Лидер знает, что всякий раз, когда необходимо, нужно начинать все сначала. Это побуждает его встать первым, чтобы подать пример своей команде, пример, который стоит тысячи ругательств, слов, приказов, директив, командных структур.
Лидерство, с любой точки зрения, является личным делом, даже если оно осуществляется внутри организации.
Каждая организация, исходя из своей внутренней динамики, переживает разные моменты, одни радостные, а другие - болезненные. Моменты, когда мы хотим съесть мир за один укус из-за вдохновения, которое рождается внутри нас, и моменты, в которые мы хотим бросить полотенце, потому что мы измотали себя на пути к поставленным целям и каждый день видим их все дальше или просто больше вдохновляет нас, и они не имеют значения.
И именно в эти последние моменты Истинный лидер играет решающую роль, чтобы корабль не затонул.
Вот тогда и начинается Реконструкция…
Признать выживших
Первое, что делает лидер, - это узнает выживших, которые остались, но все еще живут в «Страдании», но у тех, кто решил продолжить, нет ни сил, ни мотивации для этого.
Он узнает их одного за другим и начинает проявлять солидарность с их интересами и конкретными потребностями. Вы искренне заботитесь о каждом члене вашей команды. Он ясно понимает необходимость своей группы.
Это позволяет вашей команде понять, что им часто нужно начинать все сначала, и побуждает их сделать первый шаг.
Его взгляд выходит за рамки очевидного
Второе, что делает лидер, - это перестает внимательно наблюдать за обстоятельствами, и внутри него возникает чувство подчинения, отдачи себя за пределы собственных интересов.
Он молча рассматривает панораму, пытаясь получить как можно более четкое и объективное представление о ситуации.
Он заставляет свою команду увидеть трудности, через которые они проходят, и побуждает их преодолевать их вместе.
Создавайте сети поддержки
Он знает, что работа его команды - это механизм, шаг за шагом, мало-помалу, который работает как сеть поддержки, и что каждый должен иметь в уме и в своем сердце цель, которой они предлагали достичь, и желание получить это.
Он надевает рубашку и потеет, как и его команда
Вызывает их, объединяя миссию компании, но учитывая интересы и потребности каждого.
Он знает таланты своей команды и соответственно назначает им задачи, чтобы они чувствовали себя постоянно выполненными, однако он также учит их, что все они - команда и что они дополняют друг друга в функциях, которые иногда подразумевают взаимную поддержку, отдавая себя друг другу в щедрости. и дружеское общение.
Подготовьте свою команду к трудностям
Он готовит свою команду в качестве дозорного перед лицом трудностей, уныния и препятствий, которые могут возникнуть, чтобы это не препятствовало продвижению работы, которую они делают.
С безмятежностью встречайтесь с препятствиями и невзгодами на своем пути. Он доверяет доверенному ему делу, говорит авторитетно и внушает доверие.
Это похоже на маяк, который светит и направляет северную часть выступлений команды, поскольку именно он имеет видение орла.
Он направляет свою команду и показывает им путь, и каждый четко понимает, куда ему следует идти, каковы его обязанности, обязательства и что от него ожидается.
Это свидетельство жизни
Это пример настойчивости и настойчивости, и перед лицом внутренних трудностей он фокусируется на том, что действительно важно, успокаивается и спокойно думает о следующем шаге.
Привлекает внимание авторитетом и уважением, трогает сердце и волю, способствует справедливости и щедрости среди своих.
Развивайте мудрость и проницательность, чтобы не попасть в ловушку тех, кто хочет сократить вашу работу.
Отмечайте успехи своей команды
Это учит их тому, что каждый делится тем, что у него есть, с великодушным духом и что все, что мы даем, возвращается нам в изобилии.
Взято из книги Неемии (католической Библии).
