Слово «искусство» определяется как добродетель, склонность и способность что-то делать, поэтому можно сказать, что лидерство - это искусство, которым владеют не все, и, как и все искусство, лидерство имеет свои приемы, и лидеры исполняют его соответствующим образом. к их способности, но, прежде всего, к их подготовке. Зачем его готовить, если мир увидел прирожденных художников, которые, не нуждаясь в обучении, удивили и порадовали нас своими способностями? Разве не сказано, что есть люди, рожденные с даром лидерства? Что ж, это правда, что есть лидеры, которые рождаются с такой легкостью убеждать и призывать к действиям определенную группу людей, однако мы видим, что весь мир находится в постоянной социальной эволюции, причина и следствие изменений в политике, бизнес, технологии и т. д.и лидеры (организации или отдельные лица) обнаруживают необходимость адаптировать свои способности к этим изменениям. У художника всегда будет талант, но, тренируя его, он также совершенствует его, совершенствует.
На вопрос о том, родился ли лидер или создан, на него можно было бы ответить «это сделано, или он родился, и он переделан», потому что благодаря скорости, с которой мир меняется, и поколения становятся более разными в течение очень длительных периодов времени. Короче говоря, лидер должен постоянно изобретать себя.
Всеобщая история полна лидеров; Каждый прогресс, каждое революционное событие, каждая мода имели предшественника, который имел идею и верил в нее, вдохновлял других. Мы знаем о бесчисленных случаях политического, социального и религиозного лидерства. Многие из этих людей появились в совершенно разные времена, места и обстоятельства; их характеристики отличались друг от друга. Его причины, его личность, его способ достижения своих целей были также. В то время как некоторые были авторитарными и подчинялись группам людей, более движимым страхом, были другие, которые следовали за их харизмой. Было трудно обнаружить связанное поведение или образец личности среди всех них, но есть. Какова бы ни была ваша цель, есть качества, которые повторяются в каждом.
Говорят, что лидер - один для своих последователей, если нет последователей, нет лидера, и это неправда. Будут люди с таким даром лидерства, за которым не следуют, но это не означает, что, имея причину и предлагая стратегию, никто не будет с ней. Это можно назвать потенциальным лидерством. Лидерство в действии - это когда человек стремится достичь цели, организовав определенную группу людей для достижения своей цели.
Лидер - это тот, кто влияет, убеждает и направляет людей на курс. Не всегда политик, менеджер, начальник или кто-либо, кто имеет мандатную должность, будут лидерами. Возможно, что в их положении они влияют и руководят группой, но, возможно, они не убеждают, есть те, кто влияет и убеждает, но не мотивирует их к действию. Истинный лидер влияет, убеждает и направляет. Но какими качествами руководствуются эти три характеристики?
- В основном, он должен верить в то, что ищет, знать, что его цель достижима. Лидер не может предпринять что-либо с мыслью, что это не будет достигнуто, и тем более убедить кого-либо, если его миссия не убедит его. Вам также нужно знать своих людей, этот момент является еще одним важным. Настоящий лидер знает, что он работает с людьми, он учитывает, что при работе с людьми он работает с разными эмоциями, интересами, недостатками и способностями. Старайтесь не обобщать, во-первых, потому что он - тот, кто понимает ценность хороших отношений, а во-вторых, потому что он хочет достижения своих целей, поэтому определенные действия будут назначены тому, кто наилучшим образом отвечает требованиям для их достижения. Лидер организован, понимает важность планирования, своевременного достижения целей и понимания того, что для этого необходимо,думай и живи в порядке. Когда он разрабатывает свои стратегии, он визуализирует будущее, ресурсы, которые у него есть, и те, которые ему понадобятся, он начинает работать, чтобы получить то, что ему нужно для достижения своих целей. Он знает, что организованность экономит его время, уменьшает непредвиденные события, помогает ему помещать людей в те области, где он знает, что они подходят, и никто не убеждает словами больше, чем примером. Пример - логика и последовательность в их действиях; Жизнь лидера должна идти в соответствии с его ценностями, принципами, образованием. Хорошие лидеры со злыми причинами также обладали этим качеством, они были примером для подражания для достижения своей миссии, а их ценности и принципы соответствовали их целям, и их последователи приняли это как параметр. Поэтому лидер понимает, что его ежедневные действия соблюдаются и имитируются.Твердость - это то, чего не может не хватить руководителю, это не говорит о плохом характере, но не допускает слабости. Стойкость включает в себя уверенность, зрелость в принятии решений, безопасность в своих действиях. Тот лидер, который колебался, потерял доверие своих последователей, но никто не совершенен, и понимание этого делает хорошего лидера еще лучше. Поэтому твердость должна идти рука об руку со смирением. Лидер должен быть твердым, без колебаний, но не должен быть упрямым, когда он знает, что он неправ. Смирение показывает своим последователям, что он человек с человеческими качествами, способный распознавать собственные ошибки и успехи третьих лиц. Он знает, что его миссия достигается благодаря коллективным усилиям, и он никогда не может похвастаться тем, что от первого лица унижает работу других.Это не говорит о плохом характере, но не допускает слабости. Стойкость включает в себя уверенность, зрелость в принятии решений, безопасность в своих действиях. Тот лидер, который колебался, потерял доверие своих последователей, но никто не совершенен, и понимание этого делает хорошего лидера еще лучше. Поэтому твердость должна идти рука об руку со смирением. Лидер должен быть твердым, без колебаний, но не должен быть упрямым, когда он знает, что он неправ. Смирение показывает своим последователям, что он человек с человеческими качествами, способный распознавать собственные ошибки и успехи третьих лиц. Он знает, что его миссия достигается благодаря коллективным усилиям, и он никогда не может похвастаться тем, что от первого лица унижает работу других.Это не говорит о плохом характере, но не допускает слабости. Стойкость включает в себя уверенность, зрелость в принятии решений, безопасность в своих действиях. Тот лидер, который колебался, потерял доверие своих последователей, но никто не совершенен, и понимание этого делает хорошего лидера еще лучше. Поэтому твердость должна идти рука об руку со смирением. Лидер должен быть твердым, без колебаний, но не должен быть упрямым, когда он знает, что он неправ. Смирение показывает своим последователям, что он человек с человеческими качествами, способный распознавать собственные ошибки и успехи третьих лиц. Он знает, что его миссия достигается благодаря коллективным усилиям, и он никогда не может похвастаться тем, что от первого лица унижает работу других.безопасность в своих действиях. Тот лидер, который колебался, потерял доверие своих последователей, но никто не совершенен, и понимание этого делает хорошего лидера еще лучше. Поэтому твердость должна идти рука об руку со смирением. Лидер должен быть твердым, без колебаний, но не должен быть упрямым, когда он знает, что он неправ. Смирение показывает своим последователям, что он человек с человеческими качествами, способный распознавать собственные ошибки и успехи третьих лиц. Он знает, что его миссия достигается благодаря коллективным усилиям, и он никогда не может похвастаться тем, что от первого лица унижает работу других.безопасность в своих действиях. Тот лидер, который колебался, потерял доверие своих последователей, но никто не совершенен, и понимание этого делает хорошего лидера еще лучше. Поэтому твердость должна идти рука об руку со смирением. Лидер должен быть твердым, без колебаний, но не должен быть упрямым, когда он знает, что он неправ. Смирение показывает своим последователям, что он человек с человеческими качествами, способный распознавать собственные ошибки и успехи третьих лиц. Он знает, что его миссия достигается благодаря коллективным усилиям, и он никогда не может похвастаться тем, что от первого лица унижает работу других.Лидер должен быть твердым, без колебаний, но не должен быть упрямым, когда он знает, что он неправ. Смирение показывает своим последователям, что он человек с человеческими качествами, способный распознавать собственные ошибки и успехи третьих лиц. Он знает, что его миссия достигается благодаря коллективным усилиям, и он никогда не может похвастаться тем, что от первого лица унижает работу других.Лидер должен быть твердым, без колебаний, но не должен быть упрямым, когда он знает, что он неправ. Смирение показывает своим последователям, что он человек с человеческими качествами, способный распознавать собственные ошибки и успехи третьих лиц. Он знает, что его миссия достигается благодаря коллективным усилиям, и он никогда не может похвастаться тем, что от первого лица унижает работу других.
Есть много других качеств и задач, которые лидер выполняет для себя, своей миссии и своего народа, но я мог бы упомянуть их как опоры в влиянии, убежденности и руководстве, которые делает хороший лидер. С этими качествами лидер формирует, обучает, организует, командует, контролирует, упрекает, поощряет и поощряет.
Хороший лидер должен принимать во внимание эти аспекты, игнорировать их будет только начальник, который не влияет или не убеждает или не ведет.
Публичный имидж также очень важен, и хороший лидер знает это. Конечно, его образ будет варьироваться в зависимости от среды, в которой он себя окружает, и цели, которую он преследует, а также его личности. Из таких поверхностных вещей, как одежда, которая может быть важна в различных областях, таких как такие важные вопросы, как образование, его собственная философия и взаимодействие со своими последователями, делают призвание и искусство лидерства еще более интересной темой, так как требует постоянного улучшения. Любой последователь ценит, удивляется и подражает своему лидеру, когда делает ставку на постоянное улучшение.
По этой причине, зная, что то, что думают, делают и говорят, всегда находится под увеличительным стеклом последователя, а почему нет конкурента, это чрезвычайно важно учитывать. Публичный имидж строится шаг за шагом и является повседневной деятельностью, которой нельзя пренебрегать, поскольку она может быстро упасть с некоторой ошибкой или безрассудством.
Мы все разделяем идею о том, что последовательность ваших слов, действий и ценностей важна, и это так, но упоминание об этом только таким образом является довольно абстрактным. Лидер много раз формирует хороший публичный имидж из-за прекрасной личной жизни, которая заставляет его естественным образом вывести свои принципы за границу.
Короче говоря, лидер формирует хороший общественный имидж всякий раз, когда он стремится стать лидером, за которым он сам будет следовать.
