Этот документ можно рассматривать как «инструмент управления», продукт инициирования мер поддержки, направленных в Директорат охраняемых районов (DAP) и Фонд Прогрессио, при разработке Плана управления Научного заповедника Эбано-Верде.
Участие в «эволюционном» упражнении, основанном на разработке «Ситуационного стратегического анализа» (AES), который будет служить поперечной осью для определения основных факторов, как положительных, так и отрицательных, которые повлияли на управление охраняемой территорией, особенно ее целостность. Биологический и экологический, который уместен, учитывая категорию и поставленные цели управления.
AES это упражнение, что «Школа Организационного Эволюционная планирования» (EPOE) использует для достижения уровня взаимопонимания с факторами превосходстве, определение существующей информации, выявление пробелов в информации и, прежде всего, установить «Стратегические оси», которые можно использовать для разработки эффективного, действенного и прагматичного «инструмента управления», который в данном случае представляет собой План управления научным заповедником Эбано-Верде.
С точки зрения AES, этот документ является частью трех совместных действий, и краткое техническое исследование позволит специалисту по «планированию охраняемых районов» собрать необходимую информацию для определения «стратегических осей», которые позволят подготовить окончательный вариант Плана Управление РЦЭВ.
Совместные действия, предложенные для AES RCEV:
- Интерактивное интервью по стратегическим вопросам РЦЭВ; Семинар 1 анализа Comanagement of RCEV; Мастерская 2 анализа Команахо из RCEV; и Исследование туристической грузоподъемности (ECCT) RCEV.
Мы считаем, что в совокупности четыре вида деятельности позволят разработать AES для эффективного руководства подготовкой Плана управления, подчеркнув, что это не потребует больших финансовых ресурсов, но решительного решения участвовать и действовать в течение времени, которое было решено Она должна быть короткой, чтобы вместе с другими исследованиями и имеющейся информацией добиться разработки Плана управления, который обеспечит сохранение природных ресурсов и биоразнообразия научного заповедника Эбано-Верде.
Наконец, следует отметить, что этот документ не предназначен для углубленного анализа ситуации с ООПТ, а только для систематизации ценной информации, которую предоставляет Администратор RCEV, основываясь на 16-летнем опыте управления, планирования, управления и сохранения указанной территории. защищенный.
2- Ссылочная основа для стратегического ситуационного анализа (AES)
«Ситуационный стратегический анализ» -AES- это упражнение, что «школа органического эволюционного планирования» (EPOE) использует для достижения уровня взаимопонимания с приматом факторами, определением существующей информации, выявление пробелов информация и прежде всего устанавливают «стратегические оси», которые можно использовать для разработки эффективного, действенного и прагматичного «инструмента управления», который в данном случае представляет собой План управления научным заповедником Эбано-Верде.
С точки зрения AES, этот документ является частью трех совместных действий, и краткое техническое исследование позволит специалисту по «планированию охраняемых районов» собрать информацию, необходимую для определения «стратегических осей», которые позволят подготовить окончательный вариант Плана Управление РЦЭВ.
Совместные действия, предложенные для AES RCEV:
- Интерактивное интервью по стратегическим вопросам РЦЭВ; Мастерская 1 анализа Команехо из RCEV; Мастерская 2 анализа Команехо из RCEV; и Исследование туристической грузоподъемности (ECCT) RCEV.
Мы считаем, что в совокупности четыре вида деятельности позволят разработать AES для эффективного руководства подготовкой Плана управления, подчеркнув, что это не потребует больших финансовых ресурсов, но решительного решения участвовать и действовать в течение времени, которое было решено Недостаточно вместе с другими исследованиями и существующей информацией разработать План управления, обеспечивающий жизнеспособность природных ресурсов и биоразнообразия научного заповедника Эбано-Верде.
Разработка настоящего семинара является частью одного из четырех действий, предложенных в рамках развития AES, ожидаемым способом его проведения является активное и особенно открытое участие членов Фонда PROGRESSIO и особенно управленческого персонала, Администрации и технику, который управляет и управляет Научным заповедником Эбано- Верде, наличие модели COMANEJO требует, чтобы при подготовке Плана управления была четкая оценка роли этой модели для управления и администрирования охраняемой территории.
3- Цели AES
- Рассмотреть историческую эволюцию процесса формирования RCEV и особенно действий, которые объединили модель COMANEJO, установить цели процесса COMANEJO, которые Фонд PROGRESSIO стремился выполнить с администрированием, управлением и сохранением RCEV; Определить возможности и ограничения, которые COMANEJO модель столкнулся во время администрирования и управления защищенной области; Оценка инструментов и стратегий, которые позволили «финансовую самодостаточность» в COMANEJO модели в RCEV; • Разработать качественно и количественно взвешенную самооценку уровня успеха процесса COMANEJO. охраняемой территории.
4- Общие понятия о понятиях Команехо
Одной из мер, которые в последнее десятилетие доказали свою эффективность в управлении, планировании, управлении и администрировании "охраняемых районов", являются модели "совместного администрирования". Инструмент управления, который сумел максимизировать ключевые «охраняемые территории», где «гражданское общество, правительственные учреждения и компании» могут полностью и / или частично взять на себя управление, планирование, управление и администрирование природоохранных подразделений. Эффективное управление охраняемыми районами и биологическими ресурсами должно осуществляться при скоординированном участии и распределении обязанностей между различными участниками, которые прямо или косвенно влияют на их сохранение.В свою очередь, должно быть общее видение и цели в соответствии с ним и должны быть четко установлены. Различные отношения, существующие между государством (включая центральное или местное правительство) и различными секторами гражданского общества (включая те, которые имеют национальный и местный прогноз) и другими организациями, которые участвуют в управлении ООПТ, рассматриваются в этой работе как «Модели» участия. (См. Приложение 5)
Совместное управление представляет собой модель совместного управления охраняемыми территориями, основная цель которой состоит в том, чтобы завершить действия штатов (правительства), важно, чтобы при создании инструмента управления, позволяющего концептуально и оперативно разрабатывать политику и стратегию Совместное управление, для этого важно задуматься над рассмотрением следующих стратегических вопросов. Способны ли правительства в одиночку достичь всех целей сохранения охраняемых территорий и удовлетворения социальных потребностей?Некоторые считают, что это просто невозможно. К счастью, существует значительное изобилие и разнообразие связанных с охраной знаний, навыков, ресурсов и учреждений, доступных для коренных, мобильных и местных общин, а также для местных органов власти, неправительственных организаций и частный сектор. Совместное управление объектами является одним из наиболее эффективных способов мобилизации этих ресурсов для сохранения. Но как можно добиться участия этих агентов для достижения удовлетворительных результатов?
Совместное управление: когда какое-либо учреждение или группа гражданского общества оказывает поддержку администратору парка или охраняемой территории в выполнении определенного мероприятия или программы. Например, НПО несет единоличную ответственность за экологическую просветительскую деятельность на охраняемой территории.
Co-применени я н: процесс динамического между государством и одним или несколькими лицами, не - прибыль гражданского общества, для того, чтобы разделить ответственность в технической области правовой и финансовая поддержка для достижения целей защищенной области.
Делегация: механизм, с помощью которого государство делегирует или передает обязанности по управлению и администрированию охраняемой территории некоммерческой группе гражданского общества.
В течение большей части 90-х годов 20-го века одним из наиболее часто используемых терминов является «comanejò», которое происходит от английского термина « co-management», и предлагает определить действия «делегирования», который обычно является термином « юридический » используется для обозначения процесса полной и / или частичной передачи товаров, услуг и функций любой государственной деятельности частному сектору или гражданскому обществу. Совместное администрирование, хотя оно использовалось параллельно в течение длительного времени, его почти официальное включение в качестве термина в латиноамериканском регионе начинается в 2001 году на семинарах, разработанных PROARCA / CAPAS, которые было решено провести в нескольких странах. (Мелгар, М. 2006)
5- Развитие AES
5.1 Обзор и отзывы о совместных действиях
Рамон Элиас Кастильо от имени Управления научного заповедника Эбано-Верде обратился с просьбой о пересмотре «Помощи памяти» «Интервью по стратегическим вопросам», чтобы внести некоторые исправления и особенно дополнения в предложения и информацию, которые они не были выписаны во время первой совместной акции.
Обзор был сделан путем чтения вслух г-ном Рамоном Элиасом Кастильо, перед участниками «Микроталлера», продолжая делать дополнения или комментарии по номерам Памяти дня 12/07/ 06, ниже приведены дополнения к памяти помощи:
Дополнения к номеру 3.2: Как изменилась сфера охвата и использования основной области с момента ее объявления до настоящего времени.
Важно учитывать, что покрытие было очень благоприятно восстановлено в естественных экосистемах «облачного леса» и «влажных лесов», поскольку в так называемых «папоротниках» наблюдается некоторая летаргия в результате агрессивности «папоротника» как пионерного вида., вызванный степенью деградации почвы. Это предотвратило развитие или реституцию путем вторичной сукцессии первоначальных лесов, поэтому следует рассмотреть вопрос о разработке вспомогательного процесса для указанных экосистем.
Примечание консультанта: Учитывая добавленную информацию и пересмотр «Вторичной информации», был найден и идентифицирован документ «Восстановление местных видов в папоротниках научного заповедника Эбано-Верде » (предварительные испытания и разработка плана Производительность), Результат исследования, разработанного в период с 1996 по 2001 год группой исследователей, состоящей из докторов Т. Митчелла Айде, с факультета биологии Университета Пуэрто-Рико; Джесс К. Циммерман из Института экосистемных исследований Университета Пуэрто-Рико; Мэтт Слокум из отдела биологических наук Государственного университета Луизианы и Луис Наварро, исследователь кафедры биологии растений Университета Виго, Испания. Этот документ следует рассматривать как инструмент планирования и будущей реализации Плана управления RCEV.
Дополнения к цифре 3.3: Сегодня будет проведено зонирование RCEV, которое будет предложено вами как администратором указанного AP.
При рассмотрении зонирования, первоначально предложенного руководством AP, в результате первого совещания по планированию был сделан вывод о необходимости рассмотреть новые районы, которые были связаны с рамками управления и сохранения Научного заповедника, поэтому Который я выбираю для следующего зонирования:
Предлагаемое зонирование :
- Район восстановления примитивной и исследовательской зоны Район общественного и административного использования Район плантаций Confieras Район противоречивого использования.
Описание
Примитивно-исследовательская зона (ЗПИ): Центральная территория заповедника, состоящая из естественной широколиственной растительности, манакларов, вплоть до границы зоны крупной дичи.
Зона восстановления (ЗР): включает районы, где в настоящее время в результате антропогенных воздействий или природных явлений первоначальные экосистемы были нарушены и находятся в процессе естественного или вспомогательного восстановления.
Район общественного пользования и управления (ZUPA): В научном заповеднике можно выделить следующие зоны ZUPA:
- ZUPA 1: Тропа «Эль Касабито - Арройазо Центр» с дистанцией STM (необходимо разработать исследование туристической грузоподъемности в связи с категорией и целями управления и сохранения охраняемой территории) ZUPA 2: Интерпретив Тропа Арройазо - Ла-Сал с расстоянием 10 км. (Необходимо разработать исследование туристической грузоподъемности в связи с категорией и целями управления и сохранения охраняемой территории).
Зона плантации Coniferas: Охватывает обезлесенную зону карибской сосны (Pinus Caribae), которая была или частично пострадала от циклона Jorge, произошедшего в 1998 году. Область в настоящее время имеет густой лес, без управления и с экзотическими видами, такими как Pinus Caribea.
Зона противоречивого использования (ZUC): Район, где в настоящее время, вопреки целям сохранения и управления, осуществляется незаконная деятельность, в этом случае назначается небольшая зона, где в районе Касабито установлены телекоммуникационные антенны.
Следующая процентная площадь каждой зоны была предварительно определена относительно общей поверхности охраняемой территории.
- ZPI = 73 000% ZR = 10000% ZUPA = 0,043% ZPC = 14 957% ZUC = 2000%
100000%
Дополнения к разделу 3.4: Во многих случаях группы планирования охраняемых районов увлекаются тенденциями социального взаимодействия, они занимаются сбором, анализом и анализом потребностей сообщества, а не истинных потребностей администратора и / или руководителей защищенная область. Планировщики недооценивают технический, социальный вклад и / или даже задерживают восприятие тех, кто сталкивается с социальной, экономической и экологической реальностью охраняемого района и его буферной зоны., По этой причине важно учитывать перспективу или видение проблем, которые возникают у администратора в его защищенной области. Принимая во внимание предыдущий момент, вы, как администратор RCEV, с какими основными проблемами и потребностями столкнулись, и думаете, что вы столкнетесь:
Дополнение к цифре б: Финансовый менеджмент.
При углублении методов, используемых Фондом PROGRESSIO для достижения финансовой самообеспеченности, были определены другие инструменты, которые в совокупности, уже выраженные в первоначальной помощи памяти, позволяют эффективно управлять охраняемой территорией. Среди них можно отметить:
- периодические и ежегодные розыгрыши призов;
- гала-мероприятия (обеды, коктейли и т. Д.);
- художественная деятельность (певцы, оркестры и т. Д.);
- продвижение бренда;
- продажа сельскохозяйственной продукции (пальмовые сердечки, фрукты и т. Д.);
- Назначение% кредитной карты VISA-BHD-PROGRESSIO.
5.2 Оценка Команехо
Как указывалось в предыдущем пособии по памяти, процесс формулирования Плана управления Научного заповедника Эбано-Верде будет основан на разработке «Ситуационного стратегического анализа», чтобы дать «Консультанту» возможность понять не только исторические, институциональные рамки, классическое управление и администрация охраняемой территории. Но прежде всего рассмотрим основные аспекты управления, развития и стратегии, которые нынешние руководители охраняемой территории предлагают для разработки и реализации Плана управления охраняемой территорией.
В ходе этого процесса «эволюционного мышления» уже было возможно определить некоторые «поперечные оси», которые при интеграции в План управления позволят обеспечить «биологическую, административную и финансовую самостоятельность» охраняемой территории в среднесрочной перспективе. Среди обозначенных стратегических осей можно отметить:
- Оценка COMANEJO модели в RCEV; Интеграция «экотуризм» рамки развития в управление RCEV; Предложение и будущая разработка землепользования плана (БАК) для микро-бассейнов (включено общины) из буферной зоны области защищенный;
Логично, что эти стратегические линии возникли в результате первых действий по согласованию и анализу и могут варьироваться или объединять другие в зависимости от прогресса и эволюции процесса подготовки Плана управления.
Я должен подчеркнуть, что, несмотря на все усилия, которые я прилагаю, чтобы не проводить какой-либо анализ информации, предоставленной субъектами, которые, следовательно, руководят управлением охраняемой территорией, и пытается спасти структуру этого документа как «Помощь памяти» ", 5.2.1 «Оценка целей консервации»
Первое аналитическое задание направлено на установление параметра или отправной точки, которую учитывают как «менеджеры», так и члены группы планирования, исходя из экологических, биологических и, прежде всего, правовых характеристик, которые составляют охраняемый район как «научный заповедник» и следовательно, как максимальная классификация целей сохранения и защиты, в соответствии с обозначением категорий Союза взаимодействия по охране природы (МСОП) и считается официальной для Доминиканской Республики через "Экологический закон". 64-00 »и« Отраслевой закон об охраняемых территориях 202-04 ».
Обращаясь к этому этапу, мы должны пересмотреть методологически разработку Плана управления в качестве начального шага, установления целей сохранения и, следовательно, категории управления, поскольку юридически в Доминиканской Республике существует определенное распределение через Указ «Законодательной власти», в котором говорится, что процесс определения и назначения целей и категории управления не имеет приоритетной структуры, но это не должно подрывать ее полезность, особенно для того, чтобы руководители и местные субъекты сами понимали Зачем? Эта территория была объявлена охраняемой территорией.
Таким образом, рассматривая предварительный анализ с группой менеджеров RCEV, мы приступили к установлению ссылочной основы того, почему учения в помещениях, установленных в двух предыдущих пунктах (также как часть процесса укрепления человеческого капитала, который является частью структуры для разработки Плана управления), для этого процесса использовался простой количественный классификационный ключ для оценки «достижения» целей сохранения и, следовательно, категории управления как «Научный заповедник», рассматриваемой как «Категория Я »(№ 1а), являясь определением категории«Наземный и / или морской район, который обладает какой-то выдающейся или репрезентативной экосистемой, геологическими или физиологическими особенностями и / или видами, предназначенными главным образом для научных исследований и / или мониторинга окружающей среды», указанные ключи указаны ниже:
Таблица 1: Описание количественного ключа для классификации соответствия целям сохранения:
| взвешивание | Описание |
| 0 | Управление, администрация, а также внутренние характеристики охраняемой территории не соответствуют поставленной цели управления и сохранения ООПТ. |
| один | Он частично отвечает целям сохранения, но существуют серьезные ограничения для сохранения и рационального использования природных ресурсов и биоразнообразия охраняемой территории. |
| два | Существует хорошее соответствие целям сохранения, хотя и с недостатками, вызванными административными, финансовыми или человеческими ресурсами. |
| 3 | Существует удовлетворительное выполнение задач по сохранению, что обеспечивает биологическую, экологическую и социальную жизнеспособность охраняемой территории. |
Источник: Мельгар, М. 2006.
При описании рамок для участников семинара было решено, что каждый из них будет делать прямой рейтинг своего восприятия соответствия цели сохранения в результате действий по управлению и сохранению охраняемой территории, количественный рейтинг описан ниже:
Не углубляясь в анализ, можно увидеть, что существует довольно позитивное восприятие со стороны руководителей охраняемой территории, что отражается на действиях руководства в рамках RCEV, хотя это необходимо в совместных действиях и особенно Пояснительный анализ четко устанавливает степень приемлемости управления охраняемым районом и, прежде всего, достижение целей сохранения и категории управления.
5.2.2 Определение возможностей и ограничений
Второе упражнение состояло в том, чтобы выявить потенциал и ограничения, которые RCEV и модель COMANAGEMENT во время первоначальной структуры также вызвали интерес для определения "возможностей" в общем виде, результаты этого процесса представлены ниже, не падая в анализе, который будет проводиться на более поздних этапах.
Таблица 3: Определение возможностей
| Не. | Comanage | Защищенная область |
| один | Признание Фонда PROGRESSIO на национальном и международном уровнях как некоммерческая организация. | Признание сообществ в пользу RCEV и Фонда PROGRESSIO. |
| два. | Опыт и структура в получении финансовых ресурсов, которые будут направлены в управление и сохранение RCEV. | Небольшая территория содержит ряд экосистем, эндемичной флоры и фауны, представляющих огромную биологическую ценность на национальном и международном уровне. |
| 3. | Возможность в эффективности и развитии соглашений и стратегических альянсов с социальным, экономическим и государственным секторами. | Географическое положение, позволяющее оптимизировать его для развития проектов экотуризма и научного туризма. |
| Четыре. | Есть обученные человеческие ресурсы с мистикой работы по защите и сохранению RCEV. | Услуги на уровне инфраструктуры и личного уровня для посетителей охраняемой территории. |
| 5. | Отношения между Фондом PROGRESSIO и сообществами в результате реализации проектов развития. | Региональный рост сценариев или направлений развития экотуризма. |
| 6. | Наличие собственной инфраструктуры, которая способствует предоставлению средств для действий по защите, управлению и сохранению охраняемой территории. | Благоприятные климатические условия для развития экотуризма. |
| 7. | Существует правовая основа, которая определяет и проясняет систему попадания модели Команехо. | Применение видов Зеленого черного дерева в качестве «Видового флага» для защиты, что в социальном отношении связывает защиту RCEV. |
| 8. | 16 лет опыта в управлении и администрировании охраняемой территории. | |
| 9. | Поддержка доминиканского бизнесмена через развитие деятельности, способствующей финансовой устойчивости RCEV. |
Источник: Подготовлено Мельгаром, М, взято из данных микро-мастерской.
Таблица 4: Определение ограничений
| Не. | Comanage | Защищенная область |
| один | Отсутствие продвижения и включения для достижения научных целей целей и категории управления. | Нехватка научных кадров, которые отождествляют себя с природоохранными мероприятиями охраняемой территории. |
| два. | Нестабильность в политических рамках, которая мешает скрепить модель COMANEJO и долгосрочное видение сохранения и развития. | Социально-экологические конфликты, которые создают давление на природные ресурсы и биоразнообразие охраняемой территории. |
| 3. | По-прежнему не хватает финансовой поддержки для управления охраняемой территорией, особенно во время реализации Плана управления. | Проблемы в землепользовании, необходимо развивать имущественные санитарии. |
| Четыре. | Отсутствие инфраструктуры и оборудования для защиты и развития экотуризма. | Риски из-за факторов окружающей среды, таких как засуха, вызывающая лесные пожары и папоротники, а также ураганы. |
| 5. | Недостаток человеческого капитала для защиты охраняемой территории. | Отсутствие оборудования радиосвязи, транспорта. |
| 6. | Отсутствие применения правовой базы как на уровне базовой зоны, так и в буферной зоне. | Необходимо укрепить технические возможности технического и эксплуатационного персонала на охраняемой территории. |
| 7. | Модель COMANEJO отсутствует в систематизации. |
Источник: Подготовлено Мельгаром, М, взято из данных микро-мастерской.
Таблица 5: Определение возможностей
| Не. | Comanage |
| один | Растущее беспокойство со стороны населения экологических проблем и необходимость защиты RCEV. |
| два. | Поддержка со стороны бизнеса. |
| 3. | План управления в процессе разработки. |
| Четыре. | Интерес научного сообщества к изучению эндемичных видов туманных экосистем. |
| 5. | Осуществимость и будущее использование моделей экологических компенсаций посредством оплаты экологических услуг (PSA). |
| 6. | Сравнительное преимущество перед географическим положением, доступом и возможностями по отношению к другим охраняемым районам центральной горной цепи, что может способствовать использованию экотуризма. |
| 7. | Разработка проекта финансовой самообеспеченности на основе Плана управления охраняемыми территориями. |
Источник: Подготовлено Мельгаром, М, взято из данных микро-мастерской.
5.2.3 Выявление информационных пробелов
При проведении анализа существующей информации необходимо собрать следующие документы, которые делают «фазу диагностики» подготовки Плана управления жизнеспособной:
- Информация о биологических исследованиях, относящихся к исследованиям, разработанным на уровне экосистем и / или видов; Список флоры и фауны (ихтиофауна, герпентофауна, мастофауна, орнитофауна и т. Д.), Которые существуют в пределах охраняемой территории, Историческая хронология эволюции управления, сохранение и защита охраняемой территории; Перечень моделей самофинансирования, разработанных в течение 16 лет управления RCEV; Статистика посещений по крайней мере за последние пять лет управления ООПТ; Диагностика, характеристики, исследования окружающих сообществ и при непосредственном взаимодействии с охраняемой территорией: структура управления, планирование и реализация проектов, разработанных в основной зоне и буферной зоне охраняемой территории, институциональные и операционные рамки фонда PROGRESSIO;Правовая база РЦЭВ.
- Выводы и рекомендации для Плана управления
Ситуационный стратегический анализ (AES) - это диагностический и исследовательский инструмент «Школы органического эволюционного планирования» (EPOE), который позволяет совместно определять «скрытые» стратегические оси, которые выполняет организация, учреждение или территория. или они необходимы для консолидации действий по «стратегическому планированию», которые позволяют усилить предложения, которые будут разработаны в процессе разработки и реализации Плана управления охраняемыми районами.
AES проводится на основе противоречивых аспектов технического, административного и оперативного персонала охраняемой территории, поскольку они являются «ключевыми и стратегическими участниками» данного исследования. Исходя из того, что большинство нынешних рамок планирования в «охраняемых районах» в значительной степени недооценивают вклад, который сами управленческие команды могут внести в процесс его укрепления.
Принимая во внимание предыдущие пункты и используя ряд инструментов сбора, анализа и обратной связи, на качественном и количественном уровне (взвешенном), можно было определить три (3) стратегических оси, которые представлены и определены ниже
Первый «Укрепление модели COMANEJO RCEV с участием общественности»:
Очевидно, что усилия Фонда PROGRESSIO представляют собой модель, которая позволяет визуализировать усилия совместного управления охраняемой территорией, важно рассмотреть аспекты систематизации, мониторинга и развития, чтобы обеспечить базу данных, которая позволяет «Валоризация» модели Фонда PROGRESSIO по отношению к RCEV, поскольку в настоящее время на описательном, качественном и количественном уровне невозможно определить реальный и прагматический вклад, который COMANEJO предоставил более 15 лет для сохранения ресурсов Природные и биоразнообразие, важно учитывать, чтобы усилить развитие следующих действий:
a- Разработка оценки на количественном и качественном уровне вклада модели COMANEJO с учетом использования следующих инструментов управленческой оценки:
- Методология Всемирной комиссии по охраняемым территориям - МСОП. Методология Всемирного фонда дикой природы (WWF), Бразилия. Методология эффективности охраняемых территорий Перу. Методология измерения эффективности управления охраняемыми территориями МСОП / WWF / GTZ 2000. Стратегия мониторинга управления охраняемыми территориями. PROARCA-САППА. (Courrau José, 1997).
b) Установить элементы биофизической оценки, чтобы установить воздействие на уровне природных ресурсов и биоразнообразия модели COMANEJO на охраняемой территории, рекомендуя использовать:
- Разработка с помощью «Географической информационной системы» (ГИС) «эволюционной карты землепользования и охвата» на уровне основной зоны и буферной зоны заповедника с использованием изображений, близких к начальному периоду процесса COMANEJO на сегодняшний день: Разработка и внедрение «системы мониторинга и оценки биологических индикаторов».
c- Разработать и внедрить «Комплексную систему мониторинга и оценки», которая позволяет систематизировать опыт на социальном, экономическом и экологическом уровне модели COMANEJO.
Второй «Разработка плана землепользования буферной зоны»:
Одна из наиболее интересных стратегий, которые Фонд PROGRESSIO использовал до настоящего времени в отношении управления охраняемой территорией, заключается в том, чтобы думать о «БОЛЬШОМ», управлении, сохранении, исследованиях и надзоре, не ограничиваясь его « основная зона », для администрации RCEV охраняемая территория имеет 115,31 км 2, что составляет до 23,1 км 2 от « официальной » основной площади, 13,9 км 2 земли, приобретенной Фондом PROGRESSIO для расширения основной зоны, и 78,31 км 2буферной зоны, которая охватывает 13 общин. Эта форма работы имеет стратегическое значение для расширения видения рационального использования и сохранения природных ресурсов и биоразнообразия, важного для его укрепления, поэтому предлагается разработать «План управления земельными ресурсами» для предлагаемой буферной зоны, что Рассмотрим следующие моменты:
- Рассмотрим модель Плана землепользования, разработанную для верхнего бассейна реки Яке-дель-Норте, где объектом планирования и управления являются «гидрографические микробассейны»; обрисовать в общих чертах как «процесс участия и консультаций», но где знание «Биофизические возможности» территории являются основной осью процесса исследования для его последующего представления, проверки, обратной связи и консенсуса с сообществами и секторами развития, которые вмешиваются в предлагаемую буферную зону; Формирование «Комитета сообщества RCEV» «Стоит объединить людей или общественные организации, которые участвуют в процессе разработки и будущей реализации Плана землепользования предлагаемой буферной зоны;Рассмотрите планирование по крайней мере одного гидрографического микробассейна как опыт «Территориального планирования», имея в качестве инструмента управления «Оплата экологических услуг», как средство «экологической компенсации» в отношении товаров и услуг, предоставляемых RCEV.
Третий «Усиление и социализация мероприятий« Экотуризм »:
Другой «скрытой» стратегией, которая консолидировала управление охраняемой территорией и управление ею, является разработка мероприятий по «экотуризму» в рамках RCEV, на сегодняшний день она осуществляется «робко и ограничительно», поскольку администраторы согласны с тем, что Поскольку это «Научный заповедник», категория и цели управления посвящают область «сохранению и исследованиям», развитие рекреационной деятельности исключено.
Будучи реальностью, что охраняемая территория имеет «сравнительные преимущества» по сравнению с другими «охраняемыми территориями» «центральной горной цепи», имея возможность упомянуть среди них:
- Расстояние от основных городских центров, таких как Санто-Доминго, Сантьяго, Ла-Вега, Бонао, Констанца и др. Легкий подъезд по дороге, начинающейся с "Дуарте-Шоссе", несмотря на извилистую дорожку, обеспечивает удобный транзит, а также ландшафты, которые включены в экскурсию по экотуризму; обученный технический и эксплуатационный персонал для обеспечения приемлемого руководства для национальных и международных посетителей; интерпретирующие маршруты, должным образом подготовленные, с безопасным маршрутом и определенным в Диагностике потенциала для общественного пользования, подходят для для людей с ограниченными физическими возможностями; удобная инфраструктура для посетителей, услуги переводчика, ресторан, сувенирный магазин и ванные комнаты.
На основании вышеизложенного предлагается выполнить:
- Комплексный проект по использованию «экотуризма» RCEV, рассматривая его как «ворота» в горные экосистемы, содержащиеся в «центральной горной цепи», экономически укрепляет «комплексный проект по использованию экотуризма RCEV», основанный на том факте, что продвижение и наличие адекватных возможностей, стимулирование посещения в соответствии с параметрами, установленными в Диагностике потенциала для общественного пользования (DCUP); Продвижение и реализация по крайней мере одного «общинного» проекта по экотуризму в целях укрепления взаимосвязи сообществ с RCEV и большей справедливостью в распределении прибыли в результате продвижения ресурсов RCEV по экотуризму; создание инфраструктуры для ночевок туристов с целью увеличения времени посещения и, как следствие, более высокого уровня удовлетворенности, что влияет на продвижение RCEV
Библиография
«Помощь в воспоминаниях макроталлеров и микротальеров», участвующих в процессе разработки Плана управления Научного заповедника Эбано-Верде (RCEV), DAP, PROCARYN, Школа органического эволюционного планирования (EPOE), GITEC-SERCITEC, 2005-2006.
Фонд PROGRESSIO, S / F, План управления и развития (PLADIDE) Научного заповедника Эбано-Верде, Доминиканская Республика.
Фонд ПРОГРЕССИО, Рамон Элиас Катильо Торрес, Томас Мэй, Эктор Л. Домингес, Исследование по фауне и флоре научного заповедника Эбано-Верде, Серия № 14, июль 1997 года.
Национальный институт гидравлических ресурсов (INDRHI), отдел гидрологии, отдел гидрологии поверхности, отдел гидрологических сетей, институциональное соглашение INDRHI-PROGRESSIO, проектирование сети гидрометеорологических станций научного заповедника Эбано-Верде, Санто-Доминго, сентябрь 1993 г.
Национальный ботанический сад, Департамент ботаники, флоры и растительности Научного заповедника Эбано-Верде, Центральные Кордильеры, Доминиканская Республика, июль 1992 года.
Луис Наварро, Т. Митчелл Эйд, Мэтью Дж. Слокум, Джесс К. Циммерман, Фонд PROGRESSIO, Восстановление местных видов в папоротниках научного заповедника Эбано-Верде (предварительные испытания и разработка плана действий), Санто-Доминго, январь 2006.
Майрич, Л.: Оценка программы дорожного строительства в Альта Вера Пас. Главное управление автомобильных дорог / KfW, Гватемала, 2002
Майрич Л. Изучение типологии ферм и комплексного управления фермой. Проект Юго-Запад / IAK, Никарагуа, 2002.
Мельгар, М.: Социально-экономическое исследование населенных пунктов в буферной зоне охраняемых территорий региона сохранения и устойчивого развития (РЕКОДЕС) «Метапан». Экологический проект Сальвадора (PAES), IDB, CATIE. Сальвадор, 2002 год;
Мелгар, М.: Стратегическое ситуационное планирование в процессе территориального планирования, Экологический проект Сальвадора (PAES), ИБР, CATIE, Сальвадор, 2002;
Melgar, M. 2002. Диагностика критических областей, MAG-PAES / CATIE Project. Спаситель.
Мелгар, М. 2002. Диагностическая и быстрая оценка с участием, Проект MAG-PAES / CATIE. Сальвадор, 2002.
Мельгар, М. 2003. Базовая диагностика отделения Ривас Никарагуа, IAK-GOPA / GTZ.
Melgar, M. and Mairich, L. 2004. Методология разработки плана землепользования для верхнего бассейна реки Яке-дель-Норте и муниципалитета Харабакоа. GITEC-SERCITEC-PROCARYN), Харабакоа, Доминиканская Республика.
Melgar, M. Диагностика критических зон (DAC) Национального парка Хуана Баутиста Переса Рансье, Управление охраняемых территорий, Констанца, 2005.
Мелгар М. Исследование возможностей землепользования (ECUT) Национального парка Хуан Баутиста Перес Рансьер, Управление охраняемых территорий, Констанца, 2005.
Мельгар М. Предложение по экологической компенсации (CAM) Национального парка Хуан Баутиста Перес Рансьер, Дирекция охраняемых территорий, Констанца, 2005.
Мельгар, М. Исследование водной оценки (SVH) Национального парка Хуан Баутиста Перес Рансьер, Дирекция охраняемых территорий, Констанца, 2005.
Мельгар М. Стратегический ситуационный анализ (AES) Научного заповедника Эбано-Верде, Дирекция охраняемых территорий, Констанца, 2006 г. (GITEC, PROGRESSIO ???)
Мельгар М. Диагностика вторичной информации (DIS) Научного заповедника Эбано-Верде, Дирекция охраняемых территорий, Констанца, 2006 г. (GITEC PROGRESSIO ???)
Мельгар, М. Исследование стоимостных показателей воды (SVH) Научного заповедника Эбано-Верде, Дирекция охраняемых территорий, Констанца, 2006 г. (GITEC PROGRESSIO ¿????)
Мельгар М. Диагностика потенциала общественного пользования (DCUP) Научного заповедника Эбано-Верде, Дирекция охраняемых территорий, Констанца, 2006 г. (GITEC PROGRESSIO ¿??)
Моралес, Р., Мелгар, М. 2002. Развитие регионов сохранения и устойчивого развития (РЕКОДЕС). Экологический проект Сальвадора (PAES), IDB, CATIE. Спаситель.
MOSCOSOA, García R., M. Mejia, T. Zanoni. Флористический состав и основные ассоциации растений в Эбеновом зеленом научном заповеднике, Cordillera Central, Доминиканская Республика, 1994.
MOSCOSOA, Matthew Slocum, T. Mitechll Aide, Jess K. Zimmerman, Luis Navarro, Древесная растительность в лесах гелешалес и Рибера в научном заповеднике Эбано-Верде, Доминиканская Республика, 2000.
MOSCOSOA, Milciadez Mejia, Рикардо Гарсия, Франсиско Хименес, Фитогеографический субрегион Barbecue-Casabito: Флористическое богатство и его значение в сохранении флоры Испанского острова; 2000.
MOSCOSOA, Томас Мэй, реакция растительности в «Калиметалле» Dicranopteris pecnitata, после пожара, в восточной части Центральной Кордильеры, Доминиканская Республика, 2000.
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, Центр городских и региональных исследований, Социально-экономические исследования сообществ в окрестностях Научного заповедника RCEV, Лома-де-ла-Саль, Арроязо, Ла-Пальма, Пальмарито и Пасо-Бахито, Сантьяго-де-лос-Кабальерос, Доминиканская Республика, январь 1993 г.
Предлагаемый план управления бассейном реки Яке-дель-Сур (бассейн реки Лас-Куэвас и Гранд-дель-Медио) JICA и Sur Futuro 2002.
Государственный секретарь по сельскому хозяйству / Государственный секретарь по природным ресурсам / Департамент дикой природы, Фонд улучшения человеческого потенциала (PROGRESSIO), предварительное исследование по фауне научного заповедника Эбано-Верде, июль 1992 года.
Государственный секретарь по сельскому хозяйству / заместитель госсекретаря по природным ресурсам / департаменту инвентаризации природных ресурсов, итоговый отчет «Исследование почвы научного заповедника Эбано-Верде и его буферной зоны», Санто-Доминго, Доминиканская Республика, май 1996 года.
SEMERN / DAP / PROGRESSIO / GTZ / KfW Foundation, Социально-экономическое обновление Научный заповедник Эбано-Верде, Санто-Доминго, Доминиканская Республика, ноябрь 2005 г.
Охрана природы (TNC), Оценка управления пожарами в высокогорных экосистемах Доминиканской Республики, Технический отчет, Доминиканская Республика, ноябрь 2004 г.
МСОП. Видение воды и природы. Глобальная стратегия сохранения и устойчивого управления водными ресурсами в XXI веке.
МСОП, Всемирный доклад о состоянии охраняемых районов, ноябрь 2004 г.
МСОП, Руководство по разработке моделей финансовой самообеспеченности охраняемых районов, 2002 г.
Открытый университет для взрослых (UAPA), Рильдес Акино Санчес Санчес, Анхела Маргарита Родригес Перальта, Распространенность научного заповедника Эбано-Верде в развитии экотуризма в муниципалитетах Констанца и Харабакоа, 2001-2003, Сантьяго-де-лос-Кабальерос, Доминиканская Республика, Декабрь 2004 г.
Автономный университет Санто-Доминго (UASD), факультет наук, биологический факультет, Марсия Жозефина Бельтре Диас, дипломная работа «Бакалавр биологии», предварительное исследование популяций Spindalis Dominicensis в научном заповеднике Эбано-Верде, Доминиканская Республика, сентябрь 2003.
В приложении:
Приложение 1: Цели категории управления
КАТЕГОРИЯ I Строгий заповедник / дикая местность: охраняемая территория, управляемая в основном для научных целей или для целей охраны природы.
КАТЕГОРИЯ Ia Строгий заповедник: охраняемая территория, управляемая в основном для научных целей.
Определение
Наземный и / или морской район, который имеет некоторые выдающиеся или репрезентативные экосистемы, геологические или физиологические особенности и / или виды, предназначенный главным образом для научных исследований и / или мероприятий по мониторингу окружающей среды.
Цели управления
- сохранить места обитания, экосистемы и виды в максимально возможном естественном состоянии, сохранить генетические ресурсы в динамическом и эволюционном состоянии, сохранить структурные характеристики ландшафта или несколько обнажений, поддерживать установленные экологические процессы, иметь примеры природной среды для проведение научных исследований, мониторинга окружающей среды и образовательных мероприятий, в том числе контрольных областей, доступ к которым не разрешен, за исключением случаев, когда это необходимо; сведение к минимуму нарушений путем тщательного планирования и проведения исследований и других утвержденные мероприятия; и ограничить публичный доступ.
Рекомендации по выбору
- Территория должна быть достаточно большой, чтобы гарантировать целостность ее экосистем и позволять достичь целей управления, для которых она защищена. Район должен быть значительно свободен от прямого вмешательства человека и иметь возможность оставаться в этих условиях. Сохранение биоразнообразия района должно быть обеспечено путем защиты, и это не должно требовать интенсивного управления средой обитания или действий по манипулированию (см. Категория IV).
Органическая ответственность
Собственность и контроль должны находиться в руках национального правительства или других правительственных уровней, через профессионально квалифицированный орган или частный фонд, университет или учреждение, которое выполняет признанную исследовательскую или природоохранную роль. Адекватные меры предосторожности и контроля в отношении долгосрочной защиты должны быть установлены до назначения. Исключения (например, Антарктида) могут быть сделаны в международных соглашениях по регионам, которые находятся под вопросом национального суверенитета.
Приложения 2: Структура населения и естественное воспроизводство десяти видов облачного леса в Доминиканской Республике .
Это исследование является явным вкладом в растущий интерес к изучению структуры популяции некоторых видов, имеющих экономическое значение, в том числе саженцев, а также моделей их размножения и распространения.
В горных хребтах Доминиканской Республики, на склонах, подверженных воздействию пассатов, на высотах приблизительно от 1000 до 2000 метров, имеются облачные леса, для которых характерна высокая частота древовидных и эпифитных папоротников, как сосудистых, так и мохообразных. С 1940-х годов эти леса страдали от различных видов человеческого давления. Для его сохранения важно понимать динамические процессы, которые в них происходят. В связи с этим важно изучить структуры популяций наиболее ценных пород деревьев, включая саженцы, а также их модели размножения и распространения.
Аспекты вертикальной структуры (распределение классов высоты) и горизонтальной (распределение классов диаметра) были изучены у 10 видов деревьев, присутствующих
в хорошо сохранившихся районах, которые в последнее время не вмешивались, в научном заповеднике Эбано-Верде в Доминиканской Республике. Это охраняемая территория, находящаяся в ведении неправительственной организации PROGRESSIO, Фонда улучшения человеческого положения, в координации с Управлением национальных парков. Леса в этой области были описаны Hager & Zanoni (1993) как "леса магнолии". В дополнение к анализу структурных аспектов популяций деревьев были проведены наблюдения характеристик, связанных с размножением и распространением изучаемых видов.
Район исследования расположен в северо-восточной части Центрального Доминиканского Кордильеры, в окрестностях долины Сибао и долины Бонао, площадь которой составляет 35 км2. В этом районе обильные осадки, которые, вероятно, превышают 3000 мм, имеют высокий облачный покров и его ветры почти постоянны. Геологический субстрат имеет магмато-вулкано-осадочное происхождение, из которого сформировались кислые или умеренно кислые почвы, с суглинистой или глинистой текстурой. Толщина органического горизонта варьируется от нескольких сантиметров до полуметра.
Приложение 3: Управление природными ресурсами устойчивым образом в Доминиканской Республике (CAD) Фонд улучшения человеческого потенциала (PROGRESSIO)
Проект: Продвижение альтернативных моделей сельскохозяйственного производства и экологического образования.
Кратко о проекте:
Проект направляет свои действия на улучшение состояния основных ресурсов научного заповедника Эбано-Верде и уменьшение деградации почв в буферной зоне, продвигая методы агролесоводства и сохранения почв. В рамках проекта планируется продолжить компонент экологического образования, ориентированный на учителей в этом районе.
Контекст:
Давление населения на природные ресурсы проявляется в горах, куда приезжают иммигранты в поисках земли для сельского хозяйства. Эта неконтролируемая деятельность с использованием ненадлежащих методов привела к конфликтам использования и ухудшению ресурсов, влияющих на производство и качество воды. Одним из последствий этого ухудшения является миграция из сельской местности в город, поскольку молодые люди не заинтересованы оставаться в этих районах в условиях нищеты. Хотя давление на заповедник можно считать низким, угроза скрытая.
Цели и ожидаемые результаты 1999 - 2001 гг.:
На этот период проект поставил перед собой цель сократить деградацию почвы в буферной зоне заповедника.
Ожидаемые результаты:
Получив 40 фермеров для ведения агролесоводческих участков.
Поддержали 20 участков с практиками сохранения почвы.
Обучив 80 учителей методам экологического образования.
Достигнув 560 студентов, непосредственно участвуя в мероприятиях по экологическому образованию, и косвенно около 4800 студентов.
Основные направления деятельности: Основными направлениями проекта являются:
Экологическое образование и обучение.
Охрана и наблюдение за заповедником.
Межведомственная координация.
Агролесомелиорация.
Сохранение почвы.
Инфраструктура.
Участие в сообществе.
Стратегия работы: Проект основывается на участии общин в деятельности по устойчивому сельскохозяйственному производству (сохранение почв, рациональное использование кофе и экологическое образование для защиты природных ресурсов). Мероприятия проводятся в центре для посетителей El Arroyazo, чтобы побудить учителей посетить заповедник и использовать простые методы преподавания-обучения со своими учениками.
Область влияния: Проект осуществляется в научном заповеднике Эбано-Верде, расположенном в муниципалитетах Харабакоа и Констанца.
Институциональные рамки: Проект выполняется Фондом улучшения человеческого потенциала (Progressio) в рамках Доминиканского экологического консорциума (САПР).
Приложение 4 «Наблюдения на реке Каму, водах, которые рождаются в RCEV и питают веганский народ»
(elsoberano.com) ЛА ВЕГА. Эта река, живая легенда и основной источник водоносного горизонта, связанный с жизнью и историей Ла-Веги, умирает до безразличия целой ленивой страны. Река Каму, замечательный дар природы, которая охватывает бурную анатомию города Ла-Вега, утоляет жажду всех муниципалитетов, к которым она прикасается, особенно сельскохозяйственных земель крайне бедных земель долины Ла-Вега Реально, он продолжает без скорби плакать и работать на арест подлой жертвы нападения.
Каму, вода, в которой были крещены первые христиане американского континента, также использовалась в начале 19-го века для перевозки товаров и сельскохозяйственной продукции, которая активизировала экономику этого региона, для чего использовались шхуны и плоскодонные лодки. Во избежание застревания в мелких местах.
Сегодня веганы непоследовательно и необоснованно изменили свой курс и историю. Сегодня Каму является не чем иным, как грязным и загрязненным местом, где без разбора извлекаются песок, гравий и гравий из его недр, дурное обращение и вырубка леса в его бассейне и истощение почти всех потоков, которые питают его.
Это преступление имело соучастие населения, которое из-за страха или соучастия хранило молчание, некоторые из них боялись возмездия со стороны сикариев тирании, а другие - за выгоды, которые они получили от него. Только две женщины-заемщики этого общества осмелились выступить против этой акции, образцовые женщины, которые подняли знамя достоинства. Это были профессор Рина Эспаиллат и г-жа Делия Гарсия Годой, которые из-за своего положения были арестованы и преследованы режимом. Это были единственные голоса возмущения, которые были услышаны, поэтому они заслуживают нашего уважения и внимания сегодня.
Сегодня это поколение дорого заплатило за это действие, и его последствия были печальными для человеческих жертв и материального ущерба, река требовала зла, совершенного вчерашними, а также равнодушия и безответственности граждан. Cегодня.
Эль-Каму, главная река в провинции Ла-Вега, возвышается в Центральной Кордильере, на Лома-де-ла-Саль, в эбонитовом зеленом заповеднике, совершая экскурсию по веганским равнинам и Центральному Сибао протяженностью 101 км, заканчиваясь в Эль-Юна, в провинции Сан-Франциско-де-Макорис. Его основными притоками являются: река Лицей (64 км), Джима (39 км) и ручьи Ями, Баяканес, Понтон, Гуайгуи и Ценови. Его бассейн, расположенный между параллелями 8-05 и 18-21 северной широты и 70-30 и 70-38 западной долготы, с площадью 2 351 км2, где проживает более 375 тысяч человек, с плотностью населения более 145,9 жителей на квадратный километр.
Спасение Рио-Каму является обязанностью всех веганов и всех доминиканцев, без различия социальной, экономической, политической или религиозной позиции, короче говоря, это неотложное обязательство этого поколения. Боевой клич был выпущен, надеюсь, мы сможем подумать об этом позоре. Надеемся, что Доминиканская Республика придаст значение, которого заслуживает Каму. Смерть Каму будет смертью Ла Веги!
Скачать оригинальный файл
