Теория темперамента Кейрси: предрасположенность или судьба?

Важно понимать, что личность и темперамент - не одно и то же, поскольку принято считать, что человек не способен выполнять свою работу из-за того, что он принадлежит к той или иной личности, тогда как на самом деле эмоциональная предрасположенность мешает ему. производительность.

«Следи за своими мыслями, они становятся словами; следи за своими словами, они становятся действиями; следите за своими действиями, они становятся привычками; позаботьтесь о своих привычках, они станут характером; береги свой характер, он становится твоей судьбой ». Буддийская пословица

Хотя это правда, что я не верю в судьбу, верно также и то, что я верю, что она является результатом их действий, опыта и истории. Некоторое время я верил, что для того, чтобы быть великим, нужно заботиться о мелочах, и это будет иметь значение.

В качестве менеджера или директора любой организации вы будете руководить сотрудниками, и одна из тех «мелочей», о которых вы должны позаботиться, - это найти время, чтобы познакомиться с нашими сотрудниками. Конечно, понять человеческую природу непросто, но дело не в том, чтобы поставить полный диагноз или потратить часы на этот вопрос, нет! Намного легче будет узнать нашу предрасположенность и нашу предрасположенность к определенным аспекты работы и жизни. Эта предрасположенность, которую можно рассматривать как обычный способ эмоциональной реакции человека, известна как темперамент.

Во многих случаях личность путают с темпераментом. Первый - это сумма всех личных или поведенческих характеристик, по которым узнается человек, в отличие от темперамента, который, как упоминалось в предыдущем абзаце, является эмоциональной реакцией, предрасположенностью.

В данный момент темперамент, с управленческой точки зрения, можно рассматривать как показатель потенциала успеха в бизнесе, учитывая, что насколько мы знаем свой темперамент и темперамент подопечного персонала, это показатель В котором, возможно, мы сможем понять различия между каждым из нас, и это понимание влияет на нас с точки зрения легкости лучшего распределения действий в соответствии со способностями каждого из них.

По этой причине и исходя из теории темпераментов Кейрси, прежде чем назначать кого-либо на какую-либо должность, мы должны принять во внимание, какие действия будут выполняться, и учесть темперамент человека, который будет занимать эту должность, чтобы можно было спрогнозировать успешное выступление., Но какой темперамент должен идти в какую позицию? Вот некоторые примеры:

SJ или темперамент Хранителей

Поскольку они склонны следовать правилам, и они точны, они скажут: «Если что-то не сломано, не чините». Таким образом, позиции, которым идеально подходит этот тип темперамента, являются точными или требуют следующих процедур, таких как: Операции, Безопасность, финансы, бухгалтерия, производство.

SP или темперамент художников

У них высокая потребность в свободе и пространстве, они гибки. Они наслаждаются моментом и спонтанны. Они применяют фразу: «Общие и абстрактные идеи являются источником величайших ошибок человечества». Этот темперамент будет очень хорошо проявлять себя в таких областях или дисциплинах, как искусство, архитектура, культура, музыка, танцы, а также в развлекательных мероприятиях или на открытом воздухе.

NT или рациональный темперамент

Это люди, которые достигают своих целей, они независимые люди, интеллектуально любопытные, они люди, основанные на принципах, они архитекторы изменений, и они постоянно спрашивают себя: «Что если…». Такой темперамент будет успешным в следующих областях: инновации, любая независимая работа, создание новых отделов, организация, исследования и разработки, маркетинг и продажи.

NF или идеалистический темперамент

Это люди, которые поддерживают других, они дружелюбны и обладают ярким воображением. Они сверхчувствительны к конфликтам, находятся в постоянном поиске себя и являются людьми, которые хотят «Стать». Они будут хорошо работать в таких областях или дисциплинах, как: философия, связи с общественностью, обслуживание клиентов, коммуникация и в общих областях, которые имеют прямой контакт с людьми.

Теперь, когда вы знаете разные темпераменты и должности, на которых они могут быть реализованы, я предлагаю вам определить свой собственный темперамент, распознавая некоторые из его характеристик, и это может позволить вам узнать, занимаетесь ли вы правильной работой или, возможно, полагая, что нет ничего случайного, возникает вопрос: «Где я должен быть?» Или просто нужно спросить: «Предрасположенность или судьба? Будет ли темперамент тем, что может определять меня?»

Основываясь на теории Майерса-Бриггса, Кейрси утверждает, что люди имеют определенную форму благодаря своему темпераменту, и объясняет, что они даны на основе того, как люди собирают информацию из окружающей среды (что может быть связано с чувствами (S) или через интуицию (N) и то, как она ее обрабатывает, что может быть либо рационально (T), либо через чувства (F), вынесение суждений (J) или через восприятие (P)). Комбинация компиляции и процесса обработки информации дает 4 типа основных темпераментов, которые упомянуты ниже:

SJ или Guardians

Это люди, лояльные к системе, ими руководят долг, они очень надежны, они сопротивляются изменениям, поскольку сохраняют традиции.

ИП или Художники

Считают себя людьми свободолюбивыми, хороши в кризисных ситуациях, импульсивны, у них высокая потребность в свободе и пространстве.

NT или Rationals

Это люди, которые достигают своих целей, они независимые люди, интеллектуально любопытные, они не конформисты, они люди, основанные на принципах, и они архитекторы изменений.

NF или Идеалисты

Это люди, у которых есть навыки межличностного общения, у них есть прекрасная способность убеждать, у них есть яркое воображение, им нужна мотивация и признание.

Ссылки

Кейрси, Д., Пожалуйста, поймите меня II: Темперамент, Характер, Интеллект, 1998 Уайт, Л., О навыках управления, Стратегическое направление, Бизнес-журнал ITAM, № 2, год 1, июнь-август 2002 г. Стр..25-27.