Logo ru.artbmxmagazine.com

Деловая этика как источник конкурентных преимуществ

Оглавление:

Anonim

Этический вопрос имеет большое значение для каждого человека и распространяется на бизнес-среду. В каждом принятом решении будет учитываться некоторая этика. Будь то переговоры с поставщиками или профсоюзом, прием на работу или увольнение сотрудников, распределение обязанностей или запуск продвижения по службе, этика всегда присутствует.

Действия компаний и отдельных лиц, которые в них входят, оказывают положительное или отрицательное влияние на другие компании, других лиц или другие процессы.

В настоящее время, когда появляется все больше организаций, которые борются за прозрачность и используют Интернет как инструмент для демократизации и социальной мобилизации, компании имеют в качестве одной из своих основ корпоративную этику, Квирилио Матос хорошо цитирует Риннова Кана: «Без твердых ценностей мы флиртуем. с катастрофой. Имея твердые ценности, мы можем выйти на международные рынки.

Но, без сомнения, есть те, кто ставит финансовые результаты выше этики и ценностей, эти люди не понимают, что корпоративная этика может быть источником конкурентных преимуществ, поскольку через нее можно привлечь клиентов и персонал. на высшем уровне.

С помощью этики можно положить конец коррупционным действиям, которые разрушают ценности и наносят ущерб экономике и обществу, если мы больше взвешиваем организационную культуру, используя общие ценности (больше, чем кодексы или правила), которые служат путем для людей, составляющих организации., мы могли бы дать компании больше этических компонентов. Если мы будем исходить из того факта, что человеческий капитал является одним из величайших активов бизнеса, если не самым большим, и мы осознаем, что эти люди достойны сами по себе, что их нужно уважать и что с ними нельзя обращаться как с средством, а как с средством Наконец, мы сделаем первый шаг к этическому созданию институтов.

Организация, которая придерживается пяти основных ценностей: равенство, свобода, диалог, уважение и солидарность, будет лучше подготовлена ​​к будущему.

Деловая этика в цифрах: по данным Ассоциации должностных лиц по этике и соответствию (ECOA), компании из списка Fortune 500 имеют кодексы поведения.

Мы живем во времена глобализации, которая сделала организации более плоскими, более децентрализованными, с более автономными сотрудниками и с большей властью принимать решения, поэтому необходимо, чтобы отношения не только внутри компаний, но и между компаниями и другими организациями, основаны на пяти упомянутых выше значениях, которые будут формировать лучшие модели поведения и создавать ценность.

Компоненты этичной компании

Хотя их может быть неисчислимое количество, нижеследующее может привести к основам организационной этики:

  1. Жить в соответствии с пятью основополагающими ценностями Организационная культура с общими ценностями для ее членов Стремиться к удовлетворению всех участников компании: акционеров, менеджеров, сотрудников, поставщиков и клиентов Принимать на себя социальную ответственность за свои действия Моральный договор между компанией и ее членами и партнерами перевешивает простой юридический договор.

Когда эти базовые компоненты объединены, создается большая экономическая ценность, поскольку отношения не только между рабочими, но и между поставщиком и компанией, клиентом и компанией и т. Д. Улучшатся, а время и ресурсы, вложенные в улучшение неэффективность, которая присутствовала в этих отношениях, может быть вложена в те аспекты, которые действительно создают ценность. Этика часто улучшает бизнес-операции несколькими способами:

  • Это уменьшает конфликты членов, которые его образуют. Это улучшает внешний образ самого себя. Это важный компонент концепции «абсолютного качества», столь важной сегодня.
Основные ценности: равенство, уважение, свобода, диалог и солидарность.

Следует отметить, что этичное деловое поведение не является панацеей от всех проблем и не ведет к стопроцентному росту и процветанию, но не ошибайтесь, НЕ этичное поведение, и оно может вызвать проблемы, как внутренние, так и внешние.

С помощью следующего видеокурса по этике в организациях (7 видео, 1 час 10 минут), проведенного профессором Мануэлем Гильеном, вы сможете узнать больше о том, как эта тема влияет на качество, качество и принятие решений. и в других ключевых аспектах развития бизнеса.

Деловая этика как источник конкурентных преимуществ