Как правило, мы знаем предпринимателей как людей с видением, идеями на будущее и уникальными навыками. Предприниматель с большими амбициями всегда смотрит на возможности для бизнеса, которые не каждый может обнаружить одинаково.
Предпринимательство - это путь, полный возможностей и опыта, который приведет вас к деловой жизни; Поэтому лучший совет - проявить терпение, и если вы начинаете на этом предпринимательском этапе, обратите внимание на то, что шансы на провал или промах есть, независимо от того, насколько вы стремитесь продвинуться в начинающемся малом бизнесе.
Иногда неудача - трудное слово для произнесения и также трудно усваивается; вы теряете деньги, время и даже друзей. Но ты знаешь? Доказано, что неудача учит вас гораздо больше, чем успех. После бури наступает спокойствие, и если вы проанализируете свою ситуацию, вы узнаете столько же, сколько достигли своей цели.
Не отчаивайтесь: здесь вы можете составить список, который позволит вам узнать о наиболее распространенных ошибках, которые совершают предприниматели из-за нехватки опыта и которые, к сожалению, приводят их бизнес к краху.
Очень важно помнить об этих ошибках, так как все это является частью ценного обучения, которое поможет нам достичь успеха.
Основные причины, по которым предприятия имеют тенденцию терпеть неудачу
На самом деле, есть много причин, которые могут привести к краху вашего бизнеса: конкуренты на рынке, плохое финансирование или проблемы с планированием. Но есть и другие аспекты (например, подробно описанные ниже), которые, если вы не примете их во внимание, приведут к падению вашего бизнеса.
- Отсутствие бизнес-плана: очень важно помнить ключевые данные, чтобы начать свой бизнес. Для этого вы должны знать рынок, на котором вы участвуете, анализировать диапазон цен, прибыльность, затраты и необходимые инвестиции. Бизнес-план поможет вам спланировать свой проект и понять основные моменты, чтобы избежать ошибок, получить необходимый капитал и, прежде всего, сохранить видение. Начать свой бизнес по-крупному: начать бизнес - это сам по себе риск, и риск возрастает, если вы начинаете бизнес с большими инвестициями, даже не зная, выгодно это или нет. Для этого вы должны оснастить свою компанию необходимыми материалами, арендовать место, а не покупать его, и открыть один филиал. Недостаток денежных резервовИмейте в виду, что в тот момент, когда вы начинаете бизнес, у вас будет ряд расходов. Вот почему денежный резерв в размере не менее 5 месяцев необходим для смягчения ситуаций, возникающих на вашем пути, по крайней мере, до тех пор, пока вы не начнете получать дополнительный доход. Потеря времени на разработку стратегии: идеальных продуктов не существует, хотя многие владельцы имеют идею предлагать свои продукты как максимум на рынке. И, в свою очередь, они также хотят, чтобы они были самыми дешевыми. Это худший вариант. Вы должны войти в коммерческое поле с хорошим планом и хорошей стратегией, но выбирая только один путь для своего бизнеса. Качество или количество? Если вы откладываете разработку своего стратегического плана, другой может выиграть вас в гонке. Недостаток адаптацииВы должны быть уверены и знать, на какой рынок вы выходите, четко понимать, как привлечь потенциальных и постоянных клиентов, знать свои покупательские привычки и потребности. Адаптация к ним и их прослушивание приведет к росту вашего бизнеса все больше и больше. Помните, что довольный клиент без колебаний будет вас рекламировать. Быть полностью одиноким в своем бизнесе: настоящие успешные компании формируются на основе хорошей команды. Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, - это вера в то, что они способны быть одинокими против всего. Находясь в окружении людей с теми же интересами, вы можете получить моральную и финансовую выгоду, и вместе вы сможете решать проблемы и преодолевать их. Другими словами, вы будете более мотивированы вести свой бизнес к успеху, если окружите себя теми, кто может вам помочь.
Что вы должны сделать, чтобы исправить эти ошибки?
Чтобы бороться с проблемой, вы должны сначала найти решение. В первую очередь рекомендуется нанять профессиональных людей, которые являются экспертами в предоставлении превосходных услуг для вашего бизнеса: юристов, помощников бухгалтера и менеджеров, которые уже работали в других компаниях, таких как ваша, и которые имеют опыт работы.
Каким бы умным и умным вы ни были, вы не можете быть полным экспертом во всех областях работы. Сначала трудно разделить ваш бюджет, чтобы платить персоналу, который помогает вам в вашем бизнесе; Но я вас уверяю, что в долгосрочной перспективе это будет выгоднее, чем вы думали, и поэтому вы построите свой бизнес на сложном фундаменте, который рухнет.
Это не помешает узнать и узнать больше о вашей сфере деятельности. Вы можете делать заметки в университетских беседах, онлайн-курсах или соглашениях, которые они устанавливают в вашем сообществе. Эти базовые знания, которые вы приобретаете в области бухгалтерского учета, финансов и маркетинга, помогут вам, когда вам придется принимать важные решения для вашего бизнеса.
Присоединяйтесь к сообществам, которые связаны с вашими устремлениями. Отличная мотивация для того, чтобы иметь гораздо большее желание продвигаться вперед, - это возможность доверить свое видение бизнеса другим владельцам бизнеса, таким как ваш, которые уже испытали то же, что и вы, и даже основали свою компанию точно так же, как вы. Таким образом, вы узнаете, что успешные владельцы также оказались в такой же ситуации и что они знают, что нужно, чтобы достичь вершины достижений.
Любой человек, имеющий такой же опыт, как вы, сможет предложить вам совет и прояснить все ваши сомнения и сомнения относительно вашего бизнеса. Пришло время искать друзей или семью, которые владеют компанией, так как они могут быть недостающей ключевой частью вашей головоломки.
