Определение:
Чувство принадлежности определяется как чувство собственности или владения объектом интереса.
И в этом ключ, он относится к ЧУВСТВУЮЩЕМУ ЧТО-ТО ЧТО-ТО, неважно, что на самом деле это не так.
Некоторые организации или их члены отказались от сложной задачи пробудить чувство принадлежности к своим сотрудникам, воодушевленные рассуждениями, которые говорят им, что невозможно заставить кого-то почувствовать, что они владеют чем-то, что на самом деле им не принадлежит.
Но это не совсем так, поскольку, если мы немного лучше проанализируем психологию людей, мы обнаружим, что у людей есть ВЕЛИКАЯ ПОТРЕБНОСТЬ В ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, и отсюда у них развивается интерес к заботе, защите и защите того, что они считают своей собственностью. К ним относятся: любовные отношения, религиозный фанатизм, фанаты спортивных команд, поклонники артистов, поведение, демонстрирующее тенденцию людей присваивать бренды, людей и организации, в которых они имеют очень мало участия и не имеют собственной власти над Oни.
Мы уже четко осознаем нашу слабость как организации, и дело в том, что наша человеческая команда, наша самая большая рабочая сила, не может действительно чувствовать себя частью нашей бизнес-семьи из-за неоспоримой реальности в организациях, а именно: человеческий капитал имеет важное значение, а личность нет. Но не человек это воспринимает, а мы, как организация, передаем им это. У нас есть сила, и это то, что у нас есть все наши человеческие, технологические и финансовые ресурсы, чтобы изменить эту парадигму, мы сталкиваемся с угрозой, и именно те организации, убеждения, опыт и люди пользуются этой необходимостью принадлежать к группе. И явная возможность использовать это в наших интересах.
В заключение: наш долг - искать стратегии, которые позволят нам воспользоваться этой потребностью в индивидуальной и коллективной принадлежности, которая существует в окружающей среде, заставить членов наших организаций чувствовать себя избранными, предложить им жизненную цель и способ ее достижения, стремиться заставить их почувствовать себя гордимся тем местом, которому они принадлежат, показывая им, что мы существуем, и для них это свод тех направлений, к которым должно стремиться наше планирование, если мы хотим наслаждаться самым искренним, чистым и бескорыстным чувством принадлежности к нашим организациям.
ДАНИЭЛЬ ГАРСИЯ.
