Новый интеллект В течение многих лет для автоматизации и управления бизнес-процессами в корпорациях был доступен широкий спектр комплексных приложений в масштабах всего предприятия, от систем планирования ресурсов предприятия (ERP) до систем планирования производственных ресурсов (MRP). которые были активно вовлечены в отрасль или в цепочку создания стоимости с такими характеристиками.
В частности, модули приложений, «посвященные» производству и взаимоотношениям с поставщиками в пакетах ERP, в первую очередь Baan, Oracle и SAP AG, добились широкого внедрения своих продуктов в обрабатывающих отраслях.
Также в этой категории некоторые корпорации управляют контактами с поставщиками и дистрибьюторами, используя пакетные приложения для управления взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management, CRM), хотя эти приложения изначально не были предназначены для этой цели.
В последние годы появилась новая категория программного обеспечения, в которой особое внимание уделяется управлению цепочкой поставок (SCM).
Приложения SCM от таких поставщиков, как i2 или Manugistics, дополняют системы ERP и CRM, предоставляя пакетные функциональные возможности на основе транзакций для управления материалами, планирования спроса и услуг планирования производства.
Приложения ERP и SCM достигли точки зрелости, когда их функции достаточно богаты, помимо надежности в целом и хорошо изучены с точки зрения передовой практики.
Тем не менее, многие из них лишены аналитических возможностей (за исключением нескольких отчетов), которые могут предоставить отраслям и специалистам по закупкам необходимую информацию о производстве и цепочке создания стоимости.
Аналитические приложения, предназначенные для анализа цепочки поставок (Supply Chain Intelligence, SCI), составляют новую категорию программного обеспечения для бизнеса, которое обещает предоставить информацию по стратегическим аспектам для корпораций.
Приложения SCI позволяют принимать решения путем сбора подробной информации на различных этапах жизненного цикла продукта. SCI обеспечивает бизнес-аналитику, элемент бизнес-аналитики, которого не хватало системам ERP и CRM.
Аналитические приложения SCI собирают очень подробную информацию по всей цепочке создания стоимости. SCI дает широкий перспективный взгляд на всю цепочку создания стоимости, используя данные на атомарном уровне, которые необходимы для понимания общих затрат и разветвлений качества в долгосрочной перспективе.
Supply Chain Intelligence (SCI) дополняет Supply Chain Management (SCM).
Пакеты приложений для SCM уже давно ориентированы на управление закупками и производственными отношениями в цепочке создания стоимости. Приложения SCI, с другой стороны, предоставляют обзор всей цепочки создания стоимости, которая раскрывает жизненный цикл компонента или продукта.
| Supply Chain Management
(SCM) |
Supply Chain Intelligence
(SCI) |
| Управление закупочными и производственными отношениями в точках цепочки создания стоимости. | Предоставляет обзор цепочки создания стоимости в целом, раскрывая жизненные циклы продукта. |
| Транзакционный. | Аналитическое. |
| Тактические решения. | Принятие стратегических решений. |
| Помогает снизить затраты за счет повышения операционной эффективности. | Он открывает возможности для снижения затрат, но также моделирует рост доходов. |
| Обычно это только данные из самого приложения. | Интегрируйте данные о продуктах, отрасли и поставщиках. |
| Регистрирует состояние данных, представляющее «сейчас». | Ведите исторический учет. |
| Помогает в планировании материалов и производства. | Прогнозы типа Что, если (что, если…) на основе исторических данных. |
| Определите стоимость некоторых материалов. | Позволяет понять общую стоимость. |
| Простые запросы. | Совместная среда с персонализированным мониторингом показателей. |
Программное обеспечение SCI должно отвечать определенным основным требованиям:
Пакетное аналитическое приложение. Функциональные возможности, описанные для ICS, должны быть интегрированы в единую среду аналитического пакета прикладного программного обеспечения.
Профессиональные услуги. Каждая компания имеет уникальный и неповторимый набор бизнес-сущностей, поэтому модель данных, представляющая аналитическое приложение, должна быть настроена для каждой организации, и именно здесь в игру вступают профессионалы.
Ловкость в мастерстве. Основное ценностное предложение любого аналитического приложения для SCI - это знание области, которую оно инкапсулирует. Любой, кто оценивает продукт SCI, должен сначала учесть этот момент.
Дизайн против покупки. Для классического решения всегда нужно учитывать достоинства и недостатки обоих вариантов. Сокращение времени внедрения и затрат (на покупку) по сравнению с выгодами, полученными от настройки программного обеспечения в соответствии с требованиями компании (для разработки). Следовательно, следует искать фактор, на который больше всего влияет.
Выводы
Короче говоря, интеллект цепочки поставок позволяет организациям сокращать затраты, улучшать качество своей продукции, иметь глобальное представление об упомянутой цепочке и других вторичных факторах, которые, как следствие, создают источник конкурентного преимущества, а также рост. значительный в производительности компании.
