«Способность рассуждать», которой обладает неживой агент, такой как робот, - это так называемый искусственный интеллект (ИИ). Эта тема очень популярна в деловом мире из-за того воздействия, которое он производит, того, что он производит, и тот, который сгенерировал.
В настоящее время ИИ меняет ту работу, о которой мы знаем до сегодняшнего дня, и этот объем быстро растет по мере того, как интеллектуальные технологии внедряются в организации, настолько, что многие сотрудники с высоким уровнем подготовки в своей области испытывают Новый старт благодаря добавлению AI.
Как менеджеры, мы должны как можно скорее оседлать эту волну, которая идет с невообразимой скоростью, и очень важно, чтобы мы делали все необходимое, чтобы навыки нашего человеческого таланта развивались вместе с ИИ для максимального использования.
Это проблема, которую мы не можем и не должны игнорировать, это реальность, мы должны как можно скорее спланировать адекватное усиление наших действий, чтобы иметь возможность справиться с задачей, которую искусственный интеллект означает для развития организаций, за это мы также должны нести ответственность стремимся четко определять возможности и навыки, которые нужны нашим людям, и иметь правильный подход, а также добиваться наилучшей координации и интеграции между человеческим талантом и ИИ.
Многие перспективные отчеты по этой теме говорят нам, что грядут многие изменения и что многие рабочие места исчезнут, а это означает, что мы должны развивать навыки, на которые ИИ не может рассчитывать, человеческий талант всегда будет важен для развития организация пока не изменилась, и маловероятно, что она изменится, именно здесь такие важные аспекты, как творчество, сложное мышление, социальные аспекты, эмоциональный интеллект среди других уникальных человеческих навыков, необходимы, чтобы мы развили их до высокого уровня. уровень наших сотрудников, а также соответствующая подготовка в области ИИ, это даст нам большое преимущество как организации, для которой, как менеджер, мы должны начать СЕЙЧАС, на мой взгляд,Настоящая ценность этой темы - в совместной работе человеческого таланта и ИИ, таким образом, без сомнения, будут достигнуты большие успехи.
В этом смысле Кен Голдберг, профессор и руководитель отдела промышленных исследований и исследований в Калифорнийском университете в Беркли, вместо того, чтобы принять идею о том, что роботы обгонят людей и заменят нас в рабочей силе, он защищает «множественность».: гибридное видение того, как новые технологии и люди могут работать вместе с человеческими целями. В некоторой степени, по его словам, именно так ИИ уже начинает работать.
Мы должны быть в состоянии показать, что мы готовы и готовы адаптироваться к этому миру работы, основанному на умных людях и машинах, мы должны усилить нашу мотивацию учиться и адаптироваться, чтобы жить с этим.
Как менеджеры, мы должны открыть глаза на эту проблему, которая влияет на способы ведения дел, не помешает инвестировать в среднесрочной и долгосрочной перспективе в развитие этих навыков и технологий, необходимых для дальнейшего развития бизнеса. искусственный интеллект здесь, чтобы остаться и продолжать развиваться, поэтому давайте придерживаться этой реальности и обращаем на все это внимание.
Я убежден в том, что для того, чтобы оставаться впереди, менеджеры должны не только понимать сферу своего бизнеса, но также должны знать о возможностях искусственного интеллекта; этот факт будет иметь большое значение для продвижения инноваций и конкурентных преимуществ. организации.
____________________
Автор: Lcdo. Майкл Аулар - Micdan Consulting
Твитер: @Micdanconsultin @mikeaular
