Logo ru.artbmxmagazine.com

Технологические компании в Латинской Америке

Anonim

Компания нового типа с самой последней стадии промышленного развития в современном мире обычно называется технологической компанией. Это наименование включает в себя несколько интерпретаций. Нельзя сказать, что за этим понятием определено что-то однородное и с определенными характеристиками. Это одна из основных трудностей при приближении к изучению данной темы. По внешнему виду это новая концепция, но в основном она не выражает категорию, которую мы могли бы точно понять.

Подход, который будет использован в этом анализе, относительно возможности разработки этого показателя в Латинской Америке, будет сделан из нескольких подходов. Цель состоит в том, чтобы быть помещенным в надлежащий контекст появления этой деловой модальности. Давайте сначала попробуем путем введения приблизительное значение в рамках истории экономики.

Подход к истории экономического развития

На протяжении всей своей истории человеческие общества развивали различные формы производства товаров и услуг. Сегодня общее название доминирующей формы производства - это название капиталистической системы. Генезис этой системы восходит к нескольким векам. Но его наиболее выдающиеся вехи начинают пересматриваться с промышленной революции, во второй половине 18-го века.

Расширение и развитие этой системы возникли в каждой из сред, где процветали многочисленные характеристики. Ученые предмета предложили различные теории. Начиная с восемнадцатого века, с появлением политической экономии в Англии и Франции, были рассмотрены различные виды анализа роста богатства наций, чтобы использовать центральную проблему одного из первых теоретиков, который имеет дело с эти предметы: Адам Смит (1776). С тех пор и до настоящего времени существует множество подходов для понимания динамики такого способа производства товаров и услуг в большинстве стран мира.

Однако то, что кажется постоянным почти во всех анализах, это то, что эта система живет в постоянном кризисе. Для некоторых за этими кризисами стоят причины, которые приведут к их исчезновению. Для других они являются выражением симптомов способности системы постоянно обновляться и периодически питаться.

Эти кризисы были охарактеризованы с точки зрения их продолжительности по-разному. Некоторые авторы говорят о коротких циклах (периоды более или менее десяти лет), а других о длинных волнах (от 50 до 60 лет). Одним из авторов, разработавших теории о длинных циклах, является Кондратьев (1935). Этот русский статистик с начала нынешнего столетия предложил довольно привлекательную теорию объяснения явлений, возникших при развитии системы.

Несмотря на его раннее и преждевременное исчезновение, Кондратьев внес фундаментальный вклад в понимание динамики системы. Вклад которого многие западные экономисты являются должниками. Представление фундаментальных особенностей и схематическое представление об основных аспектах развития этой теории может быть очень полезным для формирования нашего объекта исследования.

Кондратьев предполагает, что система пережила различные структурные кризисы со времен промышленной революции. Те, кто разработал эту теорию, указывают, что первый цикл или длинная волна, называемая первым Кондратьевым, начинается с развития текстильной промышленности и изобретения парового двигателя во второй половине 18-го века. Появление великой промышленности составляло экономическую парадигму того времени. Ремесленная работа и изготовление были заменены на автомат. Этот новый способ производства порождает существование дешевой рабочей силы, одного из ключевых факторов сложившейся модели. Эта волна достигает кульминации в 30-40-х годах 19-го века с еще одним новым кризисом, характеризующимся появлением угля в качестве источника экономической энергии и железной дороги в качестве средства массового транспорта.Система переходит от способа производства на национальном уровне (Англия, Франция) к расширению в другие регионы.

Появление системы свободной конкуренции знаменует собой начало второго Кондратьева. Этот цикл завершается новым кризисом в 80-х-90-х годах прошлого века. Затем мы имеем начало третьего Кондратьева со сталью в качестве ключевого фактора в технико-экономической парадигме цикла, который начинается (Перес, 1983). Олигополии будут играть фундаментальную роль в динамике производственной системы этого периода.

В конце двадцатых и начале тридцатых годов текущего столетия новый кризис знаменует собой конец этого третьего цикла и начало четвертого Кондратьева. Его наиболее выдающимися характеристиками являются: новый и более дешевый источник энергии, ископаемое (нефтяное) и дешевое сырье, развитие нефтехимической и органической химической промышленности, массовое производство, возникновение агломерационной и масштабной экономики, Создана современная наука об администрировании, в которой Фейол (во Франции) и Тейлор (в США) являются ее основными представителями в теории, а Форд (в США) - на практике. Тип компании этого периода - транснациональная компания, которая использует преимущества в своем распоряжении, такие как эффект масштаба, для развития своих рынков. Вмешательство центрального государства в экономику проявляется все шире.Система становится глобальной, и рынки оспариваются в любом регионе мира. Это цикл системы, который мы знаем лучше всего в Латинской Америке и в котором мы все еще живем в регионе сегодня.

С появлением микроэлектроники и компьютеризации (микропроцессора в США) и новой модели организации компании (в Японии) в середине 1970-х годов началось конец четвертого Кондратьева и появление новой мировой технологической модели (Перес, 1995). С этим новым этапом пятый Кондратьев, нынешний, начался в последнее десятилетие восьмидесятых годов. Гибкое производство, дешевая информация, появление сетей и экономики специализации - фундаментальные особенности этого перехода. То, что называется глобализацией, борьбой за освобождение рынков, переопределением роли государства, является социально-институциональными аспектами этого нового этапа.

Гипотеза о развитии бизнеса

В принципе, из этого краткого и предварительного подхода можно вывести следующую гипотезу: каждой волне или длинному циклу соответствует характерный тип компании. Ясно, что предыдущее утверждение может быть нюансировано, указывая на то, что различные бизнес-формы накапливаются со временем; то есть компании предыдущих циклов или волн все еще сосуществуют. Также должно быть ясно, что все они имели свою область технологического доминирования, на протяжении всей истории это можно продемонстрировать более подробно. Другими словами, они всегда знали, как делать вещи (технологии) и как использовать знания в производстве. Неудивительно, что спорный мыслитель прошлого века назвал современную «науку о технике» результатом научной деятельности, перенесенной на производство товаров (Marx, 1867).Но давайте сформулируем гипотезу по-другому: в основе всех этих изменений лежит эволюция и доминирование человека через знания о природе (науке) и о том, как использовать ее в своих интересах (технологии).

Название компаний, основанных на технологиях, - это термин, который относится к компаниям нового типа, которые развивались при переходе к новому циклу капиталистической системы во всем мире. Это компании, зарегистрированные в новой технико-экономической модели или парадигме. Новые компании, использующие преимущества дешевой микроэлектроники и вычислительной техники в качестве ключевого фактора для развития своих рынков. Новые компании, которые полагаются на интенсивное овладение научно-техническими знаниями для поддержания своей конкурентоспособности.

Это явление даже выражается в физической форме агломерации этих новых компаний. Это то, что называют технопарками, бизнес-инкубаторами или, другими словами, городами науки или технополиса.

Уже несколько десятилетий эта цифра известна в развитых странах. Силиконовая долина в Калифорнии или Маршрут 128 в Бостоне, оба в США, являются важными предшественниками проявления новых рудников и новых предприятий информационной экономики. Изображение в противном случае наводит на размышления. То, что изначально было стихийным проявлением индустриализации нового типа, с последнего десятилетия стало новой формой государственного вмешательства в экономику. В такой степени, что для Японии, например, единственная государственная проблема, рассматриваемая в первые годы следующего столетия, связана с научными и технологическими инновациями. Наиболее важные усилия по планированию этого нового типа промышленного развития происходят из этой страны, как мы увидим позже при анализе этого случая.

В этом документе изучаются наиболее выдающиеся примеры этих новых выражений индустриализации. Вернее, из процессов реиндустриализации на основе высоких технологий. Он иллюстрирует опыт, накопленный как в давно развитых индустриальных странах, так и в так называемых индустриально развитых странах. С другой стороны, он сфокусирован на изучении тех стран, которые представляют индустриальное развитие, а также тех стран, которые называются промышленно развитыми, то есть главным образом странами латиноамериканского региона.

Конечная цель заключается в разработке программы стимулирования для создания бизнес-базы посредством создания этого нового типа компании в регионе. С этой целью рассматриваются необходимые условия для определения политики создания конгломератов этого нового типа. Цели развития этого типа компаний или конгломератов компаний рассматриваются. Анализируется удобство использования этого делового механизма в качестве инструмента для реиндустриализации некоторых стран региона. Или использовать его как инструмент развития для наиболее депрессивных местностей в других странах. Или, наконец, как инструмент для развития инновационной среды или средств в других странах.

Как Кастеллс и Холл (1994) указали в своем ясном исследовании по этому вопросу, создание этих промышленных комплексов может иметь эти цели в соответствии с уровнем развития в данной стране. Но непременным условием является то, что эти новые комплексы должны соответствовать очень специфическим характеристикам для достижения надлежащего функционирования.

Профиль нового типа компании

Но прежде чем приступить к изучению опыта промышленно развитых стран, давайте поясним, хотя и схематично, какова характеристика этого нового типа компании, основанной на знаниях. Согласно точной формулировке К. Переса (1986), компания нового типа имеет характерные черты новой технико-экономической парадигмы:

Тенденция к увеличению содержания информации в продуктах

Большая способность включать новые траектории в улучшение традиционных продуктов, генерируя новые разработки постепенно. В этом смысле компании нового типа обладают большей способностью вносить более быстрые изменения в дизайн продуктов и процессов с новыми функциями, такими как размер, универсальность, адаптивность и программируемость. Жесткость массового производства не существует. В новой парадигме это распределенный интеллект.

Материальные требования и вклад нового типа компании являются источником радикальных инноваций. Эта особенность характерна для индустрии микроэлектронных компонентов, в которой распространение ее приложений приводит к многочисленным радикальным инновациям в продуктах, практически создавая сеть последовательных инноваций.

В новом типе компании гибкость является наилучшей производительной практикой. Программируемый характер оборудования позволяет преодолеть жесткость старых установок, уменьшая важность экономии масштаба, основанной на капиталоемких методах массового производства, поскольку масштаб производства не зависит от масштаба рынка.

Специализация оборудования позволяет быстрее менять производственные планы, чрезвычайно высокий уровень эффективности при изготовлении различных продуктов, различных моделей и различных объемов.

Для этого нового типа компании характерны экономия энергии и материалов, переработка и диверсификация. Идеальной моделью является завод с замкнутым циклом, многопродуктовый без стоков, решающий проблему истощения природных ресурсов предыдущей парадигмы.

Компания нового типа обладает большей технологичностью, а дизайн может быть интегрирован в производственный процесс. В настоящее время проектирование является неотъемлемой функцией производственного процесса и является ключевым фактором производительности и конкурентоспособности компании. Это подразумевает интеграцию между центрами исследований, разработок и проектирования, которые в настоящее время тесно связаны с производственным процессом и играют решающую роль в стратегическом управлении компанией.

Еще одной характерной чертой профиля новой компании является адаптация производства к спросу, разработка условий, позволяющих разнообразить собственный спрос, умножать предложение продукции и возможность инвестиций «вниз по течению», открывая новые рынки, и «вверх по течению» в разработке оборудования, компонентов и драйверов роста.

Компания, основанная на знаниях, также имеет новую организационную схему. Организация стремится к интегрированной сети процессов, уделяя особое внимание связям и системам взаимодействия и ориентируясь на глобальную технико-экономическую координацию. Эта интеграция распространяется на рынок с большей гибкостью в производстве. Это обеспечивает онлайн адаптацию производства к рынку.

Упомянув фундаментальные особенности нового типа компании, важно отметить некоторые важные различия. Технологическую компанию не следует путать с модернизированной компанией. Хотя последний может использовать ресурсы микроэлектроники и новых организационных форм, он может относиться к предыдущим периодам (например, стали или нефтехимии), в большинстве случаев со зрелой технологией, и чем она отличается от новой Тип компании - интенсивность использования научных и технологических знаний.

Ситуация в латиноамериканском регионе

Давайте рассмотрим условия и положение стран Латинской Америки. Кроме того, некоторые инициативы такого рода выделены, и предварительное изучение этих инициатив также извлечено.

Промышленная ситуация и инвестиции в НИОКР в регионе.

Особенности, которые определяют характер индустриализации и развития в Латинской Америке, как указал Файнзилбер (1989) для ЭКЛАК и, по нашему мнению, все еще действительны в общих чертах, в основном заключались в следующем:

  1. А) Участие на международном рынке почти исключительно в экспорте природных ресурсов, сельском хозяйстве, энергетике и добыче полезных ископаемых, наряду с систематическим торговым дефицитом в секторе обрабатывающей промышленности; Б) Промышленная структура, предназначенная для обслуживания внутреннего рынка; C) стремление воспроизвести образ жизни промышленно развитых стран; D) ограниченная социальная оценка деловой функции и ненадежное лидерство национального, государственного и частного деловых секторов в секторах, динамизм и содержание которых определяют отраслевой профиль каждого из страны; E) слабое развитие эндогенной научно-технической базы (см. таблицу № 2) в сочетании с высшим образованием, ориентированным на мягкую карьеру, неоднородного качества и ориентированным на функции массовой культурной интеграции.

Следовательно, национальные компании, в частности, являются слабым звеном в промышленной структуре латиноамериканских стран, в то время как более сильные компании, транснациональные корпорации, которые работают в регионе в различных формах, как правило, уделяют мало внимания в области НИОКР, предпочитая импортировать технологии и знания и решать наиболее интересные проблемы, с которыми им приходится сталкиваться в рамках своих родительских групп по исследованиям и экспериментальным разработкам за пределами страны. Это общие рамки, касающиеся промышленного аспекта в регионе.

Могут быть представлены некоторые цифры по аспекту НИОКР, которые позволяют нам также найти себя в самой последней и местной ситуации и сравнить ее в целом с ситуацией в промышленно развитых странах.

Изучив таблицу № 2, мы можем увидеть, как расположено научное производство в некоторых странах латиноамериканского региона, как в отношении инвестиций в НИОКР, так и в отношении доли этих инвестиций в ВВП каждого из них. одна из стран. Аналогичным образом, в этой же таблице количество публикаций на миллион жителей представлено как важный факт, указывающий на потенциал и продуктивность научной деятельности в странах региона.

Дополнительный факт: если мы сопоставим эти данные с данными, представленными в таблице № 3, мы поймем, что латиноамериканские ученые могут стать более продуктивными, чем ученые Европы и Соединенных Штатов, несмотря на нестабильные условия, в которых они осуществляют свою деятельность. науч.

Все это позволяет нам привлечь внимание к одной из существующих сильных сторон для продвижения в программе индустриализации, основанной на способности генерировать знания в Регионе. Однако слабость, о которой свидетельствуют эти данные, заключается в низких относительных инвестициях в латиноамериканские страны в науку и технику, если мы сопоставим это с цифрами, приведенными выше, в таблице № 1.

Особого внимания заслуживают усилия, которые должны быть предприняты из мира производства и государства для улучшения этих показателей, поскольку без такой основы очень трудно построить программу расширения бизнеса, используя уже основанную на технологии бизнес-модель Это было замечено в случаях промышленно развитых стран.

Таблица № 2: Инвестиции в науку и технику и научные публикации в основных странах Латинской Америки (1994 год)

СТРАНА МИЛЛИОН (долл. США) ВВП (%) ПУБЛИКАЦИИ - ДОКУМЕНТЫ НА МИЛЛИОН ЖИТЕЛЕЙ
Аргентина

Бразилия

Чили

Колумбия

Коста Рика

Куба

Эквадор

Мексика

Перу

Уругвай

Венесуэла

466

3179

148

106

43

171

одиннадцать

+961

106

18

200

0,80

0,89

0,52

0,60

0,89

0,85

0,11

0,35

0,23

0,20

0,45

62,1

26,4

92,0

16,5

38,5

15,3

6,1

19,3

8,5

32,0

27,1

Таблица № 3: Сравнительная таблица инвестиций в исследования

ВВП ИНВЕСТИЦИОННЫЙ % PUBLIC. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Латинская Америка 715 3,22 0,45 1.4 43,5%
НАС 5362 155,50 2,9 35,8 23,0%
Европа 4862 97,24 2,0 27,7 28,5%

Опыт региона

С 1980-х годов в Латинской Америке некоторые инициативы по развитию конгломератов высокотехнологичных или технологических компаний процветали в большей или меньшей степени. Случаи Бразилии, Чили, Мексики и Венесуэлы были выбраны в качестве способа представления различных нюансов, которые эта тема приняла в регионе. Существует осведомленность о существовании других инициатив, которые также актуальны, но цель состоит не в том, чтобы представить весь опыт, а в том, чтобы показать все еще застенчивые условия присутствия так называемых технопарков или бизнес-инкубаторов. основанные на технологии.

Бразилия

Рождение новых технологий было связано, в данном случае с Бразилией, с решительным участием правительства через финансирование мобилизационных проектов (связанных с областями, которые считаются стратегическими). Это были пространственно децентрализованные проекты, которые поддерживают военную, политическую и экономическую мощь бразильского государства в нынешние дни.

Как на полюсах с неформальной организационной структурой (например, Сан-Жозе-дус-Кампус и Санта-Рита-ду-Сипакай), так и на полюсах с официально сформированным координирующим органом (Куритиба, Кампина-Гранди, Флорианополис и Сан-Карлос, если назвать несколько случаев), новые технологии всегда присутствовали. Были охвачены следующие сектора: авиакосмическая промышленность, война, новые материалы, электроника, компьютеры, телекоммуникации, точная химия, промышленная автоматизация, точная механика, оптика и приборостроение.

Поляки технологической модернизации и связанные с ними ядра добавили усилий в смысле передачи знаний, имеющихся в учебных и исследовательских институтах, для экономики в целом. Для так называемых традиционных секторов, ответственных за массовое производство, таких как продукты питания, текстиль, обувь, строительство и другие, это области, которые до сегодняшнего дня в значительной степени не учитывают международный технологический прогресс.

Можно сказать, что традиционные сектора также выиграли от связи между университетами и компаниями, в большей степени, чем то, что происходит на научно-техническом полюсе. Корни проблемы в другом, и в традиционных отраслях отношения между компаниями и учебными и исследовательскими учреждениями становятся более противоречивыми и менее интенсивными. Эти секторы не были классифицированы как стратегические и были исключены из научно-технических разработок, по собственной воле или из-за недостатков правительства в определении их приоритетности.

В исследовании, проведенном в рамках проекта Университета Сан-Паулу / COPPE / OAS: «Внедрение технопарков в Латинской Америке», координируемого Программой управления наукой и техникой (PACTo), были проанализированы конгломераты известных компаний. технология, понимаемая под этими понятиями: «спонтанное рождение в определенной географической области компаний, для которых характерен тот факт, что они создаются группами исследователей, которые, участвуя в исследованиях и разработках, в университетах и ​​исследовательских институтах, они поглощают и доминируют над новыми технологиями, а также осознают существование рынков для новых продуктов или услуг, которые эти технологии будут использовать »(Dos Santos, 1987).

В этом исследовании были проанализированы случаи: столичный регион Сан-Паулу, Кампинас, Сан-Жозе-дус-Кампус и Сан-Карлос. Полученные результаты позволили разработать описательную модель процесса рождения и эволюции изучаемого явления. Эта модель основана на пяти этапах развития, посредством которых формирование каждого агломерата проходит предсказуемый путь.

Этап I: Обучение человеческих ресурсов, связанных с высококачественными исследованиями. Основным механизмом поддержки этого обучения являются государственные инвестиции в подготовку кадров и развитие фундаментальных исследований, особенно в высших учебных заведениях, таких как университеты.

Этап II: Консолидация областей исследований. После преодоления турбулентности на первом этапе, руководствуясь руководством исследователя, последний становится руководителем проекта, структурируя тем самым область исследований при поддержке государственных инвестиций в фундаментальные и прикладные исследования. Обычно этот этап происходит в группах, возглавляемых руководителем проекта, что приводит их к преодолению барьеров, отделяющих их от следующего этапа.

Этап III: Конкуренция в исследованиях и разработках. Здесь появляется фигура «лидера проекта», который, помимо менеджера проекта, является исследователем, обладающим компетенцией и чувствительностью, чтобы воспринимать рынок и вести с ним переговоры, находя конкурентные стратегии передачи технологий. для производственного сектора.

Этап IV: Создание новых технологических компаний. Под руководством «чемпиона проекта» появляется новая компания, которая будет стремиться конкурировать на рыночных нишах, созданных новыми технологиями, разработанными на предыдущем этапе. Создавая компанию, возникает предприниматель, который заменяет или путается с «чемпионом проекта». Компания начинает постепенно отделяться от исследовательского института, пока не перестает зависеть от него, как в технологическом, так и в финансовом плане.

Этап V: Формирование конгломерата высокотехнологичных компаний. В процессе создания компании, которая индивидуализируется на уровне каждой конкурентной группы, происходит естественный процесс агломерации, который приводит к выявлению проблем, общих для компаний. Появляется новая фигура «политического лидера» на уровне микрорегиона.

Эта схема полезна для определения того, как происходит процесс созревания передачи знаний для производства товаров и услуг. Тем не менее, это может быть интерпретировано линейно, когда процесс намного сложнее с точки зрения достижения эффекта создания инновационной среды в обществе.

С другой стороны, согласно результатам исследования, проведенного Технологическим инновационным ядром / COPPE / Федеральным университетом Рио-де-Жанейро, где были проанализированы тринадцать парковых проектов в Рио-де-Жанейро, делается вывод о том, что они характеризуются разумным разнообразием. концепции, как на уровне целей, так и в организационной структуре, созданной для ее реализации. Также отмечается, что концепция технопарка применяется в случае Бразилии с гибкостью по отношению к традиционным моделям более развитых стран.

Прогресс в Бразилии очень недавний. Первые проекты начались в 1984 году в рамках программы внедрения парков Национального исследовательского совета (CNPq). Отмечается, что, несмотря на сокращение объема ресурсов, выделяемых на программу, и критику, которая может быть высказана в отношении используемых критериев, программа CNPq имела большую ценность для распространения концепции парков, создавая пространство для рождения стихийных проектов в различных населенные пункты.

Географическое распределение парков в этой стране указывает на предпочтение городам среднего размера (поскольку они имеют сравнительные преимущества по сравнению с крупными городами) в отношении их расположения, и должна существовать научно-техническая инфраструктура, совместимая с регионом. устремления проекта.

Другими факторами, которые повлияли на рождение парковых инициатив в Бразилии, являются: заинтересованность сегментов общества в поиске места в индустриальной панораме страны, средства связи и передвижения и большая жизнеспособность получения территорий хорошо расположен для проекта.

Чили

За несколько лет Чили прошла путь от защищенной экономики, зависящей от государства, до экономики, открытой для международной конкуренции, где государство оставляет за собой вспомогательную роль в экономической деятельности и солидарность с беднейшими слоями населения.

Чилийское технологическое предпринимательство возникло благодаря «рыночному обращению». Это спрос на технологические требования, вытекающий из динамики бизнеса. Этот процесс начался в 1984 году, когда возможность открыть экономику и экспорт стала окончательной. На международном рынке чилийские предприниматели научились конкурировать не только с традиционными продуктами, но и с новыми продуктами и услугами для страны.

Требования конкурентоспособности были переведены в технологические требования более быстрыми темпами, которые предприниматели в значительной степени разрешили, хотя большинство ответов на эти требования были найдены не в их стране, а скорее за счет импорта технологий.

С другой стороны, научно-технические учреждения, которые использовались частным сектором, вызвали очень слабый отклик, так как кажется, что они должным образом не рассмотрели его требования. В ответ на эту ситуацию правительство Чили создало в последние годы механизмы для укрепления связей и взаимодействия между поставщиками НИОКР и заявителями, а также для разработки, координации и финансирования технологических предприятий, которые приносят полезные инновации для компаний.

Различные чилийские университеты разработали проекты, связанные с темами бизнес-инкубаторов и технопарков. У университета Чили и Университета Сантьяго есть проекты в стадии изучения. Университеты Буэносайре (Университет Вальпараисо, Католический университет Вальпараисо, Технический университет имени Федерико де Санта-Мария) ведут переговоры с идеей совместной реализации технопарка в городе.

Тем не менее, есть некоторый опыт. Среди них важным опытом в создании технологических компаний в Чили, который заслуживает особого внимания, является создание небольшой компанией Университета Консепсьон, целью которой является производство и маркетинг макропористого гидроксилапатита (продукта, используемого в стоматологии). Это широко известный продукт, в котором этот университет имеет явные преимущества по цене и качеству. Тем не менее, результаты после двух лет на международном рынке не были полностью обнадеживающими.

Опыт Fundación Chile заслуживает особого внимания на данном этапе. Fundación Chile, созданная в середине 1970-х годов, является частной некоммерческой организацией, специализирующейся на передаче технологий, которые уже были опробованы в других странах. Со времени начала работы в 1976 году он значительно изменился, адаптируясь к выявленным возможностям. В настоящее время в нем работают 250 человек, работающих полный рабочий день, и большее число чилийских и иностранных консультантов и экспертов, которые выполняют определенные работы в течение ограниченных периодов.

Фонд имеет важное достояние, внесенное его учредителями (пятьдесят миллионов долларов США), что дает ему автономию, которая имеет решающее значение для его развития, а также рассчитывает на поддержку правительства в решении его собственных оперативных проблем.

Одной из характеристик институциональной модели Fundación Chile была ее сильная специализация в отдельных секторах экономики в течение первых лет ее деятельности, основанная на ее сравнительных и конкурентных преимуществах как для учреждения, так и для страны. Fundación Chile предоставляет технологии и услуги трем секторам с наибольшим динамизмом и потенциалом роста в чилийской экономике: агропромышленному, лесному и морскому ресурсам.

Фонд успешно разработал и использовал механизм, который заключается в создании коммерческих компаний, демонстрирующих технические и экономические преимущества новой технологии в определенной среде, даже если она уже использовалась в другой стране; Это привлекательно, так как снижает риск, позволяя предпринимателю наблюдать за технологией, действующей в его среде, прежде чем принять решение об инвестировании в нее (Cordúa, 1994).

Но здесь есть опыт импорта технологий, а не продвижения технологических компаний. Таким образом, можно сделать вывод, что Чили, несмотря на высокий уровень развития науки и бизнеса, имеет очень небольшой опыт работы в высокотехнологичных конгломератах.

Мексика

В Мексике сотрудничество между научно-исследовательскими институтами и компаниями находится на промежуточной стадии. Накоплен опыт в отношении непрерывного образования, предоставления услуг и, в гораздо меньшей степени, лицензирования и реализации проектов по контрактам. С другой стороны, есть успешный опыт «превосходных» форм сотрудничества, но они все еще достаточно изолированы и находятся на ранних стадиях развития. Давайте отметим некоторые из них.

Центр технологических инноваций (ЦИТ) Национального автономного университета Мексики (УНАМ), созданный в 1983 году, является наиболее всеобъемлющей инициативой по взаимодействию университетов с производственным сектором в Мексике. Основными направлениями ее деятельности являются: создание сети ядер технологических инноваций и продвижение новых структур связи.

С 1984 года ЦИТ продвигал проект по децентрализации деятельности по поддержке передачи технологий, который заключался в создании ряда небольших офисов, которые начали работать непосредственно в университетских подразделениях с очень интенсивной технологической исследовательской деятельностью. Таким образом, в том же году были созданы ядра технологических инноваций факультетов медицины и химии, а также институтов биомедицинских исследований и материаловедения. Впоследствии к этой сети присоединились Институт биотехнологии, Национальная школа профессиональных исследований Сарагосы и Академический отдел промышленного дизайна. Эти ядра являются автономными и внесли значительный вклад в долю технологий, переданных МООНСР бизнес-сектору.

В связи с продвижением новых связующих структур ЦИТ содействовал созданию: Центра электронных технологий и информатики (CETEI) совместно с Национальной палатой электронной промышленности и электрических коммуникаций; и Технологический парк Морелос и основанный на технологиях бизнес-инкубатор: IEBT-CICESE и SIECYT-UNAM.

История Технологического парка Морелос показала, что очень сложно организовать проект такого размера, не выполнив предварительно определенных условий. Среди них: что есть интерес со стороны компаний к участию; что существует долгосрочное обязательство осуществлять проект такого рода; лидерство должно быть принято на самом высоком политическом уровне; и что имеются источники финансирования, которые обеспечивают обильный и своевременный рисковый капитал, что позволяет применять стратегическое видение регионального развития и высокотехнологичных отраслей (Solleiro, 1993).

В Мексике вряд ли есть зарождающийся опыт создания инкубаторов, и его результаты все еще очень ограничены. Основанный на технологиях бизнес-инкубатор, Центр научных исследований и высшего образования Ensenada, Нижняя Калифорния (IEBT-CICESE), соответствует официальной программе бизнес-инкубации, которая действует в Мексике дольше всего (с 1990 года). Ориентация проекта IEBT должна быть предпочтительной для компаний в некоторых из следующих областей: электроника, телекоммуникации, оптика, оптоэлектроника, биотехнология и пищевая промышленность, механическое проектирование, автоматизированное проектирование (CAD), точная механика и технологические услуги в геофизике, сейсмологии и океанографии. В инкубаторе семь технологических компаний, но в нем могут разместиться от 25 до 30 компаний.

С другой стороны, в рамках CIT созданная в 1992 году Инкубационная система для научных и технологических компаний Национального автономного университета Мексики (SIECYT-UNAM) была создана во временных учреждениях и дала начало четырем базовым компаниям. технологичный. В число конкретных задач этой программы входят: создание национальной системы стимулирования, ориентированной на использование технологий и других результатов исследований, применимых к производству товаров и услуг в рамках четко установленных институциональных рамок; обеспечение нового инструмента для осуществления передачи технологии, созданной в МООНС; и становясь средством, которое в то же время возвышает академические успехи и позволяет включать науку,технологии и предпринимательская деятельность в рамках совокупности культурных ценностей общества. Инкубационная система предусматривает многосекторальную ориентацию, хотя в целом наиболее предпочтительными областями для инкубационных услуг являются: электроника, вычислительная техника, точная механика, точная химия, телекоммуникации, робототехника, биотехнология, здравоохранение и новые материалы.

Венесуэла

Опыт этой страны в этом вопросе имеет два важных аспекта. Во-первых, это инициативы бизнес-модальностей и связей с окружающей средой, продвигаемые университетами. И, во-вторых, решения и действия центрального правительства по продвижению конгломератов технологических компаний через фигуру технопарков.

То, что относится к опыту создания технологических компаний из университетов, восходит к началу восьмидесятых годов. Центральный университет Венесуэлы UCV был пионером в этом отношении. В 1984 году в этой стране была основана первая компания такого рода: Tecnidec, продвигаемая Фондом UCV и самим UCV (Marcano, 1985). Важно отметить, что несколько лет назад в венесуэльских университетах были созданы компании (в частности, в Университете Лос-Анджелеса), но они носили характер прибыльных, а не технологических компаний. В настоящее время UCV владеет дюжиной компаний такого рода, и при участии исследователей в структуре акционерного капитала появились другие формы ведения бизнеса.Университетской компании еще предстоит пройти долгий путь и преодолеть множество препятствий, особенно в финансовой и культурной сферах внутри и за пределами университета.

Другие университеты последовали примеру UCV, но использовали другие методы. Наиболее выдающиеся случаи - это дела Университета им. Симона Боливара (USB) и Университета Лос-Анджелеса (ULA). Первая из них создала основу для содействия предоставлению услуг и реализации проектов НИОКР для социально-экономической среды и, кроме того, способствовала, при государственной поддержке, созданию технопарка в районе Сартенехас, неподалеку в столицу страны. Со своей стороны, ULA разработало инициативы в области бизнеса и парков в западной части страны, особенно в Мериде. В последнем случае выделяется СИТЕК, который, действуя в течение нескольких лет (1991 г.), сумел медленно проникнуть на рынок медицинского хирургического оборудования для травматологических вмешательств.

Университеты Сулия (LUZ) и Национальный экспериментальный политехнический институт (ядро Баркисименто, Эдо. Лара) совместно с местными и национальными властями продвигали инициативы технопарков в каждом из своих мест на западе страны. Оба опыта все еще зарождаются, несмотря на полученную финансовую поддержку. Вы должны ждать дольше, чтобы адекватно измерить свои результаты.

Потребность в ресурсах перед лицом экономического кризиса вынудила другие университеты страны, особенно государственные, генерировать более или менее аналогичные методы поиска механизмов для получения дополнительного дохода в бюджет, выделенный государством для его работы., Однако эти инициативы не были сознательно продвинуты для создания компаний, которым суждено использовать результаты НИОКР. Скорее, они появились как способ использования простоя в предоставлении услуг с использованием имеющегося персонала. (высокий уровень и с опытом), но с небольшим пониманием его потенциала для создания технологических компаний.Руководство университета и потенциальные участники (исследователи) не обратили достаточного внимания на эту реальность развития современной бизнес-системы.

Что касается правительственных решений по продвижению технопарков, эта инициатива датируется 1989 годом. Национальный совет по научным и технологическим исследованиям (CONICIT) оказывает содействие и оказывает институциональную поддержку созданию такого типа бизнес-конгломерата. CONICIT использовал потенциал и инициативу университетов для продвижения этой цифры в стране, но с небольшой и неравномерной интенсивностью. Участие бизнеса было низким, и стало возможным заинтересовать местные и государственные органы только в тех географических районах, где появились парки. Опыт также все еще зарождается, и оценка, сделанная по этому вопросу, не является окончательной (Seaton and Pittaluga, 1995).

Краткосрочная трудность, с которой сталкиваются все эти инициативы, заключается в отсутствии институциональной фигуры рискового капитала. С момента исчезновения Фонда технологических инноваций (FINTEC), по-видимому, из-за отсутствия спроса на предоставляемые им кредиты, формального механизма финансирования компаний, основанных на технологиях, не существует. Только сама CONICIT через свое Управление технологического развития предлагает ограниченное финансирование для этих инициатив. Но также с небольшим концептуальным пониманием по этому вопросу.

Другим аспектом, который следует подчеркнуть из опыта этой страны, является отсутствие среды, которая существует для оценки этих инициатив. Это происходит скорее из-за социального незнания потенциала научных и технологических знаний в генерации инновационных компаний и экономических выгод. Такая ситуация распространена во всех случаях, изученных в регионе.

Учиться на опыте в регионе

Из ситуации и опыта в Латинской Америке мы можем извлечь некоторые важные уроки. Они могут быть представлены в отношении усвоения модели, роли государства, университетов, финансирования, социальной организации и прошедшего времени. Во всех этих аспектах важно обучение, несмотря на ограниченный опыт.

Усвоение модели.

Первое, что должно стать актуальным, - это сомнительная ассимиляция, значение и концепция технологической компании и конгломератов, которые их группируют (парки, технополис и т. Д.). Как это часто бывает, передача опыта от промышленно развитых стран к нам была неполной и в некотором смысле искаженной. Одним из показателей было то, что, за исключением Бразилии, есть немного теоретических размышлений по этому вопросу. Другим показателем является низкий вес, который эти виды инициатив приняли на социальном уровне. Похоже, что эта проблема касается только некоторых экспертов. Обучение часто медленное, но возможно, что в ближайшем будущем понимание этого предмета может быть более широким, чем сегодня.

Роль государства.

Что касается роли государства, то описанная ситуация показывает, что политическая воля для осуществления этого типа развития, несмотря на присутствие в некоторых случаях, все еще ограничена. Доминирующие идеи индустриализации, которые есть у правительств региона, как на центральном, так и на местном уровнях, соответствуют моделям предыдущих и устаревших этапов развития капиталистической системы. Поощрение инвестиций, особенно иностранного, в традиционные отрасли промышленности является общим знаменателем практически всех выступлений и пожеланий лидеров региона. В связи с этим требуется серьезное изменение менталитета этого политического и экономического руководства. Как было видно во всех случаях в промышленно развитых странах, государственное вмешательство в различных формах было постоянным.Либо через спрос, как в США, либо напрямую, как в случае с Японией. Однако, что касается государственной поддержки НИОКР, она сохранялась с течением времени, но с небольшой интенсивностью (ситуация, которая повторяется во всех странах региона). Следовательно, требуется более широкое присутствие государства (как центрального, так и местного) в продвижении бизнес-инициатив нового типа в Латинской Америке.затем более широкое присутствие государства (как центрального, так и местного) в продвижении бизнес-инициатив нового типа в Латинской Америке.затем более широкое присутствие государства (как центрального, так и местного) в продвижении бизнес-инициатив нового типа в Латинской Америке.

Производительность университетов.

Университеты играют активную, но все же робкую роль в продвижении новых бизнес-инициатив. Можно сказать, что они были единственными учреждениями, которые указали ценность и потенциал имеющихся знаний. Но что важно, так это обладать накопленными знаниями. Без этого нельзя продвигать успешные инициативы в этой области. Рост исследований и разработок в регионе все еще ограничен. Как мы видели выше, инвестиции в НИОКР ограничены, и если мы добавим к этому почти полное отсутствие инвестиций в эти задачи со стороны частных компаний, картина будет еще хуже. Эта ответственность не может лежать только в университетах. В изоляции они мало что могут сделать, как показала практика, в большинстве проанализированных случаев.

Учредительство.

Все финансирование нескольких инициатив поступило от государства. Показатель рискового капитала институционально отсутствовал. Поэтому немногие инновационные компании не были обеспечены капиталом. Ситуация также сомнительна в этом отношении. Мало что можно сделать, поскольку ограничения, налагаемые государственными долгами, и экономические кризисы, с которыми сталкиваются страны региона, оставляют очень мало шансов выделить значительные собственные ресурсы для этой деятельности. Одним из выходов может быть использование займов от многосторонних организаций для финансирования этой деятельности, в частности, связанных с укреплением местного потенциала в области научных и технологических исследований.

Социальная среда.

В этой области ситуация нулевая почти во всех случаях. Социальные актеры скудны и плохо подготовлены к инновациям. В частности, предприниматели, как правило, вряд ли рискуют в отношении инновационной деятельности. Культурный и образовательный уровень населения все еще низок в странах региона. Усилия по повышению этих уровней должны быть предприняты как можно скорее. В противном случае разрыв между промышленно развитыми и латиноамериканскими странами будет увеличиваться с каждым днем, и шансы на его устранение будут весьма незначительными даже в долгосрочной перспективе.

Время.

Последний фактор, который следует учитывать, это время. В действительности весь опыт в регионе является недавним. Если к этому добавить относительную небольшую поддержку, которую они имели, преждевременно делать вывод об их успехе или неудаче. Важно то, что они начали, и если они будут повышены, они смогут приносить плоды в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Хорошо помнить, что независимо от результатов этих инициатив всегда будет что-то позитивное для страны, которая их инициирует.

Как уже указывалось, латиноамериканский регион не был чужд инициативам по созданию инновационных фигур, таких как технопарки, научные или технологические бизнес-инкубаторы. Помимо опыта стран, описанного в предыдущем пункте, также известны действия по установке и развитию этого нового типа промышленного конгломерата в других странах региона. Такие случаи, как, например, Куба или Коста-Рика, могут быть добавлены в более широкое исследование по этому вопросу. Не было необходимости быть исчерпывающим при изложении латиноамериканских дел, поскольку это не является целью настоящего доклада. Что более интересно, так это изучение возможностей вариантов и действий для стран, входящих в латиноамериканскую экономическую систему.

На пути к разработке программы стимулирования для расширения бизнес-базы путем создания технологических компаний.

Прежде чем представлять набор рекомендаций, которые могут быть сделаны на уровне политики, необходимо высказать некоторые общие соображения.

Во-первых, должно быть ясно, что не существует общей формулы успеха высокотехнологичного проекта. Особенно если учесть, что под таким понятием, как технопарк или научный город, скрыты самые разные реальности. Не вызывает сомнений то, что этот тип промышленного конгломерата будет решающим индикатором территориальной организации, которая будет поддерживать основы промышленной структуры экономики в ближайшие годы на основе информации.

С другой стороны, важно отметить, что почти все страны региона едва ли находятся на том, что мы можем назвать первым уровнем технологического развития. Это уровень, наиболее выдающейся особенностью которого является ситуация, в которой доминирует факт привлечения инвестиций транснациональных компаний вместе с существующими технологиями. Поэтому строительство технопарков, бизнес-инкубаторов или научных городов в этих случаях может сыграть важную роль в привлечении иностранных инвестиций. Позднее будет достигнут подробный прогресс в отношении характеристик различных уровней развития.

Определение целей

Следует иметь в виду, что это доминирующая ситуация в регионе, но это не означает, что технологическое развитие не может развиваться быстро. Как мы уже видели, пример так называемых недавно промышленно развитых стран свидетельствует о желании преодолеть эту ситуацию. Случай Испании очень важен в этом отношении. Эта страна столкнулась с проблемой жесткой конкуренции со стороны своих соседей с 1992 года, когда вступило в действие Европейское экономическое сообщество, оно было вынуждено создать эндогенный технологический потенциал для защиты своего промышленного аппарата. Короче говоря, она перешла от стадии технологического развития, которой она была всего несколько лет назад, к стадии, когда укрепление ее научно-технической системы было необходимым условием для конкуренции.Азиатские страны поступили аналогичным образом. Это показывает, что можно быстро достичь уровня технологического развития, если преследуемые цели ясны. Давайте рассмотрим основные два.

  1. В некоторых случаях (и, возможно, в большинстве стран Латинской Америки) преследуется цель реиндустриализации; то есть создание новых рабочих мест в новых отраслях, которые заменяют старые рабочие места в старых, убывающих отраслях. В некоторых странах региона это рабочие места в основных секторах сельского хозяйства или горнодобывающей промышленности в результате перемещения сельского населения в города в результате повышения производительности труда в сельской местности или на шахтах. В других странах речь идет также о замене старых базовых, добывающих и обрабатывающих отраслей, которые были результатом старых форм индустриализации, предыдущими экономическими циклами. Позже мы рассмотрим этапы развития, которым должны следовать страны, которые пытаются осуществить их индустриализацию.Другая преследуемая цель, возможно, в меньшей степени в Регионе, - это местное развитие, понимаемое как развитие определенного населенного пункта в данной стране. То есть, в результате ситуации перемещения промышленных предприятий из одного района в другой, были созданы важные региональные различия, которые можно устранить с помощью файла установки парков или технологических конгломератов. Конечно, это означает стимулирование роста этих новых отраслей из центрального региона в менее развитые.что в результате перемещения промышленных предприятий из одного района в другой были созданы важные региональные различия, которые можно устранить с помощью файла установки парков или технологических конгломератов. Конечно, это означает стимулирование роста этих новых отраслей из центрального региона в менее развитые.что в результате перемещения промышленных предприятий из одного района в другой были созданы важные региональные различия, которые можно устранить с помощью файла установки парков или технологических конгломератов. Конечно, это означает стимулирование роста этих новых отраслей из центрального региона в менее развитые.

Что важно для этих целей, так это то, что в конечном итоге преследуется: создание синергии и инновационных средств в обществах, которые способствуют этим процессам. Конечно, говорить о синергизме нелегко в латиноамериканской среде, но давайте предположим, что лучший способ рассмотреть это как генерирование новой ценной информации посредством человеческого взаимодействия. Синергия сама по себе может стать целью, но то, что предназначено, состоит в том, чтобы создать условия для данной экономики, чтобы войти в постоянный инновационный цикл. Дело сложное. Однако важно понимать это, так как от этого зависит успех инициатив, которые могут быть предприняты. Инновационная роль общества будет зависеть от множества факторов и его конкретного исторического существования в разных условиях.Но то, что вы хотите подчеркнуть, это поиск создания инновационной среды, по крайней мере способной улучшить условия производства товаров и услуг в данном регионе или стране.

Учиться на уроках

Из изучения уроков промышленно развитых стран и инициатив региона можно извлечь некоторые уроки. Эти уроки тоже имеют значение для разработки любой политики в этом вопросе. Это учиться на опыте других. Это то, что было сделано в прошлом, сделано в настоящем и будет сделано безопасно в будущем. Но вы также должны учиться на том, как вы научились. Во многих случаях форма, а не основы процессов были скопированы. Скорее воспроизводятся карикатуры на процессы из других широт. Точно так же это может произойти с этой инновационной модальностью индустриализации.

При запуске программы по созданию конгломератов компаний, основанных на технологиях, первый важный аспект, который необходимо учитывать, - это, как уже упоминалось, определение вашей основной цели. В этом смысле выбор приоритетов является решающим. Должен быть компромисс между национальными и местными приоритетами и между краткосрочными и долгосрочными целями. Поэтому выбор будет иметь значение для стратегий глобального экономического развития данной страны.

Согласно экономической теории, страна может пройти три этапа глобального развития, которым соответствуют конкретные характеристики вариантов, которые должны быть разработаны в аспектах, связанных с продвижением новых промышленных конгломератов нового типа. Давайте схематически посмотрим, что это за этапы:

Первый этап: страны, находящиеся на первом этапе развития, предполагают стратегию, которая позволяет им привлекать инвестиции транснациональных компаний, что обуславливает импорт существующих и зрелых технологий. Очевидно, что когда достигается определенная степень развития, начинается процесс конкуренции с другими странами за источник инвестиций, поэтому страна должна оставаться значительно привлекательной в этом отношении.

На этом этапе строительство технопарков, научных парков или инкубаторов для технологических компаний может сыграть важную роль в привлечении иностранных инвестиций. Акцент должен быть сделан на строительстве хороших зданий или хороших мест для создания привлекательной среды; отличный доступ к шоссе и недалеко от международного аэропорта; качественное жилье для менеджеров и, в основном, легкий доступ к хорошо обученной и мотивированной рабочей силе. Близкое существование университета с исследовательской традицией считается само собой разумеющимся. Или, если это не так, наличие связей с институтом этих характеристик.

Вторая стадия:Когда страна достигает более высокого уровня развития и индустриализация становится общей, она определяет в качестве стратегии развитие потенциала, который позволяет ей улучшать импортируемые технологии путем сочетания инноваций в продуктах и ​​инноваций каскадных процессов. Страны, которые находятся на этом этапе, внедряют процесс поддержки для повышения конкурентоспособности существующих отраслей. Что касается развития научных или технологических парков, то на этом этапе следует сделать упор на доступ к рабочей силе с высоким уровнем университетского образования, а государству следует поощрять исследования в областях, связанных с целевыми секторами экономики. национальная экономика, такая как сельское хозяйство,энергетика или другая сфера производственной деятельности, где у вас есть некоторые сравнительные преимущества, которые, безусловно, могут стать динамическими конкурентными преимуществами.

Третий этап:Страны, которые достигли этой стадии, применяют разные стратегии. Во-первых, они продвигают и укрепляют свои национальные системы НИОКР, чтобы стимулировать создание собственных технологий и начинают процесс определения будущих технологий, которые служат платформой для новых промышленных концентраций. Здесь роль государства становится более сложной и тонкой, способствуя фундаментальным исследованиям и их применению в приоритетных областях. Это подразумевает расширение и улучшение существующих университетов и создание новых. Возможно, одним из самых сложных этапов процесса является создание связей между исследователями и промышленностью. Этот фактор может быть определяющим фактором успеха научных или технологических парков и в корне зависитпреобладающей академической и индустриальной культуры в рассматриваемой стране.

Промышленно развитые страны так или иначе должны были пройти через эти стадии, во многих случаях в течение длительных периодов. Однако, как уже указывалось, существует конкретный опыт прыжков с первой стадии на третью всего за одно поколение.

Роль государства

Из анализа опыта стран, которые достигли промышленного успеха, становится ясно, что государство играет решающую роль в процессе индустриализации, обеспечивая надлежащие условия и подходящие основы для развития конкурентоспособных частных компаний. Для этого страна должна иметь четкое представление о положении, которое она занимает на кривой обучения, а также о целях и стратегиях, которым необходимо следовать, чтобы перейти на более продвинутый уровень развития и, если возможно, пропустить этапы процесса.

Государственное вмешательство имеет решающее значение. Государство должно обеспечить соответствующую среду и соответствующую основу для развития энергичных и конкурентоспособных частных компаний. Кроме того, государство должно содействовать подготовке кадров высокого уровня (бакалавриата и даже докторантуры). Кроме того, государство должно сознательно стимулировать НИОКР в определенных конкретных областях, связанных с объективными секторами экономики. Для этого необходимо развивать фундаментальные академические (университетские) исследования. Стране никогда не рано начинать строить хотя бы один крупный университетский исследовательский центр. Если вы делаете это на первых уровнях промышленного развития, тем лучше; хорошие исследовательские традиции не строятся в одночасье,Эта задача может занять несколько десятилетий и должна быть подготовлена ​​к тому моменту, когда стране необходимо развивать свой инновационный потенциал. Как мы видели выше, достигните других этапов развития, отличных от того, на котором вы находитесь.

На разных этапах развития выбор основных отраслей промышленности играет важную роль в качестве триггера. Это также связано с выбором технологии; более конкретно с акцентом на НИОКР на местном уровне. Наиболее рекомендуемым критерием является выбор области, в которой данная страна имеет сравнительные преимущества. Эти преимущества могут и должны быть преобразованы, разумеется, в динамические конкурентные преимущества. В случае промышленно развитых стран, которые были проанализированы (в частности, Соединенные Штаты, Великобритания и Франция), спрос со стороны военного сектора послужил толчком для развития компании нового типа. Это было так до такой степени, что в американском случае модифицировалась промышленная карта.

Страны региона имеют очень разные триггеры. В качестве иллюстрации можно упомянуть: обширная территория Амазонки, общая для девяти стран Южной Америки. Эта область обладает огромными ресурсами и возможностями, которые сами по себе достаточны для развития множества новых типов промышленных возможностей. Среди них биотехнология или молекулярная фармакология, могут быть указаны только в качестве примера. Точно так же каждая страна, в частности, знает, каков ее потенциал, и в этом смысле она может, должна и должна действовать.

Последний аспект, который необходимо рассмотреть, - это вопрос времени. Уже на уроках промышленно развитых стран была отмечена важность долгосрочной перспективы. Создание конгломератов технологических компаний не является политикой, результаты которой могут быть измерены через короткий промежуток времени. Если успех будет достигнут, его можно будет измерить через несколько десятилетий. Долгосрочные обязательства со стороны правительств необходимы. Это действие должно рассматриваться так же, как и другие элементы стратегии развития, такие как образование и научные исследования, с которыми оно тесно связано. Это должны понимать как государственный, так и частный сектор.

Также должно быть ясно, что государство не считается монолитным образованием. Ни в коем случае это не так. Внутри этой деноминации есть разные уровни, которые могут вести себя по-разному. Это следует учитывать при разработке политики, направленной на стимулирование создания индустриальных парков такого типа. По этой причине необходимо принимать во внимание различные примеры государства, включая университеты и исследовательские институты.

Предложения по вариантам и действиям для Латинской Америки и Карибского бассейна

Условия, необходимые для инновационного предпринимательского потенциала, уже были указаны. В этом смысле была подчеркнута необходимость трех основных факторов:

  1. А) Необходимое сырье: информация; то есть систематизированные знания, взятые на производство и имеющие возможности постоянного расширения. Выше уже говорилось, что развитие капиталистической системы совпадает с развитием научно-технических исследований. Чем больше знаний, тем больше прогресс в области природы и, следовательно, больше возможностей для повышения производительности товаров и услуг. B) Новый тип предпринимателя, инновационный, как указывает Друкер (1985), в сопровождении персонала из высокий уровень, особенно в областях НИОКР и профессиональных дисциплин, связанных с новой технико-экономической парадигмой (вычислительная техника, инженерия и др.); и C) Венчурный капитал для поддержки инициатив, которые вряд ли будут успешными много раз.В связи с последним следует отметить, что в среднем из каждых ста идей, по-видимому, новых, только одна может уверенно достичь рынка с относительным успехом. И главное: это достигается в большинстве случаев в период от восьми до десяти лет.

Однако почти во всех странах региона в реальной ситуации отсутствуют все эти факторы, необходимые для принятия решительных действий такого характера.

Кроме того, известно, что для конкурентоспособности экономики требуются навыки капитала, персонала и ведения переговоров. С одной стороны, капитала не хватает, достаточно взглянуть на сумму внешнего долга, накопленного латиноамериканскими странами. С другой стороны, высококвалифицированный персонал также не хватает и имеет тенденцию переходить к источникам более высокого вознаграждения, улучшения условий труда и социальной оценки своей деятельности, особенно в промышленно развитых странах. Наконец, переговорная способность была ограничена на протяжении всей истории региона; но это то, что на самом деле может быть разработано быстрее.

Эти соображения схематично суммируют окружающую среду и условия, явно не благоприятные для разработки политики по укреплению индустриального парка через фигуру технологической компании. Тем не менее, можно двигаться в этом направлении, если вы понимаете, что это за процесс, каковы триггеры и какие решения должны быть приняты. Кроме того, для определения соответствующих действующих лиц, которые будут играть важную роль в этом процессе. Затем будет предпринята попытка выдвинуть некоторые предложения, которые являются лишь общими признаками политики, которой должны следовать страны Региона.

Краткое описание применяемых политик

  • У вас должна быть четкая стратегия развития. Это означает, что каждая из стран должна оценить свое положение и уровень развития, в котором они находятся, и на основе результатов, полученных в результате оценки, разработать долгосрочную стратегию развития. На каждом уровне развития соответствует определенное действие. Этапы могут быть пропущены, но на каждом из них должны использоваться соответствующие инструменты. Это кажется простым в принципе, но это не совсем легко решать. Особенно для накопления идей и предубеждений, которые имеют отношение к экономическому развитию в целом или промышленному, в частности. Идеология предмета в изобилии, а позиции крайне манихейские. Следовательно,Постарайтесь поставить дискуссию в правильное положение, и в этом смысле самый безопасный способ - определить, какими сравнительными преимуществами вы обладаете. Вы должны инвестировать в сравнительные преимущества; В каждой стране они есть, и они должны сосредоточить свои усилия на создании индустриального парка. Вначале импортируя необходимые технологии, разрабатывать промышленную инфраструктуру, которая позволит научиться делать это, а затем получить определенную степень собственной конкуренции. Это достигается за счет обучения и квалификации рабочей силы. Нельзя забывать, что движущей силой компаний новой парадигмы являются знания, и это можно найти в людях. В конечном счете, люди составляют инновационную среду,С помощью которого достигается необходимая синергия высших этапов развития промышленного потенциала в данном населенном пункте или стране, для этого необходимо иметь долгосрочное видение. Настаивали на том, что программы конгломератов технологических компаний (парков или инкубаторов) являются далеко идущими предприятиями. Поэтому планирование этих инициатив должно очень серьезно относиться к этому условию. Вы не можете ожидать краткосрочных результатов, было бы ошибкой начинать думать об этом с ближнего видения. Это приводит к необходимости правильной оценки того, откуда могут появиться инновации. Необходимо определить, откуда появляются инновации, для которых наличие отношений между наукой и отраслью является решающим в обоих направлениях.Университеты являются ключевыми в этом процессе, но не всегда. Уже говорилось, что университеты являются хорошими ускорителями процесса, но только в том случае, если речь идет о правильном типе университетского учреждения; то есть тот, где было проведено исследование передового опыта. Университеты могут играть свою инновационную роль, если они по-прежнему являются принципиально автономными учреждениями, устанавливая свои собственные исследовательские интересы и устанавливая свои собственные критерии научного качества. Экстремальные услуги и зависимость от внешних источников финансирования делают эти учреждения чрезвычайно уязвимыми и в конечном итоге подрывают качество их знаний. Со своей стороныЭта отрасль является главным технологическим центром и, следовательно, претендует на знания, необходимые для решения ее проблем. Бизнес-сообщество, которое считает, что науку и технику можно превратить в капитал, является основным игроком в конгломератах технологических компаний. В противном случае некоторые исследователи могут и должны стать предпринимателями в качестве демонстрационного эффекта. Создание подразделений для передачи результатов исследований, созданных в университетах, может стать идеальным механизмом на ранних этапах разработки технологических бизнес-программ. Но чтобы это было возможно, важно уметь общаться; получать и передавать информацию. В этом смысле необходимо строить информационные сети с самого начала,когда принимается решение о создании конгломерата новых типов компаний. Информация является наиболее важным сырьем, и для ее прохождения должны быть соответствующие пути. В этом отношении нет подражания. Культурные условия каждой страны или региона должны быть приняты во внимание. Наиболее эффективный способ передачи информации может варьироваться от страны к стране, и поэтому используемые средства будут варьироваться от случая к случаю. Не следует забывать о том, что стремятся к созданию синергетической среды в конкретном обществе. В странах с низким уровнем развития и высокой концентрацией ресурсов (материальных и людских) в мегаполисах стратегии децентрализации на близком расстоянии могут облегчить процесс. Например,Строительство технопарков или бизнес-инкубаторов на окраинах столицы, где почти всегда сосредоточены большинство условий их развития, может оказаться более эффективным, чем их развитие вдали от условий, необходимых для этой деятельности. С другой стороны, если на национальной территории выбрана стратегия междугородной связи, необходимо быть более избирательным, концентрируясь на одной или двух целевых областях, которые могут предложить наилучшие перспективы с точки зрения объектов; такие как: существование университетов с исследовательской традицией, предпринимательским потенциалом, промышленной традицией и определенным политическим руководством. Тем не менее, политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.там, где большинство условий их развития почти всегда сосредоточены, они могут быть более эффективными, чем их разработка, далекая от условий, необходимых для этой деятельности. С другой стороны, если на национальной территории выбрана стратегия междугородной связи, необходимо быть более избирательным, концентрируясь на одной или двух целевых областях, которые могут предложить наилучшие перспективы с точки зрения объектов; такие как: существование университетов с исследовательской традицией, предпринимательским потенциалом, промышленной традицией и определенным политическим руководством. Тем не менее, политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.там, где большинство условий их развития почти всегда сосредоточены, они могут быть более эффективными, чем их разработка, далекая от условий, необходимых для этой деятельности. С другой стороны, если на национальной территории выбрана стратегия междугородной связи, необходимо быть более избирательным, концентрируясь на одной или двух целевых областях, которые могут предложить наилучшие перспективы с точки зрения объектов; такие как: существование университетов с исследовательской традицией, предпринимательским потенциалом, промышленной традицией и определенным политическим руководством. Тем не менее, политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.они могут быть более эффективными, чем развивать их вдали от условий, необходимых для этой деятельности. С другой стороны, если на национальной территории выбрана стратегия междугородной связи, необходимо быть более избирательным, концентрируясь на одной или двух целевых областях, которые могут предложить наилучшие перспективы с точки зрения объектов; такие как: существование университетов с исследовательской традицией, предпринимательским потенциалом, промышленной традицией и определенным политическим руководством. Тем не менее, политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.они могут быть более эффективными, чем развивать их вдали от условий, необходимых для этой деятельности. С другой стороны, если на национальной территории выбрана стратегия междугородной связи, необходимо быть более избирательным, концентрируясь на одной или двух целевых областях, которые могут предложить наилучшие перспективы с точки зрения объектов; такие как: существование университетов с исследовательской традицией, предпринимательским потенциалом, промышленной традицией и определенным политическим руководством. Тем не менее, политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.Если на национальной территории выбрана стратегия дальней связи, необходимо быть более избирательным, концентрируясь на одной или двух целевых областях, которые могут предложить наилучшие перспективы с точки зрения объектов; такие как: существование университетов с исследовательской традицией, предпринимательским потенциалом, промышленной традицией и определенным политическим руководством. Тем не менее, политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.Если на национальной территории выбрана стратегия дальней связи, необходимо быть более избирательным, концентрируясь на одной или двух целевых областях, которые могут предложить наилучшие перспективы с точки зрения объектов; такие как: существование университетов с исследовательской традицией, предпринимательским потенциалом, промышленной традицией и определенным политическим руководством. Тем не менее, политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.политика дисперсии рискует не достичь желаемого импульса. Для этого вы должны найти стимулы национального характера.

Как уже отмечалось, в многолетнем опыте промышленно развитых стран стремление к новому типу бизнеса исходило, в первую очередь, из военного сектора. Национальная оборона или космическая конкуренция в некоторых случаях сыграла очень важную роль в развитии многих инноваций в недавнем прошлом. Однако нельзя ожидать, что это станет стимулом в странах региона. По крайней мере, это не обобщающий случай, хотя этот фактор играет важную роль в конкретной стране. Стимулы могут исходить из национальных интересов в каждом конкретном случае. Таким образом, страны, которые участвуют в мировом рынке поставок энергоносителей (ископаемых, таких как нефть) и чья экономика основана на этом потенциале, должны развивать свой промышленный потенциал, например, двумя способами: один,вниз по течению с точки зрения промышленного развития переход к нефтехимической и органической химической промышленности; и во-вторых, в развитии потенциала в области альтернативных источников энергии, развитии исследований и разработок, чтобы оставаться конкурентоспособными. Это всего лишь один пример возможностей, которые есть в некоторых странах региона; с той же логикой можно столкнуться с ситуацией в других странах. Эта политика может позволить развитие новых ниш на рынке, концентрируясь на реальных возможностях, имеющихся в данной стране. Однако последнее требует тщательного изучения возможностей, доступных как материально, так и интеллектуально.в развитии потенциала в области альтернативных источников энергии, развитии исследований и разработок, чтобы оставаться конкурентоспособными. Это всего лишь один пример возможностей, которые есть в некоторых странах региона; с той же логикой можно столкнуться с ситуацией в других странах. Эта политика может позволить развитие новых ниш на рынке, концентрируясь на реальных возможностях, имеющихся в данной стране. Однако последнее требует тщательного изучения возможностей, доступных как материально, так и интеллектуально.в развитии потенциала в области альтернативных источников энергии, развитии исследований и разработок, чтобы оставаться конкурентоспособными. Это всего лишь один пример возможностей, которые есть в некоторых странах региона; с той же логикой можно столкнуться с ситуацией в других странах. Эта политика может позволить развитие новых ниш на рынке, концентрируясь на реальных возможностях, имеющихся в данной стране. Однако последнее требует тщательного изучения возможностей, доступных как материально, так и интеллектуально.Эта политика может позволить развитие новых ниш на рынке, концентрируясь на реальных возможностях, имеющихся в данной стране. Однако последнее требует тщательного изучения возможностей, доступных как материально, так и интеллектуально.Эта политика может позволить развитие новых ниш на рынке, концентрируясь на реальных возможностях, имеющихся в данной стране. Однако последнее требует тщательного изучения возможностей, доступных как материально, так и интеллектуально.

  • Конгломерату технологических компаний требуется много времени для достижения относительного успеха. Это относится к гораздо более длительным периодам, чем принято считать на корпоративном и политическом уровнях. Мы должны продолжать эти проекты, как при уходе за новорожденным в деликатном состоянии. Поэтому термин инкубатор не совсем неверен. Он указывает на заботу, которая должна быть предпринята в течение длительного времени с этим типом программы. Вот почему искушение недвижимостью является одной из опасностей, с которыми сталкивается этот тип развития. Таким образом, цели программы должны быть сохранены в том виде, в каком она выполняется на протяжении всего ее выполнения.Наконец, но не в последнюю очередь, следует избегать пессимизма в отношении возможного провала конкретного проекта.Можно сказать, что в них такой ситуации не может быть. Каким бы ни был результат, он всегда будет лучше паралича или отсутствия результата. Этот тип предпринимательства всегда приносит свои плоды, как физически (учреждения или компании, которые процветали), так и интеллектуально (усиление способности думать о проблемах в университете).

Наконец, и в заключение, исследовательская деятельность становится все более и более современной в современной жизни. По этой причине, как Callon et al. (1994) эта деятельность стала центром всех учреждений, будь то компании, университеты или правительственные учреждения. Это больше не просто исследование, чтобы обнаружить неизвестное и получить сертифицированные знания. Это также исследуется, чтобы решить коллективные проблемы определенной страны, такие как здоровье ее населения, окружающая среда, престиж нации, и т. Д. Также проводятся исследования, чтобы сделать национальные экономики конкурентоспособными, обучать больше и лучше высокопоставленных кадров и, наконец, расширять знания для населения. Тип основанной на технологии компании, тогда,еще одно выражение этой реальности конца века.

Практические рекомендации для SELA

Чтобы углубить возможные действия в Регионе, для Латиноамериканской экономической системы -SELA- предлагаются три конкретных действия для продвижения в разработке и реализации политики, стимулирующей расширение бизнес-базы, особенно промышленной базы, на фигура компании нового типа или технологической компании. В этом смысле предлагается:

  1. Создайте первоначальный обмен между специалистами и различными правительственными уровнями по этому вопросу. Это совещание может иметь характер исследовательского совещания по вопросу индустриализации и использования фигуры технологической компании для стимулирования расширения промышленной базы в регионе и последующего содействия проведению международного семинара по этому вопросу. «Возможности технологической компании для расширения бизнес-базы вЛатиноамериканский регион ». Правительственные чиновники в областях промышленного планирования, экономической политики и науки и техники примут участие в этом семинаре. Кроме того, представители бизнеса и представители мира научных и технологических исследований. Целью этой встречи будет изучение регионального потенциала для продвижения установки конгломератов компаний нового типа в Латинской Америке. Предлагается также пригласить некоторых представителей развитых стран для представления результатов, полученных в результате их опыта и исследований.Продвижение исследовательского проекта по существующему опыту, продвижение новых типов компаний или технологических компаний в регионе, которые Это позволяет глубже узнать динамику этих процессов.Цель этого предложения - углубить изучение предмета путем измерения эффектов в конкретных случаях, которые уже работают, и результаты которых могут служить в качестве термометра для измерения возможностей и особенностей каждой страны. Исследование такого рода могло бы получить поддержку ЮНИДО или Европейского экономического сообщества, и, наконец, внимание и присутствие, с участием представителей высокого уровня, следует уделять встречам, проводимым по этому вопросу в регионе и за его пределами. она, когда субъект этого требует. В этом смысле рекомендуется посетить V Всемирную конференцию по научным паркам, которая состоится в Рио-де-Жанейро, Бразилия, в октябре следующего года (29–31).
Скачать оригинальный файл

Технологические компании в Латинской Америке