В этой работе планируется создание системы экологического менеджмента на металлургическом и гальваническом заводе УЭБ с целью начать создание механизма, позволяющего координировать и устанавливать экологический менеджмент на предприятии и эффективно управлять его аспектами и воздействие на окружающую среду в соответствии с требованиями стандарта NC ISO-14001: 2015. Для этого использовались разные методы: теоретический, эмпирический, статистико-математический и методические (интервью, опрос, прямое наблюдение, причинно-следственная диаграмма, блок-схема, SWOT-анализ, матрица Леопольда). Он начинается с диагностики, чтобы узнать ситуацию, в которой UEB должен разработать EMS, которая позволила бы идентифицировать воздействия на окружающую среду, прямо или косвенно связанные с его деятельностью, продуктами и процессами.Планируется СЭМ, где были установлены процедуры для выявления и ведения записей экологических аспектов, которые вызывают значительные воздействия на окружающую среду, законодательства и других применимых правовых требований, была определена экологическая политика, которая устанавливает обязательства руководства, и В соответствии с этим были установлены экологические цели, задачи и программы.
Растущий интерес и озабоченность современного общества заботой об окружающей среде определяет, что организации, независимо от их характера, должны обеспечивать, чтобы их деятельность осуществлялась в гармонии с окружающей средой, чтобы последствия, которые могут представлять процессы и связанные с ними продукты становятся все реже и исправляются со временем.
С развитием промышленности произошли эффекты и изменения климата, воздуха, почвы и воды, которые прямо или косвенно влияют на живые существа на планете, включая человека. Забота об окружающей среде - одна из основных задач и обязательств в современной индустрии.
С каждым годом все больше компаний стремятся продемонстрировать свои экологические показатели, хотя в таком меняющемся мире и сталкиваются с новыми вызовами, особенно в правовой области, требования становятся жестче с каждым днем, организации стремятся создать механизмы, которые побуждать их улучшать свои экологические показатели, внедряя элементы контроля над экологическими аспектами, возникающими в их деятельности, процессах, продуктах или услугах.
Куба не свободна от столкновения с этой реальностью, когда осознание необходимости сохранения окружающей среды является фундаментальной предпосылкой для социально-экономического развития, поэтому кубинские организации прилагают многочисленные усилия, чтобы победить в защите окружающей среды., но все еще существуют трудности в применении этих понятий к повседневной работе рабочих и людей в сообществах в целом.
С 2007 года вводится кубинская модель улучшения бизнеса (декрет-закон 281), отмененная декретом-законом 320: 2014, в котором предлагается, чтобы интеграция экологического менеджмента в процесс улучшения должна учитывать определенные принципы, среди которых принятие правовых и нормативных требований, установленных внутри и за пределами организации, стимулирование экологического планирования в течение жизненного цикла продукта или процессов, предоставление соответствующих и достаточных ресурсов, включая обучение, для достижения установленных уровней производительности на постоянной основе и оценки экологических показателей в соответствии с политикой.
Базовая бизнес-единица (UEB), завод оборудования и гальванизации, в настоящее время не имеет разработанной системы экологического менеджмента, но в ее функции входит улучшение экологических показателей компании, учитывая, что она оказывает ряд серьезных воздействий на окружающую среду., Такие аспекты необходимо контролировать, поскольку, если их вовремя не устранить, они могут нанести значительный ущерб не только экономике и фабрике, но и живым существам в этом районе.
По этой причине планирование вашей СЭМ является первым шагом к обеспечению экологических показателей организации в соответствии с требованиями экологического законодательства и ее конкретными корпоративными обязательствами, отвечая на растущие требования международного и национального контекста по защите окружающей среды от ее последующего воздействия. разработка и внедрение, поэтому разработка инструмента, позволяющего эффективно управлять экологическими аспектами и воздействиями UEB на основе требований стандарта NC ISO-14001: 2015, принимая на себя ответственность за потребности общества и правовая часть, которая сейчас действует в нашей стране, неизбежна.
Настоящая работа направлена на планирование Системы экологического менеджмента (СЭМ) на металлургическом и гальваническом заводе УЭБ в качестве отправной точки для ее последующего внедрения.
материалы и методы
Для соответствия целям работы методы теоретического уровня (единство исторического и логического, аналитико-синтетического, индуктивно-дедуктивного и системного подходов), эмпирического уровня (документальный анализ), как приемы (прямое наблюдение, причинно-следственная диаграмма, опрос, интервью, блок-схема, матрица Леопольда), а также математико-статистическая (статистико-описательная, процентный расчет).
Также принимается во внимание цикл Деминга или модель PHVA (планирование, выполнение, проверка и действие), взятый из ISO 14000: 2015, который обеспечивает итеративный процесс, используемый организациями для достижения постоянного улучшения системы экологического менеджмента.
В этой статье показано развитие этапа планирования, направленного на установление экологических целей и процессов, необходимых для получения и обеспечения результатов в соответствии с экологической политикой организации.
Исследование было поддержано исследованием и библиографическим анализом по тематике справочника, в котором учитывались книги, специализированные журналы, а также статьи, опубликованные на различных веб-страницах.
Результаты и обсуждение
Чтобы узнать текущую ситуацию в организации в отношении ее экологического менеджмента, применяется официальный опрос ISO: 14001: 2015, направленный на определение реального состояния, в котором она находится, анализ требований законодательства, экологических аспектов., воздействия и значительные риски, а также результаты инспекций или аудитов, а также уровень последующих мер, принятых в связи с рекомендациями, будут приняты во внимание.
От рабочей группы, состоящей из менеджеров, связанных с производством, отказались, потому что именно они обладают наибольшими знаниями в отношении производственного процесса и ущерба, который он может нанести окружающей среде, так что члены группы осведомлены о правилах текущая информация по экологическому менеджменту, обучение проводилось в течение трех недель.
Сфера действия системы экологического менеджмента
Система экологического менеджмента распространяется на весь UEB, в основном на процессы формовки и гальванизации, поскольку они являются основными производственными процессами в организации, для которых установлена Политика организации и определены ответственные.
Экологическая политика
Базовая бизнес-единица (UEB) «Металлургический и гальванический завод» Электромеханической производственной компании (EPE), занимающаяся производством и реализацией арматуры, оцинкованной продукции, деталей и деталей для использования в национальной электроэнергетической системе, не развивалась. его экологическая политика и на основе политики, разработанной (EPE), экологическая политика UEB составляется, где все работники организации обязуются:
- Соблюдать действующее законодательство, применимое к ее деятельности и продукции, требованиям, согласованным с клиентами и другими лицами, на которые подписана организация; Добиваться снижения воздействия на окружающую среду нашей деятельности, продуктов и услуг, вызванного использованием природных ресурсов, и из-за неадекватного обращения с отходами, является центральной задачей нашей политики в отношении окружающей среды и нашей приверженности устойчивому развитию. Понимать защиту окружающей среды как важную обязанность руководства и обеспечивать ее выполнение посредством конкретных целей и руководящих принципов поведения во всех функциях и сферах деятельности организации; предотвращать загрязнение, связанное с ее деятельностью, уменьшать образование и выбросы отходов,а также поддержание надлежащего контроля и управления опасными отходами; рациональное и эффективное использование назначенных ресурсов, содействие экономии энергии при развитии своей деятельности; выявление, оценка, контроль, минимизация или постоянное устранение рисков для здоровья и окружающая среда; Гарантировать компетентность человеческого капитала организации за счет его мотивации и обучения; Преобразовать, посредством постоянных инноваций, научно-технического прогресса в новые продукты и процессы; Постоянно пересматривать и улучшать систему управления бизнесом; Информировать клиентов о ходе экологической деятельности Компании;Устанавливать и ежегодно пересматривать экологические цели и задачи, чтобы они соответствовали настоящей Политике и были доступны для всех заинтересованных сторон.
Политика служит основой для установления целей, задач и программ и доводится до сведения на всех уровнях организации и доступна для всех заинтересованных сторон.
Выявление и оценка воздействия на окружающую среду
Очень важным моментом, который следует выделить, является идентификация входов и выходов деятельности, проводимой в UEB, потому что на основе их идентификации определяются воздействия на окружающую среду.
Для выявления воздействия на окружающую среду, вызванного деятельностью, также необходимо провести анализ производственного процесса или технологического потока для каждого вида деятельности UEB.
Результаты оценки воздействия на окружающую среду выполняются с помощью матрицы Леопольда, которая является одним из методов, используемых в исследованиях воздействия на окружающую среду, результаты показаны ниже в следующей сводной таблице:
Как можно видеть, действиями, которые имеют более негативную оценку для окружающей среды, являются: накопление твердых отходов и возможное возникновение аварий, поскольку они оказывают серьезное воздействие на окружающую среду и считаются очень важными для достижения сохранения окружающей среды, поэтому необходимо принять меры в этом отношении для достижения хороших экологических показателей. Они влияют на почвы и удаление отходов более серьезно в случае твердых отходов с конечной величиной воздействия -16 и важностью 21, а случай возникновения возможных аварий повлияет на почвы более серьезно., качество воздуха, деревьев и травы в окружающей среде, где находится объект, с общей величиной -37 и важностью 37.
При классификации экологических аспектов принимались во внимание потребление сырья, загрязнение почвы жидкими и твердыми отходами, загрязнение воздуха из-за шума, вибрации, газовых выбросов и аварий, которые могут произойти в окружающей среде. конечно.
Обзор экологических аспектов должен пересматриваться периодически, по оценкам, каждые шесть месяцев или год, но никогда не превышая этого срока. В случае возникновения таких ситуаций, как внедрение новых технологий, изменения в производственном процессе и модификация действующих законов, необходимо немедленно провести коллективный обзор экологических аспектов, состоящий из специалистов из каждой области, где они будут отражать результаты, полученные с помощью отчетов об экологической результативности, данных мониторинга, результатов анализа со стороны руководства, аудиторских отчетов, результатов операционного контроля и экологических проблем заинтересованных сторон.Документация должна вестись высшим руководством, отражать полученные результаты и принимать немедленные меры по снижению воздействия на окружающую среду.
Определение применимых законодательных и других требований.
Что касается действующего экологического законодательства и стандартов, применяемых в UEB, мы предлагаем вам рассмотреть некоторые из этих резолюций, понимая, что они важны и соответствуют производственному процессу организации и другим задачам, выполняемым в ней:
- Статья 118 Раздела Шестого, Атмосфера. Статья 152 Раздела Тринадцатого, Шум, вибрации и другие физические факторы. Статья 161 Раздела Четырнадцатого, Защита окружающей среды при развитии трудовой деятельности.NC 39: 1999. Качество воздуха. Гигиенико-санитарные требования.NC 111: 2004. Качество воздуха. Правила наблюдения за качеством воздуха в населенных пунктах. NC 133: 2002. Твердые городские отходы. Хранение, сбор и транспортировка. Гигиенические, санитарные и экологические требования NC ISO: 1431 Экологический менеджмент - Оценка экологических характеристик - Руководство NC XX: 1999 - Устранение загрязняющих веществ в гальванических цехах. Параметры сброса D-L № 309/2013 «Химическая безопасность» Пост. № 153/2007 MINCIN «Складская логистика»
Цели, задачи и программы
На основе результатов, полученных в ходе проведенной диагностики, были определены цели, задачи и Программа экологического менеджмента (состоящая из 7 программ).
Предлагаемые цели и задачи, указанные ниже, установлены на трехлетний период 2016-2019 гг.
- Недостаток знаний работников об управлении окружающей средой.
Цель: развить знания у всех сотрудников организации и включить их в качестве фундаментальной части системы экологического менеджмента.
Цель: обучить 100% рабочих и дать им задания в этом отношении .
Программы:
- Проведение мастер-классов, видеоконференций, митингов, волонтерских работ по сбору мусора, санитарии и лесовосстановления в центре . Разошлите комплект библиографии во все области для изучения и распространения Получите библиографию с экологическими темами, относящимися к нашей деятельности (книги, брошюры, брошюры и другие). Разработайте программы обучения для рабочих по теме экологического менеджмента.
Ответственный за соблюдение:
- Директор УЭБ как ответственный, специалист по окружающей среде, специалист по качеству, специалист по человеческому капиталу.
- Потребление сырья и природных ресурсов.
Цель: минимизировать потребление сырья и природных ресурсов.
Цель: Снизить уровень потребления на 10% за счет поиска альтернатив.
Программы:
- Вносите предложения по замене 10% электроэнергии на фотоэлектрические панели. Замените старые машины на современные. Техническое обслуживание машин. Избегайте ненужного использования рабочего оборудования, потребляющего электроэнергию. Периодически проверяйте на утечки. воды в УЭБ.
Ответственный за соблюдение:
- Директор Продуктивный технический менеджер.
- Образование твердых отходов.
Цель: максимально снизить образование отходов.
Цель: добиться более частого повторного использования металлических листов.
Программы:
- Разработка процедуры контроля твердых отходов. Заключить договор с компанией Materia Primas по сбору твердых отходов. Качественная и количественная характеристика твердых отходов. Создание площадки для их хранения. Проведение модификаций на цехе цинкования. так что унос твердых частиц минимален и, следовательно, отсутствуют потери цинка из-за кристаллизации.Идентификация точек выброса в производственном процессе.
Ответственный за соблюдение:
- Директор УЭБ, специалист по качеству, специалист по экономике.
- Образование жидких отходов.
Цель: минимизировать образование жидких отходов .
Цель: сократить на 90% количество поломок, небрежности при эксплуатации и других действий в процессе производства, которые могут вызвать утечку веществ, вредных для человека и окружающей среды.
Программы:
- Количественная и качественная характеристика жидких отходов. Определение точек наибольшей вероятности утечки жидких отходов. Периодический контроль качества емкостей для цинкования. Обеспечение правильного хранения химикатов, смазочных материалов и топлива. нейтрализация остатков из емкостей гальванической обработки. Качественная и количественная характеристика жидких отходов.
Ответственный за соблюдение:
- Директор УЭБ, специалист по качеству, руководители цехов, заведующий складом.
- Генерация шума и вибрации.
Цель: Принимая во внимание различные законы, существующие в стране в отношении шума и вибрации, гарантировать, что они находятся в допустимых пределах для людей.
Цель: добиться того, чтобы 100% рабочих адекватно использовали средства защиты, чтобы обеспечить качество своей жизни.
Программы:
- Объясните соответствующими средствами важность использования средств защиты. Систематический контроль за использованием средств защиты. Проведите исследование допустимых пределов шума и вибрации.
Ответственный за соблюдение:
- Директор мастерских УЭБ возглавляет специалист по охране труда.
- Газовое излучение
Цель: Свести к минимуму выделение газов и добиться того, чтобы они находились в допустимых пределах, указанных в различных законах об охране окружающей среды.
Цель: снизить выброс газов в атмосферу на 20%.
Программы:
- Установите газовые экстракторы на травильные резервуары. Наденьте вытяжной колпак на тигель для цинкования. Надлежащее нанесение продукта «Газовый контроллер MIX» для уменьшения выбросов в резервуарах для кислотной обработки. Замените мазутные горелки на газовые. бутан.
Ответственный за соблюдение:
- Директор УЭБ Начальник цеха цинкования Начальник отдела маркетинга и логистики Специалист по качеству
Роли, обязанности и полномочия в организации
Для того чтобы любая организация осуществляла надлежащий экологический менеджмент, необходимо, чтобы каждый из работников осознавал, что все они являются частью СЭМ и что они играют фундаментальную роль в достижении экологических целей, и для этого они должны нести ответственность за свою работу и не считаю, что ответственность лежит только на тех, кто напрямую связан с производством. Все руководители направлений и процессов несут ответственность за правильное управление окружающей средой в своей зоне ответственности. В этом смысле все функции и обязанности по управлению окружающей средой должны быть должным образом задокументированы и удобно сообщены, чтобы каждый работник знал, что на него возложено в связи с его повседневной работой.
Выводы
- Проведенная диагностика позволила выявить основные недостатки, влияющие на экологические показатели УЭБ:
- Отсутствие системы экологического менеджмента. Отсутствие знаний у работников. Невыполнение требований действующего законодательства. Отсутствие соответствующей инфраструктуры для твердых отходов. Выбросы газов, шума и вибрации.
- Исследование было сосредоточено на планировании СЭМ с учетом его важности и основывалось на стандарте ISO: 14001: 2015, который направляет деятельность и деятельность организации в направлении адекватного экологического развития.
Библиография
Дель Рио, ML (2010). Его влияние на окружающую среду. Наука, технология и общество. 7. Сьенфуэгос, Куба.
Закон № 81. Окружающая среда (1997 год). Официальный вестник Республики Куба. Гавана. Куба.
Lijteroff, R. (2008). Экологический менеджмент как инструмент принятия решений.
Линарес, Ф. и Сьерра, П. (2001). Проект внедрения экологического менеджмента на предприятии Gaviota SA
Основные направления экономической и социальной политики партии и революции, 2011 г.
Моран, Х. (2009). Определение систем экологического менеджмента. Доступно по адресу: http://ambienteeco.blogspot.com/2009/12/es.html. По состоянию на 28 января 2015 г.
Муньоа, А. и Сото, Э. (1999). Системы экологического менеджмента: новый сценарий на ближайшее десятилетие. Мадрид. Доступно по адресу: http://www.daphnia.es/revista/19/articulo/330/. По состоянию на 15 февраля 2015 г.
NC ISO 14001: 2015. Система экологического менеджмента. Требования к использованию.
Родригес, А. (2011). Определение программ экологического менеджмента и операционного контроля в соответствии с подходом ISO 14001. Успех в бизнесе.
Руис, GL (2012). Введение в экологический менеджмент. Учебная брошюра. InsTEC, факультет окружающей среды, Гаванский университет.
Загрузите исходный файл
