Logo ru.artbmxmagazine.com

Управление карьерой в компании

Оглавление:

Anonim
Тот факт, что компания заботится о развитии своих сотрудников, делает их более и более преданными всей организации.

Как мы видели в других статьях, обучение и развитие персонала в организации - это тема, имеющая большое значение при изучении человеческих ресурсов. В рамках этого анализа стоит выделить наиболее важные аспекты, связанные с управлением карьерой в компании, и его наиболее важные моменты.

Управление карьерой в человеческих ресурсах

Каждому из нас всегда хорошо чувствовать себя в полной безопасности и уверенно в любой работе, которую мы делаем. И если мы добавим к этому интерес организации к тому, чтобы мы росли в ней и чтобы мы использовали и расширяли наши возможности, наша мотивация будет возрастать, и мы сможем реализовать себя как на рабочем месте, так и лично.

Это цель Управления карьерой в организации, чтобы вооружить и помочь сотруднику работать в компании, чтобы он чувствовал себя более вовлеченным и мог принести компании гораздо больше преимуществ, повысив уровень своих знаний. и опыта.

При планировании развития карьеры или работы необходимо в первую очередь определить этап жизненного цикла, в котором находится определенный человек. В случае, если вы работаете в организации, ваша стадия может быть этапом учреждения (где находится ядро ​​работы большинства людей), чей период составляет от 24 до 44 лет, периодом обслуживания (в течение которого Человек получает свое место в мире труда), чей период колеблется от 45 до 65 лет или период декаданса (если учитывается уменьшение власти и ответственности и выход на пенсию) после 65 лет.

Следовательно, важно определить профессиональную ориентацию любого человека, который может склоняться к миру исследований, бизнеса, искусства и т. Д. Но важна не только мотивация сделать что-то, есть также навыки, которые могут быть необходимы для выполнения какой-либо деятельности, и внутри организации удобно определять их, чтобы определить, каким образом человек собирается вести их развитие. труд, работа.

Аналогично, при планировании карьеры будет интерес или ценность, от которой никогда не откажутся при принятии какого-либо решения. Это как если бы они попросили вас сменить футбольную команду, потому что это был плохой сезон или вы работаете в группе, то, что вам всегда нравилось быть независимым в своих решениях, или чувство достижения, которое вы ощущаете, когда поднимаетесь на позиции в организации, так как твоей мечтой всегда было быть менеджером.

Также очень важно определить, чем вы действительно хотите заниматься в организации, и определить подходящую профессию, основанную на изучении всех вышеперечисленных пунктов (навыки, интересы, желания и т. Д.).

Делайте то, что мы знаем, мы любим и заинтересованы в насущных требованиях для хорошего карьерного роста

Когда мы начинаем работу, иногда ее ожидания очень высоки, и мы оказываемся в совершенно другой ситуации, в лучшую или в худшую сторону. На данный момент важно принять это событие очень зрелым и спокойным, и узнать, что не все в жизни так, как считается, чтобы продолжать расти и достичь отличного уровня в управлении карьерой.

Когда мы достигаем одной цели, мы идем к другой, и так будет всегда. Внутри организации крайне важно принимать решения о том, как, когда, где и кто собирается продвигаться на другой уровень компании; и как его передача и его влияние будут управляться не только на человека, но и на его сверстников, родственников и т. д.

Очень важно дать человеку инструменты, чтобы он стал тем, о чем он всегда мечтал и кем хотел быть, поэтому компания должна стремиться, потому что эти мечты не остаются там и могут стать реальностью. Продвижение изнутри является отличным примером того, как мотивировать сотрудников путем поиска обученного персонала внутри компании, а не за ее пределами.

Наконец, должна быть проведена оценка, чтобы определить, что и как осуществляется, и ее необходимо улучшить; это для того, чтобы создать обратную связь, которая позволяет всегда выполнять работу хорошо и все меньше и меньше проваливаться.

В качестве окончательного вывода можно сказать, что рост внутри компании, которому она помогает, всегда будет отличной мотивацией для улучшения с каждым днем. И почувствуйте большую приверженность этой компании, которая заботится о наших потребностях и помогает нам осуществить наши мечты.

Управление карьерой в компании