Корпоративная социальная ответственность, часто сокращенно «КСО», - это инициативы корпорации по оценке и принятию на себя ответственности за влияние компании на социальное и экологическое благополучие. Этот термин обычно применяется к усилиям, выходящим за рамки того, что может потребоваться регулирующими органами или группами по охране окружающей среды.
КСО также можно назвать «корпоративным гражданством», и она может повлечь за собой краткосрочные издержки, которые не приносят немедленной финансовой выгоды компании, а скорее способствуют позитивным социальным и экологическим изменениям.
Определение «социальной ответственности»
Социальная ответственность - это идея о том, что компании должны балансировать деятельность по получению прибыли с деятельностью, приносящей пользу обществу; что подразумевает развитие компаний с позитивным отношением к обществу, в котором они работают. Международная организация по стандартизации (ISO) подчеркивает, что взаимоотношения общества с окружающей средой, в которой работают компании, являются «критическим фактором в их способности продолжать эффективно функционировать. Кроме того, он все чаще используется для измерения вашей общей производительности ».
Анализ корпоративной социальной ответственности
Крупные корпорации - чрезвычайно могущественные образования до такой степени, что они часто превосходят интересы суверенных государств. Американские бизнесмены устали от гавайской королевы в 1893 году, так как они были возмущены ее тарифной политикой. Ранее независимая страна стала американской территорией через несколько лет. Деловые интересы часто наносят вред местным общинам, как в 1928 году, когда колумбийская армия убила неизвестное количество бастующих рабочих United Fruit Company. США угрожали военным вторжением в Колумбию, чтобы защитить интересы компании.
Корпорации могут нанести огромный вред окружающей среде. Разливы нефти - одни из самых ярких примеров, но такие различные отрасли, как химическое производство, горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство и рыболовство, могут нанести непоправимый ущерб местным экосистемам. Изменение климата также в значительной степени связано с бизнесом. Хотя их ответственность трудно отделить от ответственности потребителей, которым требуется электричество и транспорт, трудно отрицать, что многие компании выиграли от ухудшения глобальной окружающей среды.
Во многих случаях ущерб окружающей среде и ущерб уязвимым общинам идут рука об руку: например, коренные народы в тропических лесах Амазонки были истреблены и даже уничтожены, намеренно или непреднамеренно, с целью освободить место для лесозаготовок, животноводства, добычи золота, бурения нефтяных и газовых скважин и производства гидроэлектроэнергии.
В свете этого зачастую мрачного наследия некоторые области корпоративной культуры начали охватывать философию, которая уравновешивает погоню за прибылью с приверженностью этичному поведению. Девиз Google Inc. (GOOG) очень хорошо обобщает идею корпоративной социальной ответственности: «Не будь злом».
Те же деньги и влияние, которые позволяют крупным компаниям причинять вред людям и окружающей среде, позволяют им добиваться положительных изменений. В простейшей форме корпорация может отдавать деньги на благотворительность. Бизнесы также могут использовать свое влияние, чтобы оказывать давление на правительства и другие компании, чтобы они относились к людям и ресурсам более этично. Когда Мартин Лютер Кинг-младший выиграл Нобелевскую премию мира в 1964 году, бизнес-лидеры Атланты сначала отказались присутствовать на ужине, чтобы отпраздновать достижения уроженцев Атланты. Генеральный директор Coca-Cola Co., осознавая ущерб, который такое проявление сегрегационного отношения может нанести международному бренду компании, угроза того, что Coca-Cola уедет из города,это вызовет немедленное изменение настроений в местной бизнес-элите.
Компании могут инвестировать в местные сообщества, чтобы компенсировать негативное влияние, которое может иметь их деятельность. Фирма, занимающаяся природными ресурсами, начинающая в бедной общине, могла бы построить школу, предложить медицинские услуги или улучшить оборудование для орошения и санитарии. Точно так же компания может инвестировать в исследования и разработки в области устойчивых технологий, даже если проект не может сразу привести к повышению прибыльности.
Чтобы осознать важность социальных и экологических аспектов в ведении бизнеса, некоторые организации отстаивают концепцию «тройного результата»: социальный, экологический и экономический или «люди, планета, прибыль».
В последние годы цепочки поставок стали центром корпоративной социальной ответственности. Руководство компании X могло пойти на невероятные меры для найма, продвижения по службе и расширения возможностей разнообразных сотрудников. Они могли предложить щедрую оплату материнства и отцовства. Они могут спонсировать внеклассные программы в районах, охваченных преступностью, финансировать очистку местных речных систем и лоббировать выборных должностных лиц с учетом потребностей всех граждан, а не просто искать политическую целесообразность., Ничто из этого не изменит того факта, что они получают сырье, даже косвенно, в виде костюмов с использованием рабского труда.
Алмазная промышленность, например, подверглась критике за получение прибыли от несправедливости в ее цепочке поставок. «Кровавые алмазы» или «конфликтные алмазы» - это алмазы, которые поставляются из зон боевых действий, где повстанческие группы часто финансируют свои кампании за счет добычи полезных ископаемых, часто с использованием принудительного детского труда. Такие ситуации возникли в Анголе, Либерии, Кот-д'Ивуаре, Мозамбике, Зимбабве, Демократической Республике Конго и Республике Конго. Интернирование потребителей и давление со стороны НПО заставили алмазные компании контролировать свои цепочки поставок, и количество алмазов, поступающих на рынок из зон конфликтов, уменьшилось.
Сегодня произошли изменения в понимании корпоративной социальной ответственности. На протяжении десятилетий считалось, что бизнес-модели компаний обязательно должны наносить ущерб определенным сообществам и ресурсам. Таким образом, цель заключалась в том, чтобы уменьшить или обратить вспять вред, связанный с ведением бизнеса. Сейчас многие предприниматели считают прибыль и социально-экологическую выгоду неотделимыми. Немногие технологические стартапы представляют свои идеи, не описывая, как они изменят мир к лучшему. Платформы социальных сетей верят, что они будут способствовать демократии и свободному обмену информацией;Компании, занимающиеся возобновляемыми источниками энергии, считают, что они будут зарабатывать деньги, продавая устойчивые решения, делясь экономическими приложениями, которые, по их мнению, уменьшат потери и неэффективность в близорукой послевоенной экономике, ориентированной на отдельного потребителя.
Конечно, некоторые компании наделены полномочиями заниматься «зеленым промыванием» или симулировать интерес к корпоративной ответственности. Предприятия могут перепродавать демонстрационные вклады для «общего блага», в то время как участие в морально сомнительном или изначально неприемлемом поведении в конечном итоге является неприемлемым. Слоган Google «Не будь злом» может показаться лицемерным, если рассматривать его с точки зрения сотрудничества компании с репрессивными режимами, не говоря уже о сомнительной практике сбора больших объемов личных данных от каждого клиента.
Некоторые считают, что корпоративная социальная ответственность - это оксюморон. Другие рассматривают корпоративную социальную ответственность как отвлечение другого рода, то есть от законной погони за прибылью. Для них единственная ответственность компании - приносить прибыль своим акционерам, а не пытаться спасти мир или беспокоиться о своем влиянии. Законы и нормативные акты должны соблюдаться во всех юрисдикциях, в которых работает компания, но руководство не должно выходить за рамки этого, так как это может повредить его прибыли и нарушить его обязательства перед собственниками. Некоторые осознают, что этот вопрос неуместен, поскольку ответственные инициативы могут повысить лояльность к бренду и, следовательно, прибыль.Это означает, что становится все более и более правдоподобным тот факт, что культура этичного потребления получает все большее признание.
Циничные руководители неизбежно пытаются изобразить себя ответственными, хотя это решительно не так. А некоторым критикам будет достаточно ничего, кроме масштабной перестройки мировой системы. Правда в том, что многие крупные компании тратят реальное время и деньги на программы экологической устойчивости и различные инициативы в области социального обеспечения. Эти действия необходимо поощрять, но в то же время постоянно подвергать сомнению и переоценивать.
В 2010 году Международная организация по стандартизации ISO 26000 запустила набор добровольных стандартов, призванных помочь компаниям в реализации корпоративной социальной ответственности.
Распад «социальной ответственности»
Социальная ответственность, как уже было сказано, означает, что отдельные лица и компании обязаны действовать в наилучших интересах своей окружающей среды и общества в целом. Социальная ответственность, применимая к бизнесу, известна как корпоративная социальная ответственность (КСО). Многие компании, например компании, проводящие «зеленую» политику, сделали социальную ответственность неотъемлемой частью своих бизнес-моделей.
Кроме того, некоторые инвесторы используют социальную ответственность компании или ее отсутствие в качестве инвестиционного критерия. Таким образом, приверженность социальной ответственности может быть превращена в реальность прибыли, поскольку идея вдохновляет инвесторов вкладывать средства, а потребителей - покупать товары и услуги у компании. Короче говоря, социальная ответственность помогает компаниям завоевать хорошую репутацию.
В целом, социальная ответственность более эффективна в компании, когда она осуществляется на добровольной основе, а не требует от государства делать это посредством регулирования. Социальная ответственность повышает моральный дух компании, и это особенно верно, когда компания способна завоевать признание среди своих сотрудников и активно вовлекать их в свое социальное дело.
Социальная ответственность на практике
Социальная ответственность приобретает разные значения внутри отраслей и компаний. Например, Starbucks Corporation и Ben & Jerry Homemade Holdings Inc. соединили социальную ответственность в основе своей деятельности. Обе компании покупают ингредиенты в рамках сертифицированной справедливой торговли для производства своей продукции и активно поддерживают устойчивое сельское хозяйство в регионах происхождения ингредиентов. Напротив, розничная компания Target Corporation, также известная своими программами социальной ответственности, с 2010 года пожертвовала более 875 миллионов долларов в виде грантов сообществам, в которых работают магазины, включая гранты на образование.
Проблемы социальной ответственности
Не все считают, что у компаний должно быть социальное сознание. Экономист Фридман (1957) утверждал, что «корпоративная социальная ответственность отличается аналитической небрежностью и отсутствием строгости». Фридман считает, что чувство социальной ответственности может проявляться только у людей. Бизнесы по самой своей природе не могут. Некоторые эксперты считают, что социальная ответственность ставит под вопрос смысл ведения бизнеса: прибыль превыше всего.
Ответственные инвестиции
Инвестиция считается социально ответственной в связи с характером деятельности компании, которую она осуществляет. Общие темы для социально ответственного инвестирования включают отказ от инвестиций в компании, которые производят или продают вызывающие привыкание вещества (например, алкоголь, азартные игры и табак), и поиск компаний, приверженных социальной справедливости, экологической устойчивости и альтернативным усилиям / технология чистой энергии. Социально ответственные инвестиции могут быть сделаны в отдельные компании или через социально ответственный инвестиционный фонд или биржевой фонд (ETF).
Социально ответственное инвестирование - SRI
Инвестирование по принципу «социального сознания» становится широко распространенной практикой, поскольку розничным инвесторам доступны десятки новых фондов и механизмов совместного инвестирования. Паевые инвестиционные фонды и ETF обеспечивают дополнительное преимущество, так как инвесторы могут получить доступ к нескольким компаниям во многих секторах с помощью одной инвестиции. Инвесторы должны внимательно прочитать проспекты по фондам, чтобы определить точную философию, которую используют менеджеры фондов.
Социально ответственное инвестирование преследует две цели: социальное воздействие и экономическая выгода. Эти два понятия не обязательно идут рука об руку; То, что инвестиции рекламируются как социально ответственные, не означает, что они принесут инвесторам хорошую прибыль. Инвестору еще предстоит оценить финансовую картину вложения.
Примером социально ответственных инвестиций являются инвестиции в сообщества, которые направляются непосредственно организациям, которые в прошлом проявляли социальную ответственность, помогая сообществу, и не смогли привлечь средства из других источников, таких как банки и учреждения. финансовый. Эти средства позволяют этим организациям предоставлять услуги своим общинам, такие как доступное жилье и ссуды. Цель состоит в том, чтобы улучшить качество сообщества за счет снижения его зависимости от государственной помощи, такой как социальное обеспечение, что, в свою очередь, оказывает положительное влияние на экономику сообщества.
История социально ответственного инвестирования
Социально ответственные инвестиции, как правило, имитируют политический и социальный климат того времени. В 1960-х годах инвесторы были в первую очередь заинтересованы в содействии таким причинам, как права женщин, гражданские права и антивоенное движение. Например, Мартин Лютер Кинг-младший сыграл важную роль в повышении осведомленности о движении за гражданские права компаниями, которые выступали против этого дела с социально безответственной ориентацией.
В то время как знания в последние годы выросли из-за глобального потепления и изменения климата, социально ответственные инвестиции продемонстрировали тенденцию к компаниям, которые положительно влияют на окружающую среду, сокращая выбросы или инвестируя в возобновляемые источники энергии. или чистый. Следовательно, эти инвестиции избегают таких отраслей, как добыча угля, из-за негативного воздействия их деловой практики на окружающую среду.
Импакт-инвестирование
Импакт-инвестирование направлено на создание определенных благоприятных экологических или социальных эффектов в дополнение к финансовой выгоде. Импакт-инвестирование - это разновидность социально ответственного инвестирования (СОИ), но хотя определение социально ответственного инвестирования включает предотвращение вреда, импакт-инвестирование активно стремится оказать положительное влияние, инвестируя, например, в некоммерческие организации, которые приносят пользу сообществу или компаниям чистых технологий.
Термин «импакт-инвестирование» был впервые введен в употребление в 2007 году, хотя практика развивалась годами ранее. Основная цель импакт-инвестирования - помочь уменьшить негативное влияние деловой активности на социальную среду и может рассматриваться как продолжение благотворительности.
Как работа влияет на Invest?
Воздействующее инвестирование заставляет инвесторов задуматься о приверженности компании корпоративной социальной ответственности (КСО) или о чувстве долга положительно служить обществу в целом, прежде чем сотрудничать с этой компанией. Это социальное воздействие различается в зависимости от отрасли и конкретной компании в этой отрасли, но некоторые распространенные примеры включают возвращение обществу, помогая менее удачливым или инвестируя в методы устойчивой энергетики.
Импакт-инвестирование включает в себя множество различных форм акционерного капитала и инвестиционных инструментов. Рекламное инвестирование осуществляется институциональными инвесторами, но ряд социально ответственных компаний, предоставляющих финансовые услуги, веб-инвестиционные платформы и сети инвесторов теперь предлагают людям возможность участвовать., Важное место занимает микрокредитование, поэтому оно может дать владельцам малого бизнеса в развивающихся странах начало или рост. Женщины часто получают такие ссуды. Импакт-инвестирование не всегда окупается; Инвесторы часто принимают во внимание прибыль или социальные цели.
Финансовые преимущества импакт-инвестирования
Поскольку социально и экологически ответственные методы, как правило, привлекают влиятельных инвесторов, компании могут получить финансовую выгоду от участия в социально ответственных методах, и инвесторы также, как правило, получают выгоду. Исследование, проведенное GIIN (2013) и JP Morgan (2013), показало, что более 90% импакт-инвесторов сообщили, что их инвестиции соответствуют или превышают их прогнозы.
Будущее импакт-инвестирования
Импакт-инвестирование очень нравится молодым поколениям, таким как миллениалы, которые хотят отдавать что-то обществу, поэтому эта тенденция, вероятно, будет усиливаться по мере того, как эти инвесторы приобретают большее влияние на рынке. Путем воздействия на инвестиции физические или юридические лица по существу заявляют, что они поддерживают идею и миссию компании, в которую они инвестируют, и заинтересованы в благополучии компании. По мере того, как все больше людей осознают социальные и экономические преимущества импакт-инвестирования, все больше компаний будут брать на себя социальную ответственность.
Социальный аудит
Социальный аудит - это формальная проверка усилий компании в области социальной ответственности. Социальный аудит рассматривает такие факторы, как история благотворительной деятельности компании, волонтерская деятельность, использование энергии, прозрачность, рабочая среда, заработная плата и льготы сотрудников, чтобы оценить, какое социальное воздействие и воздействие компании на окружающую среду в местах, где она работает.
Социальный аудит не является обязательным. Компании могут выбирать, проводить ли их, предоставлять ли результаты общественности или использовать их только для внутренних целей.
Социальный аудит - это внутренняя проверка того, как конкретный бизнес влияет на общество. Он служит для бизнеса способом увидеть, воспринимаются ли предпринятые действия положительно или отрицательно, и отнести такую информацию к глобальному общественному имиджу компании.
В эпоху корпоративной социальной ответственности, когда от компаний часто ожидается, что они будут приносить пользу потребителям и акционерам, а также соблюдать экологические и социальные стандарты, которые некоторые представители широкой общественности считают желательными, Социальный аудит может помочь компаниям создать, улучшить и поддерживать положительный имидж в сфере связей с общественностью. Хорошие связи с общественностью - ключ к успеху; восприятие компании часто влияет на ее прибыль.
Продукты, проверенные в социальном аудите
В рамках социального аудита изучаются вопросы, связанные с внутренней политикой или практикой и их влияние на идентифицированную компанию. Включенные мероприятия обычно относятся к концепциям социальной ответственности. Сюда могут входить действия, которые влияют на финансовую стабильность региона, воздействие операций на окружающую среду и вопросы прозрачности в стандартной отчетности.
Не существует стандарта относительно того, что следует считать обществом во время аудита. Это позволяет компании расширять или сужать объем в зависимости от ее целей. В то время как одна компания может захотеть понять влияние, которое она оказывает на небольшое общество, такое как конкретный город, другие могут решить расширить диапазон, включив в него целый штат, страну или мир в целом.
Использование результатов социального аудита
Поскольку социальный аудит является полностью добровольным, результаты аудита не обязательно сообщать широкой публике или любому регулирующему органу. В то время как положительные результаты могут быть раскрыты на добровольной основе, отрицательные результаты могут оставаться внутренними и использоваться для выявления возможных улучшений, которые могут сделать следующие результаты социального аудита более благоприятными. Например, если компания обнаружила, что исследуемое общество не считает, что она должным образом участвует в благотворительной деятельности в рамках сообщества, компания может принять решение активизировать усилия в этой области в надежде улучшить общественное мнение.
Ссылки
Фридман, М. (1957). Теория функции потребления.
GIIN. (2013). Влияние инвестиций.
Морган, JP (2013). Влияние инвестиций.
Скачать оригинальный файл
