Почему не всегда больше продаж, приносить больше прибыли? Как выбрать бизнес-идеи, которые действительно выгодны? Почему предприниматель терпит неудачу в бизнесе, где другие только пожинают богатство? Какова истинная концепция «финансового успеха» в бизнесе? Как предотвратить «блестящий» бизнес-план, который приведет к экономическому провалу? Как получить больше прибыли от бизнеса, который у меня уже есть? Как мне выйти из ситуации, где я нахожусь, с меньшими продажами, меньшей ликвидностью и большей конкуренцией на рынке?
Эти и многие другие - это проблемы и вопросы, которые предприниматель и предприниматель задают себе каждый день, когда они хотят добиться большего объема продаж, большей прибыли и большего благосостояния в своих компаниях или компаниях.
Какой бизнес выгоднее? В какой бизнес я могу инвестировать свои деньги? Это один из вопросов, которые мне чаще всего задают, когда я предлагаю конференции, а также самые частые, которые наши читатели посылают нам.
Кстати, наиболее часто задаваемый вопрос: как и где я могу получить финансирование, чтобы превратить мою бизнес-идею в компанию? Но в этой статье мы поговорим о другом, немного поговорим о том, как определить потенциал прибыли бизнес-идеи.
Это является фундаментальным и базовым, прежде чем вы начнете искать финансирование, прежде чем вы начнете искать деловых партнеров, прежде чем тратить деньги на официальный бизнес-план.
Бизнес-эксперты не могут достичь целей, к которым стремятся, несмотря на то, что у них есть все знания и зачастую даже ресурсы для их достижения.
Частота отказов впечатляет на новых предприятиях; Но также многие компании терпят неудачу за пять, десять, двадцать или более лет с начала работы. Даже компании, которые были успешны в какой-то момент своей истории, терпят неудачу.
Есть много причин неудач в бизнесе. Многие из них являются простыми предпринимательскими ошибками, другие действительно вызваны экономикой или характеристиками, присущими продукту или бизнесу. Еще из-за «агрессивной» конкуренции новых мировых экономик; Но многие другие причины происходят от «некомпетентности» предпринимателя к тому, чтобы вовремя меняться, уметь выбирать, уметь принимать правильные решения в нужное время.
Многие неудачи возникают из-за того, что предприниматель вовремя не обнаружил, что его продукт или бизнес больше не приносил прибыли, или потому, что он потерял потенциальную прибыль. Много раз просто перестало работать уравнение финансового успеха или перестал работать экономический двигатель компании.
Но те, кто начинают, также терпят неудачу, потому что у них нет твердых бизнес-планов. Хотя те, кто выполнил «задачу», тоже терпят неудачу, то есть они изучили рынок, спланировали компанию, подготовили «профессиональный» бизнес-план, который, возможно, даже был тщательно изучен банками и инвесторами.
За тридцать лет, сопровождая и консультируя сотни бизнесменов по самым разным видам экономической деятельности, выступая спикером и бизнес-консультантом, я видел, как многие предприниматели терпели неудачу, потому что они просто «были обмануты своим бизнес-планом».
Конференция «Потенциал заработка» в краткой и практической форме представляет пять инструментов измерения потенциала заработка бизнес-идеи. Эти полезные и практичные инструменты могут быть применены для анализа любой бизнес-идеи и любого незавершенного бизнеса.
Прежде чем вкладывать время и деньги в исследование рынка, поиск инвесторов и даже составление бизнес-плана, с помощью которого предприниматель обычно «оправдывает» свое начинание заранее, применение этих инструментов позволит ему быть немного более объективным и хладнокровным истинного потенциала прибыли бизнес-идеи.
Эти инструменты также могут быть применены к развивающимся предприятиям, чтобы определить, почему бизнес перестал быть прибыльным, и искать возможности для улучшения бизнеса или продуктов, которые он предлагает своим клиентам.
Пять практических инструментов, представленных на семинаре «Потенциальная прибыль», предназначены для поддержки процесса принятия решений, который позволяет предпринимателю и предпринимателю начать бизнес, приносящий больше продаж, больше прибыли и больше богатства.
Вот 5 стратегий измерения истинного потенциала прибыли бизнес-идеи:
- Измерьте потенциал продаж бизнеса. Определите маржу вклада продукта. Определите необходимую точку безубыточности. Определите общий инвестиционный капитал. Определите потенциальный денежный поток, который будет иметь ваш бизнес.
Применение этих инструментов представляет собой логическую последовательность, которая заставляет вас исследовать, чтобы узнать и получить достаточно информации о бизнес-идее, которую вы рассматриваете. Это не бизнес-план. Аналогичным образом, инструменты могут быть использованы для новой бизнес-идеи для предпринимателя, который хочет начать свой первый бизнес; но они идеально подходят для текущего бизнеса, для измерения новых продуктов, которые будут включены, новых филиалов, расширения в другие страны, новых мощностей, нового оборудования и т. д.
