, а тот, кто визуализирует внешний рынок, должен подчеркивать различные аспекты, в том числе, среди самых выдающихся, качество.
Чтобы начать экспорт или импорт, необходимо не только обучение, но и понимание всех обстоятельств, связанных с этой инициативой. Если вы еще этого не делаете или не делаете это хорошо, вы должны начать с постановки проблемы с помощью плана, который позволяет вам очистить все возникающие неизвестные. Поэтому необходимо тренироваться и получать советы, прежде чем принимать твердое решение о приверженности внешнему миру.
Однако, не падайте духом, он просто предпринимает необходимые шаги, чтобы войти в реальный бизнес, а не в приключение. Это бизнес, который, если вы сталкиваетесь с ним технически, может принести вам много удовольствий и выгод.
Предприниматель - Ваши слова очень помогли мне понять вещи, которые на практике кажутся трудными для решения. Однако, даже исправляя эти недостатки, о которых мы говорим, я все еще сталкиваюсь с проблемой, с которой мне трудно столкнуться. Я имею в виду отношения как с рабочими, так и с административным персоналом.
Аналитик - Проблемы человеческого поведения, лидерства, отсутствия адаптации к различным ситуациям, возникающим в меняющихся обстоятельствах этого времени, следует отнести к специалистам по человеческим отношениям. Система, о которой мы говорим с точки зрения обучения и консультирования, позволяет работодателю решать с помощью одной и той же системы все проблемы, которые могут возникнуть в компании, в том числе связанные с человеческими ресурсами, Намного больше было бы необходимо говорить на эти темы. Однако есть один, который мы должны упомянуть с акцентом. В принятом нами подходе, то есть корпоративной социальной ответственности, преобладает фактор: отношения с персоналом. Трудно построить успешную компанию, которая получает прибыль для своего работодателя и достойную заработную плату и условия для персонала, если между работодателем и работниками нет этических и взаимных человеческих отношений. И это дело специалистов РР. H H.
Бизнесмен - кажется, я понял сообщение, но у меня есть вопрос. Тогда мы выявили все причины болезни. Какую терапию вы рекомендуете?
Аналитик - Наконец, мы подошли к сути: как исправить процесс? Я прошу вас сейчас вернуться к нашей письменной разработке и в заключении вы получите свой ответ.
Выводы и предложения
Бизнесмен в нашем гипотетическом примере вышел из диалога с большей уверенностью и безопасностью.
Однако нам интересно, что на самом деле происходит с закрытыми компаниями, предпринимателями без компаний и, в основном, с людьми без работы.
Легко говорить о необходимости создавать рабочие места, создавать новые рабочие места, но на практике это очень далеко, полно сложных ситуаций и противоречивых политических позиций.
Технически говоря, трудоустройству очень трудно расти, если нет инвестиций. Для частных инвестиций, потому что не будет государственных инвестиций, должен присутствовать ряд обстоятельств. Прежде всего, очевидно, должен быть прибыльный бизнес. Во-вторых, все субъекты, вовлеченные в экономическую деятельность, государство, бизнесмены, рабочие, потребители, финансовые субъекты, субъекты культуры и т. Д. Они должны руководить своим поведением, чтобы существующий бизнес был привлекательным для инвестиций в страну. Это общий принцип, который касается всех нас таким образом, что ответственность за страну, которую мы собираемся передать будущим поколениям, ложится на нас.
Поэтому мы подчеркиваем, что основополагающий принцип нашей деятельности должен быть направлен на путь, который возвращает нас в правильном направлении прогресса и роста нашей экономики.
Хотя, как мы уже говорили, это достигается за счет роста частных инвестиций в описанных выше условиях, не менее верно и то, что необходимо также запустить предпринимательское творчество, предпринимательскую динамику, способную постоянно поддерживать и обеспечивать обратную связь.
Чтобы восстановить утраченные позиции в эти пережитые нами времена упадка, только воображение предпринимателя, инновации, создание богатства, открытие новых рынков для традиционных и нетрадиционных продуктов будут служить развитию нового процесса экономического развития и создание работы.
Естественно, государственный сектор должен внести адекватную политику, услуги и налоги, чтобы мы могли запустить НОВУЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ КУЛЬТУРУ и через нее все индивидуальные инициативы, как для создания новых компаний, так и для переосмысления уже существующих, Говоря о новой предпринимательской культуре, мы также проводим обучение новых или уже созданных предпринимателей, с тем чтобы ликвидировать огромный технологический разрыв, открывшийся между развитыми и развивающимися странами.
В новом обществе знаний как учебные, так и бизнес-консалтинги используют платформы, которые позволяют использовать Интернет как для преподавания дистанционных курсов, так и для взаимоотношений между техниками в команде консультантов и компаний., Таким образом, отношения с Компанией текучие, безопасные и быстрые, благодаря инструментам новой технологии: чату, форуму и электронной почте. Даже непосредственное общение является дополнительной ценностью, которую нельзя упускать из виду, поскольку и преподаватель, который обучает, и консультант, который проводит мониторинг, при необходимости составляют себя в компании или в корпорации.
Отличительный аспект заключается в том, что для поощрения предпринимательской культуры следует предлагать не только обучение и консультации в качестве незаменимых инструментов для изменения процесса, но и установку инкубаторов для новых компаний.
Короче говоря, общество знаний предлагает нам сегодня возможность учиться различными способами: один из них, теория, которую мы можем понять словами; второе - внедрение культуры образа, которая позволяет нам получать более быстрые, глубокие и глобальные знания; третье - это обучение, приобретенное на основе опыта, что позволяет применять теоретические знания и применять их на практике.
В этом неспокойном и конкурентном мире нельзя не упомянуть о создании стратегических альянсов, совместной работе, формировании сетей или кластера компаний.
С помощью этих инструментов станет возможным продвижение к желаемому экономическому восстановлению не только простого роста определенных видов деятельности, но и комплексного и устойчивого развития всей страны.
