Я слышу, как предприниматели каждый день говорят, что их бизнес уже не такой, каким он был раньше, что они не выставляют счет один и тот же, что они платят больше зарплаты и пособий, что их клиенты больше не лояльны, что их продажи упали, как мы говорим в моем разделе, что бизнес идет вниз.
Большинство работодателей сходятся во мнении, что работники теряют много времени, что им не хватает отношения к работе, и что агентство социального обеспечения освобождает их от трудовой деятельности с чрезмерными перерывами, что работники приходят с опозданием и уходят рано, что Больше нет любви к работе, кроме как к доходу, который они получают ежемесячно.
Отчаяние усиливается, некоторые устраивают массовые увольнения, другие оказывают давление на своих сотрудников в такой враждебной обстановке, чтобы спровоцировать отставку и обычное явление в одном из наших муниципалитетов, что они посылают руководителей на мусорную свалку, чтобы перейти прямо к дому забор, для того, чтобы не согласиться политически "хотя они были отличными работниками".
Хорошо, когда я даю советы этим клиентам, я рекомендую 5 важных моментов, чтобы ваш бизнес остановил падение.
- Встретьтесь с людьми, с которыми вы работаете, объясните свою миссию и видение, не забывая о своих краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целях.Проведите внутренний опрос удовлетворенности клиентов, чтобы у вас было более широкое представление о том, как расширить возможности ваших сотрудников и Как вы можете улучшить лидерство. Определите функции должностей, вы можете подумать, что ваши сотрудники должны делать все, потому что у меня есть для вас новости, они в конечном итоге будут делать все неправильно, они должны точно знать, что они должны делать и как это делать. Определить таблицу наград. и санкции, в которых вы можете твердо мотивировать позитивно тех, кто стремится и отдает 101% необходимых средств, и, конечно, наказывать тех, кто не выполняет свои обязанности с ответственностью, честностью и здравым смыслом. Четко напишите свои стратегии, план,помните, что то, что не измеряется, не может контролироваться, если вы не знаете, что делать и как вы это сделаете, вы никогда не узнаете, достигаете ли вы своих целей.
Эти 5 пунктов - это только начало больших перемен, не просто подумайте о том, чтобы сделать рекламу более широкой, чтобы увеличить продажи, а подумайте о том, сколько денег вы теряете, почему ваши клиенты не удовлетворены обслуживанием из-за отсутствия последующих действий, за бескорыстное обращение и мертвое время, которое есть у каждого сотрудника. После этого процесса мы начинаем проводить рекламную кампанию.
