Logo ru.artbmxmagazine.com

Анализ bbva bancomer в Мексике 2001

Оглавление:

Anonim

GFBB является ведущей финансовой группой в Мексике и крупнейшим частным финансовым учреждением в Латинской Америке по сбору средств и количеству клиентов. Его основным филиалом является Bancomer, банк, основанный в Мехико в 1932 году, который работает по универсальной банковской модели, предлагая продукты и услуги частным лицам и компаниям через специализированные подразделения и в связи с другими дочерними компаниями GFBB., По состоянию на 30 сентября 2001 года Bancomer имеет обширную сеть из 1803 филиалов и 3706 банкоматов в Мексике, осуществляющих широкий спектр коммерческих и розничных банковских операций. За рубежом у нее есть филиалы в Лондоне и на Большом Каймане, агентства в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе и представительство в Сан-Паулу, Бразилия. Дальше,Bancomer имеет банковскую дочернюю компанию на Каймановых островах, Mercury Bank & Trust Limited, и поддерживает отношения с более чем 1000 банков-корреспондентов по всему миру. По состоянию на 30 сентября 2001 года Bancomer имеет общие активы Ps. 406,324 млн., Общая сумма банковских вкладов Ps. 305,275 млн. И акционерный капитал Ps. 40,065 млн.

Уже более шести десятилетий Bancomer занимается предложением дифференцированных финансовых услуг самого высокого качества. Основываясь на знаниях клиентов, Bancomer может определить потребности и желания своих более девяти миллионов клиентов банковских услуг и более трех миллионов небанковских клиентов, что позволяет ему разрабатывать ряд продуктов и услуг, адаптированных к его потребностям. ожидания, подкрепленные безопасностью и силой бренда Bancomer.

BBV-Bancomer

Кто такой банк?

Чтобы лучше узнать банк, мы немного узнаем о его истории:

1932: Bancomer основан в Мехико под именем Банко де Комерсио.

1977: Консолидация различных учреждений, составляющих Систему коммерческих банков, в одно банковское учреждение с именем Bancomer, слияние, которое позволило Bancomer сохранить свои корни в местных общинах и извлечь выгоду из единой операционной структуры.

1982: Как и большинство банков в Мексике, Bancomer национализирован правительством Мексики.

1991: группа мексиканских инвесторов во главе с Эудженио Гарса Лагуэра получает право на приобретение большинства акций Bancomer. Таким образом, Grupo Financiero Bancomer создается для того, чтобы приобретать и контролировать Bancomer и другие финансовые институты.

2000: Акционеры GFB принимают предложение BBVA о слиянии GFB с Grupo Financiero BBV-Probursa (мексиканский филиал BBVA) и капитализации Bancomer. В результате этого соглашения BBVA вносит взнос в размере 1,4 миллиарда долларов США. Слияние и капитализация состоялись в июле 2000 года, и BBVA приобрела операционный контроль над GFB, чье фирменное наименование изменилось на Grupo Financiero BBVA Bancomer. В настоящее время BBVA владеет примерно 48% уставного капитала GFBB.

GFBB приобретает 100% акций Banca Promex - банка с сильным присутствием в центрально-западном регионе страны - с которым Bancomer консолидируется как крупнейшее финансовое учреждение в Мексике.

Какова ваша миссия?

  • Создайте доверие, предоставляя нашим клиентам все больше и больше, с прозрачностью и порядочностью, всегда предлагая высококачественные финансовые продукты и услуги. Предоставляя нашим сотрудникам наилучшие условия для их комплексного развития. Будучи платежеспособным и предлагая привлекательные доходы нашим акционерам. Поддерживая благополучие социальный в результате деловой активности.

Формирование акционерного капитала

Основным акционером GFBB является Grupo Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), которая с капитализацией более 33 миллиардов долларов становится крупнейшей испанской финансовой группой в еврозоне. BBVA - это финансовая группа с высокой платежеспособностью (рейтинг AA) и прибыльностью (ROE 19,1%). По состоянию на 30 сентября 2001 года его общие активы составляют 271 млрд. Долл. США и управляют ресурсами клиентов в размере 276 млрд. Долл. США через более чем 8 515 офисов, в которых работают 100 395 человек.

BBVA представлена ​​в 37 странах мира, что подчеркивает его приверженность региону Латинской Америки, где она представлена ​​в 8 странах, формируя ведущую финансовую франшизу в регионе с дистрибьюторской сетью из 4 699 офисов и рабочей силой из 66 026 человек.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

В течение третьего квартала 2000 года GFBB провела внутреннюю реорганизацию своих банковских филиалов (Bancomer, BBV-México и Banca Promex) с целью содействия интеграции систем и операций. Реорганизация состояла из четырех этапов:

  1. Слияние Banca Promex с Bancomer Перевод традиционных банковских операций из BBV-Mexico в Bancomer Перевод некоторых видов деятельности, связанных с финансовыми услугами, из Bancomer в BBV-Mexico Изменение названия Bancomer на имя BBVA Bancomer и BBV-Mexico на имя BBVA Bancomer Servicios.

На собраниях акционеров соответствующих банков были утверждены все корпоративные мероприятия, необходимые для осуществления этой реорганизации. Обе дочерние компании на 100% принадлежат GFBB. В результате этого GFBB в принципе будет поддерживать две банковские лицензии: 1) BBVA Bancomer (ранее Bancomer), который осуществляет традиционные банковские операции, такие как привлечение депозитов и выдача займов, рассчитывая на это в полном объеме. филиальная сеть; и 2) BBVA Bancomer Servicios (ранее BBV-México), который осуществляет определенные виды деятельности, связанные с финансовыми услугами, такими как инвестиционный банкинг, трасты, оценки, администрирование компаний, занимающихся долговыми инвестициями, и эксплуатация сети банкоматов.BBVA Bancomer имеет 100% портфеля GFBB и сбор средств и 99% своих банковских активов. После этой реорганизации две банковские дочерние компании работают по отдельности, но дополняют друг друга, каждая из которых специализируется на различных видах деятельности. Аналогичным образом, финансовые и фискальные выгоды обоих учреждений максимальны. Наконец, облегчается интеграция систем и операций и, следовательно, реализация синергизма, ожидаемого от слияния, без изменения структуры капитала GFBB и без влияния на клиентов, сотрудников или акционеров.облегчается интеграция систем и операций и, следовательно, реализация синергизма, ожидаемого от слияния, без изменения структуры акционерного капитала GFBB и без воздействия на клиентов, сотрудников или акционеров.облегчается интеграция систем и операций и, следовательно, реализация синергизма, ожидаемого от слияния, без изменения структуры акционерного капитала GFBB и без воздействия на клиентов, сотрудников или акционеров.

GFBB, в дополнение к Bancomer и Bancomer Servicios, контролирует другие дочерние компании: Casa de Bolsa BBVA Bancomer, SA de CV (99,99%), с инвестиционным банкингом, брокерской деятельностью, разработчиком, администратором и консультантом для инвестиционных компаний; Seguros Bancomer, SA de CV (75,00%) и Seguros BBV-Probursa, SA de CV (99,99%), отвечающий за обслуживание традиционных рынков страхования и банковского страхования (жизнь, несчастные случаи, здоровье, автомобили и ущерб); Pensiones Bancomer, SA de CV, (99,99%) создана для управления пожизненными пенсиями, связанными с новой пенсионной схемой в Мексике, и Fianzas Probursa, SA de CV (99,99%), отвечающей за обслуживание рынка поручительства в Мексике.

В свою очередь, Bancomer является владельцем 75% акций Afore Bancomer, ведущей компании на рынке управления пенсионными фондами в Мексике. По состоянию на 30 сентября 2001 года Afore Bancomer имел Ps. 49 617 миллионов активов под управлением, что соответствует 23% рынка, что на семь процентных пунктов выше, чем у ближайшего конкурента. Его клиентская база составляет 3,6 миллиона филиалов, что составляет 14% рынка.

BBVA-Bancomer Financial Group

КОРПОРАТИВНАЯ СТРУКТУРА НА 31 ДЕКАБРЯ 2001 ГОДА

BBVA Bancomer, SA 99,99%
BBVA Bancomer Servicios, SA 99,99%
BBVA Bancomer Брокерская фирма 99,99%
Пенсионеры Bancomer, SA де CV 99,99%
GFB Servicios, SA de CV 99,99%
Фианзас Пробурса, SA de CV 99,99%
BBVA Bancomer, Servicios Administrativos, SA de CV 99,99%
Seguros Bancomer, SA de CV 75,01%

Политика банка

Это банк, который имеет широкий спектр услуг и продуктов для разных типов клиентов, и стоит отметить, что его тенденция больше направлена ​​на привлечение сбережений, поскольку, как будет видно из следующего пункта, продукты, которые он выводит на рынок, являются продуктами Они начинают предлагать возвраты из среднемесячного баланса и предлагают различные типы розыгрышей, чтобы сохранить баланс постоянным. Следовательно, банк намерен идти на сбережения. Хотя он также является сильным с точки зрения кредитования, особенно потребительских и жилищных ссуд, поскольку ссуды предпринимателю действительно мало, и для их получения требуется большое количество денег.

Товары и услуги для частных лиц

1) Эффективное управление вашими деньгами

Ниже приведены предлагаемые банком сберегательные и расчетные счета в зависимости от потребностей каждого клиента.

Либретон

Чтобы сэкономить свои деньги, всегда имейте их в наличии, а также участвуйте в сказочных ежемесячных розыгрышах, где вы можете приобрести автомобили, поездки, технику и т. Д. Мы рекомендуем El Libretón, практичное сочетание сберегательного счета и международной дебетовой карты.

Мастер аккаунт

Основная учетная запись Bancomer - это ваш лучший способ сэкономить, инвестировать и управлять своими деньгами, если вы хотите получить конкурентоспособную прибыль и обычно не выписываете более 10 чеков в месяц.

Универсальный аккаунт

С универсальным счетом Bancomer вы можете эффективно управлять своими деньгами. Если вы привыкли писать большое количество чеков, эта учетная запись для вас, поскольку она предлагает вам до 30 ежемесячно совершенно бесплатно.

2) инвестировать безопасно

Лучший способ наслаждаться будущим - это инвестировать в настоящее; Bancomer помогает достичь этого. С наиболее гибкими инвестиционными инструментами. Существует также ряд инструментов Term Investment и Investment Fund, которые являются наилучшей альтернативой для получения наилучшей доходности.

Срок инвестирования

Простой способ получить гарантированную прибыль за указанный период.

Я заплачу один день

Если вы ищете возврат ваших сбережений, но имеете возможность получить их в любое время, я заплачу за день - это ваша лучшая альтернатива. Чтобы открыть его, вам нужен только начальный депозит в размере 5000 долларов.

Я заплачу вовремя

Если вы хотите вложить свои деньги и получить гарантированный возврат, векселя Bancomer идеально подходят, поскольку вы можете открыть их от 5000 долларов, выбрать гибкие условия от 7 до 392 дней и удобно пользоваться ими с Bancomer Line или bancomer.com.

Cedes

Если вы хотите вложить свои средства в среднесрочном периоде и получить высокий ежемесячный доход, гарантированный по фиксированной или переменной ставке, CEDES Bancomer - отличный вариант, поскольку вы можете открыть их от 5000 долларов, выбрать гибкие условия от 90 до 390 дней и удобно управлять ими с линии Bancomer или bancomer.com.

Инвестиционные фонды

В инвестиционной компании Family вы инвестируете в фонды легко, с ликвидностью и лучшими ожиданиями производительности.

Банкомер Банковский Фонд (BMERBAN)

Рекомендуется для тех, кто хочет избежать ожидания погашения и продления.

Bancomer Dollars Fund (BMERDOL)

Рекомендуется для тех, кто ищет покрытие будет меняться против колебаний песо по отношению к доллару США.

Bancomer Savings Fund (BMERAHO)

Рекомендуется для инвесторов, ищущих инвестиционный механизм с краткосрочной стратегией и высоким уровнем ликвидности.

3) Получить лучший кредит

Если у вас есть цель, Bancomer предлагает ту дополнительную поддержку, которая вам необходима для их быстрого достижения. Нужно ли вам лучше контролировать свои расходы и получать финансирование с помощью кредитной карты или когда вы думаете о покупке автомобиля, о котором вы всегда мечтали. Bancomer приглашает вас ознакомиться с различными кредитными картами и узнать, что Creditón Auto - один из самых быстрых и безопасных способов выпустить автомобиль в лучших рыночных условиях. Если вы ищете немедленную ликвидность, запросите платежную ведомость Creditón и делайте то, о чем вы так много думали.

4) Быть защищенным

Seguros Bancomer предлагает вам простые, доступные и легко покупаемые продукты, чтобы вы знали, что ваша жизнь и активы должным образом защищены, среди предлагаемых услуг:

-Самосопряженное страхование.

-Страхование жизни

-Безопасная семья

-Безопасный дом

5) Подготовьтесь к выходу на пенсию

выше

Другой услугой является администрация Пенсионного фонда с наиболее привлекательной структурой комиссий, доходов и услуг, помимо того, что она является одним из трех Afores, в которых есть две инвестиционные компании, где у вас есть возможность распределять свои ресурсы.

ОН

В SAR BBVA Bancomer они отвечают за управление и защиту богатства для лучшего будущего, поэтому с момента его создания они отдают предпочтение работникам как учреждению № 1 в управлении счетами «Сберегательной системы для Выход на пенсию".

6) Знать другие банковские услуги

Чтобы вы могли выполнять свои операции с комфортом и дольше, чем в наших филиалах, они предлагают вам самые передовые каналы.

Bancomer Автоматическая оплата

Перестаньте беспокоиться о своевременной оплате кредитной картой, телефоном или кабельным телевидением, потому что автоматический платеж Bancomer списывает сумму с ваших счетов в даты оплаты на ваш текущий счет, вы беспокоитесь только о том, как лучше использовать свое свободное время, Bancomer заработная плата

Лучший пакет выплат по заработной плате в Мексике, который BBVA Bancomer предлагает вам по простому факту получения электронного платежа вашей зарплаты на сберегательном счете «Libretón».

Люди онлайн-банкинга

Сделайте все свои банковские операции с любого компьютера с доступом в Интернет наиболее безопасным и удобным способом. Управлять вашими личными финансами теперь будет намного проще, потому что всего за секунду вы сможете проверить свои балансы, перевести деньги между своими счетами, сделать телефон, оплатить электричество и многое другое.

Bancomer Line - это услуга, которая позволит вам проверять остатки на счетах, выполнять операции и запрашивать услуги с любого телефона и в любое время суток. Экономьте время, так как вы можете делать все из дома или офиса.

Банкомер Банкоматы

С банкоматами Bancomer ваши деньги всегда будут доступны в любое время и в любой точке страны, и вы также можете легко и без проблем выполнять различные операции, чтобы найти их, поскольку они имеют обширную сеть банкоматов по всей стране.

Списание средств

Если вы хотите, чтобы ваши деньги всегда были у вас под рукой, были в курсе ваших счетов по самым передовым каналам и лучше контролировали свои финансы, рекомендуется использовать дебетовую карту.

Bancomer.com Мобильный

С Bancomer.com Móvil вы можете проверять баланс и движение ваших счетов, оплачивать услуги и кредитные карты, а также проверять самую актуальную финансовую информацию в стране, все с вашего мобильного телефона с интернет-сервисом.

Коллекции монет

Помогите спасти фауну нашей страны, приобретя коллекцию монет и видов.

7) Проконсультируйтесь с лотереями Либретон

8) Отделения и банкоматы

Товары и услуги для моральных лиц

  • Управляйте и управляйте своими денежными средствами

Администрация вашей компании в одном инструменте. Bancomer Business Текущий счет.

Универсальный бизнес-аккаунт

С универсальной учетной записью Bancomer вы сможете эффективно управлять ресурсами своей компании. Если вы пишете большое количество чеков в своем бизнесе, эта учетная запись для вас, поскольку она предлагает вам до 100 ежемесячно совершенно бесплатно.

Бизнес Мастер Аккаунт

Основная бизнес-учетная запись - ваш лучший вариант для сохранения, инвестирования и управления ресурсами вашей компании или бизнеса, если вы хотите получить конкурентоспособную прибыль и получить достаточное количество бесплатных чеков.

Универсальный бизнес-счет в долларах

Если вы являетесь экспортером / импортером, который выполняет значительное количество операций, вы хотите получить покрытие обмена и эффективно управлять ресурсами своего бизнеса, то лучшим вариантом будет бизнес-счет Versatile Dollars.

Бизнес-доллар Главный счет

Примите на себя ответственность за валютные риски, эффективно управляйте своими бизнес-ресурсами и получайте конкурентоспособную прибыль с Бизнес-счетом Master Dollar.

  • Сделайте свои бизнес-ресурсы более продуктивными

Лучший способ наслаждаться будущим - это инвестировать в настоящее; Bancomer поможет вам достичь этого. Bancomer приглашает вас открыть для себя весь спектр инструментов срочных инвестиций и различные инвестиционные фонды, которые являются наилучшей альтернативой для получения максимальной прибыли.

Срок инвестирования

Простой способ получить гарантированную прибыль за указанный период

Я заплачу один день

Если вы ищете возврат ваших сбережений, но имеете возможность получить их в любое время, я заплачу за день - это ваша лучшая альтернатива. Чтобы открыть его, вам нужен только начальный депозит в размере 5000 долларов.

Я оплачу срок

Если вы хотите вложить свои деньги и получить гарантированный возврат, векселя Bancomer идеально подходят, поскольку вы можете открыть их от 5000 долл. США, выбрать гибкие условия от 7 до 392 дней и удобно пользоваться ими с Bancomer Line или bancomer.com.

Cedes

Если вы хотите вложить свои средства в среднесрочном периоде и получить высокий ежемесячный доход, гарантированный по фиксированной или переменной ставке, CEDES Bancomer - отличный вариант, поскольку вы можете открыть их от 25 000 долл. США, выбрать гибкие условия от 90 до 390 дней и удобно управлять ими с линии Bancomer или bancomer. ком.

Инвестиционные фонды

В инвестиционной компании Family вы инвестируете в Фонд легко, с ликвидностью и лучшими ожиданиями.

Bancomer Business Fund (BMEREMP)

Рекомендуется для казначейских обязательств компаний, которые стремятся оптимизировать прибыльность без потери доступности своих ресурсов.

  • Финансовые операции и инфраструктура

Предпринимательство создает ценность, добавляя навыки и усилия; Bancomer - ваш лучший союзник в развивающихся компаниях.

Визитная карточка

Это средство, с помощью которого компании могут финансировать себя за счет возобновляемого кредита, что облегчает и ускоряет командировки и представительские расходы их руководителей.

Универсальная карта

Если вам нужна финансовая поддержка для удовлетворения возможных потребностей в ликвидности вашего бизнеса, карта Versatile даст вам душевное спокойствие, имея доступный кредит.

Классик Кредит

Лучшая кредитная программа для малого бизнеса и частных лиц с деловой активностью, простая, стандартизированная, которая может быть использована для удовлетворения любых финансовых потребностей.

Продуктивный кредит

Продуктивная кредитоспособность, как следует из ее названия, является формой финансирования, которая позволяет предприятиям иметь немедленную ликвидность и универсальность для покрытия любых потребностей в наличных деньгах.

  • Деловая зона

Negocios Bancomer Terra - это сервис, основанный на интернет-платформе, созданный альянсом Bancomer и Terra, которые объединяются для предоставления бизнес-решений для малых и средних предприятий (МСП), предоставляя в их руки самый широкий опыт и лучшие технологии для вашего бизнеса. Регистрируясь на Negocios Bancomer Terra, вы будете иметь абсолютно бесплатный доступ к ряду продуктов и услуг, а также возможность заключения контракта на дополнительные услуги по льготным ценам . Эти продукты и услуги распределены по трем разделам на портале.

Виртуальный офис

Это серия очень полезных бизнес-инструментов, таких как те, которые вы используете на своем офисном столе, теперь вы можете делать это через Интернет, чтобы сделать вашу повседневную работу более гибкой и эффективной.

Бизнес центр

Это Электронный бизнес-справочник, который позволит вашей компании расширить свой рынок, установить новые контакты и развивать свой бизнес, используя все преимущества интернет-технологий.

Бизнес-услуги

Это продукты и услуги, которые Negocios Bancomer Terra и очень важные компании в своей области создали для вас. Здесь ваша компания будет иметь доступ к информации, советам, обучению, программному обеспечению и технологиям в разгар великих компаний в Мексике и остальном мире.

  • Повысить продажи и улучшить администрирование

Торговый пакет

Расчёт заработной платы в интернет-банке

Сервис, с помощью которого вы можете оплачивать своим сотрудникам оплату заработной платы, не выходя из офиса.

  • Защити свой бизнес

Компания Видасегура

Это страховка, которая защищает работника и его семью от таких событий, как смерть, инвалидность и органические потери.

Компания самострахования

Это страховка, которая защищает автомобили Компании и сотрудников от непредвиденных событий, которые могут нанести вред их экономике.

  • Доступ к аккаунтам

Интернет Бизнес Банкинг

Сделайте все свои банковские операции с любого компьютера с доступом в Интернет наиболее безопасным и удобным способом. Управлять финансами вашего бизнеса теперь будет намного проще, потому что всего за секунду вы сможете проверить свои остатки, перевести деньги между своими счетами, оплатить провайдеров, сделать выплаты заработной платы и многое другое.

Bancomer Line

Bancomer Line - это услуга, которая позволит вам проверять остатки на счетах, выполнять операции и запрашивать услуги с любого телефона и в любое время суток. Экономьте время, так как вы можете делать все из дома или офиса.

Непосредственная концентрация бизнеса

Если вам необходимо улучшить контроль над своей коллекцией и снизить эксплуатационные расходы, Concentración Inmediata Empresarial - это решение для получения и идентификации платежей, выполненных вашими клиентами.

б-почта

Войдите в технологический центр и используйте электронную почту b-mail, которая позволяет отправлять и получать информацию, прикреплять файлы, настраивать ваши сообщения на пейджер и т. Д. Эта услуга абсолютно бесплатна и дает вам возможность общаться и устанавливать контакты с любым, у кого есть адрес электронной почты.

  • Специальные отрасли в бизнесе

РЫНОК НИШ

тип бизнеса

Это коммерческий бизнес, он больше ориентирован на торговлю и услуги, очевидно, что этот коммерческий банк не направляет кредиты в более рискованные сектора, такие как сельское хозяйство, или на очень долгосрочные инвестиционные проекты, такие как промышленность, это нелогично, поскольку проекты те, которые развивают страну. Без Мы видим, как кредиты государственному сектору приобретают большое значение, и как большой кредит имеют FOBAPROA и IPAB. Потребительские и жилищные кредиты постоянно сокращаются.

На 1995 год больше кредитов было предоставлено строительному, ресторанному и гостиничному секторам; и обрабатывающая промышленность.

На самом деле мы сталкиваемся с проблемой невозможности более глубокого анализа, поскольку статистика вашего портфеля очень неравномерна, и это затрудняет анализ.

Эффективность банка

Состав и изменения в активах

Состав активов как наиболее важных статей относится к текущему, просроченному, институциональному и операционному портфелю. Прочие отложенные активы и расходы, помимо должников репо и прочих должников.

Чтобы начать эту часть, активы имеют гармоничный рост, и фактически в консолидированном бухгалтерском балансе изменение названий счетов практически не ощущается, однако с 1993 года портфель входит в состав активов операционные и институциональные, в дополнение к включению подлежащих обмену хеджей и исключенных активов. В консолидированном бухгалтерском балансе за 1997-2001 гг. Активы незначительно меняются по своему составу, поскольку в них включены заголовки «превентивная оценка кредитных рисков» и «риск амортизации в жилищных кредитах». Можно сказать, что эти пункты уточняются и приобретают большее значение после опыта кризиса 1994-95 гг.

И состав основных средств разбит на части. Помимо того, что операции с фьючерсами, деривативами и акциями постоянно растут, можно сказать, что после кризиса 1994-1995 годов этот банк не сильно пострадал от кризиса.

Состав и изменения в пассивах

Обязательства имеют одинаковое движение активов, то есть гармоничное движение, изменения, которые они имели в составе активов, стоит упомянуть кое-что важное, что с 1990-2001 гг. Существует рубрика «Профилактические резервы для кредитных рисков». », Что очень важно, поскольку видно, что это банк с мерами предосторожности. Начиная с 1993 года, добавляется статья займов официальных агентств, которая может быть из векселя FOBAPROA или когда банк вышел из-под контроля и получает помощь от Центрального банка. Налоги, такие как ISR и PTU, рассматриваются как обязательства.

В дополнение к тому факту, что с 1997 года появляется заголовок «банковские облигации в обращении», что можно сказать, что это долговая проблема для банка.

Чтобы закрыть этот раздел, можно сказать, что разница между активами и пассивами BBV-Bancomer очень мала, а это означает, что собственный капитал его акционеров также невелик. Мы можем считать это осторожным и православным банком.

Оценка Банка

С помощью данных, представленных в таблице «Оценка банков», мы можем сказать, что рентабельность активов значительно выше, чем рентабельность капитала, что означает, что их капитализация значительно увеличилась, что снизило их альтернативную стоимость инвестиций в продуктивные проекты. Прежде всего, я так думаю, потому что после кризиса 1994-95 гг. Банки опасались своей кредитной политики.

Еще один фактор, который, на мой взгляд, связан с его высокой капитализацией, заключается в том, что в результате кризиса 1994-1995 годов вексель FOBAPROA является очень похожим механизмом для банков, который увеличивает их капитализацию и прибыль без необходимости заниматься банковской деятельностью. Следовательно, этот банк и я полагаем, что другие остаются пассивными, не занимаясь реальным банковским бизнесом.

Как мы видим, его эффективный коэффициент капитализации значительно возрастает, и следует сказать, что он поддерживает те же темпы роста, что и коэффициент легального капитализации, что означает, что этот банк принимает меры предосторожности в отношении кредитов, в дополнение к инвестициям, при которых он Он выделил большую часть ресурсов спекулятивной и непроизводственной сфере, что очень важно, поскольку банки могут начать экономику с политики кредитования производства.

Замедление экономики повлияло на кредитную политику, а также сократило как спрос, так и спрос на них. Из-за высоких процентных ставок, которые есть у банков и такая же ситуация в экономике сегодня.

Эффективность труда

Можно сказать, что тенденция банка направлена ​​на повышение эффективности, поскольку в последние несколько движений темпы роста филиалов и персонала достигли определенных уровней, он был отрицательным, что означает закрытие и увольнение филиалов и персонала, поэтому что остальному персоналу потребовалось больше, а «более эффективный» персонал был нанят в общих чертах.

Можно сказать, что эффективность возросла, поскольку, как мы видим из таблицы «Эффективность труда», проценты говорят о том, что она увеличилась, возможно, это связано с тем, что в то же время увеличились предлагаемые банком продукты и услуги, поэтому это привлекает больше ресурсов.

Как видно из таблицы темпов роста эффективности труда, доходы / персонал значительно выросли в период с 1993 года до банковского кризиса 1994 года, что означает, что в то время они были предоставлены Большое количество кредитов, так что эффективность труда в этот период значительна, и в 1994 году она резко упала из-за кризиса, после которого она поддерживала очень сдержанный и постоянный рост, вплоть до 2000 года из-за экономического спада.

БАНКОВСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ

Финансовая маржа

Финансовая маржа по сравнению с анализом по сумме имеет некоторые взлеты и падения, которые можно назвать циклическими, но при анализе в процентах от активной и пассивной ставок мы видим, что график прибыли с учетом процентной финансовой маржи у него такое же поведение.

График прибыли говорит нам, что разница между TIIE (которая является межбанковской равновесной ставкой, которая является ставкой, которую банки предоставляют для кредитования друг друга), и процентной ставкой остается очень несоответствующей, так как В этом случае TIIE представляет собой пассивную ставку для банка, поэтому размер пособия за период с 1990 по 2001 год очень сокращен, поскольку он имеет высокие пики в 1993 году из-за большого объема выдачи кредитов, а в 1994 году он составляет Огромное падение прибыли из-за перегрева рынка, и, следовательно, падение, в те кризисные годы, в 1998 году произошло еще одно падение отрицательной маржи, которое, можно сказать, было объединено с эффектом самбы и водки, но восстановилось в 1999 году. и отсюда происходит замедление до 2001 года из-за экономического спада.

Слияние с BBV, по-видимому, принесло пользу тем, что позволило банку быстрее заработать. И, следовательно, отрицательный дифференциал за 2000-2001 годы был сокращен.

СТРАТЕГИЯ

СОЮЗЫ

Корпоративная стратегия GFBB основана на трех основных целях:

Гарантировать высокую прибыльность банковского бизнеса с помощью двух основных направлений деятельности: (1) повысить операционную эффективность для достижения стандарта мирового уровня в 2003 году за счет синергетического эффекта от интеграции банковского бизнеса и усилий по определить другие возможности повышения эффективности; и (2) расти благодаря использованию деловых возможностей в сегментах индустрии финансовых услуг в Мексике с высоким потенциалом роста, ценности франшизы GFBB и сильного признания бренда Bancomer, а также успешной модели Коммерческий банковский бизнес BBVA.

Консолидация сбалансированного бизнес-портфеля. Более четырех лет GFBB разрабатывает сбалансированный бизнес-портфель, который включает, помимо банковского бизнеса, ведущие компании высокодоходного небанковского бизнеса, такие как управляющий фондом. для крупнейшего выхода на пенсию в Латинской Америке и ведущих предприятий в сфере банковского страхования, пенсий, инвестиционных компаний и брокерских услуг по ценным бумагам. Эти предприятия составляют важную основу диверсификации доходов и вместе составляют примерно 25% чистой прибыли GFBB, которая, по оценкам, будет постепенно увеличиваться.

Развивайте текущие возможности для бизнеса и новые рынки. GFBB постоянно изучает новые возможности для создания стоимости и, следовательно, разрабатывает инициативы в: (1) телекоммуникационной отрасли через Alestra в партнерстве с AT & T и Alfa; (2) в Интернете через bancomer.com; и (3) на латиноамериканском рынке в Северной Америке через Bancomer Transfer Services, компанию, которая осуществляет денежные переводы из Соединенных Штатов и Канады в Мексику и Центральную Америку.

НОВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРСТВА

Учитывая эволюцию регулирования в мексиканской финансовой системе и растущий спрос на финансовые услуги на рынке, GFBB сконцентрировалась на укреплении своего лидерства в различных сферах своей деятельности, для чего она разработала различные стратегические альянсы с ведущими компаниями в своей области. соответствующие рынки, такие как электронный банкинг, электронная коммерция, телекоммуникации и электронные денежные переводы, предлагающие конкурентоспособные финансовые продукты и услуги.

Альянс с BBVA.

В июне 2000 года GFB и BBVA договорились о создании Стратегического альянса, посредством которого финансовая группа BBVA Bancomer станет эксклюзивным или предпочтительным партнером BBVA для всех бизнес-инициатив на рынках BBVA Bancomer с естественным влиянием. Этот альянс преследует конечную цель создания стоимости для всех акционеров GFBB. Рынками, охватываемыми Стратегическим альянсом, станут Мексика, Центральная Америка и сообщества мексиканского и центральноамериканского происхождения в Северной Америке. В остальной части Латинской Америки возможности сотрудничества будут анализироваться в каждом конкретном случае. Области, рассматриваемые Стратегическим альянсом, включают банковское дело и ценные бумаги, банковское страхование, Afores, денежные переводы, электронное банковское дело, электронную коммерцию, страхование и промышленные проекты.

Телекоммуникации.

В октябре 1996 года Bancomer y Valores Industriales, SA (VISA) стали партнерами в акционерной структуре телекоммуникационной компании Alestra. В марте 1998 года VISA продала свою долю в Alestra Банкомеру. В настоящее время Alfa, SA de CV (компания, базирующаяся в городе Монтеррей, Нидерланды) и Bancomer контролируют Alestra с 25,6% и 25,4% соответственно (благодаря участию в контролирующей компании Onexa; SA de CV, в котором Alfa принадлежит 50,2% от общего количества акций, в то время как Bancomer имеет 49,8%). Со своей стороны, AT & T Corp. владеет оставшимися 49% через свою дочернюю компанию AT & T Telecom México, Inc.

Показатели Alestra были благоприятными в 2000 году, при этом рост объема операций составил 35% по сравнению с 1999 годом. Это способствовало увеличению участия на международном рынке исходящего трафика на 2 процентных пункта, достигнув 17%. В течение года компания получила концессию на предоставление услуг местной телефонии, которые уже доступны для бизнес-сегмента. В будущем Alestra воспользуется бизнес-возможностями, предоставляемыми рынком услуг с добавленной стоимостью широкополосного доступа.

Безопасные деньги.

В середине 1996 года Bancomer и Почтовая служба США (USPS) создали альянс для запуска «Dinero Seguro», службы электронных денежных переводов из Соединенных Штатов в Мексику. Через Bancomer Transfer Service (BTS), дочернюю компанию Bancomer, население мексиканского происхождения, проживающее в Соединенных Штатах, имеет возможность быстро, легко, эффективно и безопасно переводить деньги из офисов Bancomer в 1257 точках продаж. дополнительные USPS расположены в городах США с высокой концентрацией мексиканско-американского населения. Получатели в Мексике могут собирать средства в 2159 филиалах, которые Bancomer имеет по всей стране. BTS также имеет 28 собственных филиалов в Калифорнии, Техасе, Нью-Йорке и 12,000 агентов из 32 компаний по переводу денег в США.

Союз с 724 Solutions, Inc.

6 июля 2000 года Grupo Financiero BBVA Bancomer, крупнейшая финансовая группа в Мексике, и 724 Solutions, Inc., компания, которая разрабатывает программную инфраструктуру, объявили о соглашении, которое позволит GFBB предлагать первоклассные услуги мобильного банкинга своим более 10 миллионов клиентов. Платформа финансовых услуг 724 Solutions позволит использовать широкий спектр интернет-устройств, таких как мобильные телефоны, персональные цифровые помощники (ADP) и радиопейджеры, для доступа к реальной финансовой информации, включая: перемещение и выписки со счетов, детали транзакций, межбанковские переводы и платежи за услуги, а также контент с добавленной стоимостью, такой как новости, погода и новости с финансовых рынков.

Альянс с Telefónica.

17 июля 2000 года BBVA-Bancomer и Telefónica объявили о запуске платформы электронной торговли между компаниями в рамках проектов обеих компаний, направленных на повышение их активности в электронной торговле. Эта новая компания будет работать на мексиканском рынке и предполагает создание интернет-платформы для электронной торговли непрямыми товарами и услугами между компаниями (B2B), целью которой является достижение значительной экономии в операциях, а также предоставление широкого спектра услуг. услуги с добавленной стоимостью.

Альянс с Heller Financial.

29 января 1999 года GFBB вступил в альянс с Heller Financial Mexico, всемирно известной компанией в сфере финансирования активов. Благодаря этому альянсу и через Bancomer нашим клиентам будет предоставлен доступ к «Факторингу», идеальному средству для пополнения оборотных средств за счет дебиторской задолженности. Союз между этими двумя предлагает синергию для роста делового сектора, предоставляя ему доступ к другим источникам финансирования.

БИБЛИОГРАФИЯ

  • Статистический ежегодник CNBV www.bancomer.com.mx

ВЫВОДЫ

Завершая эту работу, мы можем сказать, что это банк, который выглядит очень хорошо в цифрах, имеет тенденцию к труду и корпоративной эффективности, это банк, который был мексиканским, но слился с потребностями, которые он должен был встретить во все более глобализированном рынке и перед лицом необходимости увеличить богатство своих владельцев.

Во время кризиса 1994-1995 гг. Они сопротивлялись ему до такой степени, что не обанкротились, и, как мы видим из их статистики и графиков, их ликвидность и платежеспособность хороши, что делает его безопасным банком. В дополнение к этому его переучеты исчезли, и его финансовая маржа восстанавливается после двух резких падений за 1998, 1999 и 2000 годы.

Однако мы считаем его очень ортодоксальным банком, который не любит рисковать, поскольку его кредитная политика была ограничена из-за спада на рынке и высоких процентных ставок, которые не делают его привлекательным, в дополнение к тому, что он проводит политику каждый день. более ограничены кредитами из-за страха перед тем, что произошло в 1994-1995 гг.

Учитывая слияние с BBV, который является испанским банком, с точки зрения технологий и обращения с населением, мы можем воспринимать этот банк как очень неэффективный, поскольку скорость, с которой он характеризовался бэнкомером, исчезла, однако мы должны ждать со временем посмотрим, как получится это слияние. Поскольку в экономическом плане слияние позволило банку быстрее заработать.

Скачать оригинальный файл

Анализ bbva bancomer в Мексике 2001