Корпоративная социальная ответственность - хороший бизнес

Занять позицию безразличия к растущим проблемам, влияющим на человечество (загрязнение окружающей среды, насилие, социальное расстройство, потеря принципов и ценностей, рост депрессивных состояний, делегитимизация установленного порядка и многое другое), будет для всего мира худшая катастрофа когда-либо. Именно бизнес-организации, профессионалы, государство и образовательные учреждения должны взять на себя руководящую роль в борьбе с этими бедствиями. Как бы мы ни были затронуты, пришло время переосмыслить социальную ответственность компании во всех ее аспектах, потому что, если мы не сделаем этого для себя и для всего общества, нам придется взять ящик, чтобы стать свидетелями наших собственных похорон. Это родители, учителя колледжей и школ, университетов, бизнес-ассоциаций,территориальные правительства, государство, сама церковь и все те люди и организации, которые тем или иным образом влияют на завтрашний день сегодня, те, кто призван взять на себя руководство с этической, моральной и ответственной позицией, которая не позволяет продолжать строительство катастрофического и фатального будущее.

Несмотря на то, что о социальной ответственности компании написано много, я могу утверждать, что эта тема в большей степени сосредоточена на экологических проблемах, устойчивом развитии и более чистом производстве, что, без сомнения, является одним из основных направлений пристального внимания со стороны важность этого для планеты и самого человечества, но это не должно быть единственным. Есть и другие договоры, которые более смело представляют социальную ответственность с компонентами позитивного обучения в их рабочем сообществе и воздействия на сообщества посредством социальной работы, также признавая ее важность, но все они остаются на романтической стороне вопроса и игнорируют другие аспекты, которые имеют жизненно важное значение для здорового сосуществования и на благо наших обществ.

Проблема социальной ответственности в компаниях еще не осознана достаточно серьезно, чтобы заслужить, потому что ее философия и то, как к ней относятся, как правило, противоречат интересам бизнеса, которые не обсуждаются. некоторые - для получения прибыли, то есть для того, чтобы коммерческая деятельность приносила прибыль.

Именно по этой причине, заинтересовавшись предметом, он представил его с рядом компонентов, которые сделают его чем-то интересным для бизнесменов и производственных подразделений, поскольку «СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - ХОРОШИЙ БИЗНЕС», другими словами, действия с Социальная ответственность - это не расходы, это инвестиции, которые приносят прибыль и прибыль, в некоторых случаях сразу, а в других - в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Маловероятно, что компания возьмет на себя политику социальной ответственности, если она станет расходом, противоречащим ее интересам и финансовой отчетности, поскольку мы не можем игнорировать тот факт, что на деловом языке все измеряется инвестиционными затратами и окупаемостью. Того же самого.

Когда станет известно, что социальная ответственность - это инвестиции, которые приносят прибыль, предприниматели и менеджеры возьмут на себя позитивное лидерство в этом вопросе, и это более чем вероятно, это реальность, чтобы сделать социальную ответственность выгодной для всех. та же компания.

1. Сфера социальной ответственности.

Социальная ответственность компании представляет собой сочетание правовых, этических, моральных и экологических аспектов, и это решение является добровольным, а не навязываемым, хотя существуют определенные правила по этому вопросу.

Ориентация усилий компании только на достижение результатов, основанных на теориях производства и продажи большего количества с минимальными затратами, независимо от социального воздействия, со временем становится худшим бизнесом в производственном секторе, стремящимся к прибыльности. Текущая стратегия и ожидаемые от нее выгоды при такой позиции могут стать причиной вашего провала завтра.

Социальная ответственность компании охватывает внутренние и внешние аспекты, которые обсуждались экспертами по данной теме, первые ориентированы на сотрудников или рабочую группу, их сотрудников и акционеров, а вторые - на сторонних клиенты, поставщики, семья работников, окрестности и социальная среда, включая окружающую среду.

Прежде чем углубляться в эту тему, необходимо помнить, что бизнес-цели текущей компании сосредоточены на достижении большей конкурентоспособности и производительности.

Под производительностью понимается способность производить и продавать больше по более низкой цене и с отличным качеством, что позволяет продвигаемому бренду поддерживать и расти на рынках, к которым он принадлежит, будь то национальный или иностранный, таким образом, становясь популярным. более конкурентоспособный.

Таким образом, производительность и конкурентоспособность являются причиной, по которой управленческие решения оценивают рентабельность, инвестиции, сделанные в отношении полученной прибыли, но, к сожалению, с краткосрочным видением, без оценки последствий пагубных последствий инвестиций. в будущем бренда или самой компании.

Та же рыночная динамика с его неолиберальными тенденциями и острой необходимостью поддерживать или выживать в системе сложных и неравных отношений, где этика и мораль, концепция справедливости и другие аспекты, относящиеся к принципам и ценностям, потеряли значение., игнорируют концепцию социальной ответственности, потому что в своем стремлении расти и поддерживать себя они играют с нерегулярными правилами в поисках того, чтобы вырвать рынок у своих конкурентов и стать более прибыльными, делая всю коммерческую практику действительной, даже если она затронута или ударил что-то или кого-то.

«Цель оправдывает средства» - макиавеллистский принцип, преобладающий сегодня в управлении бизнесом, потому что в противном случае существует риск потерять рынок.

Такой образ мышления оправдывает негативные и вредные действия под безответственными предлогами, например, «если я этого не сделаю, я не смогу создать рабочие места», «это единственный способ быть прибыльным и который приносит налоговые льготы, которые служат всем», «цель - выжить как положено »,«. В текущих бизнес-процессах и в соответствии с динамикой рынка каждое действие подтверждается: «В маркетинге все идет», - говорят эксперты.

Такой образ мышления и действий не измеряет будущих последствий и воздействия, которое он может оказать на социальную, человеческую и экологическую среду, он сводит на нет все сомнения по поводу этических и моральных принципов, даже выше гражданских и социальных принципов. и даже духовные.

Сосредоточение внимания на получении «выгод» (продаж, прибыльности и др.) В краткосрочной перспективе побуждает предпринимателя действовать безгранично хладнокровно при принятии решений, не имея никакого этического и ответственного видения, и даже без оценки. негативные последствия для вашей собственной компании просто из-за вашего образа действий и схемы принятия решений.

1. Текущие проблемы из-за действий, не являющихся социально ответственными.

Важно уточнить, что проблемы из-за неадекватной социальной ответственности вызваны не одним источником, то есть компанией, все уровни государства в равной степени ответственны за свои недуги: мягкая, неточная и безответственная политика правительств.; допустимые и компрометирующие правители; коррупционные системы; небольшая озабоченность и важность, придаваемая этой теме образовательными учреждениями; само незнание или недостаток знаний по этому вопросу со стороны бизнесменов и участников производственного и коммерческого сектора; беспринципность многих бизнесменов и людей, которые, зная о проблеме и ее последствиях, действуют безответственно.

Проще говоря, все уровни, которые являются частью государства, правительства и его политики, колледжи и университеты, компании, сотрудники, родители, средства массовой информации и другие лица, которые влияют на модели поведения и культуру, несут равную ответственность за ущерб, причиненный прямыми действиями или бездействием.

Чтобы подвести итоги некоторых проблем, вызванных поведением, которое не является социально ответственным, мне кажется важным определить, что я понимаю в рамках термина «окружающая среда».

Когда мы говорим об окружающей среде, мы склонны думать только о аспектах, связанных с природными ресурсами и их качеством, землей, водой и воздухом, поэтому это только обобщается экологической практикой в ​​темах, связанных с «Развитие устойчивое »,« более чистое производство »и тому подобное, то есть управление мусором и отходами, определяющее меры по снижению воздействия и, следовательно, содействие экономии, переработке отходов и повторному использованию рециклируемых отходов в новых производственных методах.

Это отличный шаг с точки зрения качества окружающей среды с точки зрения энергетики, климата, качества воздуха, качества почвы, качества воды и связанных с этим вопросов, которые обеспечивают отличную выгоду для существования и других видов на планете. Но мы не должны игнорировать, что в концепции «Окружающая среда» есть человек, которому нужен не только хороший воздух, чтобы дышать, хорошая вода для питья и плодородная земля, но и разнообразие видов флоры и фауны. для их питания нам нужно больше, что-то дополнительное, что является частью качества окружающей среды.

Как разумное животное, осознающее свое существование и мышление, мы нуждаемся в мире, спокойствии, безопасности, психическом благополучии, а также физическом, гармонии между существами, удовлетворении от жизни, гармонии с остальным миром. окружающая среда, а вместе с ней и ряд элементов, которые обеспечивают мотивацию к жизни и чувство превосходства.

Человеческое животное, то есть существо, ставшее социальным, требует большего количества качественных элементов и гармонии с окружающей средой, чем остальные животные, поскольку они, не мыслящие или нерациональные, лишены эмоций и сознания., поэтому его отношения с окружающей средой просто физико-химические, в то время как у человека они также эмоциональны, отсюда и концепция баланса.

Проблемы, которые у нас есть в настоящее время, - это не только те, которые уже были изучены и которые связаны с качеством и состоянием природных ресурсов, и среди них следует помнить:

• Усиливающееся глобальное потепление за последние 160 лет и его последствия для планеты: таяние и таяние полярных шапок, которые, по оценкам экспертов, примерно к 2100 г., вызовут повышение уровня моря до пяти футов с исчезновением целых народов. и изменение карты мира Увеличение количества веществ, вызывающих кислотные дожди, и, следовательно, ухудшение состояния лесов и исчезновение видов животных и растений, жизненно важных для гармонии экосистемы. Увеличение загрязнения воды и отравление видов растений и растений. животные, заражение для орошения сельскохозяйственных культур, распространение болезней по этому пути и другие его последствия, которые создают проблемы для общественного здравоохранения в условиях высокой глобальной готовности. Засуха земли и ее бесплодие,вырубка лесов и сокращение растительности как единственный источник производства кислорода и восстановления воздуха. Исчезновение видов животных и растений с его негативными последствиями из-за дисбаланса в пищевой цепи. Усиление парникового эффекта и изменение местообитаний. Уменьшение озонового слоя и опасность прямого воздействия солнечных лучей как для людей, так и для всех живых существ, а также многие другие проблемы, которые в настоящее время регулируются правилами и осведомленностью, такие как увеличение мусора и его окончательной утилизации, производство продуктов питания, содержащих канцерогенные загрязнители и, возможно, даже агенты, которые стимулируют мутации в живых существах.

Таким образом, мы видим, что экологическая проблема вызывает серьезную тревогу, и что, к сожалению, она вызвана низким интересом к этому вопросу и безответственными действиями мировой производственной системы, но это не единственная проблема, которая угрожает человечеству и компании. Есть и другие, которые растут день ото дня и становятся роковыми для будущего.

«Вести бизнес сегодня очень сложно и рискованно», - говорят некоторые бизнесмены, «Ситуация становится все более жестокой», «Некому доверять», и точно так же, как много таких выражений, отражающих недоверие к текущей социальной ситуации., и это не применимо только к одному региону, это становится почти глобальным настроением.

Возникает ситуация неразберихи и беспорядка, которая делает деловую практику все более сложной, если не называть ее трудной, влияя на финансовый год не только из-за укрепления систем личной, промышленной безопасности или безопасности собственности, но и из-за роста невыход на работу, за ущерб, причиненный чужому имуществу, за возврат, переработку, потерю клиентов, аморальность некоторых должностных лиц того же государства и другие аспекты, которые они называют «нормой в деловой деятельности», и это можно измерить в финансовой отчетности каждой компании.

Текущие перспективы компании совсем не обнадеживают, они не благоприятствуют ее деятельности, угрожают финансовой стабильности, влияют на внутреннее и внешнее благополучие и, следовательно, на производительность, влияя на конкурентоспособность.

Среди некоторых негативных фактов выделяются следующие:

• Растущее насилие и социальные конфликты, которые угрожают спокойствию граждан, отдельных лиц и их активов, а также активов компаний, подразумевают увеличение инвестиций в безопасность, боязнь инвестирования, а в случае нападений или ущерба - потерю и последующую замену активов. активы Отсутствие идентичности, слабое чувство принадлежности к одному региону, стране и компании, а также отсутствие приверженности планам улучшения Стрессовые и депрессивные состояния, которые вызывают прогулы, дезертирство, конфликты, напряженность и серию дискомфорт, влияющий на организационную среду. Эмоциональные проблемы, неврозы, социальная паранойя и другие состояния, которые способствуют несчастным случаям, которые демотивируют и влияют на плохую концентрацию и плохие результаты.

Вышеупомянутое среди многих, которые мы можем перечислить, но есть и другие пороки, которые портят личные и дестабилизируют семейные группы, влияя на степень внимания, расположение, вклад и результаты в компании и в целом на общество. Среди некоторых:

• Растущая тенденция к зависимости от наркотиков, алкоголизма и других психоактивных веществ, порождающих внутренние проблемы и разлагающих общество. Рост индустрии похищений, изнасилований, грабежей и других насильственных действий, порождающих страх, беспокойство и атмосфера напряженности и страха Рост числа грабежей, краж, хищений и других нечестных действий, которые снижают мотивацию к инвестициям, подразумевают большие затраты на защиту и, благодаря тому же уровню предотвращения, снижает навыки и настроение, поскольку растут недоверие, подозрения и сомнения.

Наряду с другими проблемами, вышеперечисленное является частью панорамы, в которой развиваются люди и в которую погружается компания. Сценарий, который подвергается резкой критике, но который неизбежно погибнет из-за силы, которую он приобрел с течением времени, и станет нормой повседневной жизни.

Само собой разумеется, что эмоциональный ущерб серьезно влияет на продуктивность людей и, следовательно, на результаты компании, поэтому, если среда, в которой находится общество, и, следовательно, компания, является здоровой и благоприятной, производительность и конкурентоспособность будут выше, но в противном случае это проявится в ее результатах, производстве, маркетинге и, следовательно, финансовых.

Среди тех факторов, которые влияют на чувства и спокойствие рабочей группы, и которые, хотя, очевидно, не являются прямой ответственностью компании, они влияют на ее результаты, и среди них:

• Низкий уровень неадекватных взаимоотношений и рост семейных конфликтов Повышение уровня анорексии и булимии у подростков Прогрессирующая проституция, в том числе детство Высокие тенденции гомосексуализма Рост молодежных банд Сатанинские практики Высокий рост неверности уровня самоубийств.

Это вызывает эмоциональный упадок и становится причиной прогулов, увольнения с работы, несчастных случаев при выполнении рабочих функций, апатии, роста конфликтов, низкой мотивации к действиям и других проявлений, снижающих способность к концентрации и склонность к продуктивности, кроме того, они влияют на такие аспекты, как полная потеря интереса к тому, что делается, и к самой жизни, иллюзия заканчивается.

К этому мы можем добавить еще ряд взглядов, моделей поведения, привычек, обычаев и способов мышления, которые противоречат хорошей работе группы работников и, следовательно, производительности компании, в том числе:

• Негатив или пессимизм. Снижает мотивацию для организационных целей Апатия к учебе, постоянному совершенствованию и склонность к облегчению Низкая готовность сберегать и, следовательно, последующие проблемы, вызванные плохим управлением доходами, с его возможными негативными последствиями для получения того, что вы хотите. Финансовая проблема потенциально - это культивирование неделикатных действий. Низкая склонность принимать конструктивную критику, что ведет к формированию негативной позиции по отношению к тем, кто это делает. Низкое чувство идентичности и принадлежности, развязывающее поведение без участия, это сделано Вещи, которые должны быть достигнуты, не отдавая ничего другого в пользу целей компании.Соответствие, обман, который снижает способность вносить свой вклад, а также саморазвитие или личное совершенствование.Легкость с низким чувством самосовершенствования и самообучения, поэтому небольшая способность вносить свой вклад в компанию. Высокая склонность к легкомыслию, с большой склонностью к празднику, отдавая ему больший приоритет, чем самой работе.

Определенно перечислить количество аспектов, которые являются частью большой части нашей рабочей силы сегодня, - это почти бесконечная задача, и все вышеперечисленное имеет последствия в потере надежды у людей, низкой иллюзии, нежелании делать что-то хорошо. вещи, снижает их производственную мощность и влияет, как я уже указал, на производительность, что отражается в финансовой отчетности компаний.

1. Действия по решению и социальная ответственность.

Хотя эта работа грубо представляет негативные реалии, она не хочет указывать на то, что все вредно, но с точки зрения проблемы социальной ответственности разумно упомянуть такие ситуации, которые на первый взгляд кажутся больше, чем компетенция правительства., полиция, родители, по-видимому, из той же церкви, а не из компании.

Совершенно ясно, что кто бы ни был ответственным, эти вопросы влияют на человека как такового, семейные группы, общество в целом, а также на компанию и отражаются в результатах ее финансового года.

Таким образом, они становятся приоритетами для всех, кого это касается, и для тех, кто, как упоминалось выше, в результате действия или бездействия, несут ответственность, и среди них компания, представленная в ее директорах.

1. Ответственность компании в текущих проблемах.

Компании несут ответственность за некоторые из вышеупомянутых эффектов или за все из них, за свою политику или ее отсутствие, за свои системы управления и за ряд деловых обычаев и пороков, которые удерживают их от ответственных действий, которые могут измерить последствия своих действий. Ответственность или безответственность - это часть культуры компании.

На этот раз я не буду более подробно останавливаться на вопросах, связанных с загрязнением ресурсов, потому что по этому вопросу существует множество библиографических источников, которые помогают дополнительно проиллюстрировать масштаб проблемы.

Меня особенно интересует влияние ответственности на социальное и культурное.

Отсутствие этики и морали, без сомнения, является основным элементом проблемы, и, как я уже сказал, поиск прибыли и желание получать результаты любой ценой без оценки последствий не позволяют компании (предприниматели и менеджеры) обращают внимание на вопрос социальной ответственности.

Гражданская безнравственность, отсутствие вежливости, беспринципность людей, отсутствие лояльности, обман, обман, небольшая серьезность, низкое чувство принадлежности, сама посредственность, неадекватные человеческие отношения, а также эти аспекты, существует множество поведенческих проблем, которые влияют на развитие бизнеса и, следовательно, на его эффективность, и я смогу показать, что компания несет за них высокую ответственность.

Желание каждого предпринимателя - иметь идеальный профиль сотрудников, тех, кто покидает их сообщество, и этот профиль требует:

• Целеустремленные люди, которые делают все возможное и помогают развитию компании Люди, которые знают, как работать в команде и которые сосредоточены на целях организации, преодолевая эгоизм и избегая конфликтов в пользу создания климата здоровая работа. Умные, творческие, инициативные и сообразительные люди, которые могут предлагать решения, принимать решения и приносить пользу процессам, системе в целом и, следовательно, результату. Честные, честные и порядочные люди, которым можно доверять. Полезные люди, ориентированные на клиента и на полное качество Толерантные, расчетливые и терпеливые люди, которые демонстрируют свои человеческие качества в пользу внутренних и внешних отношений Активные и счастливые люди, которые вкладывают любовь в то, что они делают Концентрированные и расчетливые люди которые избегают несчастных случаев,Ухудшения, потери, разногласия, повторная обработка и потеря клиентов. Люди, способные контролировать свои негативные эмоции. Скрупулезные люди, совсем не склонные к насилию, без пороков и маний, которые угрожают целостности их коллег, в их семье и общественной жизни. Дисциплинированные и ответственные люди, которые управляют временем, создают хороший имидж и планируют эффективность, люди, производящие приятное впечатление своим внешним видом, манерами, поведением и привычками.Они создают хороший имидж и планируют эффективность.Люди, производящие приятное впечатление своей внешностью, манерами, поведением и привычками.Они создают хороший имидж и планируют эффективность.Люди, производящие приятное впечатление своей внешностью, манерами, поведением и привычками.

Короче говоря, требуются качественные, порядочные и эффективные люди, что в нынешней социальной ситуации кажется титанической задачей или утопией. Может быть, есть люди с таким профилем? Это вопрос, который возникает из упомянутого описания.

Идеал вероятен, и они могут не существовать, но для меня, но даже если так, я утверждаю, что они могут быть реализованы. То есть я исхожу из убеждения, что человек не рождается зараженным, это общество делает его таким, поскольку его семья и социальное окружение - это то, что создает фиксации, поведение, стимулирует привычки, пронизывает убеждения, развивает отношения и все, что взрослый в них отразится.

Формирование личности начинается из дома, в его семейном ядре, а базовое и высшее образование дополняют и подтверждают его, но именно в трудовой жизни человек укрепляет поведение или убеждения и даже там, где они переосмысливают их.

Какая польза от образования, основанного на ценностях и хороших этических принципах, если человек, чтобы сохранить свое положение, должен делать то, что противоречит его убеждениям? Ничего не было достигнуто путем обучения человека быть честным, если его начальник говорит ему, что он должен «скручивать», «покупать», «распространять» или, другими словами, давать кому-то незаконную комиссию, чтобы иметь возможность продавать или вести бизнес., Есть много компаний, которые поощряют «кривой», то есть недобросовестный бизнес.

Бесполезно учить его не лгать человеку, если начальник первым скажет своим сотрудникам отказать ему, принести извинения клиенту, когда он предъявляет претензии.

Я был свидетелем людей с высокими творческими и новаторскими способностями, которые с помощью своих способностей изучали карьеру, связанную с творчеством, графическим дизайном или чем-то подобным, и как только их наняли, босс защищался фразой «Тот, кто босс », не позволяет этому человеку делать взносы, потому что его роль состоит в том, чтобы воплощать в жизнь идеи, представленные тем, кто платит, тем, у кого есть власть, даже если у сотрудника больше, чем у него,« Либо он выполняет то, что я приказываю, либо он идет », а это, заботясь о своем положении, в конечном итоге оказывается интерпретатором глупых и неинтересных идей, теряя тем самым свои творческие способности.

Часто организационная среда или система управления сводят на нет положительно развитые человеческие способности.

Я видел высокообразованных и эффективных продавцов в начале их карьеры, и им просто нужно немного подкрепить это поведение, чтобы стать профессиональными продавцами, но их начальник в конечном итоге учит их иначе, опаздывает, оставляет их в покое. непродуктивная встреча до тех пор, пока он хочет, они плохо справляются с обязательствами по доставке, и, в конечном итоге, это вредит тому добру, которое у них было, это даже учит их лгать и хитрить.

Я также был свидетелем недавно женатых людей, которые страстно хотят построить красивый дом, поэтому они много работают, но в то же время заботятся о своих отношениях, и со временем все меняется, потому что компания не уважает их Личное время забирает их, в дополнение к созданию пространств, способствующих негативу, алкоголю и даже неверности.

То есть есть компании, в которых не придается значение личным компетенциям, целостному качеству жизни (личному, семейному и социальному, не только работа), эмоциональному и культурному в целом, это позволяет получать доход, более того. это не добавляет ничего положительного к качеству жизни.

Я был свидетелем в компании, в супермаркете, что в день выборов их заставляли работать, не давая разрешения на это работникам, которые хотели голосовать, им было отказано в одном из основных прав, и когда я сказал им, что это было незаконно и они могли отстаивать свои права, они сказали мне, что лучше этого не делать, поскольку это приведет к преследованию за работу, и они должны заботиться о своей работе. Эта же компания разжигает апатию к обязанностям граждан и попирает их права. Если вы делаете это в основах, что вы можете не делать в, казалось бы, менее важном?

Какую пользу приносит людям получение необходимого дохода для поддержки своей семьи, если рабочая среда влияет на них эмоционально? Чем выгодна работа, если у вас отнимут семейное положение? Разве об этом не думали?

Часто условия труда развиваются в состоянии высокого напряжения, которое порождает стрессовые и даже депрессивные состояния, влияющие на самочувствие и здоровье человека. Хорошее не делается, сценарий неконструктивный, он становится разрушительным.

В некоторых компаниях также часто можно увидеть злоупотребление властью, унижение, подкрепленное властью, влияющее на самооценку, порождающее негодование и боль.

Остается многое сказать о проблемах, с которыми мы в настоящее время сталкиваемся, о том, что я называю противоположностью того, что мы есть, потому что, хотя наша страна является демократическим государством, и это то, чему мы хотим научить и поддерживать, как правило, внутри компаний мы живем в том, что Напротив: МЫ ЖИВЕМ В ДЕМОКРАТИИ, НО В КОМПАНИИ ВЫ ЖИВЕТЕ АВТОКРАТИЕЙ. Боссы - единственные, у кого есть права, остальные - только обязанности.

Не все люди одинаково реагируют на стимул, поэтому необходимо позаботиться об их излучении, окружающей среде, способе общения, способе отправки и других, которые являются частью профессиональной гигиены, если ожидается, что это создаст условия. благоприятен для благополучия людей и улучшения климата в пользу производительности.

Но не только здесь мы видим действия, в которых ответственность компании лежит на людях, они также проявляются в их политике и традициях. Поощряйте, идите на компромисс и «прокачивайте» вредные места в негативных действиях.

Известные интеграционные партии, например, те, которые никогда не интегрируются, потому что с ними всегда идут одни и те же люди, и они поддаются созданию закрытых групп и бурлетеро, оживляемых алкоголем и серией стимулов, которые заканчиваются опьянением людей, Это способ уничтожения людей, поскольку они склонны к несчастным случаям, для судебных исков, так что уже мотивированные воздействием спиртного, вечеринка продолжается, и деньги, которые требовались для оплаты детской школы, тратятся., или для услуг или некоторых основных потребностей. Эти события даже способствуют измене и создают проблемы для партнеров, а в некоторых случаях становятся причиной несчастных случаев и смерти.

В определенной компании на ежегодной вечеринке всегда кого-то убивали, обычно случайно из-за выпивки после окончания вечеринки. Менеджеры просто сказали «как нам не повезло».

Неадекватный способ руководства сотрудниками, политика благополучия, препятствующая поведению и подавляющая супружеские или семейные отношения, домогательства из-за путаницы в приказах и перегруженность работой без уделения внимания здоровью и благополучию человека - все это, как и многие Другие общие факторы в некоторых компаниях создают проблемы для отдельных лиц и влияют на их семьи, поэтому их можно классифицировать как безответственные действия компании.

1. Опасные предлоги. Просто задуматься.

Что касается этой проблемы социальной ответственности, мы находим ряд опасных предлогов, которые являются частью нынешней культуры и, наконец, учитывают финансовые интересы некоторых компаний или компаний, заставляя их чувствовать, что они действуют по правилам, в соответствии с законом или морально., Среди этих предлогов нашего бизнеса и социальной культуры можно отметить некоторые из них:

• Право на работу. День ото дня неформальная работа растет в городах с высоким социальным беспорядком, прикрытым под предлогом права на работу, но мы не думали о других правах, праве на достойную работу, праве на уважение свободная и беспрепятственная мобилизация пешеходов и водителей, а также мы не думаем об обязанностях, таких как обязанность уважать общественное пространство. По этому поводу мы даже видим многие компании, которые осуществляют неформальные продажи на светофорах, платформах, автобусах и других местах, не способствующих их деятельности, их основному каналу продаж, без какой-либо трудовой и социальной ответственности для тех, кто совершает продажу, избегая налоги, так как таким образом трудно контролировать реальные продажи, как кто говорит, эксплуатируя людей и избегая налоговых обязательств,но все под предлогом того, что они создают работу и стимулируют упомянутых поставщиков бороться за право на работу. Пространство для взрослых. Мы ежедневно видим, я имею в виду телевидение, что программисты и рекламодатели моют руки, просто помещая сообщения перед программой «Это программа для взрослых, мы предлагаем, чтобы несовершеннолетних сопровождали родители или лица, достигшие совершеннолетия», и Более иронично то, что в некоторых случаях эти программы проводятся в области, называемой семьей, или ночью, в рамках гражданской культуры, когда мальчик с 5 лет поздно ложится спать, где его родители работают на той же работе. они приходят поздно. Но в конце концов программист выздоровел, предупредил он, и, таким образом, это уже не его проблема или проблема спонсора, чтобы ребенок оставался один или что мать или отец были заняты.(просто чтобы немного поразмыслить) Свобода прессы. В честь свободы прессы, права на получение информации, программисты новостей, комментаторские программы и другие, приносят извинения за преступление, берут интервью у правонарушителя и дают ему необходимое развертывание, сообщают о нападении, представляют картины сильной боли, отражение насилия, острой печали, душераздирающей драмы, что порождает еще большую социальную паранойю, депрессию и самоубийство, а у детей учат их тому, что преступление - это нормально. В последнюю минуту. Несколько лет назад говорящая пресса установила полосы для краткого обзора новостей дня, сегодня апофеозная запись, сопровождаемая фанфарами, в которой говорится, что ПОСЛЕДНИЙ ЧАС превратился в ПОСЛЕДНЮЮ МИНУТУ, уже недостаточно, чтобы представить событие боли., детская программа или что-то еще прервано,соблюдать право на информацию, независимо от того, какое воздействие оно оказывает. Это не обман, это единственный способ вести бизнес. «Если мы этого не сделаем, то это сделает конкуренция», «Это не взятка, это привычка», «Чтобы выжить и вести переговоры, вам нужно выделить на это бюджет», имея в виду взяточничество и комиссию за назначение бизнеса. Я плачу им столько, сколько что соответствует им по закону, это уже их проблема, которую они делают со своими деньгами. Самая безответственная позиция по поводу выплаты зарплаты, а не только пособий и расчетов. Кажется, что тех, кто так думает, не интересует, тратит ли человек их, потому что они не знают, как обращаться с деньгами, и, таким образом, страдает детское население, разрушается дом и создаются условия, способствующие развитию преступных группировок. Каждый живет как хочет,Я не должен вмешиваться. Мы чувствительны только в том случае, если нас коснется болезненная ситуация, а мне все равно, вмешательство и предотвращение не является чьим-либо приоритетом, лучше промолчать, потому что проблема не моя. Безразличие побеждает их, и они становятся сообщниками, они привыкают быть свидетелями неуместного и молчат о том, что завтра обернется против того, кто был немым свидетелем этого события, но пока что лучше промолчать, чтобы позаботиться об их спине и своих интересах.вы привыкаете видеть неуместное и молчите о том, что завтра обернется против того, кто был немым свидетелем этого события, но пока лучше промолчать, чтобы следить за своей спиной и своими интересами.вы привыкаете видеть неуместное и молчите о том, что завтра обернется против того, кто был немым свидетелем этого события, но пока лучше промолчать, чтобы следить за своей спиной и своими интересами.

Все эти позиции и предлоги, которые являются частью современной культуры, являются примером масштабов социальной безответственности, поэтому нам предлагается рассмотреть последствия и, следовательно, принять настрой на изменение, потому что, если мы будем продолжать так, как далеко мы сможем достичь? Зачем жаловаться завтра, если сегодня мы поддерживаем унизительную, беспринципную культуру и способствуем беспорядкам? Помните, что посеяно, то и пожнётся, и сегодня у нас самый худший, но самый богатый урожай.

Как и предыдущие предлоги, существует еще одно большое количество предлогов, которые приносят пользу только тем, кто их продвигает или произносит.

1. Как компания влияет на культуру?

Одно из величайших зол, влияющих на социальный порядок и саму экономику стран, особенно в Латинской Америке, - это коррупция, но это зло, которое не прекращается убийством коррумпированных, коррумпированные являются следствием коррупционеров., и многие бизнесмены используют эту практику и продвигают ее в компании, как описано выше. Зачем судить о коррумпированном государстве, если та же компания является его главным коррупционером?

Насилие - еще одна серьезная социальная проблема, вызывающая серьезную озабоченность компании. Зачем жаловаться на то, что поощряется? Хотя это очень компромиссный утвердительный вопрос, это реальность, за которую несут ответственность подавляющее большинство компаний.

Стремясь добиться наилучшего позиционирования бренда, компании, имеющие возможность рекламировать, ищут программы, которые имеют наивысший тон или рейтинг, как это технически называется, и сегодня это телевизионные программы, содержащие сцены насилия. как психологически, так и физически. Многие из этих громких программ основаны на ситуациях обмана, похищения людей, лжи, изнасилований, убийств и других насильственных проявлений, приносящих извинения за преступление. Мы хорошо знаем, что телевидение - это прежде всего средство массовой коммуникации, которое проникает в большинство домов. Нет никакого различия, он достигает богатых, а бедный считается сильной средой, потому что он объединяет изображения и звуки. Тем не мение,Поскольку он обладает этими характеристиками и легко доступен для большинства населения, он стал палкой о двух концах, учитывая качество передаваемых программ, не учитывая, что в большинстве случаев его зрителями являются дети и молодые люди. что у них нет взрослого, который помогал бы им в решении проблем, которые там разрабатываются. Мы знаем, что дети и подростки очень влиятельны, и что в этом возрасте их личность еще не определена, поэтому они становятся главными подражателями, но не обязательно хорошего, а того, что они видят больше всего и что они знают. делает его более развернутым, и сегодня он великий воин, самый жестокий.его зрителями являются дети и молодые люди, у которых нет взрослых, которые могли бы направить их по вопросам, которые там разрабатываются. Мы знаем, что дети и подростки очень влиятельны, и что в этом возрасте их личность еще не определена, поэтому они становятся главными подражателями, но не обязательно хорошего, а того, что они видят больше всего и что они знают. делает его более развернутым, и сегодня он великий воин, самый жестокий.его зрителями являются дети и молодые люди, у которых нет взрослых, которые могли бы направить их по вопросам, которые там разрабатываются. Мы знаем, что дети и подростки очень влиятельны, и что в этом возрасте их личность еще не определена, поэтому они становятся главными подражателями, но не обязательно хорошего, а того, что они видят больше всего и что они знают. делает его более развернутым, и сегодня он великий воин, самый жестокий.и сегодня он великий воин, самый жестокий.и сегодня он великий воин, самый жестокий.

Директора в промышленности и торговле осознают это, но, будучи убежденными в том, что это не их ответственность, а ответственность их родителей, в течение долгого времени спонсировали культуру, которая негативно повлияет на них завтра. Спонсорство программ с насильственным содержанием, обучение насильственных людей, и это делается уже более 30 лет, что говорит нам, где те, кого мы классифицируем как преступников, узнали, что они делают, а что мы не одобряем.

Таким образом, компания несет ответственность за культуру, поскольку спонсирует ее, другими словами, руководит ею и, наконец, помогает создавать людей с ненадлежащим поведением, которые повлияют на нее в будущем.

1. Ответственные действия компании.

Социально ответственная компания устанавливает этику, мораль, гражданские принципы и граждан и все, что связано с ее ценностями, в качестве основных стандартов своей организационной культуры.

Стратегическое планирование по-прежнему является инструментом огромной важности для компании, но к этому должны быть добавлены другие аспекты, его видение требует чего-то более всеобъемлющего, в том числе учитывать реальные выгоды для отдельных лиц и сообществ, в том числе социальные.

Я часто нахожу видение компании, которое звучит примерно так: «Мы надеемся к 2006 году стать ведущей компанией в этом секторе, охватывая национальный и зарубежный рынок». Было бы важно, и это было бы не слишком много, быть лучшим не только из-за масштабов его маркетинговых действий, из-за своей финансовой стабильности, из-за процентной доли рынка, но и потому, что он не захватил и не оказал никакого негативного воздействия на окружающую среду, на люди, в обществе.

Компания действительно является лучшей, когда, помимо достижения бизнес-целей, она предоставляет преимущества отдельному человеку, своим сотрудникам, их семейным группам, когда она приносит пользу окружающей среде и когда, оглядываясь назад, она видит, что она полностью соблюдает гражданские принципы. и граждане - с этическими и моральными правилами, с правовыми нормами, к которым это относится, короче говоря, когда они могут сознательно быть уверены, что они всегда действовали правильно и не причинили никакого ущерба.

Это начинается с того, что работодатель и их менеджеры занимают согласованную позицию по данному вопросу, в том числе такие аспекты, как:

• Кодекс ценностей и этических принципов устанавливается перед всем организационным сообществом (сотрудниками, поставщиками и клиентами). Его менеджеры обучаются новым стилям управления, оставляя в стороне педантизм, злоупотребления и высокомерие, тем самым избегая под маской власти и приказу причинен некоторый ущерб, не считая допустимого, терпимого или несоблюдения установленных правил. Уважение не следует путать с терпимостью. Оно устанавливает культуру, основанную на дисциплине, ответственности и уступчивости, без необходимости давить на кого-либо и причинять ей боль, но с порядком на благо всех. Она мотивирует и поощряет хорошее поведение, мораль, этичность и вежливость. Он обучает своих сотрудников не только техническим вопросам или служебной деятельности,Он также делает это в аспектах, которые добавляют личное, семейное и социальное улучшение. Он заботится о личном и семейном благополучии, вовлекая семью в процессы улучшения. Каждое внутреннее и внешнее решение также изучается с точки зрения этических, экологических и других аспектов. которые были предметом настоящего документа. Убедитесь, что условия труда, как экологические, так и юридические, и условия взаимоотношений, являются благоприятными.

В ответственной компании учитываются здоровье людей и забота об окружающей среде, благосостояние сообщества, к которому она принадлежит, рассматривается как добавленная стоимость.

1. Преимущества и выгоды социальной ответственности для компании.

Социальная ответственность - это не филантропическое отношение, которое приносит пользу только окружающей среде, природным, социальным и человеческим ресурсам, а, в свою очередь, представляет собой вложение для компании, имеющее финансовые преимущества.

Было доказано, что инвестиции в социальную ответственность имеют значение, в некоторых случаях, в краткосрочной перспективе, а в других - в среднесрочной перспективе, возвращают инвестиции, и совершенно очевидно, что в долгосрочной перспективе они не только будут окупаемы, но и что, в свою очередь, компания создает условия благоприятен для минимизации негативных воздействий, приводящих к убыткам.

Социальная ответственность - это, без сомнения, лучший бизнес для компании, его преимущества будут отражены практически сразу, что повысит производительность и эффективность за счет действий, направленных на:

Внутри компании.

1. Ответственные действия по отношению к сотрудникам и рабочей среде.

• Позвольте сотрудникам поддерживать адекватный баланс между рабочим временем и временем жизни, отдыхом и, прежде всего, временем с семьей. Обеспечьте пространство для обучения и постоянного обучения, личностного роста, улучшения отношения, включая самооценку, отношения права человека, мотивация и другие вопросы, которые способствуют здоровому умственному и эмоциональному развитию. Поощряйте командную работу и расширяйте возможности людей, чтобы они могли принимать решения и стимулировать свое творчество. Избегайте отрицательных пространств для отдыха (вечеринок, залов бинго и т. Его эффект стимулирует семейные собрания, творческое самовыражение, культурные, экологические и другие способы мотивации сотрудников к позитивным действиям, при этом приятно проводя время.Постоянно проводить кампании, направленные на личное самосовершенствование, на формирование этических, гражданских, моральных принципов и других аспектов, которые приносят социальную и человеческую выгоду, включая почитание наших национальных символов. Стимулирование и продвижение внутренней политики продвижения учиться, исследовать и участвовать в демократических процессах, как в бизнесе, так и в гражданстве Обеспечивать адекватное, уважительное и доброе отношение к людям Уважать религиозные верования и культурные различия. менеджер, профессионал или начальство Будьте справедливы и применяйте критерии равенства и справедливости в соответствии с моральным кодексом и этическими принципами Применяйте справедливо и без каких-либо нарушений законные права работника в соответствии с законодательством,Не пользуясь потребностью в работе или невежеством своих работников Не допускать юридических приспособлений и создавать фигуры закона, которые, хотя и являются законными, не являются адекватными в трудовых отношениях. Обеспечивать экологические условия на рабочем месте. Работайте здоровыми и приятными, заботясь о распределении пространств, освещении, температуре, эргономике, уборке, и, в том числе, о ванных комнатах, кухнях, коридорах, складах и т. д. Обеспечьте необходимые и основные инструменты и инструменты эффективно выполнять работу и обучать ее использованию и уходу. Постоянно проводить кампании по охране здоровья, предотвращать наркоманию и другие пороки и обеспечивать повышение ответственности людей за свое физическое благополучие.Поощрять соглашения о кампаниях вакцинации и других для поддержки качества жизни сотрудников и их семей Поощрять спорт и продвигать гендерные мероприятия Поощрять и поощрять творческое самовыражение как форму правильного использования свободного времени и поддержку Эти действия Создание систем оценки и измерения результатов деятельности, но не в качестве инструмента для дисквалификации, а в качестве системы индикации для поддержки условий или самого человека, который демонстрирует недостаточные знания или что-то, что может быть устранено Установить нормы прояснить и обеспечить уважение к ним, начиная с процесса обучения и осознания их важности. Стандарты не навязываются, их обучают и контролируют.Избегайте вседозволенности и компромиссов в действиях или с неуместным или ненадлежащим отношением, поскольку это поощряет посредственность и усиливает негативное поведение. Проведение кампаний по защите окружающей среды. Беспокоиться о повышении академического статуса своих сотрудников и о многом другом, оказывать поддержку в их учебе тем, кто неграмотен. Не подвергать никому дискриминации. Насколько это возможно, нанимайте людей из этнических меньшинств или пожилых людей, способных работать. Выплачивайте равную заработную плату мужчинам и женщинам, соблюдайте указанные обязательства и не продвигайте места, которые снижают их доход (внутри компании продажи не требуются., создавать обязательства и т. д.) Не нанимать несовершеннолетних и в этом случае соблюдать законы,уважать их права и выполнять их обязанности. Позволять продвигать своих сотрудников в соответствии с ранее известными ими системами заслуг, чтобы их можно было поставить в качестве личных целей. Что касается здоровья и безопасности на рабочем месте, это Первое место в соблюдении всех трудовых норм, установленных для конкретного случая в соответствии с сектором. Не допускать мест, обозначающих дискриминацию, таких как казино для менеджеров, автостоянки для профессионалов, лифты для начальников и другие системы, отражающие различия, которые вызывают недовольство. информированы не только о потерях и неудачах, но и о достижениях, достижениях и поздравлениях. Дайте должное признание, когда сотрудник этого заслуживает. Не присваивайте идеи и достижения других людей.Учите людей не только делать вещи, но и знать, зачем и для чего они сделаны, потому что это добавляет смысла.

Влияние ответственных действий на сотрудников:

• Это практически сразу же повлияет на сокращение числа прогулов, которые представляют собой высокие затраты для компании из-за суммы, выплаченной в отсутствие, а также работы, которую предстоит выполнить из-за отсутствия. Возможность конфликтов, влияющих на отсутствие, будет устранена. коммуникации, которые изменяют характер совместной работы и в конечном итоге порождают проблемы с качеством, повышают вероятность ошибок и даже несчастных случаев, конфликты, которые, как правило, длятся долгое время и нарушают трудовые отношения и отражаются в результатах. у людей больше предрасположенности к тому, что им делать, что отражается в большей производительности, что превращает систему компании в нечто эффективное и благоприятное для качества и конкурентоспособности.Стимулируется чувство принадлежности, достигается большая приверженность тому, что делается, и, следовательно, меньше ошибок качества, меньше проблем, которые влияют на обслуживание или другие формы, которые представляют собой потерю сырья, клиентов или приводят к высоким затратам на переработку. Люди будут с большей готовностью вносить свой вклад, не ожидая какой-либо компенсации. Рабочая среда улучшается, и отношения становятся более гармоничными и дружелюбными, что позволяет лучше сосредоточиться, лучше расположить и получать больше радости от того, что делается, таким образом, чтобы цели Они становятся не давлением, а целью, которая вызывает энтузиазм во всей команде: осознание того, что делается, чувство принадлежности, расширение прав и возможностей,Делегирование и другие вопросы позволяют улучшить участие и снизить сопротивление в случае продолжительного рабочего дня без создания финансового бремени. Удержание клиентуры и ее удовлетворение становится общим и приятным обязательством всех членов команды, компании Это источник гордости. Негативное поведение, привычки и поведение вмешиваются в сотрудников, не позволяя личным проблемам отвлекать их внимание от работы, а также устраняя вероятность социально нездорового поведения, которое влияет на соблюдение требований, манеры и отношения с клиентами, плохое имидж, качество производства и услуг, повышение надежности клиентов, поставщиков и рынка.Вероятность негативных мыслей и тенденций, которыми могут воспользоваться другие недобросовестные люди и которые могут побудить наших собственных сотрудников стать преступниками, устраняется за счет более частых повседневных действий, таких как воровство, похищение людей и растрата. Стимулированное творчество позволяет внести положительный вклад в политику совершенствования, в планы сбережений и другие внутренние и внешние кампании организации. Создается дисциплина, основная ответственность за успех любой организации, и каждый принимает ее без возражений, поскольку они понимают его важность и показывают результаты.Устраняются очаги сопротивления изменениям, сводится к минимуму профилактика, устраняются негативные чувства и другие отношения, влияющие на отношения и саму работу.Совершенствуя знания и навыки, вы выработаете более эффективные методы работы, станете более эффективными и конкурентоспособными.Устранены факторы давления, стрессоры и дискомфорт, что сделает работу более плавной и радостной.

Другими словами, улучшаются условия работы, снижаются расходы, исключаются убытки и они ориентированы на более эффективное обслуживание клиентов.

1. Ответственные действия по отношению к семье сотрудника.

   Сотрудник или сотрудник является, прежде всего, членом семейной группы, поэтому компания должна направлять действия в его сторону, стараясь обеспечить благоприятную мотивацию семейной группы, которая отражается в той же работе, и стремясь к тому, чтобы указанная группа стала ваш главный союзник.

   Сегодня наблюдается, что люди, из-за своего желания производить необходимый доход для выполнения своих семейных обязательств и обязательств, из-за необходимости сохранять свое жизненно важное положение для его поддержания, посвящают дополнительное время, пренебрегая положением своей семьи., И не только вышеуказанный факт, но и тот факт, что компании продвигают места для отдыха и досуга, в которых не участвуют семейные группы, отнимая у них еще больше времени, помимо стимулирования ряда пространств, также влияет на благополучие семей. Генераторы расходов, влияющих на семейный бюджет.

   Хотя компания намеренно не стремится стать камнем преткновения для семейных отношений, она может стать таковой, так что главный враг компании иногда находится в семейном ядре ее сотрудников.

   «Конечно, поскольку компания и ваша работа для вас важнее, чем мы» - частые жалобы. «Ну, это из-за нее я держу их, поэтому я ничего не могу сделать» - вот ответ на такое утверждение, и, хотя обе позиции имеют много значения, они отражают негармоничные отношения, которые не приводят ни к чему хорошему.

   В этой презентации не подразумевается, что сотрудники пренебрегают работой для семьи, так же как мы не ожидаем, что они пренебрегают семьей, речь идет о поиске баланса не только во времени, но и в принадлежности.

   Если компания вовлекает семейную группу в различные виды деятельности, это заставит семейную группу влюбиться в фирму, к которой принадлежит член, и среди этих видов деятельности упоминаются некоторые:

• Участвуйте в формировании и тренировочных процессах, направленных на улучшение человеческого потенциала: Самоуважение, отношения, управление конфликтами с детьми и другие аспекты, связанные с самопомощью и благополучием человека. Участвуйте в культурных, спортивных и развлекательных мероприятиях. социального обеспечения, ориентированного на заботу о детях сотрудников, их родителях и женах. Участвовать в преимуществах соглашений компании. В некоторых случаях использовать их в качестве поставщиков для мелких дел, не создавая рабочих обязательств. Учитывать школьные сезоны и другие важны в семейном ядре, для заключения соглашений или поддержки действий. Включение их в кампании по охране здоровья. Создание системы, отражающей особые события в семейных ядрах,следует учитывать с мелкими деталями, такими как письма, цветы, предметы, которые не требуют дополнительных затрат или износа: рождение, смерть родственников, оценки их детей, академические и спортивные достижения детей, больных членов семейной группы, дни рождения, юбилеи и другие, которые важны для них. Расширение кампаний по экономии семейного бюджета, энергосбережению и защите окружающей среды. Поощрение культурных и спортивных мероприятий для детей и членов семейной группы сотрудников. Вовлекайте их в праздничные мероприятия. Должна быть возможность спонсировать мероприятия для поддержки пожилых людей, молодых спортсменов наших сотрудников и другие подобные мероприятия. Детские сады, дома престарелых, центры социальной работы, ремесленные мастерские и тому подобное.предметы, которые не требуют большей стоимости или износа: рождение, смерть родственников, оценки их детей, академические и спортивные достижения детей, заболевшие люди в семейной группе, дни рождения, юбилеи и другие важные для них вещи. экономия семейного бюджета, экономия энергии и защита окружающей среды. Поощряйте культурные и спортивные мероприятия для детей и членов семейной группы сотрудников. Привлекайте их к праздничным мероприятиям. Если возможно, спонсируйте мероприятия для поддержки пожилых людей, юные спортсмены наших сотрудников и им подобные. Детские сады, дома престарелых, центры социальной работы, ремесленные мастерские и тому подобное.предметы, которые не требуют большей стоимости или износа: рождение, смерть родственников, оценки их детей, академические и спортивные достижения детей, заболевшие люди в семейной группе, дни рождения, юбилеи и другие важные для них вещи. экономия семейного бюджета, экономия энергии и защита окружающей среды. Поощряйте культурные и спортивные мероприятия для детей и членов семейной группы сотрудников. Привлекайте их к праздничным мероприятиям. Если возможно, спонсируйте мероприятия для поддержки пожилых людей, юные спортсмены наших сотрудников и им подобные. Детские сады, дома престарелых, центры социальной работы, ремесленные мастерские и тому подобное.академические и спортивные достижения детей, больных членов семейной группы, дни рождения, юбилеи и другие важные для них мероприятия Расширить кампании по экономии семейного бюджета, энергии и защите окружающей среды Продвигать культурные и спортивные мероприятия для Дети и члены семейной группы сотрудников. Привлекайте их к праздничным мероприятиям. По возможности спонсируйте мероприятия поддержки для пожилых людей, юных спортсменов наших сотрудников и другие подобные мероприятия. Детские сады, дома престарелых, центры социальной работы, ремесленные мастерские и тому подобное.академические и спортивные достижения детей, больных членов семейной группы, дни рождения, юбилеи и другие важные для них мероприятия Расширить кампании по экономии семейного бюджета, энергии и защите окружающей среды Продвигать культурные и спортивные мероприятия для Дети и члены семейной группы сотрудников. Привлекайте их к праздничным мероприятиям. По возможности спонсируйте мероприятия поддержки для пожилых людей, юных спортсменов наших сотрудников и другие подобные мероприятия. Детские сады, дома престарелых, центры социальной работы, ремесленные мастерские и тому подобное.и защита окружающей среды Поощряйте культурные и спортивные мероприятия для детей и членов семейной группы сотрудников. Привлекайте их к праздничным мероприятиям. Если возможно, спонсируйте мероприятия по поддержке пожилых людей, юных спортсменов наших сотрудников и другие подобные мероприятия., Детские сады, дома престарелых, центры социальной работы, ремесленные мастерские и тому подобное.и защита окружающей среды Поощряйте культурные и спортивные мероприятия для детей и членов семейной группы сотрудников. Привлекайте их к праздничным мероприятиям. Если возможно, спонсируйте мероприятия по поддержке пожилых людей, юных спортсменов наших сотрудников и другие подобные мероприятия., Детские сады, дома престарелых, центры социальной работы, ремесленные мастерские и тому подобное.

Другими словами, примите во внимание членов семейной группы, партнера, детей и родителей как первую группу.

Последствия ответственных действий по отношению к семьям сотрудников:

если семейная группа сотрудников находится под опекой компании, она становится главным союзником компании, они поддерживают руководство и сами придают ей значение. Одна и та же семейная группа не позволит сотруднику дурачиться, поскольку их благодарность за внимание и полученные жесты заставляет их чувствовать себя преданными и демонстрирует лояльность.

Точно так же полученное обучение позволяет им минимизировать конфликты в отношениях, тем самым не позволяя сотруднику идти на работу в демотивированной и эмоционально затронутой ситуации.

Сам факт обучения семейных групп методам хорошего управления семейным бюджетом поддерживает гармонию и улучшает настроение.

Один и тот же сотрудник укрепляет чувство благодарности и становится более лояльным и верным компании, он будет с большей готовностью выкладываться на все 100%, ладить со своим начальством, соблюдать правила и проявлять большую любовь к тому, что он делает.

Вне компании.

Ответственные действия по отношению к сообществу и клиентам.

В идеале, компания ориентирована на общество, которое занимается благотворительностью, и, если возможно, насколько позволяют финансовые отчеты, ваши действия будут приветствоваться.

Поддержки школы, спонсирования парка, раздачи посуды для образовательной работы, внесения пожертвований, поддержки дома престарелых, сбора коллекций и других альтруистических действий никогда не бывает достаточно, но реальность такова, что не у каждой компании есть экономические возможности для этого, и хотя так или иначе приносит долгосрочные выгоды, действия которых зависят от финансовой устойчивости каждой компании.

Но есть и другие действия по отношению к сообществу, которые в большинстве случаев не влекут за собой затрат или являются минимальными, и даже в этом случае инвестиции будут иметь влияние на выгоды и восстановление.

Действия, которые не требуют затрат и влияют на прибыль.

Это не требует затрат:

• Политика рационального использования ресурсов, позволяющая избежать отходов, минимизировать проблемы с отходами и воздействие на окружающую среду, не требует затрат на создание культуры рециркуляции, снижает воздействие на окружающую среду и возвращает инвестиции от продажи этих отходов другой производственной системе. Уважение к общественному пространству обходится дорого, позволяет получить поддержку со стороны соседей и влечет за собой последствия того, что они сами станут их союзниками и дружинниками. Содержите заведение или компанию в чистоте и сияйте своей высотой на фасаде и в окружающей среде. Участвуйте в районном совете или общественной деятельности. в темах и действиях, представляющих интерес для сектора или сообщества, к которому он принадлежит. Будьте солидарны с вашими соседями. Поддерживайте коммерческие предприятия в вашем районе или компании в этом секторе, создавая более благоприятную связь: магазины, оформление документов, транспорт, банкеты и другие.По мере возможности обслуживайте образовательные учреждения, полицию и различные общественные группы. Не подкупайте никого, не покупайте товары из нелегальных источников, не поддерживайте редуктор. Нанимайте людей с ограниченными физическими возможностями или людей, отстраненных от работы, что в случае некоторых компаний может сыграть роль. Пример: глухие миры для производственных рабочих мест, любая инвалидность, которая не препятствует выполнению функции сидения, люди с определенными деформациями и ограничениями, но которые могут оказывать услуги, в которых их ограничение не является препятствием. Не спонсируйте общественные мероприятия и мероприятия или частные, которые нарушают мораль, закон, закон и, в конечном итоге, стимулируют нездоровое поведение людей или затрагивают семейные группы и влияют на социальное благополучие.В случае наличия сторожевых собак создайте системы, которые не представляют угрозы для соседей. Отдавайте своему сообществу или определенным группам бесполезные отходы, которые отправляются в мусор: обрывки материала и тому подобное. Предоставлять общине или группам неиспользованную посуду, мебель и оборудование вместо того, чтобы хранить их и бесполезно занимать места. В рекламной коммуникации не обещайте того, что невозможно выполнить, и не создавайте ложных ожиданий, которые сеют горе. Выполнение установленных норм защита несовершеннолетних, например, доступ и / или продажа определенных продуктов тем, кто не соответствует характеристикам.Предоставлять общине или группам неиспользованную посуду, мебель и оборудование вместо того, чтобы хранить их и бесполезно занимать места. В рекламной коммуникации не обещайте того, что невозможно выполнить, и не создавайте ложных ожиданий, которые сеют горе. Выполнение установленных норм защита несовершеннолетних, например, доступ и / или продажа определенных продуктов тем, кто не соответствует характеристикам.Предоставлять общине или группам неиспользованную посуду, мебель и оборудование вместо того, чтобы хранить их и бесполезно занимать места. В рекламной коммуникации не обещайте того, что невозможно выполнить, и не создавайте ложных ожиданий, которые сеют горе. Выполнение установленных норм защита несовершеннолетних, например, доступ и / или продажа определенных продуктов тем, кто не соответствует характеристикам.

Ориентировочная стоимость сохраняется для той же цели, но смысл полностью обратный.

Есть много компаний, которые инвестируют в рекламу, и для этого они выделяют бюджет, такой же, который можно поддерживать, но рекомендации относительно ответственности заключаются в следующем:

• Убедитесь, что содержание кампании не вызывает негативных привычек, не вводит людей в заблуждение и не нарушает моральных, этических, гражданских и, в меньшей степени, пропагандирует насилие или приносит извинения за боль, моральное и социальное расстройство.. Перед размещением рекламы подумайте о том, чтобы не спонсировать места или программы с агрессивным содержанием или которые каким-либо образом поощряют или приносят извинения за негативное поведение. Проводите кампании с содержанием, которое продвигает ценности, этику, социальный порядок и способствует мысли и Положительное поведение. Считайте, что рекламный контент не порождает дискриминацию. Учтите, что упущение может быть столь же опасным, как и действие, особенно при выполнении обещаний и представлении преимуществ продукта. Не поощряйте через изображение текст и то же содержание,к укреплению низкой самооценки, росту анорексии, булимии и зависимости от пороков. Укажите риски, связанные с содержимым, на их упаковке или утилизацию отходов с целью воздействия на окружающую среду.

Управление имиджем продуктов в различных рекламных носителях несет большую ответственность при решении текущих проблем, потому что, поскольку они настолько эффективны (высокоэффективны, часто используются и хорошо запоминаются), они создают культуру и, к сожалению, справляются с насильственным содержанием психологический или поведенческий тип и / или спонсорские программы с таким же содержанием.

«Только для красивых женщин», «Будьте более чувственными», «Лучший способ добиться успеха» - это фразы, которые вызывают образы и чувства, положительные у одних, негативные у других, могут вызвать анорексию и даже неодобрение DESI. то же самое в некоторых популяциях.

Программы, основанные на обмане, лжи, взяточничестве, обмане, насилии, изнасилованиях, хотя они почти всегда преподносятся, как добро навязывается злу, позволили поколению 25-30 лет назад преобразовать эти сделанные в вашей реальности, они являются частью повседневной жизни.

Видеть смерть, видеть убийство, насилие, грабеж - больше не образы, причиняющие боль, это обычное дело, так что он потерял больше, чем страх, уважение к тому же самому факту.

Действия с минимальными затратами и возвратом прибыли.

• Создавайте системы для изоляции шумового загрязнения, создания запахов, которые вызывают раздражение и которые похожи на запахи соседей сектора. Возьмите на себя ответственность за некоторые зеленые зоны сообщества. Носите заведение должным образом, чтобы оно было источником гордости для сектора или район Поддерживать системы безопасности сообщества Поддерживать общественные работы в этом секторе, в домах престарелых, школах, парках, спортивных и других мероприятиях, насколько это возможно. Улучшить экологически чистые производственные процессы. Улучшить качество асептической обработки продуктов. потребления.

Стоимостные действия с возвратом прибыли.

• Создавать системы очистки сточных вод и другими способами защищать окружающую среду от загрязнения дымовыми трубами или других форм, влияющих на почву, воздух и воду. Спонсор, продвигать и принимать непосредственное участие в гражданских, социальных, экологических кампаниях, образовательные и общественные мероприятия Спонсировать общественные мероприятия, общественные организации, волонтеров и т.п. Инвестировать в спонсорство спортсменов Инвестировать в социальные исследования, всестороннее обучение наших сотрудников (понимать личные, социальные и профессиональный или трудовой), начиная с менеджеров, которым мы должны много укрепить в вопросах социальной ответственности и стилях руководства и командования с этикой и ответственностью. В процессах выхода на пенсию или увольнения,Инвестируйте в подготовку группы пострадавших людей, чтобы они подготовились к новому образу жизни, помогая раскрыть видение и обучая тому, как управлять небольшим капиталом, который у них есть.

Количественная оценка выгод.

Где бизнес для социальной ответственности?

В ходе разработки предмета мы увидели, как ответственность представляет большие преимущества для компании, некоторые в краткосрочной перспективе, другие в некоторых случаях в среднесрочной и долгосрочной перспективе, и они достигаются на разных фронтах.

За действия по отношению к сотрудникам и семье.

• Чтобы не повторять то, что уже было сказано, это вызывает у них большее доверие к компании, к которой они принадлежат, они чувствуют ее как свою, это устраняет вероятность конфликтов и других источников сопротивления, влияющих на производительность, тем самым позволяя им повысить их склонность к работе, то есть за ту же сумму, которую выплачивают, и условия, вы получаете больше и лучше работу. Выгоды качества, а вместе с ним и удовлетворенность клиентов. Меньшая текучесть кадров и меньше затрат на набор, обучение и тех, которые вызывают Первоначальный процесс адаптации к новой работе. Вклад больше, следовательно, есть прямые инновации со стороны тех, кто выполняет задачи изо дня в день, упрощая процессы, уменьшая износ, снижая затраты и повышая эффективность.

Все это затем приводит к снижению затрат, повышению производительности и достижению целей, предлагаемых компанией или организацией, - выгода, которая может быть постепенно определена количественно в бухгалтерской и финансовой отчетности при каждом вложении средств.

Для внешних воздействий:

• Большее доверие той же самой клиентуры к рынку, достижение более благоприятного имиджа, что позволяет сохранить клиентуру и облегчает процесс выхода на новые рынки благодаря полученному имиджу Большая поддержка со стороны самого сообщества, со стороны местных властей, таким образом, принося пользу последовательность процедур и сама безопасность Сам факт предотвращения возникновения негативных эмоций - это экономия в том смысле, что ущерб, который может быть вызван вандализмом, забастовками, остановками работы, судебными исками или намеренным ухудшением состояния сотрудников, отложить или прекратить действия. В экологических аспектах программы по сокращению, переработке и повторному использованию позволяют сэкономить большие суммы, вернуть инвестиции и оптимизировать ресурсы, хороший бизнес. Проблемы с возвратом из-за низкого качества сведены к минимуму,несвоевременная оплата портфеля, отказ от долгов и другие вопросы, которые часто мотивируются дефектными качествами, некачественно предоставленными услугами или отрицательным или ненадежным имиджем компании, что улучшает имидж и репутацию компании. бренд перед покупателями, перед каналами распространения и продаж.

1. вывод

Короче говоря, социальная ответственность приводит к снижению операционных расходов, улучшает имидж бренда на рынке и обеспечивает большую индивидуальность и чувство принадлежности среди его сотрудников, что становится лучшим бизнесом, а не с краткосрочным видением, также при будущее.

Если профессионалы, университеты, сами компании, государство в рамках своей государственной политики, а также бизнес-ассоциации, ученые, инвесторы и другие люди, которые каким-либо образом оказывают прямое или косвенное влияние на деловой мир, не будут Мы относимся к этой проблеме достаточно серьезно, чтобы она заслуживала, давайте не будем жаловаться завтра, когда будет слишком поздно сожалеть об этом.

Для построения лучшей страны, для создания эффективных компаний, для окружающей среды, для наших детей и по многим другим причинам давайте придать важность вопросам социальной ответственности.

Скачать оригинальный файл