Logo ru.artbmxmagazine.com

Предложение развалить организации

Anonim

В настоящее время разработка концепций организационных изменений основана на парадигмах современного управления, которые требуют глубокого изучения и позволяют понять эволюцию существующих организаций, их адаптацию к среде, линейные изменения. административные процедуры классической модели до зарождения модели промышленного капитализма.

Модели, основанные на теориях таких авторов, как Смит, Тейлор, Вебер, Файоль и Мэйо, которые, с их точки зрения, предложили концепции, которые все еще остаются в силе и которые, хотя в то время решали несколько проблем, они также создали другие, которые сейчас являются объектом изучения. из таких областей, как психология, антропология и социология.

В этой статье делается попытка показать, что со времени первоначальных теоретических предложений более 100 лет назад произошли изменения, и что, хотя организации агрессивно прониклись технологическими разработками последних 20 лет, была разработана модель непрерывной виртуализации, которая ведет к дегуманизации организаций

Ключевые слова: организационная теория, научная статья, виртуализация.

Концепция классической организации изменилась, и ее эволюция была мотивирована множеством изменений в концепциях административных теорий, эволюцией современного общества, глобализацией, появлением новых технологий, которые изменили каналы коммуникации и виртуализация людей.

С каждым разом граница между организацией и индивидуумом становится все более размытой, поскольку она проецируется из этого характера, который позволяет установить в каждой производственной сфере организационную культуру, которая обеспечивает ее автономность, поддержание и непрерывность, ее процедурную стабильность, производительность. все больше и больше инцидентов во внутренней и внешней среде и постоянная обратная связь.

Несмотря на различные линии эволюции, которые наблюдались в развитии организаций, которые, очевидно, включают такие дисциплины, как экономика, политика, социология, психоанализ и науки управления, ясно, что поддержание строгой дифференциации не приведет к прогрессу. Путем гибкого подхода к достижению этой цели и необходимости учитывать антагонистические дисциплинарные истоки он будет стремиться сохранить ясность в современном эволюционном процессе и внесет ясность в концептуальное предложение этого письма.

Изучить истоки административной теории, объясняющей концепцию организации, с теоретической точки зрения Файоля и Круза Кронфли (Ценность, идеология и структурная причинность), которые разграничивают «линии внутренней власти», которые позже проходят через Адам Смит и его объяснение «разделения труда», основанное на скорости, способностях, дополнительности и технической эволюции; и, наконец, прийти к предложению современных «японских» организаций, которые устанавливают тесную связь между культурой и организационным менеджментом.

Необходимо спросить себя, действительно ли эта эволюция организаций ценна, хотя в настоящее время она виртуализирует человека?

ОБСУЖДЕНИЕ

С эволюционной точки зрения четко объясняется, что организации по своему происхождению имеют логическую адаптацию с целенаправленным и прикладным интересом к изменениям в обществе, исходя из классического видения индивидуального удовлетворения в современном обществе.

Но модернизм и глобальная организация забирают у нас человечество.

Хотя в принципах исследования происхождения организаций есть концепции, которые определяют четкие описательные теории из их парадигматической причинности в многочисленных трудах Тейлора, Вебера, Файоля и других; Мы можем сделать вывод, что эволюционная необходимость современных обществ изменила эту первоначальную концепцию и, по мнению некоторых теоретиков, отступила; в организационной технике.

Мы погружены в непрерывный организационный эволюционный цикл, который улетучивает «Человека» и персонализирует Команду (Машину), позволяя все больше и больше фантомным организациям, которые сводят на нет ошибки, дефекты, людей и т. Д., Становятся популярными или становятся модными., а классические концепции продолжают исчезать, придавая силу виртуальным режимам как средству адаптации к потребностям глобализации, непрерывному появлению компьютерных технологий, слияниям и поглощениям всего одним щелчком мыши, а производственные модели аутсорсингового типа с их разные классы.

Японская модель могла иметь ускоренное влияние на организационное развитие с самого начала из-за своего культурного и идиосинкразического происхождения, но применение этой модели в современном западном обществе подвергалось бомбардировке со стороны потребителей; который поддерживает постоянное технологическое развитие, которое изменяет и искореняет теоретические основы организационной эволюции и приводит к провалу модели, начал считать, что обратная связь между организацией и окружающей средой не важна.

ВЫВОДЫ

Необходимо искать организационную стабилизацию, которая может быть методом восстановления выдающегося положения человека после того, как в последнее десятилетие организации стали свидетелями деперсонализации организаций. Такое предложение позволит вернуться к концепциям и теориям классических парадигм, будет стимулировать положительное влияние между организационным управлением, внутренней и внешней средой и предлагаемыми финансовыми, индивидуальными и корпоративными результатами.

Точно так же он должен вернуться к ведущим нитям изначальной трансформационной причинности, которая не позволяет отбросить политическое, социальное, культурное и экологическое влияние обществ, добившихся перехода к текущим моделям; но он невольно обратил свое внимание на поддержание американизированной неолиберальной модели, которая допускает и поощряет сокращение государства, стимулирует приватизацию и ухудшает производственные сектора. Это ограничит настоятельную потребность в виртуализации организации и позволит сохранить гуманизированные административные структуры.

Конфликт интересов. Никто

ССЫЛКИ

  • Сапата, Альваро. 2014. Теории организации и управления: от одной парадигмы к другой. Книга 1 Эрнандес, Даниэль. 2015. Как виртуализация может изменить ваш бизнес? Получено с http://www.icorp.com.mx/blog/virtualizacion-para-empresas/González, Alejandro.2014. Виртуализация - это путь для колумбийских компаний. Все больше и больше колумбийских организаций полагаются на различные формы виртуализации для оптимизации своей работы и сокращения расходов. Получено с https://searchdatacenter.techtarget.com/es/cronica/La-virtualizacion-es-elcamino-para-las-empresas-colombianasGerente.com. 2017. Преимущества виртуализации компании. Модернизация компаний сопровождается этими разрушительными методами, которые необходимы для процессов цифровой трансформации. Получено с http: // manager.com / co / виртуализация-компания /
Предложение развалить организации