Системы планирования общеорганизационных ресурсов (ERP) - это в основном информационные системы управления, которые объединяют и управляют многими предприятиями, связанными с производством или производством, распределением, хранением и различными видами деятельности, необходимыми для доставки товаров или Сервисы.
Приобретение организации системы планирования предприятия (ERP) организациями рекламировалось как решение для выживания в этой экономике, основанной на электронной коммерции. ERP-системы были решением для интеграции различных отделов компании с обещанием повышения их эффективности и производительности в целом.
ERP системы - это комплексные системы управления компанией. Они характеризуются тем, что состоят из разных частей, интегрированных в одно приложение. Эти части имеют различное использование, например: производство, продажа, закупки, логистика, бухгалтерский учет (различных типов), управление проектами, ГИС (географическая информационная система), управление запасами и складом, заказы, расчет заработной платы и т. Д. Мы можем только определить ERP как интеграцию всех этих частей. Обратное было бы похоже на рассмотрение простой биллинговой программы как ERP для простого факта, что компания интегрирует только эту часть. В этом принципиальная разница между ERP и другим управляющим приложением. ERP объединяет все необходимое для работы бизнес-процессов компании.Мы не можем говорить о ERP в настоящее время, когда интегрирован только один или небольшая часть бизнес-процессов. Само определение ERP указывает на необходимость «доступности всей информации для всех и каждого».
Основными задачами систем ERP являются:
- Оптимизация бизнес-процессов. Доступ ко всей информации надежным, точным и своевременным способом (целостность данных). Возможность обмена информацией между всеми компонентами организации. Удаление данных и ненужные операции по реинжинирингу.
Основной целью ERP является предоставление поддержки бизнес-клиентам, быстрое время реагирования на их проблемы, а также эффективное управление информацией, что позволяет своевременно принимать решения и снижает общие эксплуатационные расходы.
Характеристики, которые отличают ERP от любого другого программного обеспечения для бизнеса, заключаются в том, что они должны быть комплексными системами с модульностью и возможностью адаптации:
интеграл
Поскольку они позволяют контролировать различные процессы компании, понимая, что все отделы компании связаны друг с другом, то есть результат одного процесса является отправной точкой следующего. Например, в компании тот факт, что клиент размещает заказ, представляет собой создание заказа на продажу, который запускает производственный процесс, управление запасами, планирование распределения продукта, сбор и, конечно, их соответствующие учетные движения., Если компания не использует ERP, ей потребуется несколько программ, которые контролируют все вышеупомянутые процессы, с недостатком, заключающимся в том, что, будучи не интегрированным, информация дублируется, увеличивается степень загрязнения информации (особенно из-за ошибок захвата). и благоприятный сценарий для растраты создан. С ERP,оператор просто фиксирует заказ, а система заботится обо всем остальном, поэтому информация не обрабатывается и защищена.
модульная
ERP понимают, что компания - это набор отделов, которые связаны информацией, которой они делятся, и которая генерируется их процессами. Преимущество ERP, как экономического, так и технического, состоит в том, что функциональность разделена на модули, которые могут быть установлены в соответствии с требованиями заказчика. Пример: продажи, материалы, финансы, управление складом, управление персоналом и т. Д.
Адаптационные
ERP создаются для адаптации к индивидуальным особенностям каждой компании. Это достигается за счет конфигурации или параметризации процессов в соответствии с выходами, которые необходимы для каждого из них. Например, для управления запасами одной компании может понадобиться управлять пакетным разделом, а другой - нет. Самые передовые ERP обычно включают инструменты программирования 4-го поколения для быстрой разработки новых процессов. Параметризация - это фундаментальная добавленная стоимость, которую любой ERP должен адаптировать к конкретным потребностям каждой компании.
ERP-системы требуют большой работы, чтобы адаптировать ее к конкретным потребностям компании. Внедрение информационных систем общеизвестно сложно, но, тем не менее, внедрение ERP имеет гораздо более сложные технологические и организационные проблемы, чем традиционные реализации. Обычная ERP содержит от 8000 до 10000 таблиц конфигурации и от 800 до 1000 бизнес-процессов. ERP-системы требуют значительного проектирования и адаптации для того, чтобы настроить систему в соответствии с требованиями компании (Scott & Kaindl, 2000).
Производитель, который не имеет ERP, исходя из своих потребностей, может столкнуться со многими закрытыми программными приложениями, которые нельзя настроить и не оптимизировать для своего бизнеса. Инженерное проектирование для улучшения продукта, сопровождение клиента от приемки до полного удовлетворения, сложное управление взаимозависимостью материальных поступлений, структурированных продуктов в реальном мире, инженерных изменений и капитального ремонта, и улучшение, а также необходимость разработки заменяющих материалов и т. д. Преимущество наличия ERP заключается в том, что все это и многое другое интегрировано.
источники
- Лиакват Х., Патрик, Д.Д. и М.А. Рашид. (2002). Планирование ресурсов предприятия: глобальные возможности и проблемы. Херши, Пенсильвания, США. Idea Group Publishing.ERP. Восстановлено с
