Я должен начать этот разговор, рассказав вам, как я пришел к этой теме.
Сегодняшняя тема будет похожа на предыдущие две о моих советах на неделю о веб-сайтах и онлайн-маркетинге, но перед тем, как начать писать, я подумала:
Это действительно, что мои последователи должны учиться у меня?
Что бы я мог рассказать вам об онлайн и веб-маркетинге, что вам действительно нужно знать?
Начать бизнес - это не просто что-то, и, что более важно, большинство людей даже не осмеливаются попробовать его, и это уже само по себе большое достижение.
Благодаря моему сочетанию интересов и знаний (между маркетингом, стратегией, веб-дизайном и предпринимательством) у меня есть информация, которую я лично считаю ЗОЛОТОМ, и мне нужно делиться ею, потому что каждый день я вижу вещи, компании, компании с таким большим потенциалом роста, но много раз, что нужно знать, как это сделать.
И это кажется мне «несправедливым», потому что у каждого бизнеса есть особая миссия в этом мире.
Если бы мы действительно могли сообщить, что наш бизнес может предоставить нашим клиентам, мы могли бы связаться с ними и даже изменить некоторые аспекты их жизни к лучшему.
Разве это не был бы идеальный мир? Где мы все работаем, чтобы сотрудничать друг с другом, каждый в своем предмете, в своей роли, в своей роли, со своими обязанностями, но давая другим то, что улучшит его жизнь в чем-то.
И разве это не основа ведения бизнеса? Да, конечно, мы хотим расти, конечно, мы хотим внести финансовый вклад в семью, конечно, мы хотим стать независимыми, но в основном, я думаю, нам нужно, чтобы мир нуждался в нас, что-то значил для других, чтобы доставить лучшее из того, что что мы умеем делать (иными словами: давайте работать как можно лучше).
Сегодня я собираюсь приложить усилия, чтобы обобщить много знаний всего за 3 балла.
Я сделал это, особенно думая о том, чтобы сэкономить вам много работы, учебы, практики и тестов, которые я уже прошел.
Вот как я делюсь этими тремя золотыми правилами, чтобы превратить ваш бренд в отличный бизнес:
1. Начните с определения и специализации на одном рынке и на одной теме
Что это значит?:
Подумайте об этом, вы идете в магазин, и правда в том, что нам нравится быть там, видеть новые вещи, воображать ощущения, которые мы испытываем при «надевании этой рубашки», когда мы можем пойти куда-нибудь с ней, показать это нашему партнеру, когда мы вернемся домой. и вытащите его из нашей зеленой сумки с веревкой из натурального волокна… это звонит в колокол?
Конечно, все эти бренды, прежде чем они смогли сделать эту рубашку, этот магазин, эту сумку, они думали, во что ты веришь? В вас!, Ваш целевой рынок, воображая, что вы делаете именно то, что вы себе представляли.
Но вопрос в том, как так получилось, что этот бренд сумел так конкретно думать обо мне именно с этой мыслью?
Ключ: он специализировался настолько, что смог определить не только демографические факторы своей ниши (пол, возраст, национальность, все, чему нас учат, это наш целевой рынок), но он также представил, что целевой рынок IDEAL (и это именно ключевое слово), это был бы кто-то вроде вас, с таким образом жизни, как ваш, с опытом, очень похожим на ваш, с друзьями, очень похожими на ваш, и настолько специфическими, что ему удалось создать идеальный продукт.
Чем более специализирован ваш бизнес, тем легче будет установить связь с вашим идеальным клиентом и сообщить о вашей реальной ценности.
2. Подумайте о проблеме, которую вы будете решать
Куда я иду с этим?
Иногда мы считаем, что когда мы создаем продукт, мы собираемся решить самую серьезную проблему на всем нашем рынке.
Один вопрос, думали ли вы о том, действительно ли у них есть эта проблема? Если нет, я предлагаю вам прекратить читать и начать анализировать ее. Если вы решите, что то, что вы решаете как компания, не является большой проблемой, у меня есть предложение: изменить свой бизнес.
Трудно признать, что кто-то не хочет, что для нас может стать таким важным. К сожалению (но, к счастью), не все думают как мы, и поэтому никогда не будет идеального метода, идеального продукта, идеального бизнеса.
Личности настолько разнообразны, что позволяют рынкам развиваться, менять вкусы и менять приоритеты.
Подумайте об этом, если то, что вы действительно хотите сделать в своей жизни, - это внести свой вклад в свой бизнес, самое главное, что вы можете помочь хотя бы одному человеку решить хотя бы одну проблему.
3. Когда что-то работает для вас, превратите это в систему
Изображение, которое вы видите выше, представляет собой не что иное, как Биг Мак, то же самое, что с момента его дебюта в 1968 году имело успех, и поэтому они решили ничего не менять.
Как они добились такого успеха?
Когда братья Крок нашли способ сделать гамбургеры как можно быстрее, они решили задокументировать те факторы, которые сделали их такими эффективными, открыли другой ресторан, опробовали его и добились того же успеха.
Когда у них уже было четыре ресторана с одинаковым способом работы и одинаковым успехом, они решили основать "McDonalds System, Inc." как юридическая структура для запуска ваших франшиз.
И как можно определить систему?
Так же, как они сделали, методом проб и ошибок. Если вы думаете, что что-то может работать, начинайте с малого, тестируйте, ждите результатов, сравнивайте, оптимизируйте, тестируйте, ждите, сравнивайте, оптимизируйте…
Определите все, что работает конкретно для вашего бизнеса, и объявите его своей системой, независимо от ее размера, примите это во внимание.
Помните, что ваш клиент общается с вами с помощью небольших сигналов: примите во внимание мелочи, и вы получите отличные результаты, напишите эту фразу.
В заключение
Прежде чем начать полет к вашему бренду или бизнесу, остановитесь на мгновение и по-настоящему подумайте и поразмышляйте, куда вы идете, что вы собираетесь решать, для кого вы собираетесь это решать, и начинайте идти, если это работает, документируйте и создать свою систему.
Делайте пробные и ошибочные действия на каждом этапе, хорошо подумайте о том, чего хочет ваш рынок, прежде чем захотеть передать или передать все ваше изображение, ваши сообщения или просто ваш продукт или услугу, самое важное - это ваш клиент и успешный бизнес, Вы должны слушать то, что я говорю.
Наконец, я делюсь этим видео, в котором рассказывается о процессе создания бизнеса. Вы должны учитывать эти моменты:
- Один бизнес за раз Подумайте о немедленном результате, который вы будете искать с этим бизнесом. Определите, какие долгосрочные результаты вам нужны. Сколько времени и денег вы потратите, прежде чем решить, работает ли он или нет? Тестируйте, сравнивайте, решайте, оптимизируйте, тестируйте, сравнить, решить, оптимизировать…
