Logo ru.artbmxmagazine.com

5 вопросов, на которые должен ответить бизнес-консультант

Anonim

Как предприниматель, вы ищете возможности для дальнейшего развития вашего бизнеса. Вы знаете, что настоящий рост - это рост прибыли.

Чтобы достичь этого, вы знаете, что вам нужны «ресурсы», которые генерируют ценность.

Этими ресурсами могут быть более качественные продукты, лучшие местоположения, более эффективное оборудование, оптимальные объекты, более прибыльные клиенты, поставщики, которые становятся стратегическими союзниками, более эффективная и компетентная рабочая группа.

Консультанты и другие сторонние специалисты также являются отличным ресурсом, чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень роста. Это хорошо, отличные консультанты.

Те люди, которых вы нанимаете внешне, чтобы помочь вам решить проблему в вашей компании, должны создавать ценность.

Я работаю с бизнесменами из самых разных отраслей экономики уже 30 лет.

Как консультант, я готов ответить на следующие вопросы, если я хочу быть принятым на работу, со своими клиентами. Вы, как предприниматель, должны знать об этих ответах:

  1. Могу ли я добавить что-то стоящее к общей эффективности этой компании? Будут ли мои знания и опыт консультанта приблизить компанию к ее целям? Могу ли я заставить компанию работать более эффективно и достигать лучших финансовых результатов от своей деятельности? Сохранят ли мои услуги время и ресурсы компании? Имея бюджет, выделенный для проекта, за который я буду отвечать, смогу ли я выполнять интеллектуальную, эффективную и комплексную работу.

Найм опытного консультанта может принести огромную пользу вашей компании. Это может сэкономить время и ресурсы, поскольку оно приносит не только знания и технические навыки, но также его собственный опыт и опыт, который он наблюдал в других компаниях, которые пережили, возможно, те же ситуации, что и ваш бизнес.

В качестве хорошего консультанта вы ищете больше, чем университетские степени, вы ищете прагматичный смысл для диагностики проблем и предложения эффективных решений.

Вам нужен хороший консультант в вашей компании, если:

• Вашей компании не хватает письменного бизнес-плана,

• Ваш бизнес сталкивается с серьезным финансовым кризисом,

• Затраты постоянно растут,

• Финансовые результаты отрицательные или очень низкие,

• Информация, которую вы получаете для принятия решений, не является Надежный,

• Вы хотите вывести свою компанию на новый уровень роста,

• Конкуренция растет, и ваш бизнес находится в стагнации и т. Д.

Вы будете знать, что консультант компетентен, во-первых, потому что у него есть проницательное чувство вникать в причины проблем, вы узнаете из его вопросов, что он знает, что он делает, он услышит больше, чем он будет говорить, он начнет генерировать подсказки здравого смысла и советы, которые Вы сможете реализовать это во время процесса.

Это как при посещении врача по поводу проблемы со здоровьем.

Есть кое-что, что говорит вам, что он - квалифицированный профессионал, и вы начинаете чувствовать себя с ним «непринужденно» и уверены, что можете поставить свое физическое здоровье в его руки. Как только вы доверяете ему, вы продолжаете лечить его. Это не названия, прикрепленные к стене, скорее то, что он предлагает вам, начинает улучшать ваше состояние здоровья с первых посещений.

То же самое происходит с консультантом, которого вы нанимаете для улучшения здоровья вашей компании. Если вы чувствуете себя комфортно и уверенно, результаты, которые он дает для вашей компании, в сотни раз окупят его наем.

Как предприниматель, вы ищете возможности для дальнейшего развития вашего бизнеса. Вы знаете, что истинный рост - это рост прибыли.

Чтобы достичь этого, вы знаете, что вам нужны «ресурсы», которые генерируют ценность.

Этими ресурсами могут быть более качественные продукты, лучшие местоположения, более эффективное оборудование, оптимальные объекты, более прибыльные клиенты, поставщики, которые становятся стратегическими союзниками, более эффективная и компетентная рабочая группа.

Консультанты и другие сторонние специалисты также являются отличным ресурсом, чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень роста. Хорошие, отличные консультанты.

Те люди, которых вы нанимаете внешне, чтобы помочь вам решить проблему в вашей компании, должны создавать ценность.

Я работаю с бизнесменами из самых разных отраслей экономики уже 30 лет.

Как консультант, я готов ответить на следующие вопросы, если я хочу быть принятым на работу, со своими клиентами. Вы, как предприниматель, должны знать об этих ответах:

1. Могу ли я добавить что-то стоящее к общей эффективности этой компании?

2. Сможет ли мой опыт и опыт работы консультантом приблизить компанию к ее целям?

3. Могу ли я заставить компанию работать более эффективно и получать лучшие финансовые результаты от своей деятельности?

4. Сэкономят ли мои услуги время и ресурсы компании?

5. Имея бюджет, выделенный для проекта, за который я буду отвечать, смогу ли я выполнять разумную, эффективную и комплексную работу.

Найм опытного консультанта может принести огромную пользу вашей компании. Это может сэкономить время и ресурсы, поскольку оно приносит не только знания и технические навыки, но также его собственный опыт и опыт, который он наблюдал в других компаниях, которые пережили, возможно, те же ситуации, что и ваш бизнес.

В качестве хорошего консультанта вы ищете больше, чем университетские степени, вы ищете прагматичный смысл для диагностики проблем и предложения эффективных решений.

Вам нужен хороший консультант в вашей компании, если:

• у вашей компании нет письменного бизнес-плана,

• у вашего бизнеса серьезный финансовый кризис,

• затраты постоянно растут, • финансовые результаты отрицательные или очень низкие,

• информация, которую вы получаете для принятия решений, ненадежна,

• вы хотите вывести вашу компанию на следующий уровень роста,

• конкуренция растет, а ваш бизнес находится в состоянии стагнации и т. Д.

Вы будете знать, что консультант компетентен, во-первых, потому что у него есть проницательное чувство вникать в причины проблем, вы узнаете из его вопросов, что он знает, что он делает, он услышит больше, чем он будет говорить, он начнет генерировать подсказки здравого смысла и советы, которые Вы сможете реализовать это во время процесса.

Это как при посещении врача по поводу проблемы со здоровьем.

Есть кое-что, что говорит вам, что он - квалифицированный профессионал, и вы начинаете чувствовать себя с ним «непринужденно» и уверены, что можете поставить свое физическое здоровье в его руки. Как только вы доверяете ему, вы продолжаете лечить его. Это не названия, прикрепленные к стене, скорее то, что он предлагает вам, начинает улучшать ваше состояние здоровья с первых посещений.

То же самое происходит с консультантом, которого вы нанимаете для улучшения здоровья вашей компании. Если вы чувствуете себя комфортно и уверенно, результаты, которые он дает для вашей компании, в сотни раз окупят его наем.

5 вопросов, на которые должен ответить бизнес-консультант