Введение
В следующем исследовании мы поговорим о важности наличия рабочей команды, которая будет влиять на мотивацию работы, но не является стимулом.
Способность работать в здоровой, уважительной среде и под руководством хорошего лидера - это мотивация, которая нужна каждому работнику, поскольку от него требуется интенсивный рабочий ритм, ориентированный на достижение поставленных целей, способность развивать, консолидировать и направлять рабочая группа, наделяющая их необходимой ответственностью, а также эффективное общение, чтобы они могли выражать свои идеи, свои эмоции и наилучший способ работы, мы должны признать усилия, приложенные всеми членами организации, поскольку во многих компаниях они видят сотрудники как машина, а не как человек, требующий понимания и поддержки, без учета потребностей людей.
Работа в команде как мотивация к работе
В настоящее время командная работа в организациях настолько сложна, что многие компании предпочитают устанавливать связь, чтобы все сотрудники работали в общем согласии, они заметили, что находясь в среде гармонии, товарищества, уважения и Благодаря свободе мнений работа была более эффективной, если рассматривать ее как одну из фундаментальных ценностей, ведущих к получению хороших результатов и повышению производительности.
Однако многие организации больше озабочены прибылью, продажами и прибылью, которые генерируются без учета собственных потребностей, которые требуются работнику, что является основным двигателем успешной производительности. Если бы все компании перестали замечать, что труд является основным источником и что наличие хорошей рабочей группы ведет их к достижению целей, они бы предпочли искать лучшие альтернативы.
Чтобы командная работа была мотивацией к работе, ею должен руководить хороший лидер, который направляет, направляет, внушает уважение, общение, свободу выражать свои идеи и имеет способность слушать и понимать их людей, всегда направляя их к цели. Очень важный ключевой аспект - это возможность вовлечь всех и принять участие с ощущением, что они являются частью организации и что их принимают во внимание в решениях и действиях, которые они будут предпринимать в долгосрочной, среднесрочной или краткосрочной перспективе.
По словам известного специалиста Йона Катценбаха, командную работу можно рассматривать как «небольшое количество людей с взаимодополняющими способностями, приверженных общей цели, задачам работы и планированию и разделяющих взаимную ответственность».
Как хорошо говорит автор, у них должна быть фиксированная цель, которая приведет их к определенной цели или направлению, всегда преобладающий оптимизм, энергия, участие, уважение, творчество, и они должны быть конкурентоспособными между собой, вводя новшества и ища новые. тенденции быть лучше на рынке.
Каждая компания стремится к рентабельности и, имея сильную и решительную команду, достигнет поставленных целей. Идея подготовки персонала - сэкономить время и сократить расходы.
Доверие и взаимозависимость между коллегами гарантируют успех команды, для совместной работы крайне важно, чтобы было полное доверие, чтобы иметь возможность развивать и делиться взаимными знаниями, в которых профессиональные способности, навыки, методы и т. Д. принятие решений и человеческие качества всех участников.
Команда - это группа людей, которые выполняют задачу для достижения результата. Файнштейн Гектор.
Командная работа важна и необходима в компаниях, поскольку она дает им эмоциональную стабильность, и сотрудники чувствуют себя счастливыми и мотивированными тем фактом, что их точка зрения принимается во внимание, и даже больше, если она в пользу компании, в которой она будет выгодно обоим; Важно осознавать разницу между работой с группой людей и работой в команде, поскольку первый отвечает за выполняемые им действия, видит только свои собственные интересы, и единственное обязательство, которое он имеет, - это его собственные цели, несмотря на Из других, с другой стороны, второй видит обязанности, обязательства, цели или задачи и фокусируется на всех, кто их составляет, всегда стремясь удовлетворить потребности группы, направляя достижения на работу, профессиональный и семейный успех.
Мы можем указать некоторые важные преимущества для командной работы, которая приводит к тому, что вся организация чувствует мотивацию и надевает футболку с гордостью, преданностью и большой ответственностью.
Наиболее значимыми и чрезвычайно важными являются следующие:
- Интеграция: крайне важно для достижения поставленных целей и задач. Мотивация заключается в том, чтобы иметь возможность рассматривать работника как важную часть команды с учетом их идей. Приверженность и ответственность - это возможность выполнять действия, которые Он доверяет им и всегда с большой ответственностью направляет себя к поставленным задачам.Ясность, наличие четких идей, предложений, но, прежде всего, задуманного, приведет к успешному результату.
вывод
Командная работа в организации имеет первостепенное значение, поскольку она мотивирует персонал без какого-либо вознаграждения, каждый работник, которого признают за усилия, преданность делу, преданность делу, но, прежде всего, приверженность, которую он имеет перед своей компанией, является очень сильная мотивация, так как эмоционально вы почувствуете себя частью одной компании, и это будет передано вашим коллегам, более высокопрофессиональным и, конечно же, вашей семье, поскольку это основная основа для каждого сотрудника, чтобы чувствовать себя непринужденно.
В настоящее время крупные компании предпочитают иметь очень хорошо налаженную рабочую команду, цели и задачи которой очень ясны и точны, поэтому они признают, что при наличии вежливости, доброты и хорошей рабочей атмосферы она будет сокращена. стресс на работе, расходы, вызванные отсутствием интереса к работе, будут снижены, а производительность повысится.
