Инфляция: глубоко укоренившееся зло для HR.
Какое чувство можно наблюдать на рынке труда?
Как правило, соискатели комментируют несколько объявлений, которые они находят при поиске, или непривлекательные позиции при выборе.
Что цифры говорят нам об этом.
Исходя из этого и используя информацию, предоставленную INDEC, я попытаюсь проанализировать ситуацию с рынком труда, его возможностями трудоустройства и неполной занятости, поскольку я считаю, что часть наиболее насущной проблемы заключается в этом аспекте.
Чтобы сделать интересный вывод, мы возьмем первый квартал 2009 года с первым кварталом 2010 года в качестве точек сравнения, что является самой последней информацией, подготовленной INDEC.
Первое, что мы спасли, это то, что первый квартал 2009 года, являющийся частью очень сложной ситуации, унаследованной от 2008 года, которая с внутренними факторами (кризис с сельской местностью) и международными факторами (крах крупнейших фондовых бирж и банков в мире) представляет характеристики, которые Хотя они не стали крайне критичными в нашей стране, они также не позволили ей сделать что-либо благоприятное.
Давайте посмотрим на таблицу, подготовленную на основе информации, представленной INDEC:
Источник: Национальный институт статистики и переписей.
| Деятельность Занятость Безработица Subocup. Dem.1 Subocup. Нет Дем.2 ВВП | Инфляция 3 | ||
| Отделка. Я 2009
Отделка. Я 2010 Межгодовое изменение |
46,3 42,3 8,4 6,0 3,1
46,2 42,2 8,3 6,6 2,7 -0,22% -0,24% -1,19% 10,00% -12,90% |
992962
1217381 22,60% |
19,90% |
Данные получены со страницы Indec.
1 Неполная занятость истца: процент неполностью занятых (менее 35 часов в неделю по недобровольным причинам, но хочет работать больше).
2 Неполная занятость заявителя: процентная доля неполностью занятого населения, которое хочет работать больше часов, но активно не ищет другую работу.
3 Частная информация
Давайте начнем с соответствующего разъяснения. Данные, включенные в предыдущую таблицу, относятся к 31 крупным городам, представленным Национальным институтом статистики и переписей. Для интерьера значения значительно отличаются, но они поддерживают отношения, которые я буду анализировать далее, так что в любом случае это будет служить примером.
Рассматривая таблицу и сосредотачиваясь на межгодовых колебаниях, мы считаем, что активность и занятость остаются стабильными, принимая во внимание, что оба элемента имеют почти одинаковые соотношения, или, скорее, что их сокращение даже не достигает половины процентного пункта, с которым они не представляет собой существенное изменение.
Основываясь на этой стабильности, давайте прежде всего сосредоточимся на безработице и неполной занятости, результаты которых будет интересно сравнить.
Феномен неполной занятости является центральной точкой проблемы достойной занятости. Давайте сначала определим, что INDEC называет неполной занятостью.
Агентство сообщает нам, что эта концепция представляет собой процент активов, которые в изучаемом населении работают до 35 часов в неделю по независящим от них причинам. Другими словами, он работает меньше времени, чем считает необходимым по разным причинам.
Исходя из этого, мы должны различать требовательную и нетребовательную неполную занятость. Первый относится к тем, кто не удовлетворен количеством часов своей работы, ищет другого, а не самого податливого, в то время как лица, не являющиеся кандидатами, знают о своей проблеме, но активно не пытаются ее решить, то есть не ищут другую работу.
Принимая во внимание тот факт, что уровень безработицы в обоих кварталах снизился на 1,19%, можно сказать, что это хорошая новость. Хотя безработица снизилась, это не будет интересным снижением, если мы еще раз дадим понять, что первый квартал 2009 года не является лучшим показателем для сравнения. Другими словами, этот результат, по-видимому, не влечет за собой значительных изменений в тенденции безработицы.
Если мы добавим к этому анализу тот факт, что неполная занятость заявителя увеличилась на 10%, у нас есть несколько моментов, на которые следует обратить внимание.
• Численность населения, ищущего работу и участвующего в качестве предложения рабочей силы на рынке труда, значительно увеличилась. Те, кто ищет работу, - это не только безработные, но и безработные. Здесь стоит добавить, что есть также процент (по которому у нас нет надежной информации), что, хотя он работает полный рабочий день, он не удовлетворен своим рабочим положением или своим вознаграждением, проблема, которая подталкивает его к увеличению спроса занятости, не будучи упомянутым ни в одном из вышеупомянутых пунктов. Хотя конкретных данных нет, мы считаем, что эта группа, которая, работая полный рабочий день, ищет лучшую, также расширяется. Такие факторы, как инфляция, сильно влияют на этот тип значений индекса.
• Безработные сотрудники, которые хотят работать дольше, не могут решить свою проблему. Другими словами, в этой социальной группе больше людей. Постоянно ищет работу без успеха, вызывает смешанные эмоции и обескураживает работника.
• Нетребовательная неполная занятость значительно снизилась, но из-за разницы, которую мы только что проанализировали в требовании неполной занятости, возможно, что значительная часть этого сокращения переместилась из одной категории в другую, что означает, что в итоге она не будет большой хорошие новости. Возможно (давая понять, что это утверждение является лишь гипотезой), что процентное сокращение не требующей частичной занятости происходит из-за увеличения экономической потребности, которая заставляет эту социальную группу в настоящее время конкретно искать лучшее вознаграждение в короткий срок.
В центре внимания моей статьи не попытка быть статистической или экономической, а скорее попытка провести анализ ситуации на рынке труда и его избыточного предложения и низкого спроса на должности, которые могут заинтересовать кандидатов.
Важно подчеркнуть, что речь идет не только о поиске работы или снижении уровня безработицы, но и о том, что на этой работе должна быть возможность содержать семью, на этой работе она должна быть жизнеспособной для личного и профессионального развития, и что работник обязательно чем быть полезным для работодателя.
Такие факторы, как высокая текучесть кадров в компаниях, дают нам понять, что некоторые из вопросов, упомянутых в предыдущем параграфе, должны стать центром внимания, с которым необходимо взаимодействовать.
Еще один очень важный фактор, который явно вытекает из Таблицы 1, - это тот, который заставляет нас связывать рост валового внутреннего продукта со средним уровнем инфляции за период, который проходит между двумя анализируемыми кварталами.
Высокий уровень инфляции, колеблющийся до 19,90% до марта 2010 года, приводит к очень простому снижению предполагаемого роста ВВП. Он представлен как 22,60%. Теперь давайте вместе сделаем очень простой отчет:
Начиная с ВВП первого квартала 2009 года, составляющего 992 962 млн. Долл. США, с учетом годовой инфляции в 19,90%, ВВП в первом квартале 2010 года должен составлять 1 190 561 млн. Долл. США, чтобы обеспечить стабильную торговлю продуктами или аналогичную выручке первого периода по сравнению с, Это заставляет нас визуализировать цифру, представленную ИНДЕК, в размере 1 217 381 млн. Долл. США, что превышает показатель, по которому объем торговли товарами и услугами будет количественно схожим. Исходя из этого факта, можно сказать, что в действительности рост активности в целом по сравнению с первым кварталом 2009 года сократился до 2,70%. Результатом стала разница в ставках.
Выводы:
В условиях вихря цен аргентинский бизнесмен с избыточными деньгами, скорее всего, предпочтет вкладывать средства в сырье или в нечеловеческие ресурсы, которые обеспечивают его производство, а не рабочую силу. Зачем? Сырье, которым он обладает, или запас, который у него есть, переоценивается только с течением времени из-за увеличения их относительной стоимости.
Напротив, рабочая сила компании представляет собой постоянный рост расходов и заработной платы. В год выборов и с разрешения профсоюза на повышение заработной платы это не становится стимулом для найма нового персонала, а скорее отвлекает предпринимательский интерес к другим ресурсам, которые могут предоставить финансовую помощь организациям. Все это, не забывая о мерах, которые перекрывают постоянную потребность в ресурсах, государство может предпринять в отношении взносов работодателей.
С другой стороны, климат все более корродирует с институциональной точки зрения, препятствует инвестициям и четкому среднесрочному прогнозу в рамках макроэкономики. Мера не менее состоит в том, что, согласно официальным источникам, компании работают с 65% использования своих производственных мощностей, и если это правда, вряд ли необходимо привлекать больше людей.
Можно сказать, что предприниматель постоянно стремится сделать ресурсы, которые он имеет, более эффективными, а не включать новые. Эта ситуация создает атмосферу спроса на рабочую силу, которая далеко не достигает желаемой цели, работает наоборот, делая системы работы в организациях более сложными и дезорганизованными. Отнюдь не перераспределяя рабочую нагрузку (используя этот эффект как естественное сокращение безработицы), наблюдается тенденция к увеличению объема работы для меньшего числа работников. Внедрение HR сегодня - это вызов и отличное деловое решение.
Не идя дальше, мы можем оценить ситуацию в мясном секторе в Аргентине, которая через мясоперерабатывающие заводы постоянно вытесняет работников в поисковый сектор. Холодильные установки открываются и закрываются в соответствии с принятыми политическими решениями, благодаря которым стабильность рабочих мест становится недостижимой мечтой для этих работников.
Эти и многие другие идеи могут быть рассмотрены в теме труда, однако что-то ясно, не меньше людей, которые пытаются улучшить свое положение с занятостью, напротив, они, кажется, увеличились, и с другой стороны, те, кто должен их выбрать, не приветствуются и страшно ждать, что принесет будущий контекст выборов.
Конечно, мы ссылаемся на основные рабочие места, так как операторы, клерки, продавцы…, на руководящих и высших руководящих должностях требуют более конкретного анализа.
Мы должны работать вместе и как команда, чтобы пройти оставшуюся часть 2010 года наилучшим образом, с высоким профессионализмом удовлетворить неудовлетворенный спрос на базовые должности.
Скачать оригинальный файл
