Истории о создании бизнеса за счет бизнеса вашего работодателя имеют тот же сенсационный тон, что и слухи о делах в офисе или политических заговорах. Человек, который хочет начать бизнес, но все же работает на кого-то другого, часто очень осторожен в отношении скрытых телефонных звонков, в стремлении признаться в том, что он делает, спрятать личные документы в папке, казаться ушедшим небрежно относится к факсу или принтеру, молча молясь, чтобы никто его не увидел.
Со временем против этого искушение «подглядывать» за пределы кабины иногда слишком велико, чтобы его игнорировать, и вы задаетесь вопросом, не собирается ли слово «этика» преследовать каждый ваш профессиональный поступок. Однако при правильном соблюдении этических норм и внимательности к мерам предосторожности, потратив несколько часов своего рабочего времени, вы получите выгоду не только вам, когда вы подходите к самозанятости, но и вашему начальнику, как признают многие «читеры» работать намного усерднее, чтобы они вас не удивили.
Производительность как страхование.
24-летняя Нечел Фистер признает, что опора на компанию, в которой она работала, стоила для нее очень многого в течение двух лет, которые потребовалось для создания ее мультимедийной компании. С 1996 года, когда он основал De Tai Technologies в качестве компании с частичной занятостью, и с 1998 года, когда он, наконец, уволился с работы, Фистер оплачивал свои счета, работая в медицинской и развлекательной отраслях.
Обе работы помогли ей не только заплатить арендную плату, но и способствовали открытию ее собственного бизнеса, поскольку необходимые ей инструменты, такие как компьютер, факс и копировальный аппарат, находились в компании, где она работала, хотя иногда ими было неудобно пользоваться. «Ты всегда смотришь через плечо, - вспоминает Фистер, - пытаясь понять все как можно быстрее; Вы печатаете на полной скорости, пытаясь сделать вид, что делаете что-то, связанное с повседневными офисными задачами; снаружи ничего нет ».
Хотя Фистер рассказала своим коллегам о ее предстоящем бизнесе, они не знали о последствиях ее другой работы, и, несмотря на то, что ее начальники никогда не просили объяснений, она в конечном итоге спросила себя.
Речь идет о том, чтобы знать, в какой степени человек мучается не виной, а беспокойством, пытаясь сделать все одновременно. «На моей последней работе они считали меня суперработником, потому что я всегда сидел за своим столом, но на самом деле у меня даже не было времени поговорить, потому что мне приходилось жонглировать своей работой и своим бизнесом.
Я использовал свое время намного лучше; Если бы мне не пришлось чередоваться с моим собственным делом, я бы делал вещи, которые были бы пустой тратой времени, например, делали дополнительные перерывы или звонили друзьям. Бизнес заставил меня сосредоточиться больше.
Для некоторых работодателей, таких как Feaster, беспокойство заставляет их работать лучше в обеих областях. «На мою работу не оказали негативного влияния, фактически произошло обратное. Я думаю, это сделало бы меня гораздо более тревожным, если бы мой бизнес повлиял на мою занятость, и тогда, возможно, они бы меня удивили ».
Помни золотое правило
Если в детстве вам не приходилось повторять мантру о хороших детях: «не делайте другим то, что вы не хотите, чтобы они делали с вами», пришло время сделать это, если вы находитесь в этическом тупике.
Особенно когда им приходится нанимать сотрудников, некоторые работодатели обнаруживают трудный путь: то, что было справедливо, когда они не были боссами, теперь. Еще один аргумент для соблюдения золотого правила: вы знаете, кто ваши друзья, но знаете ли вы, кто друзья босса?
Терренс Янг, владелец консалтинговой фирмы New Image Enterprises, Inc. в Портленде, звонит своим клиентам, работая в рекламном агентстве, но старается не переступить черту личной этики. «Действительно трудно работать в своем собственном бизнесе после 5 или 6 часов дня, когда клиенты начинают задаваться вопросом, почему я не звонил им днем», - говорит Янг, 28 лет. «Когда я звоню, я не причиняю вреда своему начальнику и не думаю, что это конфликт интересов, потому что я не предлагаю работу в рекламе». К счастью для работы в трех кварталах от ее дома, Янг убегает во время обеда, чтобы отправлять электронные письма и делать как можно больше телефонных звонков, чтобы не делать их из офиса. «Я уверен, что это не мешает моей работе,Потому что, если вы делаете что-то, что мешает вашей работе на полную ставку, вас наверняка застрелят, - предупреждает Янг.
Во-первых, это испортит вашу текущую работу. Во-вторых, никогда не знаешь, кто кого знает. Если клиенты находят вас неэтичными, вы просто надеваете петлю на шею ».
Держите их отдельно.
Большинство дилемм, возникающих при открытии бизнеса за счет вашего работодателя, связаны с вопросами о том, правильно ли вступать в контакт с клиентами вашего начальника, можете ли вы применить идеи работы, которые с ней связаны, и что Так много может отличаться от угрозы «неконкурентоспособности» в вашем трудовом договоре.
Некоторые работодатели предпочитают обходить эти ограничения и тратить свое рабочее время на что-либо, кроме собственного бизнеса. Кристофер Джонс, владелец консалтинговой и бизнес-компании Progressive Solutions в Нью-Йорке, знал, что ему нужно получить опыт работы в профессиональном мире, прежде чем начать собственный бизнес, но он не хотел рисковать, приняв его.
Прежде чем посвятить себя работе в своей компании в 1991 году, он два года работал в разных компаниях, в том числе один для сигнализации и один для бухгалтерских программ. «Всегда трудно спрятать и ничего не скрывать, по крайней мере, для меня», - говорит он. «Я выполнял всю свою (деловую) работу по вечерам и в выходные дни, но мой начальник никогда не замечал, что я все время был измотан. Я не сказал ему, что я делаю, потому что я думаю, что вы делаете вне рабочего дня, это не дело босса ".
Перед этим разделением «Церковь и государство» 31-летний бизнесмен добавляет: «Еще одна вещь, которая помогла мне отразить этику, заключается в том, что я никогда не соревновался на одном поле. Требованием было работать в местах, которые были похожи, но не конкурентоспособны. Хотя это сложно, оно того стоит, когда вы находитесь на начальной стадии своей собственной компании ».
Применить этику в бизнесе
Все еще ищете руководство по этическим последствиям обмана вашего босса? Даже для экспертов ничего не представлено в черном и белом. Джо Бадаракко, профессор деловой этики в Гарвардской школе бизнеса, считает, что нет никаких конкретных правил, касающихся этических последствий мошенничества. Он говорит, что это зависит от того, какой у вас контракт. «Я думаю, что главное: ты делаешь свою работу? Делает ли это так, как ожидает компания? Вы, вероятно, подвергнетесь риску, если отклонитесь от этого слишком далеко. Однако я не уверен, что время кражи не имеет никакого значения для кражи чего-либо в магазине », - добавляет Бадаракко. «С другой стороны, у меня сложилось впечатление, и я надеюсь, что людям будут платить за выполнение работы, а не за то, что они сидят на своем стуле».
То есть, хотя для некоторых «кража» времени и ресурсов равносильна ограблению интересов (особенно прибыли) их босса, Бадаракко считает, что до тех пор, пока работа сделана, ее можно простить и забыть. Но будет ли босс думать так же? Бадаракко предупреждает, что иногда лучше не открывать свое сердце вышестоящему. «Боссы любят верить, что они являются душой и телом своих сотрудников», - добавляет он. Может быть, это иллюзия, но в зависимости от вашего босса, иногда это необходимая иллюзия, и, возможно, лучше не разочаровывать его. Последнее слово?
В качестве поощрения для предпринимателей, стремящихся создать собственную компанию, но которые все еще работают в других компаниях, Бадаракко советует, что этика всегда будет зависеть от каждой ситуации. Положите свое мнение на работу. «По моему общему мнению, если вы можете с чистой совестью сказать, что вы делаете свою работу, остальная часть вашей жизни остается вашей».
