Организации в современном мире все чаще стремятся внедрять новые стратегии, которые позволяют им принимать более обоснованные решения на основе анализа всего, что их окружает и что предоставляет услуги или продукты обществу для удовлетворения потребностей. SWOT - это простая модель анализа, которую компании используют для оценки бизнес-потенциала и маркетинговых решений. Аббревиатура означает сильные стороны, возможности, слабые стороны и угрозы. Эта модель анализа важна для организаций, поскольку она предоставляет подробную информацию о внутренних и внешних факторах, которые могут повлиять на успех или неудачу бизнес-решения. SWOT-анализ также является важным компонентом бизнес-плана,это показывает потенциальным инвесторам, что компания объективно оценила свое положение на своем рынке.
Сильные стороны
SWOT-анализ может сыграть решающую роль в принятии бизнес-решений, позволяя ключевому персоналу оценить сильные стороны организации. Определите, что компания делает хорошо, как с внутренней точки зрения, так и с точки зрения клиента. Определение сильных сторон организации дает информацию о потенциальных преимуществах, которые компания может иметь перед своими конкурентами, таких как технологические инновации, обслуживание клиентов или способность быстро адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса. Далее я опишу каждую из точек анализа, составляющих SWOT.
Слабые стороны
Подход к потенциальному бизнес-решению с помощью SWOT-анализа может помочь организации в выявлении ее болевых точек. Это может помочь определить, будет ли ключевой персонал для успеха бизнес-решения зависеть от функций, в которых организация не может нормально функционировать. Лица, принимающие решения, могут решить изменить бизнес-решение, чтобы извлечь выгоду из сильных сторон организации или предпринять шаги, такие как инвестиции в обучение, набор персонала и технологии, чтобы исправить свои недостатки.
возможности
Некоторые факторы, влияющие на успех потенциального бизнес-решения, например, изменения в социальном и экономическом климате целевых рынков компании, в значительной степени находятся вне контроля организации. Развитие законодательства и изменения в конкурентной среде также могут повлиять на жизнеспособность бизнес-решения. Выявление положительных изменений может помочь раскрыть возможности роста бизнеса. SWOT-анализ помогает не допустить, чтобы ключевой персонал упустил эти возможности.
Угрозы
Подобно тому, как внешние изменения могут предоставить новые возможности для организации, они также могут угрожать жизнеспособности бизнес-решений, а также устойчивости бизнес-модели компании. SWOT-анализ позволяет ключевому персоналу выявлять изменения, которые потенциально могут нанести вред бизнесу, чтобы они могли вносить коррективы для их устранения, избегая или минимизируя влияние этих угроз.
Важность SWOT в организациях подвержена неопределенностям, сложным и меняющимся реалиям, которые мы должны анализировать, чтобы работать наилучшим образом в сложных сценариях; Диагностическое исследование посредством анализа сильных сторон, возможностей, слабых сторон и угроз важно в этом отношении, поскольку оно позволяет приблизиться к ситуации в компании, которая имеет положительное или отрицательное влияние на организационную реальность, а также на пути ее развития. тем, что он отражает ее конкурентную позицию на рынке. Принято во внимание, что анализ факторов, которые влияют на реалии компаний, которые определяют их конкурентное положение, необходимо оценивать с помощью такого инструмента, как SWOT, различные уровни и переменные,которые представлены в таких сценариях, как Внутренний, Рыночный и Глобальный.
Матрица SWOT учитывает в своем реальном измерении как движущие силы, так и препятствия, это особенно необходимо на всех уровнях, особенно на тех, на которых рождаются основные принципы институционального управления, а также на которых бизнес-стратегия и оперативная тактика пытается поддерживать, улучшать, усиливать положительные силы и останавливать, уменьшать и ослаблять отрицательные силы; Такое понимание позволит консолидировать компанию в контексте, в котором она работает. Из подробных концепций можно резюмировать, что метод количественного исследования включает анализ данных в числовом выражении или количественных показателях, которые представляют единицы, части, меры, с целью получения информации посредством разъяснения.С другой стороны, качественный метод исследования относится к анализу определенных качеств, характеристик, атрибутов, поведения, которые различают факты, людей, вещи, организации или объекты исследования, с целью приближения к реальности с точки зрения Возможна объективная, не переставая быть субъективной, благодаря вмешательству исследователя. Следует отметить, что два типа анализа дополняют друг друга, а не изолированы друг от друга, проведенное таким образом расследование будет иметь важную внешнюю значимость.без того, чтобы по этой причине перестать быть субъективным из-за вмешательства исследователя. Следует отметить, что два типа анализа дополняют друг друга, а не изолированы друг от друга; проведенное таким образом расследование будет иметь важную внешнюю значимость.без того, чтобы по этой причине перестать быть субъективным из-за вмешательства исследователя. Следует отметить, что два типа анализа дополняют друг друга, а не изолированы друг от друга; проведенное таким образом расследование будет иметь важную внешнюю значимость.
В качественных методах исследования исследователи пытаются не только описать факты, но и понять их; благодаря исчерпывающему и разнообразному анализу данных и всегда проявляя творческий и динамичный характер.
В заключение, матрица SWOT (сильные стороны, возможности, слабые стороны и угрозы) позволяет узнать социальные, организационные, бизнес-реалии, то есть на основе применения таких методов, как наблюдение, интервью и фокус-группы, в основном, получается информация Как подробно описано в указанном инструменте анализа, во многих случаях в этом типе матрицы используется качественный метод, что не означает, что количественный анализ не применяется.
