Интуиция - это плюс для наших знаний и нашего интеллекта; подкрепление, от которого мы не можем отказаться в экономике знаний. Если в предыдущее десятилетие мы уже оставляли место для эмоций в компании, похоже, пришло время для интуиции выйти из полусекретности на благо нашего обучения, наших решений, нашей приверженности и производительности после результатов.
Наш профиль компетенций, безусловно, обогащается интуицией: она питает наше сочувствие, креативность, проницательность, рассудительность, проницательность, объективность, перспективу…
Мы ищем убежище в разуме и будем продолжать делать это, но правда в том, что интуиция сопровождает нас каждый день на работе; Это помогает нам замечать риски, выявлять возможности, доверять или не доверять, осознавать скрытые реальности, общаться, реагировать в особых случаях, выполнять задачу, находить инновационные решения и т. Д. Когда сознательный интеллект не разрешается, мы инкубируем интуитивный вклад, который также появляется внезапно или автоматически, если ему есть что сказать нам что-то важное. В самом деле, кажется, существует другой, более мощный и более мощный интеллект, который сопровождает нас в межличностных отношениях, в принятии решений, в решении проблем или в управлении усилиями. Интуиция не является альтернативой разуму, но она представляет собой ценное дополнение к разуму - разум,иногда не очень восприимчивый - не стоит недооценивать: дополнение для совершенствования.
Читатель испытает похожие переживания: внезапное решение того, что он пытался решить в течение долгого времени; хорошая идея, возможно, утренняя, применимая в ее роли; сильное чувство направления, путь для продвижения ваших усилий; чувство доверия (или недоверия) к человеку, проблеме, проекту, информации…; интуитивное чувство предупреждения о рисках или опасностях; интересная абстракция или связь, внезапно возникшая в результате изучения документации; приятное или неодобрительное прозрение или, возможно, рассказ о беспокойстве, которое его расстроило; столь же показательная и своевременная интерпретация или умозаключение во время разговора… Все это и некоторые другие - повседневные проявления интуиции, от которых мы не можем и не должны отказываться.
Хотя наш разум соглашается или соглашается с интуитивным проявлением, верно, что мы не всегда можем рационально объяснить другим действия, производные от нашей интуиции; Но это не оправдывает полусекретность, на которую мы осуждаем эту исключительную способность. Так же, как эмоции проникли в организации в конце 20 века, в этой неосекулярной панораме момент подлинной интуиции уже наступил.
Ваш вклад может иметь решающее значение в развивающейся экономике знаний и инноваций.
Не без трудностей и сопротивления эмоции действовали - позвольте мне так сказать - «легализовались» в компаниях в 90-х. Я помню, что (возможно, это было в 1999 г.) я участвовал в Мадриде на конференции по эмоциональному интеллекту (EI) в Ассоциации. для Progress of the Directorate, APD, с присутствием нескольких наших экспертов: Малдера, Медина, Марины… Там был сделан вывод, что в значительной степени лидерство было чистым эмоциональным интеллектом: почти синонимичными понятиями. Мне казалось, что наше учреждение восприняло EI как атрибут менеджеров в их качестве руководителей, но я уже тогда думал, что этот внутриличностный и межличностный интеллект желателен для всех, менеджеров и технических специалистов.Экономика знаний, по-видимому, предполагает такую же (или большую) дозу партнерства, как и лидерство, в отношениях между менеджерами и квалифицированными работниками, и так называемое расширение прав и возможностей кажется необратимым.
Я также думаю, что интуиция - это способность, которую почти все - предприниматели, менеджеры, опытные работники и даже молодые люди - получают очень чувствительным образом: она не только для дальновидных лидеров или поклонников парапсихологии. Конечно, с ним нужно обращаться осторожно и отличать от других импульсов и ощущений, но оно того стоит. Подлинная интуиция, созвучная разуму, питает наш профиль в общении, решении проблем, принятии решений, инновациях, обнаружении возможностей… Сколько технических и научных достижений произошло благодаря интуиции, награда за творческое рвение людей, которые искали новые решения старых или новых проблем: Лоуи, Кекуле, Хоу, Эйнштейн, Бор… Нас, вероятно, не будут помнить такими, как они,но мы должны постоянно развивать нашу профессиональную, индивидуальную и коллективную конкурентоспособность.
Но что мы называем интуицией?
Используя некоторые словарные определения, мы можем сделать первый подход к понятию: «Способность знать или полученные знания, не прибегая к дедукции или рассуждениям», «Ясное, близкое, мгновенное восприятие идеи или истины, как если бы человек зрение и без рассуждения »,« Способность понимать вещи мгновенно, без рассуждений »… Давайте воспользуемся этой возможностью, чтобы вспомнить, что мы можем относиться к интуиции как к качеству интуитивного (мы говорим, что это шестое чувство), как к действию интуиция (мы говорим о догадках, предчувствиях, предчувствиях…), а также как сигнал или сообщение, полученное таким образом.
В конечном итоге интуиция позволяет нам знать, не зная, почему мы это знаем. Теперь кажется уместным хорошо различать три основных типа знаний, которые мы используем, как нечто отдельное от мнений, желаний, убеждений, предположений, опасений, умозаключений или предположений:
- явное знание (в общем, простое для приобретения и обмена); неявное или неявное знание (более дорогое приобретение и сложное для обмена) и скрытое знание, о котором мы не знаем (и которое достигается посредством интуиции),
Конечно, можно подумать, что интуиция - это палка о двух концах, из-за опасности ее расплавить или спутать с различными импульсами и сигналами. Мы используем их все, и нам не от чего отказываться: информация, интуиция, выводы, намерения, интересы, опасения, инициативы, предположения… Важно то, что мы определяем, что стоит за каждой мыслью и чувством, чтобы оценить надежность наших знаний. предлагает и согласовывает это с аналитическим разумом и ясным знанием, которое уже ценно. Питер Сенге утверждает, что «люди, наделенные высоким личным мастерством - одной из его хорошо известных дисциплин - не рассматривают возможность выбора между разумом и интуицией, точно так же, как им не пришло бы в голову ходить на одной ноге или смотреть одним глазом».
В самом деле, пытаясь приблизиться к интуитивным явлениям, некоторые эксперты способствуют этому: Карл Юнг настаивал, что интуиция не противоречит разуму, а находится вне его; совсем недавно Лиза Берк и Моника Миллер утверждали, что «интуиция является результатом подсознательного мыслительного процесса, который опирается на предыдущую историю человека»; Джагдиш Парих, который внимательно изучал это явление среди менеджеров, говорит о «доступе к внутреннему пулу знаний и опыта, накопленных годами, и получении ответа, или импульса к чему-то, либо альтернативы, выбранной из нескольких, все это, не зная, как это получается ».
Консалтинговая фирма Arupa Tesolin сообщает нам, что «за пределами эмоционального интеллекта лежит интуитивный интеллект, тесно связанный со здравым смыслом; в то время как первая охватывает широкий круг личных способностей, интуиция включает в себя самые глубокие уровни самопознания, которых достигают сердца и души ». Доктор Фрэнсис Воан внесла свой вклад в расширение горизонта: «Интуиция позволяет нам черпать из огромного запаса знаний, о которых мы не знаем, включая не только все, что человек испытал или узнал намеренно или подсознательно, но также и бесконечный запас знаний. универсальное знание, в котором превышаются пределы личности ».Это описание напоминает нам, что интуиция также опирается на коллективное бессознательное, о котором говорил Юнг, и даже кажется созвучным с теорией Руперта Шелдрейка о расширенном разуме.
Интуиция среди других движений
Осознание потенциала людей привело к появлению различных движений в панораме конца века, которым компании уделяли неодинаковое внимание. Посмотрим некоторые:
1. Движение в течение всей жизни.
2. Информационное движение грамотности.
3. Необходимость инноваций (инновационное движение).
4. Предположение об автономии (расширение возможностей движения).
5. Компетентность управления движением.
6. Позитивная психология движения.
7. Качество жизни на работе.
8. Движение критического мышления.
9. Движение управления знаниями.
10. Эмоциональный интеллект (движение эмоционального интеллекта).
11. Коучинг (тренерское движение).
12. Интуиция (нейробиологическое движение).
Действительно, наблюдается заметный рост интереса к интуитивному вкладу в нашу профессиональную эффективность, и я сам хотел добавить еще одно название («Интуиция в компании: руководство для менеджеров и специалистов по знаниям») в существующую литературу., а также еще один семинар (для менеджеров и работников умственного труда) для непрерывного обучения. Но я хотел бы подчеркнуть здесь взаимосвязь, совпадение между всеми этими движениями и другими. Интуиция присутствует в обучении, в управлении информацией, в инновациях, в профилях компетенций, в критическом мышлении (кроме критичности или скептицизма), в эмоциональном интеллекте, в коучинге…
Речь идет не о компании, которая должна угадывать настоящее или будущее или развивать телепатию, потому что мы, как правило, не одарены в этом отношении; но мы сталкиваемся со способностью человека, которая позволяет получить доступ к очень ценным сигналам и ответам во времена, когда возникает много вопросов. Говорят, что конкурентоспособность компаний питается их людьми, и следует добавить, что индивидуальная конкурентоспособность требует наилучшего использования всех наших способностей, сильных сторон и знаний.
Что может ограничивать наше доверие к интуиции, наше желание развивать ее и способствовать ее развитию в окружающей среде? Возможно, то, что все, что может светить как таковое, не является интуицией. В нашем сознании могут появиться другие элементы, независимо от интуиции: подозрения, инициативы, догадки, интересы, впечатления, страхи, предрассудки, опасения, предпочтения, навязчивые идеи, желания и т. Д. Ничего из этого не следует путать с интуицией, хотя ее можно слить с ней; короче говоря, мы должны познакомиться с интуитивными явлениями, чтобы отличать их от других.
Развивайте интуицию
Нейробиология даст нам больше подсказок, но мы уже можем сказать, что мозг подготовлен к выживанию вида, и что его функционирование построено для этой цели; Он способен обмануть нас, когда ему не хватает информации, но он также готов помочь нам в случае необходимости с помощью интуиции. Чтобы понять друг друга, мы можем согласиться с тем, что интуиция пропорциональна:
- Общение с самим собой. Ценные знания. Стремление учиться и творить. Психическая энергия. Вовлеченность в дела. Проникновение в проблемы. Эмоциональная зрелость. Коллективная и социальная приверженность.
Таким образом, интуитивный вклад может быть особенно связан с целями и намерениями, которые нас двигают, а также с нашим управлением вниманием и осознанностью. Принцип беспроигрышности, аутотелическая личность и собственное знакомство с феноменом приводят к лучшему использованию интуитивных способностей, которые, кажется, существуют для благой цели.
В нашей книге психолог (Беатрис Вальдеррама) и инженер (этот писатель) хотели подключиться к повседневной жизни компании и продемонстрировать язык менеджеров и профессионалов. Наши рекомендации включают:
- Пересмотрите свои цели, намерения, убеждения и ценности. Практикуйте рефлексивное мышление, давая себе минуты тишины. Помимо правильного управления временем, управляйте своим вниманием. Поручайте работу подсознанию и обращайте внимание на результаты. Старайтесь лучше воспринимать свою собственную реальность и реальность других людей. в проблемах, пока вы не поймете их хорошо. Спросите о себе больше и используйте все свои способности. Понаблюдайте за механизмами своей интуиции и ознакомьтесь с ними. Наполняйте себя законной целью и прилагайте усилия для ее достижения. Примирите свою интуицию с разумом и развивайте обе.
Но необходимо придать этим означающим идеальное значение и, конечно же, осознать наш человеческий потенциал и наши моральные обязательства в этом отношении; мы должны быть эффективными и счастливыми и, прежде всего, вносить вклад в эффективность и благополучие нашей окружающей среды. Присоединяйтесь к движению интуиции в компании знаний и инноваций, не забывая об определяющей роли разума.
Последнее сообщение
Давайте помнить, что инновации ведут к процветанию. Наши головы могут подходить к инновациям, основным отличительным признакам этой развивающейся экономики, различными путями и средствами: любопытством, творчеством, исследованиями, изобретательностью, случайностью, воображением, своевременными связями, выводами, гипотезами и т. Д. абстракции, проницательность, проницательность… Заметьте, что настоящая интуиция в чистом виде или в сочетании с этими элементами составляет эликсир или эликсир - волшебную формулу -, которая ведет нас к инновациям-процветанию и уводит нас от рутины и посредственности.,
