У всех нас есть намерение достичь наших целей, однако, когда мы идем в путь, нерешенные проблемы и повседневные чрезвычайные ситуации могут «сорвать» нас с наших целей. Цели SMART - отличный инструмент, который помогает нам четко определять направление наших проектов; были предложены Джорджем Т. Дораном и содержат 5 основных элементов для достижения эффективной постановки целей.
Хотя аббревиатура SMART имеет много значений в зависимости от области, в которой они применяются (управление эффективностью, планирование проектов, администрирование или личный рост), здесь мы расскажем о наиболее общем способе построения и установления целей SMART для работы и жизни:
1. S-Specific (конкретный):
Двусмысленность никогда не служила для постановки хороших целей, конкретность позволяет нам уменьшить количество серых зон и сохранять фокус на протяжении всего процесса. Важно четко понимать, «почему» вы хотите достичь этой цели, «где» она будет выполняться и «какие» элементы потребуются. Пример:
- Я хочу быть лучшим отцом и проводить больше времени со своими детьми (не УМНЫЙ). Я хочу быть лучшим отцом, потому что мои дети заслуживают того, чтобы им отдавались все, что в моих силах, и я начну с того, что буду проводить с ними больше времени с 7 до 20 часов в будние дни., Что мы будем делать вместе, так это поужинать, немного поиграть и почитать сказки перед сном. (Да, это SMART).
2. M-измеримый (измеримый):
Питер Друкер уже сказал: «То, что не измеряется, не улучшается», поэтому установление индикатора успеха в достижении наших целей позволит нам узнать, насколько мы близки к конечному результату.
- Хочу похудеть (это не СМАРТ); Я хочу сбросить 3 килограмма (Да, это SMART). Когда цель не поддается количественной оценке, индикатор успеха можно установить по-другому. Например: я собираюсь работать над отношениями со своим партнером, и моим индикатором успеха будет то, что мне гораздо больше нравится проводить время вместе.
3. A- достижимо (достижимо):
Рассматривая достижимость и реалистичность цели, мы можем определить, какие навыки, отношения или другие ресурсы нам необходимы для их достижения.
- Моя цель - стать ближе к каждому члену моей команды и провести с каждым из них целую неделю (не SMART). На самом деле я могу начать с 10-минутной встречи каждый понедельник утром с каждым членом моей команды (да, это SMART).
4. R - Актуально (Актуально):
Это означает, что это связано с видением или генеральным планом жизни или бизнеса.
- Я могу начать заниматься фламенко во второй половине дня (это не SMART, если оно не приближает вас к вашему видению) В пятницу днем я могу вернуться в школу, чтобы получить степень магистра, которая мне нужна, чтобы вывести мою карьеру на управленческий уровень (да, это SMART)
5. T -Time Bound- (в срок и с установленным сроком):
Если мы не установим временные рамки, наши задачи и проекты могут быть продлены на неопределенный срок.
- Нам нужно увеличить продажи в этом году и повысить продуктивность (это не SMART). Нам нужно увеличить продажи на 10% по сравнению с предыдущим годом в апреле. В середине апреля мы сможем проследить, как мы справляемся с этой целью, и увидеть, как работает стратегия (да, это SMART).
Источник:
- Обзор менеджмента Джордж Т. Доран. Отношение - это все, Пол Дж. Мейер.
