В современном мире бухгалтерский учет не является изолированной дисциплиной или отстранен от других смежных дисциплин. Напротив, он встроен в сам способ ведения бизнеса и отражает проблемы и изменения, которые организации должны внести для достижения своей миссии.
В XXI веке такие понятия, как глобализация, конкурентоспособность, качество, производительность, стратегические альянсы, компании мирового уровня, свободная торговля, добавленная стоимость и реинжиниринг административных процессов, - это термины, которые обогатили нормальный словарный запас бизнесмен и повысить степень сложности в работе компаний.
Глобализация.
Сегодня в компаниях укоренились некоторые тенденции, которые можно считать признаками нашего времени. Среди всех тенденций, которые мы можем визуализировать в большей или меньшей степени, две из них могут быть ответственны за многие изменения, которые происходят не только в бизнесе, но и в целом во всех сферах экономической, политической и социальной жизни. современной истории: глобализация и конкурентоспособность.
В современном мире мы можем пойти в супермаркет и найти продукты, которые были привезены из разных уголков нашей планеты.
Вышеизложенное применимо не только к таким ценным товарам, как автомобили, но и к товарам, стоимость которых иногда настолько мала, что мы удивляемся, что они были привезены из отдаленных мест. В случае с автомобилями мы, вероятно, будем гордиться национальностью производства автомобилей, которым мы владеем.
Однако мы были бы удивлены, узнав, что в подобных случаях детали, из которых состоят эти машины, могут быть из более чем тридцати разных стран, расположенных в самых разных уголках мира. К этой глобализации, о которой мы говорим, были призваны страны, их правительства в различных сферах власти и компании, большие, средние и малые.
конкурентоспособность
Помимо глобализации, тенденции, четко отражающейся в современном способе ведения бизнеса, существует и другая, не менее важная, конкурентоспособность. В простых и понятных терминах конкурентоспособность предлагает клиенту компании и организации товары и услуги с вниманием, качеством, возможностями и ценой, которые представляют собой стоимость, превосходящую то, что обеспечит конкуренция.
Конкурентоспособность проявляется в различных характеристиках товара или услуги в таких аспектах, как последующий ремонт, низкие цены пропорционально полученному качеству, удовлетворение потребностей и ожиданий клиента, срок поставки предлагаемого товара и т. Д., Которые предлагает наименьший набор вышеперечисленных факторов, он является наиболее конкурентоспособным в рамках экономической системы.
Если мы объединим эти две тенденции, глобализацию и конкурентоспособность в некоторой степени, мы поймем масштаб проблемы конкуренции в глобальном контексте.
Задача, которая ощущается во всех функциональных областях компании: в ее продажах и закупках, в ее производстве и маркетинге, в версии и в финансировании, в финансовых, людских, материальных и технологических ресурсах, которыми она является. законопроект.
Качество и производительность.
Это привело к тому, что организации в целом, государственные и частные, независимо от их национальности, должны были прилагать усилия, направленные на повышение производительности и получение полного качества, чтобы выжить и конкурировать в глобальная среда.
Качество - это тема, о которой все мы говорим, и это жизненно важно для компаний. В этом смысле качество будет определяться как осуществление деятельности с одновременной эффективностью и результативностью. Эффективность - это делать вещи с наилучшим использованием доступных ресурсов.
Эффективность - делать вещи максимально быстро. Вы можете иметь эффективность и не иметь эффективности или наоборот, но независимо от того, насколько развит один из них, отсутствие другого не будет иметь качества. Таким образом, качество делает все правильно с первого раза и в кратчайшие сроки, максимально используя ресурсы, доступные в то время.
Стандарты качества день ото дня меняются из-за конкуренции, так как они также стремятся выиграть гонку. В этом смысле тот, кто не продвигается, отступает, поскольку другие приближаются к нему или добавляют преимущество, которое он имеет перед неподвижным человеком или организацией.
Концепции качества, производительности, глобализации идут рука об руку, поскольку одни определяют другие. Без качества в производственных процессах, управлении, продаже, информации и т. Д. Не будет производительности, и если вы не продуктивны, вы не сможете быть конкурентоспособными в условиях глобализации.
Добавленная стоимость
Качество информационных процессов, а не только бухгалтерского характера, играет очень важную роль в конкурентоспособности компаний, поскольку многие принимаемые решения основаны на результатах или продуктах учетных процессов.
Что касается качества и его отношения к бухгалтерскому учету, хорошо известно, что у компании есть внешние и внутренние клиенты для получения финансовой информации. Первыми являются акционеры, кредиторы, казначейство и т. Д., А во-вторых, существует большое количество пользователей, которые ждут, когда эта информация выполнит свою работу и предоставит клиентам услуги, необходимые для удовлетворения их ожиданий.
Например, работа, которую выполняет бухгалтерия, косвенно зависит от продукта или услуги, предлагаемой компанией, поскольку она предоставляет данные для расчета затрат и определения цены продажи, это называется добавленной стоимостью. Те функции внутри организации, которые не обеспечивают добавленную стоимость товара или услуги для клиентов, должны быть исключены, и таким образом компания становится более эффективной. Характеристики своевременности, объективности и точности учета отражают его качество; чем более своевременным, объективным и точным он будет, тем более надежным и полезным он будет.
Таким образом, если информационные процессы, особенно бухгалтерские, производятся с помощью программ обеспечения качества и постоянного улучшения, это влияет на всех внутренних и внешних пользователей указанной информации и делает их более конкурентоспособными.
Если вся компания должна быть достаточно качественной, чтобы конкурировать, программы непрерывного улучшения должны быть реализованы во всех областях. Как уже упоминалось, стандарты качества меняются день ото дня, точнее, требования к финансовой информации клиентов меняются ежедневно, поэтому необходимо ежедневно искать способы улучшить процессы ее подготовки, чтобы дать пользователям полезный инструмент для конкуренции.
Таким образом, постоянное улучшение качества и постоянное повышение производительности всех его функций, как административных, так и оперативных, являются инструментами, с которыми сегодня организации сталкиваются с проблемой конкурентоспособности в глобальном контексте.
