Введение:
В Аргентинской Республике имеет место особенное явление: фабрики, восстановленные рабочими и введенные в эксплуатацию.
Многие компании в Аргентине были захвачены рабочими и запущены в производство, образуя реальное движение, которое начинает координировать свои действия с другими секторами в поисках решений проблем, от которых страдает наша страна.
Решение начать производство было принято после длительного процесса созревания для всех рабочих. Хотя на первый взгляд может показаться, что захват фабрики для бывших сотрудников - это единичный и вне закона случай, мы должны помнить, что в нашей стране наблюдается тяжелый кризис, вызванный неолиберальной моделью. Это способствовало политике, в которой финансовые спекулятивные инвестиции преобладали в ущерб продуктивным инвестициям. Это резко упало и вызвано массивным импортом, глубоким разрушением национального производительного аппарата, ростом безработицы, бедности и бедности.
В течение многих лет эта модель производила, среди прочего, конституцию монополий, экономическую концентрацию, спекуляцию, неукрепление национального производительного аппарата и отсутствие политики, способствующей занятости.
Из-за этого условия жизни населения снизились; и благодаря мерам свободной торговли сотни заводов закрыли свои двери.
Чтобы лучше представить это, скажем, что согласно данным Центрального рабочего Аргентины, основанным на ИНДЕК в 2002 году, самая богатая десятая часть населения зарабатывает в 29 раз больше, чем самая бедная десятая, что подразумевает увеличение разрыва в доходах. учитывая, что в 1980 году этот разрыв составлял 12,7. Обследование домохозяйств в 2002 году устанавливает уровень безработицы в 21,5%, уровень неполной занятости в 18,6% и 18 219 000 человек ниже уровня бедности (51,4%) среди всего населения. 37 000 000
Учитывая период рецессии, начавшийся в 1998 году, безработица выросла на 74,2%, бедность - на 67%, а бедность - на 180%; все из-за краха неолиберальной системы, которая сделала страну должником, что привело ее к одному из крупнейших кризисов в ее истории.
На этом фоне идея рабочих, занимающих и восстанавливающих свои рабочие места, является в высшей степени удовлетворительной, поскольку производственный аппарат был разрушен, когда сотни источников труда были демонтированы их собственными владельцами.
Очень интересно посмотреть, как создаются зоны солидарности и выстраиваются общие проекты с другими секторами (районные собрания, безработные, студенты и т. Д.).
Мы должны принять во внимание, что это не центральный процесс в экономическом смысле, так как компании с большей производительной важностью не заняты; Но он является центральным в том смысле, что он указывает рабочим возможный путь, когда работодатели решают оставить их на улице.
Работники осознают потенциал, которым может обладать самоуправление компаний, поскольку оно дает им возможность принимать решения о том, что и для чего будет производиться, защищать и / или увеличивать занятость, демократизировать социальные производственные отношения, и т.п.
Международные исторические заметки о рабочем самоуправлении:
Исторически трудовое самоуправление в мире встречалось как с частичными успехами, так и с неудачами. За более чем полтора столетия работники во всем мире показали свою силу. Есть многочисленные случаи такого типа самоуправления; Один из них - это символ часового завода Lipp во Франции в 1973 году, который потряс Европу.
Были и другие исторические случаи, когда этот тип рабочего самоуправления работал:
1. В Югославии в период с 1950 по 1973 годы были случаи самоуправления рабочих, поддерживаемые югославским социалистическим режимом, но в конечном итоге они упали из-за давления капитализма и его «рыночных реформ», продвигаемых через МВФ.
2- В Чили при правительстве Альенде (1970-1973) работниками управляли более 125 заводов, но это рухнуло из-за государственного переворота, организованного Соединенными Штатами, которые навязали диктатора Пиночета.
3. В Боливии в 1952 году, когда произошла народная революция, была развита система самоуправления для рабочих (особенно в горнодобывающей отрасли). Но в 1964 году государственный переворот привел к военной оккупации шахт, и, хотя велись переговоры, рабочие постепенно потеряли власть.
4. В 1967 году в Перу к власти пришла группа офицеров-националистов, которые создали режим кооперативов и промышленных сообществ. Это не процветало из-за конфликтов с рабочими, и, наконец, по неолиберальным правилам, фабрики были повторно приватизированы, а прогрессивное трудовое законодательство было отменено.
5- Случай с Бразилией очень важен, потому что в настоящее время более 200 компаний возвращаются работникам. Первый опыт был создан в 1991 году на фабрике Calzados Makerli. В 1994 году была создана ANTEAG (Национальная ассоциация работников самоуправляемых компаний) с целью координации различных предприятий, возникающих в результате отраслевого кризиса. У него есть офисы в шести штатах, которые отвечают за сопровождение проектов самоуправления, направленных на интеграцию с НПО, правительствами штатов и муниципалитетами.
Для ANTEAG самоуправление является организационной моделью, которая сочетает коллективную собственность на средства производства с участием и демократию в управлении. Это также подразумевает автономию в принятии решений и управлении компаниями.
Эти различные примеры могут быть очень полезными для нас и привести нас к некоторым соображениям:
А. Успех предыдущих фабрик, управляемых рабочими, имел в качестве опор горизонтальные структуры, основанные на популярных собраниях.
B- Контекст для роста этих движений дается в определенных условиях.
C- Национализация компаний без учета работников порождает коррупцию, изолирует их от пространства власти, и получаемые ими выгоды могут быть уменьшены. И если ответственные бюрократы создают ненадлежащее управление, это может привести к возможному банкротству и запросу о приватизации этих компаний.
D- Успех сектора самоуправляемого работника зависит от расширения альянсов на другие стратегические сектора.
E- Рабочие должны учитывать, что секторы экономико-финансовой власти будут воздействовать на государство, и если оно встанет на сторону рабочих, они будут систематически атаковать его, чтобы прекратить поддерживать рабочее движение.
Национальные исторические заметки об отношениях работников с государством:
В нашей стране связь между рабочими и государством всегда была сложной.
Рабочее движение всегда боролось за завоевания, соответствующие его интересам, но только в исторический момент оно смогло стать достаточно сильным, чтобы получить власть и выполнить свои требования.
Этот фундаментальный момент был, когда Перон возглавил Министерство труда и социального обеспечения. С самого начала своего правления (1943-1945) он пригласил профсоюзных лидеров принять участие в создании и разработке новых социальных законов; законы, которые привели к большим изменениям, долгожданным рабочим классом. Тот же самый рабочий класс, который поможет ему добиться успеха на выборах 1946 года, после образования лейбористской партии, где рабочие получили пространство власти.
Сначала отношение рабочих было выжидательным в отношении Секретариата, которым руководил Перон. Но вскоре наступает сближение благодаря первым мерам, которые ему способствовали, которые создали организованное рабочее движение в новых политических и профсоюзных условиях.
Организованные рабочие сектора, которые поддерживали Перона, создали лейбористскую партию, чтобы связать ее действия с общими интересами страны и с нормами политической программы.
Эта программа, в которой работники должны иметь необходимые инструменты (законы, законы и т. Д.) Для защиты достигнутых завоеваний. Сильная и решительная позиция во главе с видными профсоюзными лидерами перед лицом вероятности того, что все, что было достигнуто в случае возвращения к власти старых избирательных партий, которые никогда по-настоящему не заботились о правах трудящихся, исчезнет.
Дело лейбористской партии очень важно, потому что это была действительно автономная политическая организация, которая в то время имела значительный вес и состояла исключительно из рабочих.
Таким образом, мы увидим, что родственное государство может быть создано с рабочим движением, но с желанием вмешаться в его развитие.
После падения перонистского правительства в 1955 году рабочее движение постепенно потеряло свои социальные выгоды, хотя в борьбе никогда не было отказано, о чем свидетельствуют многочисленные последовавшие за этим рабочие профессии. В период 1958-1962 гг., С кризисом модели накопления капитала по внешним каналам, была большая волна притязаний и поглощения компаний.
Уровень действий показывает глубину и направленность политических размышлений того времени.
В начале 1970-х годов непосредственными предшественниками процесса, который в настоящее время является процесс производства нефтехимической компании PASA в Росарио и мусорной корзины Mancusso и Rossi в Ла-Матанса, а также захвата и ввода в эксплуатацию автомобильной компании FORD в Пачеко в 1985 году. в ходе выполнения.
На этом фоне мы подошли к тому дню, когда работники проводят один из худших моментов в своей истории, как это ни парадоксально, в стране, где достаточно сырья и все должно быть сделано.
Текущая ситуация:
После этого опыта и до сегодняшнего дня связь между государством и рабочей массой была очень сложной. Тем не менее, рабочие продолжали иметь значительные достижения; например:
Определенные компании, подлежащие экспроприации, были объявлены, это может быть полностью или ограничено машинами, оборудованием, товарными знаками и патентами на ограниченный срок и выдано в качестве займа.
В районе провинции Буэнос-Айрес была осуществлена государственная экспроприация нескольких предприятий, а также создание губернатором Фелипе Солой производительного фонда и директората плана восстановления компаний в условиях кризиса, принадлежащих министерству Аграрные дела и производство.
В законодательном органе провинции Буэнос-Айрес рассматривается несколько проектов экспроприации и некоторые проекты общего характера, направленные на решение этой проблемы. Одним из наиболее широко принятых во всех секторах является создание целевого фонда, который будет направлен на финансирование восстановления или сохранения рабочих мест в условиях кризиса.
Со стороны работников все еще ведутся дебаты по различным вопросам, таким как: форма организации, которую должны иметь занятые компании, и тип управления, который они должны принять.
Это привело к возникновению нескольких противоречивых позиций, как профсоюзных, так и политических, например, таких, которые способствуют функционированию в качестве кооперативов (Impa, Ghelco, Chilavert, La Baskonia и т. Д.) Или тех, которые предлагают национализацию компаний, находящихся под контролем рабочих (Brukman, Занон, Клиника Юнина и др.).
Сторонники создания кооперативов объединяются в Национальное движение восстановленных компаний (MNER) и соглашаются с созданием государством фонда первоначального капитала для их поддержки.
С другой стороны, компании, которые предлагают полюс «Управление прямыми работниками» (GOD) и их национализация, согласуются, главным образом, с районными собраниями, движениями безработных и левых партий.
Другие обсуждаемые вопросы касаются модальности возможных альянсов, которые могут быть заключены с различными политическими партиями, и того, какой уровень будет охватываться (местный или национальный).
До сих пор большинство предпочитало создавать кооперативы, поскольку это представляется наиболее рациональной идеей и наибольшим консенсусом со стороны государства.
Выводы:
- Важно, чтобы все сектора принимали во внимание, что, по словам самих рабочих, претензии возникают и являются результатом необходимости, а не идеологии. Если это не будет ясно, их легитимность может быть утрачена.Государство должно довериться делу с работниками и поддерживать с ними постоянный и эффективный диалог, чтобы выслушать и удовлетворить их потребности. Если это произойдет, позиции смогут достичь соглашения, и, таким образом, будет продемонстрирована реальная готовность начать производство и, следовательно, вывести страну из паралича, в который она погружена. Все это движение представляет собой значительный прогресс на пути социальная экономика,символ перед лицом обнищавшей неолиберальной модели и пример, который появляется из рук рабочих, показывающих возможные способы восстановить свой источник работы и, следовательно, свое достоинство. У всех этих секторов должны быть общие цели, чтобы высвободить всю свою энергию и всю свою креативность, Таким образом, благодаря соответствующим нормативным актам их предприятия будут признаны, и это увеличит их динамизм, и часть покупательной способности государства может быть перенаправлена в сектор. Для этого необходимо доверие к различным секторам и контроль над фондами для развития настоящей социальной экономики.их предприятия будут признаны, и это увеличит их динамизм, и часть покупательной способности государства может быть перенаправлена в сектор. Для этого необходимо доверие к различным секторам и контроль над фондами для развития настоящей социальной экономики.их предприятия будут признаны, и это увеличит их динамизм, и часть покупательной способности государства может быть перенаправлена в сектор. Для этого необходимо доверие к различным секторам и контроль над фондами для развития настоящей социальной экономики.
1 мая 2003 г.
Библиография:
- Обед, Хуан Карлос (2002). «Фабричный захват и рабочий контроль» в журнале La Maza № 3, Bs. As.Hazaki, Cesar (2002). «Заводской магазин и реалити-производство» в журнале Topia (электронное издание), Кац, Клаудио (2002). «Кризис в Аргентине» в журнале «Вайруро» (электронное издание) www.geocities.com/wayru/geoLucita, Eduardo (2002). Журнал «Займись, сопротивляйся, производи», Cuadernos del Sur, Аргентина, Мартинес, Жозефина (2002). Оккупированные фабрики и непосредственное управление трудом »во второй эпохе классовой борьбы № 1, Б. Ас. Мартинес, Оскар и Вокос, Федерико (2002). «Компании, восстановленные рабочими и рабочим движением» в «Производящей реальности. Сообщество бизнеса »Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандес (комп.) Издания TOPIA-La MAZA, Bs. As.Ogando, Ariel (2003). «Рабочее самоуправление и кооперативизм.Некоторые заметки по делу о фабриках, оккупированных в Аргентине »(электронное издание) www.rebelion.org Petras, James and Veltmeyer, Henry (2002). «Самоуправление рабочими в исторической перспективе» в «Производящей реальности. Сообщество бизнеса »Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандес (комп.) Издания TOPIA-La MAZA, Bs. As.Pichetti, Валентина (2002). «Восстановленные фабрики, фабрики надежд», опыт Занона и Брукмана в «Производящей реальности». Общественные предприятия »Издания Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандеса (комп.) TOPIA-La MAZA, Bs. As.Pont, Susana Elena (1984). Издание "Лейбористская партия: государство и профсоюзы" Издательского центра Латинской Америки, Б. Ас. Аргентина.«Самоуправление рабочими в исторической перспективе» в «Производящей реальности. Сообщество бизнеса »Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандес (комп.) Издания TOPIA-La MAZA, Bs. As.Pichetti, Валентина (2002). «Восстановленные фабрики, фабрики надежд», опыт Занона и Брукмана в «Производящей реальности». Общественные предприятия »Издания Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандеса (комп.) TOPIA-La MAZA, Bs. As.Pont, Susana Elena (1984). Издание "Лейбористская партия: государство и профсоюзы" Издательского центра Латинской Америки, Б. Ас. Аргентина.«Самоуправление рабочими в исторической перспективе» в «Производящей реальности. Сообщество бизнеса »Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандес (комп.) Издания TOPIA-La MAZA, Bs. As.Pichetti, Валентина (2002). «Восстановленные фабрики, фабрики надежд», опыт Занона и Брукмана в «Производящей реальности». Общественные предприятия »Издания Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандеса (комп.) TOPIA-La MAZA, Bs. As.Pont, Susana Elena (1984). Издание "Лейбористская партия: государство и профсоюзы" Издательского центра Латинской Америки, Б. Ас. Аргентина.Общественные предприятия »Издания Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандеса (комп.) TOPIA-La MAZA, Bs. As.Pont, Susana Elena (1984). Издание "Лейбористская партия: государство и профсоюзы" Издательского центра Латинской Америки, Б. Ас. Аргентина.Общественные предприятия »Издания Энрике Карпинтеро и Марио Эрнандеса (комп.) TOPIA-La MAZA, Bs. As.Pont, Susana Elena (1984). Издание "Лейбористская партия: государство и профсоюзы" Издательского центра Латинской Америки, Б. Ас. Аргентина.
Приложение I:
Некоторые из основных компаний, восстановленных работниками
| БИЗНЕС | РАСПОЛОЖЕНИЕ | СОТРУДНИКИ | RUBRO |
| Coop.Diogenes Taborda | Bs. As. | 15 | ДА |
| Coop. Хунин | Bs. As. | 25 | питание |
| CT Union и Force | Фундук | 50 | Литейный завод |
| СТ Союз | Фундук | 20 | Винты |
| CT Cooptem | Фундук | 28 | Закаленное стекло |
| CT CIAM | Фундук | 160 | Бытовая техника |
| Coop. Cooptem | Фундук | 20 | Закаленное стекло |
| CT RIM | Фундук | 70 | сыромятня |
| Coop. Alte. коричневый | Фундук | да | да |
| Coop. VDB Ltda. | Фундук | 20 | Combustib транспорт. |
| Coop. Cristalux | Фундук | 180 | Стекло |
| Sasetru | Фундук | 80 | лапша |
| Coop. Lavalan | Фундук | 20 | Стирать шерсть |
| Coop. 8 Марта | Адольфо Альсина | 40 | Лоток для бумаги |
| КТ Фабрика | Аякучо | 14 | Дерево |
| Коннектикут 25 мая | Берасатеги | 15 | Литье металла |
| Coop. Macber | Берасатеги | 50 | Autopartist |
| КТ химия юга | Берасатеги | 28 | Лакокрасочные материалы |
| Coop. Хром | Берасатеги | 24 | Металлургический |
| Рабочие Maronesse | Берасатеги | 3. 4 | Autopartist |
| Coop. Ворона | Берасатеги | 35 | да |
| CT Ob. Максим Пас | Cañuelas | 60 | Холодильник для птицы |
| Coop. Металл Варела | Флоренсио Варела | да | да |
| CT Germany -ex Parmalat | Грал Пинто | 56 | Молочные продукты |
| Coop. Из Тр. Убой | Исидро Казанова | 12 | Металлургический |
| Coop. Васкония | Исидро Казанова | 120 | питание |
| КТ Ягуане | Убой | 480 | Холодильник |
| КТ Робикоп | Убой | 80 | Косметика |
| Контейнер для мусора CTU Platense | Серебряный | 32 | Бумага |
| Коп. 17 мая | Серебряный | 12 | СТО |
| CT Villa Elisa | Серебряный | 35 | Электродвигатели |
| Coop. Galaxia Ltda. | Флоренсио Варела | да | да |
| Coop. Новая эра | Lanus | да | да |
| Coop. Ланус Металлургический | Lanus | да | да |
| Coop. Феникс | Lanus | да | да |
| Coop. коричневый | коричневый | 120 | домашняя птица |
| Coop. Tra. Fi. Меня. | коричневый | да | Холодильник |
| Coop. коричневый | коричневый | 140 | Городской транспорт |
| Coop. Олаваррия сумки | Olavarria | 40 | мешки |
| Coop. Olavarria | Olavarria | 35 | Цемент |
| Coop. CEFA | Столб | да | Шестерни |
| Polymec | Quilmes | 130 | Autopartist |
| КТ Велес Сарсфилд | Quilmes | 20 | Autopartist |
| КТ Грал. Москони | Quilmes | 40 | Металлургический |
| Coop. Adavor | Quilmes | 30 | Cons. металлический |
| Coop. Металл Варела | Quilmes | да | Металлургический |
| Coop. Выносливость 5 | Сан Фернандо | 16 | пекарня |
| Coop. кристалл | Сан Хусто | Четыре пять | Стекло |
| Coop. Сан Хусто | Сан Хусто | да | да |
| Coop. Кузница Сан Мартин | Сан Мартин | да | да |
| CT Premium Graphics | Сан Мартин | 30 | печать |
| Coop. Blaquier | Ф. Амегино | 20 | Молочные продукты |
| Coop. Саладил мельница | Saladillo | да | ветряная мельница |
| Coop. Ограниченные работники | да | да | да |
| Coop. 11 ноября | Сан Антонио де Ареко | да | да |
| Coop. Святой Чарльз | Sarandi | да | да |
| Coop. Составляющие | Вилла Мартелли | 75 | Стали |
| Coop. MVH | Вилла Мартелли | 15 | да |
| Coop. камыш | Вилла Мартелли | да | да |
| Coop. Australic | Капитал | да | да |
| Бракман | Капитал | 56 | текстильный |
| Coop. IMPA | Капитал | 136 | алюминий |
| Coop. Chilavert | Капитал | 9 | печать |
| Coop. Vieytes –ex Ghelco | Капитал | Четыре пять | питание |
| Coop. Grisinopolis | Капитал | 18 | питание |
| Coop. Graf. Campichuelo | Капитал | ДА | график |
| CT Las Varillas | Кордова | 280 | Тракторы |
| КТ Клиника Юнин | Кордова | 40 | Здоровье |
| CT La Esperanza | Кордова | 30 | Молочные продукты |
| CT The Газета | Кордова | 36 | Журналистское |
| CT La Prensa Ltda. | Кордова | 49 | редакционный |
| КТ Визенталь | Между реками | 18 | Холодильник |
| CT La Historica | Пампа | 30 | Винты |
| CT Textil Pampeana | Пампа | 70 | Изготовление |
| CT Ceramica Cuyo | Мендоса | 40 | керамика |
| CT Santa Isabel | Санта-Фе | 80 | Авикола холодильник |
| Coop. Канадиенс | Санта-Фе | 50 | Прицепная фабрика |
| Coop. Vitrofil | Санта-Фе | 50 | Выдувное стекло |
| Coop. Молочный | Санта-Фе | Четыре пять | Молочные продукты |
| CT Ingenio las Toscas | Санта-Фе | Четыре пять | сахар |
| Coop. железная дорога | Санта-Фе | да | Железнодорожный материал |
| Coop. Indecar | Санта-Фе | да | да |
| CT DEC | Санта-Фе | 30 | Кузовные работы |
| Рабочие Roque Vasalli | Санта-Фе | 60 | Сельскохозяйственное оборудование |
| СТ Союз | Санта-Фе | 10 | Металлургический |
| CT Bar Kanter | Санта-Фе | 8 | ресторан |
| CT Pescadores Sur | Санта-Фе | 15 | Рыбная ловля |
| Coop. Проспекты | Санта-Фе | 80 | Hypermarked |
| CT Molino San Javier | Санта-Фе | 70 | Рисовая мельница |
| КТ КОТРАВИ | Санта-Фе | 80 | Авикола холодильник |
| Coop. La Lechera | Санта-Фе | 10 | Молочные продукты |
| Coop. United Textile | Санта-Фе | 12 | текстильный |
| Zanon | Ноикен | 280 | керамический |
| Coop. Джей Джей Гомес | Черная река | 30 | Холодильник |
| Мельница Надежды | Жужуй | 600 | сахар |
| КТ Штрудель | Санта-Фе | 17 | пекарня |
Приложение II
Компании, восстановленные рабочими кооперативами в соответствии с законами об экспроприации, утвержденными в провинции Буэнос-Айрес:
| Номер закона | Дата принятия | Номер проекта | кооперативный | Восстановленная Компания | Расположение | Heading | Должности |
| 12565 | 12/28/00 | Coop. De Trabajo Ltda. Unión y Fuerza | Фундук | Неферрозийный материал | 60 | ||
| 12688 | 05/31/01 | D-458 / 01-02 | Coop. Ягуане (coo.tra.fri.ya.) | Холодильник Yaguane SACIFA | Убой | Холодильник | 480 |
| 12712 | 06/25/01 | D-999 / 01-02 | Coop. Unión Papelera Platense Ltda. | Мусор Сан Хорхе SAICyF | Серебряный | Лоток для бумаги | 40 |
| 12823 | 12/27/01 | Coop. 25 мая Ltda. | Hidrodinamica Vasquez SACIFI | Quilmes | Металлургический | 30 | |
| 12835 | 01/02/02 | D-2556 / 01-02 | Coop. De Trabajo Olavarria Ltda. | Peñadura Compañía Minera Industrial SA | Olavarria | Калера | 20 |
| 12862 частичное вето | 03/12/02 | Mecber Coop. De Trabajo Ltda. | GESMA SRL | Берасатеги | Автозапчасти металлургия | 50 | |
| 12894 | 06/05/02 | E-69 / 02-03 | Mecber Coop. De Trabajo Ltda. (Инсталла. / Машина.) | GESMA SRL | Берасатеги | Автозапчасти металлургия | " |
| 12893 | 06/05/02 | E-202 / 01-02 | Coop. Работает кооператив ООО. | TEMPLARI SA | Фундук | Закаленное стекло | 20 |
| 12903 | 06/26/02 | Coop. Выносливость Пекарня Пять | Выпечка пять са | Висенте Лопес | пекарня | 15 | |
| 12904 | 06/27/02 | Е-103 / 02-03 | Coop. Baskonia Ltda. | Компания La Baskonia SAFIC SA | Убой | Металлургический | 70 |
| 12921 | 08/09/02 | Е-232 / 01-02 | Coop. Blaquier Ltda. | Empresa Lactea Tres SRL | Ф. Амегино | Молочные продукты | 20 |
| 12923 | 08/09/02 | D-1068 / 02-03 | Coop. Lavalán Ltda. | Emp. SACIFI Триумф | Фундук | Шерстяное белье | 27 |
| 12924 | 08/14/02 | D-739 / 02-03 | Coop. Quimica del Sur Ltda. | SACIFI Южноамериканская химия | Берасатеги | Химия | 40 |
| 12937 | 09/03/02 | D-1256 / 02-03 | Coop. Olavarría Ltda сумки. | Bolsas Olavarría SA | Olavarria | Сумочная фабрика | 40 |
| 12938 | 09/03/02 | D1330 / 02-03 | Coop. Кристалл лесного ореха | Cristalux SA DURAX | Фундук | Стекло | 120 |
| 12954 | 10/04/02 | E-223 / 02-03 | Coop. Сан Хусто | Сан Хусто | Убой | Стеклянная посуда | 25 |
| 12957 | 10/22/02 | Coop. Ограниченная Саладилло Мельница | SICSA Mills | Saladillo | ветряная мельница | ||
| 12997 | 12/20/02 | E-246 / 02-03 | Coop. MVH Ltda. | Metalúrgica Vicente Hnos | Вилла Мартели | Металлургический | 18 |
| 12998 | 12/20/02 | E-290 / 02-03 | Coop. Сан Карлос Лтд. | Sarandi | |||
| 12996 | 12/20/02 | Е-126 / 02-03 | Coop. Учредители Ltda. | Висенте Лопес | Металлургический | 80 | |
| Всего вето дек. 3123 | 12/21/02 | E-269 / 02-03 | Coop. Ограниченные работники | Викторио Бернарди С.А. | |||
| 13034 | 03/27/03 | D-895 / 02-03 | Coop. Crometal Ltda. | Acrometalica SA | Берасатеги | Металлургический | 24 |
| 13027 | 03/12/03 | Е-250 / 02-03 | Coop. Tra.Fi.Mi. | Minguillon холодильник | коричневый | Холодильник | |
| 13035 | 03/27/03 | E-323 / 02-03 | Coop. Феникс Лимитед | Lanus | |||
| 13,037 (мод. 12,904) | 03/27/03 | E-303 / 02-03 | Coop. LaBaskonia Ltda. | ||||
| 13 039 мод. Закон 12,996) | 03/27/03 | E-364 / 02-03 | Coop. Составляющие |
Приложение III
Проекты, находящиеся на рассмотрении в законодательном органе провинции Буэнос-Айрес:
| Номер дела | кооперативный | Законодательное государство | Восстановленная Компания | Heading | Должности | Расположение |
| D-1338/02/03 | Coop. 17 мая | депутаты | Coop. De Taximetristas 25 de Mayo Ltda. | СТО | 12 | Серебряный |
| D-1583 / 02-03 | Роби Куп. Ltda | депутаты | Нокс Республика С.А. | Косметика | 35 | Убой |
| E-179 / 02-03 | Coop. VDB Ltda. | сенат | Викторио де Бернарди С.А. | Перевозка топлива | 20 | Фундук |
| E-111 / 02-03 | Coop. 8 Марта | сенат | Celulosa Carhue SA | Лоток для бумаги | 40 | Адольфо Альсина |
| E-134 / 02-03 | Coop. CEFA | сенат | Coop. Потрясающие шестерни. Arg. | Шестерни | Столб | |
| D-1760 / 02-03 | Coop. Рабочая La Unión Ltda. | депутаты | Болт Фабрика | 30 | Фундук | |
| E-245 / 02-03 | Coop. Из Тр. Убой | депутаты | Металлургический / Винты | 12 | Исидро Казанова | |
| E-249 / 02-03 | Coop. Lavalan | депутаты | Фундук | |||
| D-774 / 02-03 | Coop. Баскония | сенат | Laferrere | |||
| D-2362 / 02-03 | Coop. Металл Варела | депутаты | Флоренсио Варела | |||
| D-2363 / 02-03 | Coop. Ограниченная Галактика | Исполнительный 03/24/03 | Флоренсио Варела | |||
| E-329 / 02-03 | Coop. Новая эра | Исполнительный 03/03/03 | Lanus | |||
| D-2524 / 02-03 | Coop. Металлург Ланус Лд | депутаты | Lanus | |||
| E-356 / 02-03 | Coop. Forja San Martin Ltda. | депутаты | Граль Сан-Мартин | |||
| D-2645 / 02-03 (мод. Ст. 2 закона 12565) | Coop. Союз и Сила | депутаты | Фундук | |||
| E-269 / 02-03 Итого вето, декабрь 3123 | Coop. Ограниченные работники | депутаты | ||||
| D-2691 / 02-03 | Coop. Мариано Морено Лтд. | депутаты | ||||
| D-2694 / 02-03 | Coop. Alte. Браун Лтд. | депутаты | Фундук | |||
| D-2743 / 02-03 | Coop. 11 ноября Ltda. | Исполнительный 03/24/03 | Сан Антонио де Ареко |
Приложение IV
Проекты по преобразованным компаниям в провинции Буэнос-Айрес:
| Черновой вариант | автор | Обложка | государство | Дата | блок |
| E-263 / 02-03 | Патриция Хорхе | Создание экономических подразделений для самостоятельной и самостоятельной работы (WINGS) | Труд и законодательство-СЕНАТ | 09/18/02 | PJ |
| E-325 / 02-03 | Трукко, Диас, Салемме | Трастовый фонд для восстановления бизнеса | сенат | 11/14/02 | PJ |
| D-2396 / 02-03 | Грасиела Ванзан | Проект по обеспечению преемственности преобразованных компаний | депутаты | 11/6/02 | FREPASO |
| E-244 / 02-03 | Орасио Роман | Изменение закона об экспроприации. Установление всего лишь двух лет, чтобы считать экспроприацию прекращенной | сенат | 09/03/02 | PJ |
| D-2100 / 02-03 | Alfonsin | Создание Постоянного фонда производительного восстановления. | депутаты | 10/2/02 | УЦР |
| D-1798 / 02-03 | Хосе Роман | Приостановка на три года исполнения и долги перед кооперативами. | депутаты | 08/29/02 | FREPASO |
| Д-302 / 02-03 | Суарес | Просьба полностью соблюдать статью 41 с точки зрения содействия организации кооперативов, придания ей налогового режима в соответствии с ее характером. | Исполнительное заявление | 03/19/02 | FREPASO |
Приложение V
Проекты на эту тему в Национальном конгрессе
| автор | Черновой вариант |
| Депутат Барба Гутьеррес. | Восстановление обанкротившихся компаний. Законодательство о банкротстве. |
| Заместитель Марио Кафьеро | Реконверсия компаний в трудовых кооперативах. |
| Заместитель Мелильо | Экспроприация проекта. |
