Модель лидерства, основанная на авторитете, который издает приказы и формирует иерархические властные отношения со своими подчиненными, была заменена типом лидерства, который помогает сотрудникам эмоционально участвовать в том, что они делают.
Успешное лидерство.
В этом смысле ниже приведены 5 навыков, которыми должен обладать человек, чтобы стать хорошим лидером:
У него есть мотивация и мотивирует свою команду:
Ключ к успеху для великих лидеров заключается в том, что они увлечены всем, что делают. Это очень важно, потому что благодаря мотивации им удается передавать позитивные сообщения, которые убеждают или влияют на людей.
Настоящий лидер должен уступить место появлению новых лидеров, заставляя каждого члена своей команды проявлять лучшее в себе и отдавать 100% своего потенциала.
В конечном итоге, мотивация создает связи между лидером и его последователями, а также между организацией и отношениями с ее клиентами.
Адаптируется к изменениям:
В этом мире, столь непредсказуемом и конкурентном, как сегодня, единственное, что постоянно, - это перемены, поэтому важно, чтобы лидер мог быстро адаптироваться к быстрому темпу, в котором происходят события.
Кроме того, вы должны знать, как использовать кризисы в организациях; быть в состоянии превратить их в позитивные возможности для преобразования к чему-то лучшему.
Имеет саморегуляцию:
Лидер должен обладать способностью контролировать свои чувства и инстинктивные импульсы разумным, сбалансированным и взвешенным образом, таким образом давая ответы в соответствии с ситуацией, с которой он сталкивается. Осваивая эмоции и устраняя суждения, лидер может быть более открыт для изменений, сделанных внутри организации, в ее кругу влияния или в рабочей среде.
Имеет самосознание:
Настоящий лидер знает себя: он признает свои ограничения, он доверяет своим способностям, он укрепляет свои силы, он стремится быть лучше с каждым днем, и он понимает, как его эмоции влияют на его работу. Кроме того, он честный человек, способный проводить реалистичную самооценку, чтобы распознавать свои ошибки, исправлять их и учиться на них для будущих возможностей.
Это модель:
Основная роль лидера - развивать принципиальное лидерство, которое служит моделью и руководством для других. В этом смысле принципы представляют собой совокупность естественных законов, которые углубляются в сущность вещей и проявляют глубокие истины универсальной природы. Кроме того, они определены как ряд руководящих принципов поведения человека, которые являются трансцендентными и имеют постоянную и длительную ценность.
Лидер становится примером, когда он может сочетать последовательность своих действий, слов и мыслей со своим характером, который отражает его личность.
источники
• Стивен Р. Кови, «7 навыков высокоэффективных людей», редакция: Paidós, издание на английском языке: 1989, издания на испанском языке: 1997, напечатано в Испании.
• Эльвира Санз, профессор по специальности «Социальная коммуникация» в университете Монтевила, предмет: информационная компания, руководство 2, «Что определяет лидера?», Дата обновления: 2008 г.
• Эльвира Санс, профессор в области социальной коммуникации в Университете Монтевилы, тема: информационная компания, руководство 3, «Лидер: принципы и функции», дата обновления: 2008 год.
• Веб-сайт: iProfesional.com, автор: Сесилия Новоа, «Все ключи к тому, чтобы быть успешным лидером в 21-м веке», раздел: руководство, пятница, 22 июня 2007 г.,
