Введение
Цель этого эссе - показать важность того, что значит быть лидером, цель указанной иерархии в организации и риски, связанные с ее хорошим или плохим исполнением. Лидер в организации наделен формальными полномочиями босса, менеджера или администратора, должен демонстрировать навыки и действия, которые способствуют управлению и перемещению ресурсов, а также способствуют хорошему поведению ответственной группы и ведут их к общая цель в достижении общих целей организации.
Задний план
Согласно настоящему испанскому языку: лидерство - это руководство, руководство или руководство политической партией, социальной группой или другим сообществом.
Словарь поведенческих наук: Лидерство - это качества личности и способности, которые способствуют руководству и контролю других
Гибсон и другие: Лидерство - это попытка межличностного влияния, направленная через процесс коммуникации на достижение целей или одной или нескольких целей.
Лидерство - это концепция, которая со временем эволюционировала и видоизменилась, а также даны ей определения. В начале двадцатого века преобладала теория, известная как великий человек, которая установила, что способностями, талантом и происхождением, необходимыми для того, чтобы вести за собой других, обладают лишь немногие, как следствие, им нельзя научиться, просто у вас они есть или нет. умение. Представление о том, что лидерству можно научиться, существовало до промышленной революции в результате появления менеджмента как профессии, для которой требовались определенные характеристики, которые можно развивать.
Лидерство представляет собой способность улучшать людей в области посредством руководства или руководства лидера, который определяет как человека, обладающего способностью влиять, с помощью которой его подчиненные улучшают свои навыки и способности (максвелл), Лидерство - это межличностное влияние, оказываемое в ситуации, направленное в процессе человеческого общения на достижение одной или нескольких конкретных целей. (Chiavenato)
развитие
Существует бесконечное количество определений слова лидер, принимая во внимание предыдущие определения, мы считаем, что лидерство - это качество лидера, а лидер - это человек, способный оказывать большое влияние на людей и передавать энтузиазм и оптимизм для достижения целей. планируется. Лидер - это проводник, человек с идеями и целями, которые могут заразить большую группу людей, которые следуют за ним, убежденные, что он может направить их на правильный путь.
Внутри организации у вас может быть несколько типов лидерства, которые могут привести к хорошему или плохому ее направлению. Некоторые из этих типов лидерства описаны ниже.
Харизматический лидер: в позитивном смысле это человек с хорошей личностью, который при правильном использовании может открыть множество рабочих дверей и принести большую пользу компании, группе друзей и обществу в целом.
Каковы основные качества хорошего харизматичного лидера?
- Провидцы и нонконформисты: это люди, способные видеть дальше того, что у них впереди, они не просто видят, что происходит, но, скорее, анализируют, куда события ведут. Они также не конформисты, они будут изобретать альтернативные пути, которые принесут нам лучшие результаты. Демократический: хороший лидер осуществляет лидерство, не навязывая его, люди будут следовать ему по собственной инициативе. Он будет уважать все демократические нормы и чувства большинства. Для этого вы будете слушать людей и принимать во внимание их мнение. Вы не прочь исправить и признать свои ошибки, потому что от этого вы не будете казаться слабее, а будете более справедливыми и разумными. Вы не можете связаться с группой и попытаться навязать себя, ощущение себя лидерами не означает, что мы такие.Это будут решать другие, и если мы будем вести себя так, как если бы мы были выше других, отдавая им приказы, это не поможет им уважать нас. Хороший лидер работает в группе: это важно для разумного лидерства и учета людей, с которыми оно работает. Вы должны уметь делегировать работу и обязанности, доверяя коллегам или подчиненным. Руководитель группы никогда не берет на себя всю работу, но способен передать энтузиазм и уверенность членам своей группы, чтобы каждый выполнял свою часть работы и чувствовал себя способным достичь своих целей. Делегирование, мотивация и признание достоинств являются важными качествами для того, чтобы привести группу к хорошему проекту. Авторитарный: он тот, кто отстаивает свои идеи, даже если он ошибается, и не признает этого, негибкий и любит порядок,это не позволяет вашей группе быть творческой и независимой. Такой тип лидера разрушает все, что ставится перед компанией в качестве цели, поскольку, будучи авторитарным, он не выполняет свою работу по управлению и контролю ресурсов организации эффективным и действенным образом.
Согласно Фидлеру, для эффективного лидерства необходимы способности, простота, осмотрительность, умение справляться с неопределенностью и терпимость, интеллект в отношении двусмысленности, дух обучения, критические инновации, видение будущего, этические ценности, чувство направления, превосходство в оценочные суждения, не полагайтесь на дерзость или безрассудство, постоянную рациональность.
Итак, если мы примем эти определения во внимание, мы можем сказать, что если вы хотите осуществлять хорошее лидерство, лидеры будут в некоторой степени ярче, у них будут лучшие критерии, и это будет полезно для них, а также для организации.
вывод
Тема лидера очень широка, и высказывается множество мнений, поэтому очень важно, чтобы каждый лидер был готов противостоять вызовам, которые ежедневно возникают в его работе, и осознавать, что с течением времени всегда будут возникать новые проблемы. и препятствия, которые нужно преодолеть.
Ссылки
Неопровержимые законы лидерства Джона Максвелла, Кьявенато Идалберто (2003), введение в общую теорию управления, Харизматический лидер. Мак Гроу Хилл, Мексика, 1991, Управление редакционным талантом человека Мак Гроу Хилл.
