Siresol - это децентрализованная организация, отвечающая за сбор и окончательную утилизацию твердых отходов в Бенито-Хуаресе (Кинтана-Роо, Мексика), которая получила концессию через муниципальное правительство и чье обслуживание постоянно приостанавливается, поскольку она не получает согласованную с Несмотря на то, что муниципальный контролер имеет долг в размере более 10 миллионов песо, это усугубляет проблему управления отходами и скрытую экологическую проблему из-за неправильного управления и неэффективности транспортного и эксплуатационного оборудования. Причины, последствия и возможные решения для его правильной работы анализируются ниже.
Годовой бюджет Siresol составляет 166 миллионов песо, и нам всем стоит не перерабатывать, не сокращать и не иметь более эффективных методов сбора.
По мнению директора децентрализованного органа по управлению твердыми отходами (Siresol) Уилберта Эскивеля, цель создания этого органа заключалась в эффективном решении проблемы свалок и экологических непредвиденных обстоятельств, все, что оставалось, - это вовлечь граждан в разделение своих мусора, а также включение разделительных лент на городской свалке мусора. Согласно интервью, директор Siresol утверждает, что были достигнуты значительные достижения, но в действительности у них не было финансовой свободы и независимости, поскольку они продолжают зависеть от казначейства и несут обязательства в размере 40 миллионов песо с 2012 года, что соответствует зарплатам, покупкам и займы для вашей работы, долг, который продолжает расти с каждым днем.
Часть долга, с которым сталкивается Siresol, связана с аффилированными компаниями по сбору платежей, такими как Setasa, Eco Limpia, San и компанией, которая управляет "контейнерами и т. Д." На свалке, в результате городскому совету пришлось ликвидировать финансовый разрыв, который способствовал возникновению задолженности муниципалитет, который составляет более 100 миллионов песо. Если не уменьшить эту ответственность, сборка мусора окажется под угрозой, как мы видели в последние месяцы.
Грех в администрации - это отвлечение ресурсов и отсутствие обязательств до тех пор, пока ресурсы используются правильно.
И это то, что в начале 2004 года впервые заговорили о законодательном разделении мусора. Только что был сформулирован Закон о твердых отходах, который не предусматривает штрафных санкций, но ясно дает понять, что разделение мусора на две группы - органический и неорганический - является обязанностью граждан.
И это большая проблема, потому что в стране, где отсутствует образование и отсутствуют средства для развития культуры, основанной на защите окружающей среды и заботе о ней, мы находим жесткое сопротивление и небольшую социальную открытость. Культурные обычаи - еще один фактор, влияющий на этот проект, в сочетании с коммерческой войной, жертвами которой мы становимся каждый раз, когда включаем телевизор, радио или смотрим на улицу, чтобы понять, сколько рекламы закусок и напитков В конце концов, вы выбрасываете окно своей машины. Точно так же дома семья может иметь полное намерение отделить мусор, участвуя в школьных проектах или экологических конкурсах, но отсюда возникает другое препятствие для этого экологического проекта: весь мусор перевозится в одном контейнере,По мере того, как грузовик-сборщик проезжает мимо, мы понимаем, что используемый грузовик не различает органический и неорганический мусор и остается таким, что во время транспортировки, сжатия и хранения его на свалке, работа, проделанная дома, осталась дома без всякого значения. Вот почему мы помним о законе, который, среди прочего, предусматривал инвестиции в специализированные пункты сбора, способные принимать оба типа отходов и обрабатывать их по отдельности, что предусмотрено в Комплексной программе управления твердыми отходами.Вот почему мы помним о законе, который, среди прочего, предусматривал инвестиции в специализированные пункты сбора, способные принимать оба типа отходов и обрабатывать их по отдельности, что предусмотрено в Комплексной программе управления твердыми отходами.Вот почему мы помним о законе, который, среди прочего, предусматривал инвестиции в специализированные пункты сбора, способные принимать оба типа отходов и обрабатывать их по отдельности, что предусмотрено в Комплексной программе управления твердыми отходами.
Отсюда мы выводим еще одну макроэкономическую проблему национального характера, которая, конечно, влияет на муниципальный уровень, сравнивая данные с 2004 года на странице IFAI (Федеральный институт доступа к информации), первый провал программы, загруженной добром и модернизаторами. пожеланий, был бюджет, так как было практически невозможно полностью обновить существующий автопарк и заменить его новыми грузовиками с разделительной емкостью.
Прошли годы, и мы заметили, что грузовики остаются такими же, разложенными, недостающими и несовершенными, без механизма или контейнеров для эффективного дифференцированного сбора. На мой взгляд, может пройти еще много лет, а закон останется бездействующим и позволит менеджерам ресурсов продолжать думать так же, если грузовики не могут, то люди смогут.
Согласно исследованиям, проведенным UNAM, средний мешок для мусора состоит из 46% органических веществ, 12% пластика, 8% стекла, 4% металлов и 8% других металлов.
Кто выигрывает?
На мой взгляд, я могу утверждать, что с точки зрения бизнеса, сокращение расходов с минимальными инвестициями приводит к получению дохода от сбережений, позволяя обществу отделить его с самого начала, в том числе и с точки зрения налогоплательщика. Я выигрываю, потому что, если я разделю это, мы получим лучшую среду, лучший уровень жизни и лучшие привычки. Если мы не будем разделять мусор, будет очень сложно уменьшить его объемы и его воздействие на окружающую среду, а также, что неоднозначно, мы все потеряем.
Настолько, что это отражение и анализ административной проблемы, в которую вовлечен наш муниципалитет, жертвами которой, как граждане, становятся снежный ком из более высокой сферы управления, легко думать, что это следствие больше из-за чрезмерного эгоизма людей, которые распределяют ресурсы в зависимости от социальных программ.
